❶ 我想要寄快递，有没有什么可以省钱的小窍门
物流成本占到有的生产企业成本的30%，物流费用是生产企业仅次于原材料成本的第二大成本，如何降低物流成本不仅是企业经营管理水平的象征，还可以大幅度的提高企业产品的市场占有率，我们可以想一下差不多的东西你的物流成本比别人低了几个点，你的价格就可以便宜利润得到了提升，市场占有率有的时候低一分钱就可以上升10%，降低物流成本得从三个方面入手。当然发快递的也是一样的，快递是物流的一部分。
有的人说那是快递物流公司的事，我们管不了他们，这就是企业经营管理水平的体现了。我们来看一个发货寄快递的模式，这几个问题全部解决了。发货寄快递信息输入手机形成电子发货单（可代替目前快递物流单），接单人根据发货单报价，竞价接单每一单都招标了，发货人根据报价查看接单人的资质评价以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键司机秒收运费，上面的问题全部解决了，这就是快递物流第三方平台51快配app。运费还在平台上，接单方交保证金，评价是杀手锏，当然了发布信息后可以直接链接保险公司网站购买保险，出现纠纷由发货方按法律规定指定人民法院管辖。这样去发货物流成本可以下降吗？发快递可以便宜吗？
❷ 如何降低快递费
第一点：找一些规模较小的快递公司来送快递
平时我们寄快递时，如果条件允许的话，最好自己在周围看看有没有稍小的离我们又较近的快递公司来投递商品，选择小的快递公司其实是有许许多多优点。其一：我们有机会直接与这家快递公司的老板商议价格事宜，不像大的公司，一接电话就是话务员，提及价格就说是公司规定的，她们无法做主。其二：正因为公司小，所以相对那些大的快递公司来讲他们更重视我们的订单，不像大的快递，订单多，已经不在乎我们这些小的订单了，换句话来说，我们正好可以好好利用这点去和他们讲价，效果还是蛮不错的喔。其三：他们的业务员在与我们合作时也比较会灵活变通，不像大的快递公司什么规章制度都是给公司规定死了，业务员也只能墨守成规。让我们这些客户出了钱还要得必须服从他们的那些条条款款。在这里我并不是说大的快递的服务和服务质量就不好，只是小的快递公司确实有这些优点。我们确实可以与他们讲价，减少我们的快递费用的支出。
第二点：利用网络，在网上下订单也可以适当减少一点快递费用
打电话给圆通快递公司询问快递费用一事，话务员的回答是一般是15元，但是如果直接在网上下订单的话，12元就可以了。
第三点：与朋友合作，互相介绍，互相帮助
旺旺群是我们应该好好利用的一个有效的平台，平时大家应该多在群里聊天，多多认识一些同城朋友。我们都知道如果想取得更多的快递费用的优惠，最好的办法就是加大你的销售量，让你的订单多起来。对于这一点只是依靠我们某一个人的单簿的力量是无法实现的。除非你现在的销售量已经很大了，每天都有很多客户，要寄的商品也很多。否则的话，我们就应该与朋友互相合作，互相帮助。比如说你有三个同在深圳的朋友，那么我们就可以互相留下电话，当其中某一个与哪家快递公司合作比较愉快时，可以顺便将其它两位也介绍给他，这样子话，三个的订单加在一起，快递公司自然就可以给我们一些优惠了。对于快递公司的工作人员来说，他也可以接到更多的订单。最后我们也达到了互利共赢的商业的目的。
❸ 公司快递费很多,如何提醒员工合理利用快递节约成本
摘要 1、货比三家。多跑几家快递公司调查价格，选择价格最优的快递公司建立长期合作，等到你和快递员等人熟络之后，就可以向对方砍单价了。每一单少一些费用，总的下来可是能节省不少成本的！
❹ 降低物流成本的途径有哪些
降低物流成本的途径有以下五点：
1、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
2、利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
3、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。
4、加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
5、对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。
❺ 跨境电商如何降低物流成本
01
与合作物流机构多家协商，争取更加有力的的运费折扣
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家，每个月各自支出的运费成本有所差异。
对此，主要考虑自身商品价值高低、重量轻重，虽说每个包裹的运费较为固定，但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情，发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言，与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。
当然，与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了，供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高，那卖家真的别无他法了吗？
02
完善产品打包方式，日出两千单或将节约运费
