1. 主管应具备的9个能力
主管应具备的9个能力
主管应具备的9个能力，作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。主管应具备的9个能力有哪些？
主管应具备的9个能力1
第一种：管理能力，具备管理能力，才能管理好下属
第二种：精通各个岗位的技能，要深入管理，先了解他在干什么。
第三种：沟通协作能力，良好的沟通能力能和下属达成一片，将战力发挥到最大程度
第四种：会议组织能力，会议组织，和大家一起把难题解决
第五种：岗位培训能力，下属能力不足，上司要有能力让下属更进一步，不断成长
第六种：演讲能力，好的'想法，说出来和大家听听，集思广益才是最好的
第七种：工作技能能力，主管起到带头作用，把自己的工作做好，才能监督下属工作
第八种：工作总结能力，把好事坏事总结起来，从中学习进步，扩大优点,缩小缺点
第九种：工作计划能力，主管要分配下属工作，如果连主管自己都不知道以后该怎么办，那就完蛋了。
主管应具备的9个能力2
1、、角色定位能力
2、目标管理能力
3、时间管理能力
4、高效沟通能力
5、情商管理能力
6、生涯管理能力
7、人脉经营能力、
8、健康管理能力
9、学习创新能力
主管的职责
1、对部门经理负责，督导领班工作，严格要求自己，模范执行各项规章制度；
2、检查下属员工的工作任务执行情况并适时考核业务知识。
主管的任职要求是：
1、具备良好的分析能力，能透过问题的表象发现问题的根源，并拟订出可能的解决方案；
2、具备良好的团队合作精神；
3、具备良好的沟通交流能力。
主管应具备的9个能力3
（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；
（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；
（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；
（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；
（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；
（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；
（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；
（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。
能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所需的心理特征。达成一个目的所具备的条件和水平。
能力：是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力，动物、植物的生殖能力等。
2. 铁路工程造价管理人员应具备哪些素质和能力
在专业素质、知识结构和职业技能方面，要跟上新技术、新结构、设设备、新工艺的发展要求。
1．正确掌握铁道部工程管理方面的法律、法规、规定，熟练掌握各路局的管理文件和实施细则，以及在造价、合同、资金、审计、变更、物资、信用评价等方面的有关规定。
2．熟练掌握铁路定额和工程所在地定额和汇编文件各项规定。
3．善于发现、捕捉、完成I类变更。这是衡量一个项目团队中经理、总工和商务副经理等人员对铁路项目成本管理理解与操控的重要指标。
4．不断收集新技术、新工艺、新材料信息，不断积累资料，及时进行测算，建立和维护好企业定额。
5．对成本和利润率具有清醒的认识、周密的思维和缜密的调控能力。
6．能够建立内部管理制度，有效控制项目成本。
7．具有坚忍不拨的意志、真抓实干的作风，能够承担一定的工作压力。
8．具有较强的公关能力和表达能力。
9．具有较高的组织协调、沟通联系能力。
10．具有较高的公文写作能力。
3. 主管应具备的9个能力是什么
作为一个主管，那么应该具备下面的9个能力。只有这样才能够更好的做好这个管理人员。
