A. 未来成本的意义
未来成本在现代企业经营决策中有重要意义，它使成本管理从事后走向事先，是提高成本管理水平的重要步骤。
B. 历史成本与未来成本有什么成本
历史成本：也叫原始取得成本，是基于真实交易下成本；现时成本，也可叫重置成本，是说在现行市场条件下，重新购建一项特定资产的成本；现行市价：则是指一项特定资产的现行市场交易价值；可变现价值：除了具有现行市价的含义之外，还包含有一种未来价值，如在产品的可变现价值的确定；现值：是指发生在未来的资金收付（资金流）按照一定的折现率折为现在的价值；公允价值：在存在有活跃市场的情况下，熟悉情况的交易双方均认可的价值。
C. 所以未来成本是相关的吗 为什么 高人给 解释啊 高分 还有一个 历史成本不相关
相关成本是预计的未来成本。
决策是面向未来的，与之相关的成本也只能是未来将要发生的成本。决策不能改变已经发生的历史成本，因而过去发生的历史成本与现在要做的决策毫无关系。
D. 什么是成本!!举些生活中的例子,谢谢!
比如需要吃饭，就得提前买好天然气锅，造蔬菜，油和米面。这就是生活的成本。
E. 什么是差额成本，还有未来成本
差额成本是指作为分析对象的成本与目标成本(或标准成本)之间的差额，如果前者大于后者，称为逆差，前者小于后者称为顺差。例如，实际成本与标准成本之间的差额，某一方案预计成本与另一方案预计成本之间的差额，等等。由此我们可以看出，决策方案不同会引起差额成本的变化，因此，差额成本属于相关成本的范围。
未来成本是历史成本的对称，是根据一定资料预测获得的尚未实际发生的成本。
未来成本的表现形式很多，如目标成本、计划成本和定额成本等须在测定时作出一些必要的假定，如我们预测未来一年内由于节约某种材料，成本可降低多少，相反也可能由于某种材料或人工下年度预计要上升，而使成本上升等等。所以，我们在预测未来成本时，应将主要精力放在检查和论证那些不确定因素和一切假设是否科学合理，而不用花太大的精力去计算过分精细的数字，因为这样是得不偿失的。
过去成本是历史成本
F. 未来成本的介绍
未来成本又称预计成本是历史成本的对称，是指尚未发生的成本，是在特定条件下可以合理地预测在未来某个时期或未来某几个时期将会发生的成本。
G. 未来成本的定义
未来成本实际上是一种成本目标和控制成本。
H. 什么是成本概念，成本包括哪些
成本是商品经济的价值范畴也是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
例如，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。因此成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动和活劳动中的必要劳动价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。
成本可以分为四类，分别是：
1、根据应用情况可以分为财务成本和管理成本;
2、根据形成的时间可以分为历史成本和未来成本;
3、根据生产经营的范围可以分为生产成本和销售成本;
4、根据与决策的关系可以分为相关成本和非相关成本。
I. 什么是差额成本，还有未来成本
差额成本是指作为分析对象的成本与目标成本(或标准成本)之间的差额，如果前者大于后者，称为逆差，前者小于后者称为顺差。例如，实际成本与标准成本之间的差额，某一方案预计成本与另一方案预计成本之间的差额，等等。由此我们可以看出，决策方案不同会引起差额成本的变化，因此，差额成本属于相关成本的范围。
未来成本是历史成本的对称，是根据一定资料预测获得的尚未实际发生的成本。
未来成本的表现形式很多，如目标成本、计划成本和定额成本等须在测定时作出一些必要的假定，如我们预测未来一年内由于节约某种材料，成本可降低多少，相反也可能由于某种材料或人工下年度预计要上升，而使成本上升等等。所以，我们在预测未来成本时，应将主要精力放在检查和论证那些不确定因素和一切假设是否科学合理，而不用花太大的精力去计算过分精细的数字，因为这样是得不偿失的。
过去成本是历史成本
J. 如何理解成本举例说明.
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分.人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力）,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本.简单地说,成本就是某项具体投资项目或产品制造的总花费.
例如,我们身上穿的衣服,其生产成本就是制衣厂生产该衣服时所耗费的布料、钮线带等辅助材料、纸箱盒子胶袋等包装物料、车工烫整工等人员工资、生产管理人员及质量管理人员的工资摊配、水电费分摊、厂房及机器设备的租金或折旧摊分、等等项目的价值计量.~~~~