A. 影响企业营业利润的有哪些
影响营业利润的科目有主营业务收入、其他业务收入、主营业务成本、其他业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失、信用减值损失、公允价值变动收益、投资收益、资产处置损益、其他收益。
拓展资料：
营业利润是企业在其全部销售业务中实现的利润，它包含主营业务利润。销售利润永远是商业经济活动中的行为目标，没有足够的利润企业就无法继续生存，没有足够的利润，企业就无法继续扩大发展。
不少企业老板面对市场激烈的竞争，面对超低利润的产品销售局面，一筹莫展。可是不降价产品就卖不出去，企业更没法生存，价格降下来了，产品销量越来越大，可是利润越来越小，甚至亏本。
影响因素
除了受商品销售收入的影响外，还受到销售商品的进销差价、商品销售税金、商品销售的可变费用和商品销售应负担的固定费用。这些因素对商品销售利润的影响，可用下列方式表示。
商品销售利润=Σ[某类商品销售收入×（进销差价率可变费用--率税率--）--某类商品应负担的固定费用]
也可以用另一种综合因素方式表示：
商品销售利润=Σ[某类商品销售收入×利润率]
但必须指出的是上述利润总额是各类利润的语计数，如果不是分别计算种类商品的利润则可以用平均利润率来计算。即以商品销售收入与平均利润率析乘积。由此可发现，商品销售的利润，不仅受商品销售收入的影响，而且同时受到商品销售收入构成的影响，，因为商品销售收入的构成，直接影响商品销售的平均利润。因此影响商品销售利润的的因素，还有商品销售的结构变化。
商品销售结构变化对商品销售利润的影响可用以下公式计算：
商品销售结构变化对利润的影响=实际商品销售销收入×（实际收入利润率—计划收入利润率）--进销差价率变化的影响销售费用变化的影响。
B. 影响营业利润的因素有哪些
1、经济发展对火锅的影响
包括消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。
2、社会文化因素
火锅在我国的发展历史悠久，火锅面向大众，低价消费。口味被中国大江南北的人们所接受。据了解当地居民喜爱火锅，如：清汤火锅、麻辣火锅、牛羊肉火锅等。
3、选址因素
选址之前要明确自己的经营范围和经营定位。店面的选址是一门学问，要综合考虑到很多的因素。考虑自己的目标消费群体，比如：到底是面对大众消费群体还是中高阶层群体。然后，需要注意客流量的走向，避免把店开在人流量拥挤的死胡同里或者客流速度比较快的地方。
C. 影响营业利润的因素有哪些如何增加营业利润呢
无论做什么生意，营业利润都是非常受大家关注的点，可是营业利润到底该怎么去控制呢？需要考虑哪些因素？如何增加营业利润，接下来我们就来详细了解一下。
总结：
做生意是一门学问，要经常分析自己的经营状况，一天也不能马虎，只有天天分析，天天纠错，才能发现自己的问题所在，这样的企业才不会面临倒闭的风险。
D. 影响营业利润的因素有哪些
1、产品的价格。
2、产品的单位变动成本。
3、产品的销售量。
4、产品的固定成本。
销售利润的计算公式是：
销售营业利润=营业收入－营业成本－营业税金及附加－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失+公允价值变动收益（或减变动损失）+投资收益（或减投资损失）。
(4)营业成本如何影响利润扩展阅读
提升销售利润方法的分析
途径一：从管理上节约成本
1、企业人力资源浪费，这在绝大部分企业都是存在，只是程度的轻重问题，一个人的事情三个人做，这在中国企业是常有的事情，这对于企业来说就是人员开销导致企业增加不必要的浪费，企业不是慈善机构，多余的闲人，不能起作用的员工就当果断的清除出局。
2、办公用品开销，很多企业在办公用品的领用上没有健全的领用制度，导致任意领取使用，搞的办公桌就像开杂货店的，既浪费资源也污染了办公环境。
3、行为不规范导致浪费，在一些制作加工型的企业，很多企业没有严厉的4S标准，也没有品质管理的监控程序，导致人员加工产品的报费率很高，即影响了生产速度，也严重导致生产成本的递加。
综上所述，企业要开源节流就要从管理入手，根据自身的情况，建立一套科学、完善的人事录用管理制度，企业物料申请领用管理制度，办公操作行为规范。
途经二：从包装上节约成本
通过在包装上做文章，减量不减价来减少产品成本、递升销售利润，这在快速消费品行业是惯用的手法。
途经三：推出新产品