（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；
（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；
（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；
（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；
（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；
（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；
（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；
（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。
能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所需的心理特征。达成一个目的所具备的条件和水平。
能力：是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力，动物、植物的生殖能力等。
4. 如何成为一个合格的造价工程师
两个方面学习
从理论到实践，要较快的掌握造价最基础知识，可以从以下两个方面学习，如下：
（1）背计价依据（如定额）
高水平的预算高在那里？实际经验，实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了，之后的事就是找规律。
（2）把握机会，完整参与一个项目
学习预算并不像很多人说得那么“十年不精”如果你认真学习，2-3年就可掌握基本方法，建议初学本专业的人员，最好在熟练者的指导下，从手算入手，选有代表性的小型工程，通过亲自计算、报价，掌握现行的有关规定、各种计算规则，熟练后再上机操作。
一个好的师傅，可以放手让新手做，不过要把关，这样可以快速提高新手的业务水平。一般只要做过一个完整的工程项目，如果新手比较细心和善于总结，之后完全可以独挡一面。
（1）识图能力，这是必要条件，不具备这点，搞预计算根本就无从谈起。
（2） 扎实的语文、数学基本功，语文用来理解计算规则和各种规定，数学用来计算各种复杂物体的长度、面积、突击。
（3）熟悉精通计价依据（如清单计价规范、定额规则）和当地造价部门办法的各种造价文件。
（4）对施工规范和施工工艺越精通，算得就越准、越精，所以想成为预结算高手，有一定的施工经验是很有帮助。
（5）掌握精通预结算的软件，这样会提高效率，大大节省计算时间。
具备了以上五项技能，从事预结算工作就会比较轻松。
我想新手们在入门“进补”时要做好以下几点：
1）对症下药，头痛医头，脚痛医脚
造价领域的内容广泛宽远，造价人员的工作范围抱愧最基本的算量、计价，也包括成本测算、纠纷处理、过程控制等延伸领域，这些延伸领域不仅仅是简单的算算量套套价，但作为新手，不可能一下将造价领域的所有知识都补完，就算资深的造价工程师，在这个领域里不懂的东西也会很多，一辈子可能都补不完。
所以建议新手们根据本单位的工作性质及自己的岗位先有折兑性的来补。比如让你搞算墚，你就补算量，让你做成本测算，你就补成本测算，总之，第一步不能贪大，要有针对性恶补，先能上手干活。
2）深入工地，不懂就问，不懂就对
不懂施工，不去现场，预算水平是不会提高的。
要做好造价的最基础工作，必须对工地有感性认识，到工作可以将图纸中的东西与实际对应起来，也能学到很多工作协调技巧，了解成本与定额关系，在工地，不懂的就要虚心问，哪怕是民工，新手千万不要小瞧这些“泥腿子”，他们虽然文凭没你高，但以对建筑施工现场的了解，足可以做你的师傅。
另外，你的同事，他们的言谈话语，工作底稿都可以成为你的最佳学习资料，要学会“偷学”。遇到图中不懂的东西，及时和实物对照，会加深你的感性理解。
3）参加培训，系统知识、系统认识
有条件的，也可以参加一下造价员培训，经常性的阅读一些造价类涂饰，带着兴趣去学，自己的路才会走得顺一些。
四、多看看适合新手的资料
5. 主管应具备的9个能力是什么
