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成本考虑哪些内容

发布时间: 2022-10-11 10:04:18

成本核算包括哪些方面

在进行成本核算之前,需要先确定成本对象。

所谓的成本对象,就是需要计量成本的任何事项,也就是当我们在考虑成本的时候,不可避免地想找到某个特定事项的成本,这个“事项”就是成本对象。比如企业生产的某种产品、提供的某项服务、运营中的某个部门,都可以作为成本对象进行成本核算。

确定成本对象之后,就可以对成本进行归集。

所谓的成本归集就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。在这过程中,需要收集与产品相关的不同类别的成本,比如不同原材料类别的成本、不同人工类别的成本以及监督成本之类的间接生产成本

因此,在此之前,需要先了解构成成本的各种不同类别,才能完整的把成本进行归集。成本根据不同的分类方法,可以分成原材料成本/人工成本/制造费用、直接/间接成本、固定成本/变动成本/阶梯式成本/混合成本、制造成本/非制造成本。

将成本进行归集以后,接着需要把成本分配给指定的成本对象。

在分配过程中,直接成本的分配问题不大,可以直接追溯到产品或服务中,但是对于间接制造成本,比如监督成本,其中涉及到多种产品的监督,那么应该以什么比例或方法把监督成本分配给某个特定的产品或服务呢,这里面就涉及到成本的分配方法。

分配方法的不同,将直接导致产品成本核算的差异,而成本核算的差异又将决定产品盈利性和业绩表现,从而影响企业的各种管理决策。因此,成本核算对企业管理决策至关重要。

⑵ 企业的成本费用包括哪些内容

企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失;企业的费用:指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用。

要做成本核算,第一步:先做好成本数据的统计收集;第二步:根据你公司的要求(比如按产品大类计算成本,按单个产品计算成本)进行成本费用的归集。

关于如何归集,简单说一下:就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类(能直接归集的先直接归集,不能直接归集的采用一定标准分摊);然后在各大类间,按照你可以取得的而且较合理的标准(比如产品工时、重量、体积等)进行分配即可!

(2)成本考虑哪些内容扩展阅读:

企业成本费用方法控制:

一、加强成本费用管理、控制工作

企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本较低、利润较大的产销量,减少无效或低效劳动。

改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来,把成本浪费消灭在产品的“源头”,实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。

要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理,采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量,要认真研究原辅材料的市场和采购策略,按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购。

销售成本控制重点放在销售费用,压缩库存,清欠货款,减少资金占用和利息支出上;管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上,严格审批手续,真正把管理费用管好、控制好。

二、认真编制和执行财务预算,实现财务管理预算化

财务管理要适应市场经济的要求,编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标,以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素,涵盖了企业主要发展指标。

财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时反映和监督预算的执行情况。

⑶ 成本要素有哪些

工业企业生产成本要素一般分为原材料、燃料:指耗用由外部购入的燃料、工资及附加费和附加费折旧费。

成本要素是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类。用以分析在各个时期各种生产费用支出的多少。

工业企业生产成本要素一般分为:

原材料:指生产耗用由外部购入的原料、主要材料、辅助材料和其他材料。

燃料:指耗用由外部购入的燃料。

工资及附加费:支付给工人和职员的工资和附加费。

折旧费:指提取各项固定资产的折旧费用。

成本管理的注意事项:

所谓的成本管理是指为实现各部门和各级管理者的成本责任,提高管理者的成本意识,制定成本目标,并通过一系列的活动提高成本效益的管理工作。

成本管理是指对经营主体有关因购进劳务或物品,或发生损失而支出实物和支付现金及其他资产或发生负债时进行的控制和核算,使其经营过程能够合理运行的基本行为。

⑷ 成本内容包括哪些方面

相关成本包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、差量成本。

⑸ 产品成本包括哪些内容

产品成本包括原材料、燃料和动力,生产工人工资和各项制造费用。

工业的生产过程,既是产品的生产过程,又是活劳动和物化劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。

工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成,包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用。

产品成本的要求:

加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节,首先应加强对生产费用的审核和控制,提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支,要坚决抵制;对超计划的费用开支,要按规定的审批手续办理;对各项浪费和损失,要查明原因,追究有关人员的责任。

产品的生产成本是企业的一种费用支出,但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。为了正确核算产品的生产成本,必须划清各项费用支出的界限。

以上内容参考:网络—产品成本

⑹ 成本要素有哪些

工业企业生产成本要素一般分为原材料、燃料:指耗用由外部购入的燃料、工资及附加费和附加费折旧费。

成本要素是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类。用以分析在各个时期各种生产费用支出的多少。

工业企业生产成本要素一般分为:

原材料:指生产耗用由外部购入的原料、主要材料、辅助材料和其他材料。

燃料:指耗用由外部购入的燃料。

工资及附加费:支付给工人和职员的工资和附加费。

折旧费:指提取各项固定资产的折旧费用。

在SAP系统中,成本要素是用于记录不同类型的费用,分为以下两类:

一.初级成本要素,它们实质上就是财务会计中的损益类科目。

二.次级成本要素,它们可以用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。

⑺ 成本内容包括哪些方面

成本内容包括:
(一)直接材料

直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等(不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料)。

(二)直接人工

直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资,包括:基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。

(三)制造费用

制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括:工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。

⑻ 成本分析应该包括哪些内容

一、
看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业
企业资金流、信息流与财务报表
财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵
案例分析:从成本数据分析企业管理问题
二、
看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析:产品产量决策中的成本分析
案例分析:产品定价决策中的成本分析
案例分析:从成本结构分析企业经营风险
洞若观火——标准成本制:生产环节的成本控制
运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制
落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导
让你对企业耳目一新的作业成本法
五、
看透成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析
从生命周期看成本——质量控制中的成本分析
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系