A. 什么是标准成本制订标准成本的目的有哪些
标准成本是事先制定的一种预定的目标成本.它是根据企业目前的生产技术水平,在有效的经营条件下可能达到的成本.制定标准成本的作用：
（1）便于企业编制预算.（2）用于控制日常发生的经济业务,指示实际成本同标准成本之间的差异,并分析发生差异的原因,保证企业预订目标的实现.（3）标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据.（4）标准成本可以为正确进行经营决策提供有用的数据.（5）为进行原材料、在产品和产成品等存货的计价提供了合理客观的基础.（6）促进和简化产品成本的计算.
B. 何谓"标准成本"在制定标准成本时应遵循哪些主要原则
所谓标准成本，是根据企业目前的生产技术水平，在有效的经营条件下，应当发生并可能达
到的成本，可作为控制成本开支，评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种预定的
目标成本。
制定标准成本应遵循以下几项主要原则：
(1)
标准先进。标准成本应制定在较为先进的水平上，以激励职工充分挖掘降低成本的潜
力。
(2)
考虑未来。制定标准成本不仅要依据历史成本资料，还应预测未来经济情况及其他各
有关因素的变动。
(3)
多方参与。在制定标准成本时，不仅需要管理者参与，还应让标准成本执行者参与，
以充分发挥标准成本的激励作用。
C. 企业如何确定标准成本
标准成本的制定
产品成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。
直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出 所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值 的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。
制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。
上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进行。
在制定时，其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中，用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等，价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。具体如下：
（1）直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价
（2）直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率
（3）变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率
其中：变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时
（4）固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率
其中：固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时
D. 什么是标准成本法
标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
标准成本法的特点：
1、根据企业的生产技术、经营管理和人员素质条件为每一个成本项目制定标准成本。在区分变动性制造费用和固定性制造费用后，必须制定弹性预算下的标准成本。
2、标准成本加上成本差异构成产品的实际生产成本。
3、与成本核算有关的材料、生产成本、产成品和销售成本账户可按标准成本直接入账，简化了账务处理工作。
4、标准成本的制定和分析过程也是企业内部各部门管理水平的检查过程、员工积极性的激励过程和企业业绩的评价过程。成本计算、成本管理和成本控制实现了有机结合。
5、标准成本法也要根据生产特点和管理要求来处理各生产流程的成本累积过程，所以也要结合使用几种主要的成本核算方法。因此，标准成本法下的成本计算对象，成本计算期和是否计算半成品成本也依所采用的这些方法而决定。
标准成本法与定额成本法的异同：
相同之处：
（1）都在事前制定目标成本，进行成本的事前控制；
（2）都根据目标成本进行成本的事中控制；
（3）都进行成本差异的事中和事后分析，并进行反馈，根据反馈的信息，改进工作。因此，两者都能较好地发挥对于成本的控制作用。
不同之处：
一、制订目标成本的依据不同；
二、制订目标成本所依据的定额的稳定性不同；
三、实际成本与目标成本差异的揭示方法不同；
四、实际成本与目标成本差异的设置程度不同；
五、实际成本与目标成本差异的账务处理不同；
六、实际成本与目标成本差异的分配方法不同；
七、提供产品成本资料不同；
八、提供管理信息的详细程度和侧重点不同。
E. 在制定标准成本时应遵循哪些主要原则
所
谓
标
准
成
本
，是根据企业目前的生产技术水平，在有效的经营条件下，应当发生并可能达
到的成本，可作为控制成本开支，评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种预定的
目标成本。
制定标准成本应遵循以下几项主要原则：
(1)标准先进。标准成本应制定在较为先进的水平上，以激励职工充分挖掘降低成本的潜
力。
(2)考虑未来。制定标准成本不仅要依据历史成本资料，还应预测未来经济情况及其他各
有关因素的变动。
(3)多方参与。在制定标准成本时，不仅需要管理者参与，还应让标准成本执行者参与，
以充分发挥标准成本的激励作用。
F. 标准成本怎么制定，都有哪些方法
一般情况下，在
制定标准
成本时，企业可以根据自身的技术条件和经营水平，在以下三种不同的原则中进行选择：一是理想
标准成本
，它是指在现有条件下所能达到的最优的成本水平；二是以历史平均成本作为标准成本，它是指过去较长时间内所达到的成本的实际水平；三是
正常标准成本
，是指在正常情况下企业经过努力可以达到的
成本标准