主管应具备的9个能力是：1、角色定位能力：认清自我价值，清晰职业定位；2、目标管理能力：把握处世原则，明确奋斗目标；3、时间管理能力：学会管理时间，做到关键掌控；4、高效沟通能力：掌握沟通技巧，实现左右逢源。
5、情商管理能力：提升情绪智商，和谐人际关系；6、生涯管理能力：理清职业路径，强化生涯管理；7、人脉经营能力：经营人脉资源，达到贵人多助；8、健康管理能力：促进健康和谐，保持旺盛精力；9、学习创新能力：不断学习创新，持续发展进步。
所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。主动沟通者与被动沟通者的沟通状况往往有明显差异。研究表明，主动沟通者更容易与别人建立并维持广泛的人际关系，更可能在人际交往中获得成功。
沟通时保持高度的注意力，有助于了解对方的心理状态，并能够较好地根据反馈来调节自己的沟通过程。没有人喜欢自己的谈话对象总是左顾右盼、心不在焉。
在表达自己的意图时，一定要注意使自己被人充分理解。沟通时的言语、动作等信息如果不充分，则不能明确地表达自己的意思；如果信息过多，出现冗余，也会引起信息接受方的不舒服。
真诚是一种美德，而言行一致则是真诚的体现。口头语言与身体语言不一致，会使人觉得你很虚伪，就如口说留客，身体语言已经送客一样。你必须记住，你什么也掩藏不了，你的眼睛早已说明了一切。
情商管理实际上就是情感情绪管理。就是激发人的积极心理体验，控制人的不良情绪，以积极心态面对现实，从而改善人际关系，提高幸福指数、提升工作效率。
智商相同的人并不能取得相同的成就。心理学家们经过长期跟踪、研究了大量个体差异后，终于发现，决定人类能否取得成就的因素很多，但发现其中一些因素比较突出，如自我认知能力、情绪控制能力、了解他人情绪能力、自我激励能力、人际交往能力等对能否成功的影响至关重要。
为了区别于智商，心理学家们把掌控情绪的能力定义为情商。
6. 造价工程师能力要求
造价工程师应具备的能力
1.具备工程造价的专业知识和能力，熟悉材料、设备市场的市场价格;
2.熟悉工程造价的工作流程以及操作规程，具备工程造价的计算方法;
3.具备良好的分析能力，能够准确分析工程施工所需的各项费用，并按要求编制项目造价预算文件;
4.具备良好的沟通协调能力，能够就施工过程中面临的各项费用问题与相关不么你进行有效的沟通和协调，保证工程项目能顺利实施;
5.具备成本控制能力，能对影响工程项目成本的各项因素进行综合管理，采取有效手段或措施将施工中世纪发生的各种消耗和支出严格控制在成本预算范围内;
6.使用计算机以及相关概预算软件的能力;
7. 做预算的人需要具备什么职场能力必须持证才能上岗吗
首先，普及一下相关知识。
做预算的人过去统称预算员，现在称为造价员。造价员必须参加资格考试，取得《全国建设工程造价员资格证书》，并经登记注册取得从业印章后才能上岗。
造价员具备考试资格后，可以考取一级造价工程师和二级造价工程师。一级造价师属于全国通用的注册证书，在全国范围内有效，执业范围包括建设项目全过程的工程造价管理与咨询等，工程造价咨询成果文件应由一级造价工程师审核并加盖执业印章；二级造价工程师证书原则上在所在行政区域内有效，主要协助一级造价工程师开展相关工作，可独立开展以下具体工作： 1、建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算编制; 2、建设工程量清单、最高投标限价、投标报价编制; 3、建设工程合同价款、结算价款和竣工决算价款的编制。 取得造价工程师注册证书的人员，应当按照国家专业技术人员继续教育的有关规定接受继续教育，更新专业知识，提高业务水平。 其次，做一个合格的预算员需要具备了以下五种能力。
1、业务能力。
一要看得懂图纸、清楚设计意图、熟悉施工工序、了解工艺流程和一般施工方法、熟悉工程量计算规则、懂得常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备、懂得工程质量标准、安全技术知识及相关做法等，有足够的施工技术基础数据库存。
二要学会编制造价和组价分析。要熟悉预算定额、熟练掌握清单计价软件，要了解掌握建筑经济法规和建设工程合同的有关条文、当地建设主管部门造价信息以及工程同期建筑材料、设备租赁、劳务用工等市场行情等等。
