Ⅰ 当收入和成本不配比怎么办
可以按估计的实际利润率去配比。这样在项目结算的时候就不至于差距太大。
希望能对您有所帮助，如有疑问请及时追问！如满意，望采纳！
Ⅱ 收入成本配比问题。
礼券销售不能直接计入销售收入，因为礼券售出不是你的商品同时售出了。
礼券售出时应作为预收账款处理，人家来兑现了多少礼券再计入销售收入，这样你的成本与收入就可以匹配了。
例如，礼券销售了1000万，本月兑现礼券售出螃蟹600万，进货成本500万
销售礼券
借：库存现金 / 银行存款 等 1000万
贷：预收账款—礼券 1000万
礼券兑换螃蟹时
借：预收账款—礼券 600万
贷：主营业务收入 600万
这样，你还有400万（1000-600）礼券的螃蟹没有兑现（销售），在预收账款挂账。
结转成本
借：主营业务成本 500万
贷：库存商品—螃蟹 500万
这样，你的收入600减去成本500，利润100万。
Ⅲ 怎么解决高值耗材帐务处理不及时、收入成本不匹配的问题
随着新技术的不断发展，越来越多的新型高值医用耗材出现，因为其使用方便，减少患者的痛苦而受到医生及患者的欢迎，但也导致了医院高值耗材费用占比较大，造成医院成本的增加。同时，在医院高值医用耗材的管理中也存在着诸多问题：
手术室、介入科等科室仍然使用传统手工记录，容易出现漏记或重复记、张冠李戴记的现象，造成医患纠纷。
患者信息、耗材信息查账不及时易造成计费错误，同时，传统的耗材管理模式，无法满足国家对高值耗材的追溯管理要求。
现代化管理办法，可以实现对高值耗材的从采购供应商、仓储保管、患者使用等关键环节进行动态监控。随着公立医院改革的不断深入发展，控制医疗费用的增涨，也成为目前医院工作的重要任务，选择质量安全、性价比较高的高值耗材管理办法是关键因素。
为了满足医院对高值耗材管理的高标准需求，医院引进高值耗材智能管理柜，实现供应商、保管、患者使用的全流程生命周期追溯管理，有效促进高值耗材使用的安全性和有效性。
高值耗材智能管理柜由五种柜体组成，可根据场地以及需求自由结合。
医用耗材管理系统与医院HIS计费链接，满足医院业务需要。
1、质量安全管理
通过系统进行供应商、产品资质等”三证“（注册证、生产许可证、经营许可证） 及证照效期管理。所有证照均可采用电子化管理、近效期提醒，严把准入关。
2、出入自动库感知
方案支持三种方式自动识别，厂家出厂条码、医院二次附码、RFID码。做到一个产品从采购入库、科室领用、患者使用整个过程一个条码追溯到底，真正做到”上可追溯到生产厂家，下可追溯至患者“。
3、患者自动计费
特别针对高值耗材，手术结束后，将剩余耗材放入智能柜系统自动感知本次手术所有耗材品种及数量，系统自动计算本次所使用耗材费用，并生成相应遗嘱，同时将使用明细传递给HIS进行病人计费。
4、自动追溯管理
所有高值耗材依据患者进行取用，同时使用信息与患者信息被管理系统记录。可记录耗材名称、使用人、使用科室、使用数量、批号、地点、患者、生产厂家等信息，可通过患者进行追溯，也可通过产品线进行追溯，系统支持多种模式下的溯源管理。
Ⅳ 收到税局的纳税异常质询书，关于经营收入与成本费用不匹配的原因该如何回答
这说明你的成本利润率与税负低于行业平均数，存在异常情况，需要你对公司近期的经营情况（收入、成本、费用等）有一个合理的说法。或自查成本费用支出情况，自行纠正补报税收。如果你的解释或补报不能让税务局信服，他们可能会上门核查。
Ⅳ 收入小于成本,如何调整收入与成本
收入小于成本，有这么几种情况，一是公司的产品滞销，为了尽快回笼资金，低于成本价销售；二是瞒报收入，一部分收入未开票，但是在成本核算时，也计算了这部分销售收入的成本，这样也会造成成本大于收入；三是的成本核算出现问题，把不属于产品成本的部分计入了产品成本，造成成本增加；四是故意加大成本，即在成本核算时虚增产品成本，造成产品成本高于收入。
合理的成本调整是根据有关财务会计制度及规定进行的财务会计技术处理，决非是违反、践踏财务制度，更不是乱摊成本乱计费用，否则将会受到财经纪律的制裁。
成本调整法是指通过对，抵消收益，减少利润，以达到躲避纳税义务的避税方法。它是企业税收筹划的方法之一，普遍适用于工矿企业、商业企业和各种经营实体。
企业成本主要分为固定成本和变动成本两大类,固定成本包含:折旧,固定工资和固定费用;变动成本包含:材料,能耗和变动费用.企业收入包含:销售收入,劳务输出收入和其他收入.企业收入增加,固定成本是不变的,而只是变动成本增加; 企业收入减少,固定成本还是不变的,而变动成本减少.由此可以看出:企业收入的增减,固定成本是不变的,只是变动成本随之增减.所以,企业收入最大限度增加,也只会使变动成本相应增加,而固定成本不会增加,利润,也就最大限度增加了。
Ⅵ 去报年报的时候,专管员说收入太少了,成本多了，不匹配，要我们调整一下,
如果申报的材料是真实无误的，可以不做调整。
如果申报的成本或收入有误，应如实进行纳税调整。纳税调整可以在年度申报表上的纳税调增项目上直接进行调整，会计报表可以不做调整。
Ⅶ 企业收入与成本不成比例怎么处理
企业收入与成本不成比例，建议你按权责发生制进行匹配。
Ⅷ 由于成本太大，导致收入成本不配比
会计分录：
借:生产成本 -20 贷:产营业务成本 -20
注：现在只能将20万元计入生产成本中，待日后有收入时再转入主营业务成本。
Ⅸ 公司收入成本不成正比,收入太大,可以列支的成本太少,有什么办法规避企业所得
将部分收入列入暂存款、待成本配比后再列收入。