，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。通常，正常标准成本大于理想标准成本，但小于历史平均成本。正常标准成本具有客观性、现实性、激励性和稳定性等特点，因此被广泛地运用于下列具体的标准成本的制定过程中。
1、
直接材料标准成本
的制定
某单位产品耗用的直接材料的标准成本是由材料的用量标准和
价格标准
两项因素决定的。
材料的价格标准通常采用企业制定的
计划价格
。企业在制定计划价格时，通常是以订货合同的价格为基础，并考虑将来各种变化情况，按各种材料分别计算的。
材料的用量标准，是指单位产品耗用
原料及主要材料
的数量，通常也称为
材料消耗定额
。材料的用量标准应根据企业产品的设计、生产和工艺的现状，结合企业经营管理水平的情况和降低成本任务的要求，考虑材料在使用过程中发生的必要损耗，并按照产品的零部件来制定各种原料及主要材料的消耗定额。
因此，直接材料标准成本可利用下述公式计算：
单位产品耗用的第i种材料的标准成本＝材料i的价格标准×材料i的用量标准
单位产品直接材料的标准成本＝∑材料i的价格标准×材料i的用量标准
2、
直接人工标准成本
的规定
直接人工标准成本是由直接人工的价格标准和直接人工用量标准两项因素决定的。
直接人工的价格标准就是
标准工资
率，通常由劳动工资部门根据用工情况制定当采用
计时工资
时，
标准工资率
就是单位工时标准工资率，它是由标准工资总额除以标准总工时来计算的，即：
标准工资率＝标准工资总额÷标准总工时
人工用量标准就是工时用量标准，也称
工时消耗
定额，是指企业在现有的生产技术条件、工艺方法和技术水平的基础上，考虑提高
劳动生产率
的要求，采用一定的方法，按照产品生产加工所经过的程序，确定的单位产品所需耗用的生产工人工时数。在制定工时消耗定额时，还要考虑生产工人必要的休息和生理上所需时间，以及
机器设备
的停工清理时间，使制定的工时消耗定额既合理又先进，从而达到成本控制的目的。
因此，直接人工的标准成本可按照下面的公式来计算：
单位产品直接人工标准成本＝标准工资率×工时用量标准
3、
制造费用
标准成本的制定
制造费用的标准成本是由制造费用价格标准和制造费用用量标准两项因素决定的。
制造费用价格标准，也就是制造费用的
分配率
标准。其计算公式为：
制造
费用分配率
标准＝标准制造费用总额÷标准总工时
制造费用用量标准，就是工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同。其计算公式为：
制造费用标准成本
＝工时用量标准×制造费用分配率标准
成本按照其性态，分为
变动成本
和
固定成本
。前者随着产量的变动而变动；后者相对固定，不随产量的变动而变动。所以，制定制造费用标准成本时，也应分别制定变动制造费用的标准成本和固定制造费用的标准成本。
4、单位产品标准成本卡
制定了上述各项内容的标准成本后，企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡，并在该卡中分别列明各项成本的用量标准与价格标准，通过直接汇总的方法来得出单位产品的标准成本。
G. 怎样制定标准成本
制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次制定制造费用的标准成本，最后制定单位产品的标准成本。 制定时，无论是哪一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成本标准。 成本项目用量标准价格标准直接材料标准成本单位产品材料消耗量（必不可少的消耗，以及各种难以避免的损失）原材料单价（预计下一年度需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗）直接人工标准成本单位产品标准工时月工资制：月工资额÷可用工时总额计件工资制：预计的每件产品支付的工资÷标准工时变动制造费用标准成本单位产品标准工时变动制造费用小时制造费用分配率=变动制造费用预算数÷直接人工标准总工时固定制造费用标准成本单位产品标准工时固定制造费用小时制造费用分配率=固定制造费用预算数÷直接人工标准总工时
H. 标准成本制定原则有哪些
要求：1、正确划分各种
费用支出
的
界限
，如收益支出与
资本支出
、营业外支出的界限，
产品生产成本
与
期间费用
的界限，本期
产品成本
和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，
在产品
和
产成品成本
的界限等。
2、认真执行
成本
开支
的有关
法规
规定，按
成本开支范围
处理费用的列支。
3、做好
成本核算
的基础工作，包括：建立和健全成本核算的
原始凭证
和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的
消耗定额
，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和
内部
结算制度。
4、根据企业的生产
特点
和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定
成本计算对象
、费用的归集与计入产品成本的
程序
、
成本计算期
、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有
品种法
、分批法和分步法，此外还有
分类法
、
定额法
等多种。
原则
楼上的已经回答了。
I. 确定成本标准的方法有哪些
确定目标成本的方法通常有：
①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本，也可是本企业历史最好的成本水平，还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。
②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。
③先制定目标利润，从产品销售收入中减去目标利润，就是要努力实现的目标成本。
解释：
目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念，意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标，目标成本的表现形式很多，如计划成本、标准成本或定额成本等，一般情况下要比实际成本更加合理和科学