2、沟通能力。
预算工作的一项主要职责是对业主、分包结算。结算工作整天要面对业主、监理、分包，面对的人员成分复杂，业务水平参差不齐，要做好这项工作既需要专业知识做基础，又需要良好的沟通能力做桥梁。
3、坐下来的能力。
预算员是必须要有坐功的，大量的看图、算量、计价工作需要成天坐着做，如果没有坐下来的能力很难成为一个优秀的预算员。
4、学习能力。
每个工程项目本身就是不一样的，随着科学技术在建筑业的大力推广，采用的新材料、新工艺、新技术也越来越多，这需要不断学习；
每个工程项目地点不一样，地质条件、当地的定额及造价信息也是不一样的，这也需要及时学习掌握；
每个工程项目合同条件不一样，涉及结算类的条款需要及时了解掌握。
每个工程项目的施工组织设计、专项施工方案、质量安全保证措施都是不一样的，这也需要及时了解掌握。
5、责任意识。
一个项目盈利与否，与造价员的责任意识关系重大，如果一个预算员没有很强的责任意识，尤其是成本责任意识很难在项目经营中取得好的经济效益。
我在工程公司工作三十年，和工程造价人员（预算）接触很多，也和他们在工程项目上多次配合，对工程造价人员应具备的基本能力有很深的了解。
什么是工程预算？
先说工程。我们平时所说的工程项目，是由多个专业构成的。最简单的办公大楼，就有地质专业、建筑专业、结构专业、总图专业、电气专业、设备专业、暖通专业、给排水专业（含消防）、通讯专业等构成。一个办公大楼的预算，是由以上各个专业的预算组成的；而要做一个办公大楼的预算，往往由多个专业的预算人员一起完成。
我们平时所说的工程预算，其实包括基础设计预算（概算）和详细设计预算。前者是以基础设计资料为依据，后者是以详细设计资料为依据。前者的预算偏差允许在正负10%以内，后者的预算偏差一般控制在正负5%以内。目前所说的“预算，只是工程造价的一个阶段；现在预算人员一般叫做“工程造价人员”了。
关于能力问题
一个做预算的人员，要具备的基本能力，一般包括：
第一，首先能够看懂图纸。不管是基础设计图纸还是详细设计图纸，必须要看懂设计意图；在看懂图纸的基础上，按照预算规则，准确地计算工程量。
第二，熟悉各种定额。不同行业有不同的工程概预算定额，预算人员必须能够熟练掌握本行业的各种定额，了解定额编制的依据、适用范围和注意事项，以及每种定额条目包含的工作内容，并根据设计图纸和设计选用的设备材料类型，选用合适的定额条目。在这个环节，很多不熟悉定额的人，容易套混了定额条目，做出错误的预算。
第三，进行“定额子目测算”。并不是工程项目的每个分部分项工程，都有现成的定额条目可以直接套用。有的需要进行“定额子目测算”，相当于自己重新编制定额子目。这是合格预算人员要具备的能力之一。
第四，熟悉各种设备、材料的市场价格。以办公楼为例，其工程费包括土建工程施工费、安装施工费（给排水消防、电气、暖通、智能化等）、设备材料（消防设备、通风空调设备、动力配电设备、智能化设备、给排水消防管道阀门及配件、通风管道及配件、电缆电线及灯具和配件、智能化电缆及配件等），定额只能算出土建施工费和安装施工费，设备材料采购费需要按合同价或市场计入工程预算。
第五，对预算结果的分析判断。一个工程的预算结果出来了，到底准不准、对不对？预算人员应具备一定的分析判断能力，能够对自己编制的“预算结果”进行分析。这项能力，需要经验的积累，不是一个新手就能够具备的。可以借助自己的经验，可以与同类项目结算资料进行对比，来来判断自己预算的准确度。
第六，关于沟通协调能力。预算人员不仅仅会看图纸，会套定额，还要善于与设计人员沟通交流，积极与项目业主沟通交流，甚至与施工单位、审计单位的人员进行沟通。
第七，总结提高的能力。这是各个专业的人都应具备的。一个善于总结的预算人员，才可能更快地提高自己的水平。
第八，前面已经说明，一个工程项目预算由多个专业共同组成，若想提高个人的综合能力，应该学会看懂多个专业的图纸，编制多个专业的预算。
以上仅仅是围绕“预算阶段的工作”来说的，其实，以前称之为预算的工作，现在统统改为“工程造价”。这个概念就比单纯的“预算”宽出很多。工程造价包含了工程估算、预算、结算、调价等多个内容和阶段。这是预算人员要走的路。
关于持证才能上岗问题