任何一种产品都有生命周期，当产品进入衰退期时，商家就不得不通过促销、降价等手段来博得最后的一点销售利润，当这点利润变成负值的时候，企业就不得不开发新的产品来替代旧的产品。
E. 成本和费用对利润的影响
成本和费用都是影响企业利润的关键因素，二者都很重要。不同的是，成本决定了你的产品利润空间，在很大程度上直接影响营业利润，控制成本是关键的一步;成本大体可分为固定成本和变动成本。在一定程度下固定成本基本不可以再降低,其可控范围较小，只能加大对其变动成本的控制力度。费用当中有很一部分是完全可以降低的，关键在于控制。每降低一分钱的成本或者费用，你就多赚一分钱。省下的都是净利润。
做好成本控制和费用控制是每一个企业经营过程中最为重要的环节之一。所谓的企业管理,除了管理人以外，就是管理钱,而钱在企业中的用途也基本上就是成本和费用了，所以说管理好了，效益就上去了。
拓展资料：
影响损益的科目包括主营业务收入、其他业务收入、主营业务成本、其他业务成本、营业税金及附加、期间费用、资产减值损失、公允价值变动损益、投资收益、营业外收支、所得税费用。
而影响利润总额的不包括所得税费用,其它的都包括,影响营业利润的不包括营业外收支和所得税费用,其他的都包括。
企业损益类科目是指核算企业取得的收入和发生的成本费用的科目,它具体包括：
①收入类科目：主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等
②费用类科目：主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等
③直接计入当期利润的利得：营业外收入
⑤直接计入当期利润的损失：营业外支出制造费用是成本类科目,不影响当期损益。
F. 成本如何影响利润
成本通过成本结构影响利润，成本可以分为可变成本和固定成本。简单地说，可变成本是指随着企业收入的变化而变化的成本。生产成本并不是期间费用，生产成本是产品成本的体现，产品完工后，生产成本金额随着完工产品入库而转入到库存商品中，库存商品是存货，是资产，是企业拥有的资源，在没有销售前并不需要转入损益，所以不影响利润。
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G. 影响利润的因素有哪些
影响企业利润的因素主要有4 个：一是产品的价格、二是产品的单位变动成本、三是产品的销售量、四是产品的固定成本。
影响公司利润变动的基本因素有：一是营业收入、二是营业成本、三是资产减值损失、四是公允价值变动收益、五是投资收益、六是营业外收入、七是营业外支出、八是所得税费用。
拓展资料：
影响利润率高低的因素有：
1、剩余价值率的高低。
2、资本有机构成的高低。
3、资本周转速度的快慢。
4、不变资本节省的状况。
利润率是剩余价值与全部预付资本的比率影响因素:
第一，剩余价值率。在其他条件相同的情况下，剩余价值率高，利润率就高;反之，剩余价值率低，利润率也低。因此，凡是能够提高剩余价值率的方法，都会相应地提高利润率。
第二，资本有机构成。资本有机构成高，利润率低;资本有机构成低，利润率高。
第三，资本周转速度。资本周转速度加快，提高年剩余价值率，从而也提高年利润率。资本的年利润率与资本周转速度成同方向变化。
第四，不变资本的节省。在剩余价值率、剩余价值量一定的情况下，节省不变资本，可以减少预付资本，从而提高利润率。
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
实际上，在上述公式右边的利润组成因素中，营业利润起着主要作用，它是企业日常生产经营活动的最终成果，其计算公式是：
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理成本-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益
营业收入=主营业务收入+其他业务收入
剩余价值是雇佣劳动者在直接生产过程中创造出来的，但必须经过流通过程把商品转化为货币后才能实现。
至于商品能否卖掉，以及按什么样的价格出售，从而利润能否实现以及实现到什么程度，将取决于供求关系和市场竞争的具体状况。
特别是，商品资本从产业资本的运动中独立化出来成为商业资本，专门执行实现商品价值和剩余价值的职能，并相应地取得商业利润，使关系更为错综复杂，更易造成神秘化。