Ⅰ 公交运营成本包括哪些
大致包括：人力成本，车辆维修，油（气、电）消耗，车辆折旧，车辆保险，营运业务费用等。
Ⅱ 城市轨道交通固定设施成本包括什么
( 1)前期规划设计成本.
前期规划设计成本包括前期策划费用、项目建议书阶段费用、可行性研究费用及勘察设计费用.在前期规划阶段，决策者要.确定许多决定项目建设投资和运营成本的主要内容.因此，前期规划阶段对项目投资和运营成本控制至关重要.
(2)建设成本.
城市轨道交通建设期长，工程庞大，建设期涉及的成本不胜枚举，所以本文将采用分类管理ABC方法对不同项目的成本进行分类.建设阶段A类成本项目包括工程建设、区间、车辆购置费、车站等相关项
目，这些项目的成本占总投资额的E
高，且相对可控. B类成本项目包系统、车辆基地、轨道工程、基本预备费等。
（3）预定成本
城市轨道交通运营成本，是指轨道交通系统为完成乘客运输所消耗的以货币形式表现的一切费用支出，包括支付的职工工资及福利费、材料、电力、折旧费、资本成本及其他费用.城市轨道交通运营成本由营业成本、管理费用、财务费用和营业外
支出构成。
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Ⅲ 运营成本包括哪些
1、直接材料
直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2、直接工资
直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4、制造费用
企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。
(3)交通路线运营成本是什么意思扩展阅读
运营成本的控制：
一、采购成本的控制
1、精选供应商，建立战略级关系
2、设立成本，主导价格管控
3、缩短采购环节，跳过中间环节
4、加强BOM对照，找准降低点
5、提前介入研发，赢得控制时间
二、生产成本的控制
1、提高标准件的比重
2、外包非核心部件
3、采用新材料
4、整合工艺流程
5、提升生产效率
三、企业控制库存
1、减少不赚钱的产品
2、减少产品的品类
3、将仓库的面积缩小1/3
4、建立预警机制，减呆防呆
四、营销成本的控制
1、削减约束性支出
2、策略性支出与业绩挂勾
3、采用低成本的推广策略
4、有效优化客户结构
Ⅳ 什么是运营成本
也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
Ⅳ 运行成本是啥意思
运营成本也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
Ⅵ 营运成本是什么，营运资本是什么。两者的关系。
营运成本是对资源的消耗，使用以后不会再收回，他们直接计入到期损益，减少应纳税所得税额。
营运资金是指向项目垫支的，用于支持项目运营的资金，这种资金在投入以后可以反复循环使用，在项目终结时收回，他是对资金的占用，并不是消耗，不影响当期的损益。
Ⅶ 什么是运营成本运营成本如何计算
运营成本也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
计算：营运成本=流动资产-流动负债。