其实，目前不再有“预算人员”这一个称呼了，都改为“工程造价人员”。现在，全国范围内，工程造价划分为一级造价师和二级造价师，其相应的考试、认证都不同。一级、二级造价师，开始实行全国连考，只有获得职业资格证书的人，才可以成为注册人员。
虽然工程造价人员实行了考试制度，但并没有实行“持证上岗制度”，至少目前还没有实行。没有一级、二级造价证书的人员，可以编织工程项目的预算，只是无法在预算资料上盖章签字，也就是无法担任预算专业的技术负责人。也许，将来会实行持证上岗制度。
总结
工程造价人员，除了前面所述基本能力外，还要多接触工程，多了解项目结算资料，多和技术人员打交道，通过以前项目实例，来分析造价的准确性，以此提高自己的能力。一个预算人员，我的建议就是尽快考取国家注册造价师资格证书，不管将来政策方面会发生怎样变化，一证在手，可以无忧。
我是职场老儒，以上是我的回答。
题主你好，我个人的经验是，做预算不一定要持证上岗，有经验能干活就行；但是如果你想在这个行业想选择多一点，还是建议考下一级或二级造价师的证书。
01
我进入这个行业后，大概是13年考的造价员证书，考下来的第二年造价员就被取消了。虽然证书被取消了，但是这个行业在国家正式确定二级造价师这个证书前的三四年内，依旧是认可这个证书的。
我记得，当时的招聘网站都会写着，有造价员资格证书者优先。我换到这个城市来面试工作的时候，依旧会被HR提到这个资格证。
我当时还都很惊讶，我以为既然被取消了，就是作废了，为什么大家还关注这个呢。现在想来，证书在公司眼中，是一定阶段各种能力的具体量化，算是一个比较能直观评价个人经验能力的标尺。
02
我的朋友和同事中，也有很多人到现在也是没考任何资格证的，但是这不妨碍他们在工作岗位上做的很好。
这跟个人的职业规划有关，不考一级建造师证是因为他们不会去做项目经理；不考一级造价师证是因为他们也不觉得自己会需要在工程造价咨询成果文件上加盖执业印章；所以他们觉得用不上，工作也忙，没时间考就不考了。
但是我觉得要是能考还是考吧，可以考下来不用没关系，但是有机会要用的时候就能有证。现在有的公司，虽然用不到个人的证书，但是求职的时候，依旧会根据证书，每月多个一两千的工资也是常有的。
03
至于从事造价这个行业，需要有哪些职场能力呢：
001 会识图、算量、组价、懂现场工艺流程。 这些是最基本的职业能力，这些都会了才算基本可以端这碗饭了。
002 沟通能力。 跟造价部门最相关的部门是工程部和设计部，所以经常是一个部门被卡住了就会影响其他两个部门。为了在自己规定的时间节点完成工作，就需要点沟通方法。
003 价格审核和谈判能力。 说一千道一万，所有的过程最终都要形成价格。甲方的价格、乙方的价格、合理的价格、不合理的价格，如何处理这些价格甚至平衡这些价格，让老板、乙方都觉得合适，我觉得是门艺术。
004 责任心。 造价有时候也是个枯燥的工作，需要耐心的审核项目相关的前后所有资料。如果没有责任心，资料看不完整，可能就会造成公司的损失。
首先，要懂工程造价理论知识，熟悉工程施工工艺流程；
其次，要懂造价行业的法律法规和政策，熟悉业务流程；
再次，一定要考一个全国注册造价师证，一个是为了找工作方便，另一个是出造价预算和结算时必须盖有注册造价师的章才有效。
具备一定的市场监察能力，对于各类产品有一定的了解。并且还要考虑各类问题以及处理方案。总的来说是要懂管理，懂技术，懂经济。综合素质较高的复合型人才，既要有理论水平，也要有实践能力和较强的组织力。个人感觉还是要具备这方面的资质才可以上岗像一级建造师，一级造价工程师这样的资质。企业单位才会聘用。
8. #造价师#造价管理岗需要具备什么样的工作能力
了解现场，基本知道施工工艺，作为总包不至于漏项，作为业主不至于被忽悠。了解市场价，了解国家政策，会计计量计价。了解招标，核价，审计流程，熟读合同 来自职Q用户：倪先生
造价管理岗位，需要的技能是统筹、是会用人、是站在项目的制高点进行全局的控制（像投资的控制、成本的控制、费用风险的控制），要比只是会组价、会套定额、会看图纸、会合同管理，会招评标等这些实务工作要来得高瞻远瞩。虽然，你不一定要具体算什么东西，但要比你底下任何一个组员都要看清整个项目的过程，知道怎么把控全成本。 来自职Q用户：王女士