‘壹’ 合伙46分账支出怎么算才正确
可以按照如下步骤。
你们合伙开店假如总资金为 100万， 约定一人出资60万，一人出资40万
假如你们约定的资金都没到位，那么平时的支出都要记账，达到约定数就不要再个人支出了
假如约定的资金已经到位，那么个人支出就是垫付，可以在店里有利润的时候报销
至于以后分配的红利，你们可以约定五五开或者四六开等等
假如分配10万元，一人五万或者 一人四万，一人六万
假如亏损，同样按约定的比例去承担。
‘贰’ 合伙做生意收入与开支怎么算
摘要 亲，您这个可以按照投资分配与利益分配这个比例均衡的算。也可以55开。
‘叁’ 合伙做生意进货的钱怎么算
合伙做生意进货的钱分配根据合伙人的协议和出资比例。
一，合伙做生意财务问题上维护信任的唯一法则：透明，公开，指合伙人之间要公开账目，互相监督！否则在有经济利益时，最终就会能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！所以一定要记好账，并且及时公开，及时对账！
二，如果有钱就请专门财务人员管账！在创业初期或公司规模还比较小，建议省下请财务人员的钱投入到业务上。推荐您使用 账有书 流水记账平台，不用安装，手机上就能用就能共享，不用财务专业知识就可以记账，合伙人间可以根据权限设置共享，可以管账，管人，管资产，管客户，对于创业公司需要的都有。
三，①再分配的利益大小（当前利润及未来的增长趋势及估值）；
②你跟合伙人的情感成本；
③你合伙人运营这个店的可能性（从能力和精两个维度评估）；
④自己的利润底线；
⑤两人都不管理雇佣店长来运营的可能性（从招聘难度和自己是否愿意出让店长工资两个维度评估）；
⑥自己的关店承受能力（关店亏损的成本，包括但不限于装修、房租、商品库存、已投入待分摊的运营成本、以及你之前的时间成本（养店期收益通常较小）等）；
⑦合伙人的关店承受能力；⑧自己新开店铺的成功几率（从能力及资金两个维度评估）。。利益再分配，说白了要看双方的筹码。如果你的筹码够大，则你就有话语权，就能够争取到更多的利益，同样如果你的筹码很小，则千万不要狮子大张口，否则会很容易被打脸的。因为从商业的角度去讲，你所提出的任何方案，都应该适用于角色转变。举个例子，有人建议你多拿一份店长工资，那这个工资的数额应该是招一个合适的人来做店长的市场薪水，同样如果是你的合伙人干到同样的经营结果拿这些钱你也会乐意。
‘肆’ 二人合伙开店，日常开销怎么算
合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。也是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式 。
合伙经营要讲究彼此信任，但对合伙人的信任，应该建立在注意财务、账目清楚，钱账分管的前提下。合伙经营必须做到账目公开，便于互相监督。
温馨提示：以上内容仅供参考，不代表任何建议。
应答时间：2021-01-14，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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‘伍’ 两人合伙，出资一样，一方管理，一方不干活，管理一方的日常开销怎么算
日常开销为个人开支，不能列到公司管理成本中，如果约定提供工作餐及交通补贴的话，可以计入管理成本，但须合伙双方书面同意！
由于一方仅出资不管理，而另一方既出资也管理，在收益方面可以有下列的方式：
①管理方每月开具与当地相同职位的工资，作为管理薪水，经营的利润结余双方均分；
②管理方开具较低的工资保障，仅用于维特基本的日常所需，并以营业额进行管理评价，作为分红比例的调节标准。
‘陆’ 二个人合伙成本怎么算
法律分析：如果合伙协议未约定利润分配办法和亏损分担或者实际情况不能完全适用合伙协议的约定的，可以由合伙人协商决定；如果合伙人经过协商仍未能作出决定的，由各合伙人按照实缴的出资比例进行分配或分担；无法确定出资比例的，由各合伙人平均分配或分担。
法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》 第三十三条 合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理;合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。
‘柒’ 合伙做生意成本费应该怎么算
主要分为资金成本和人力成本
其中人力成本也可以折算为资金成本。
‘捌’ 合伙开店怎么算账
还没开业前，共同出资，出了多少钱，各方记下，共同信任总是要有的，毕竟不是大的生意，不需要财务，营业后，每天收入，用一个本记，开支用另一个本记，一月后，收入
减掉开支，就是纯收入，如此循环，最主要的还是相互信任。
‘玖’ 两人合伙做生意，应该怎么计帐
合伙开店，怎么算账？合伙创业中的财务问题，如何解决？
第一，如果你是刚开始做餐饮的小白，一定要控制好合伙人的人数，尽量不要超过三个人，合伙人越多，不仅账不好管，而且意见太多，沟通成本也会更高，办事效率而且更低，你的人多不一定力量大，很可能一加一小于一。
‘拾’ 小饭店合伙经营餐厅怎么算成本
咨询记录 · 回答于2021-11-27