跨境电商卖家茶客玖玖指明，目前他们发货的物流方式主要有三种：FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的，在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本最大的因素。他表示，以发小包的形式举例，通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。
“大部分的卖家在核算成本的时候，都只会按照供应商提供的重量去核算，而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本，小的包裹大概是30克，部分过度包装的包裹可能有50克，那么按照每克0.08元的成本，一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个，我们平均是两千个小包一天，这样算，成本每天就增加了4800-8000元，一个月就是14万到24万，甚至更多。”茶客玖玖说道。
众所周知，发货的管理本来就在运营的管理范畴之内，但是通过核算具体的重量、体积，尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量，作用于运费的减免是十分明显的。
❻ 要如何寄快递，才能把快递费用降到最低呢
要如何寄快递，才能把快递费用降到最低呢
❼ 京东快车怎样降低成本
刚刚开业的京东店由于没有流量，因为权重低，商品没有排名，所以商家的重点也就放在如何提升商品排名这一点上；
然后你就要从商品的销量、点击率和转化率等方面入手，这样就会用到京东商城，那么京东商城怎么才能降低点击成本呢？
京东快递。
京东快递如何降低点击成本？
一般而言，你选择的关键字的出价是多少，点击收费是多少。专业性比较强的是推荐广告位固定CPC(点击量)收费，
京准通的商家自定义输入推荐位收费，最低0.1元/点击，点击量的收费金额最多保留一个小数。根据京准通的后台实时数据生成[出价建议]，
商家可以查看相应类别的今日出价及近7天的出价统计图表，有效帮助合理出价。
单品广告位位于商品搜索页面和三级列表的顶部丶左边和底部。采购方法：使用特快快递的后台。这里有一个大概的发布流程。
京东的投放方式主要有按日买断，CPC，特快三种。每日买断可在前一天20:00之前修改报价。中介人可随时调整报价。
如何经营京东？
一是成本控制。网店省钱：京东商城会把某一商品过去的销售数据，消费者点击次数，标签，路径，浏览次数，停留时间等数百个参数，
按一定权重进行综合计算，得到消费数据，最大限度地节约人力、物力和资金，给京东带来更多更大的利润。
二、利用网络平台进行营销：京东商城运用B2C整合营销传播策略的营销手段，积极开发多样化的销售渠道，并在线跟踪销售。
广告收入目前，京东约有30%的利润来自广告收入、品牌推广收入和促销活动收入。到目前为止，
80%的主流IT品牌厂商已经开始了与京东的直接合作。坚信在未来，京东将在这方面获得更多的利润，必将在这个平台上独占鳌头。
4.赚取采购价与销售价之间的差价.基于微利，毛利率维持在5%左右。在产业链中为供应商，最终客户提供更多的价值。还可以为消费者提供更加廉价、可靠的产品。
京东电商团队的基本架构，包括运营和产品调研，产品定位，管理分类，运营计划，产品监控，数据分析，分析执行，跟踪等，所以运营好是非常重要的。
❽ 现在天猫好难做哦，成本太高了，尤其是仓储和快递的成本，每个月快递费要三十万。如何才能降低成本呢
你好，建议可以找第三方仓储公司，把仓储和快递外包出去，这样不仅可以节省成本，而且可以集中精力运营天猫店铺。
选择电商仓储托管的好处主要有
1、可以将集中精力发展核心业务
采用第三方电商仓储专业的服务，电商卖家可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在店铺的运营上，发展店铺。
第三方仓储代发货
2、节省仓储和快递成本
采用第三方电商仓储公司的服务，电商卖家不但可以节省仓储费用，而且在快递上，有规模效应，快递成本更低。
3、提升店铺信誉
电商卖家采用第三方的专业化服务，配送时效高，商品能更快的到达客户手中，提高客户的体验度，提高店铺DSR，同时有利于增加客户的重复购买。
4、降低经营风险
专业的第三方仓储公司有专业的仓储管理软件WMS，在操作上全程条码操作，优化拣选路径，高配送时效 ，客户可以随时掌控库存情况，很大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
5、降低管理难度
第三方电商仓储公司在团队的管理上有自己的优势，通过他们的优势，电商客户可以告别耗时费心的招聘、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率。
❾ 如何降低快递费
第一点：找一些规模较小的快递公司来送快递
平时我们寄快递时，如果条件允许的话，最好自己在周围看看有没有稍小的离我们又较近的快递公司来投递商品，选择小的快递公司其实是有许许多多优点。其一：我们有机会直接与这家快递公司的老板商议价格事宜，不像大的公司，一接电话就是话务员，提及价格就说是公司规定的，她们无法做主。其二：正因为公司小，所以相对那些大的快递公司来讲他们更重视我们的订单，不像大的快递，订单多，已经不在乎我们这些小的订单了，换句话来说，我们正好可以好好利用这点去和他们讲价，效果还是蛮不错的喔。其三：他们的业务员在与我们合作时也比较会灵活变通，不像大的快递公司什么规章制度都是给公司规定死了，业务员也只能墨守成规。让我们这些客户出了钱还要得必须服从他们的那些条条款款。在这里我并不是说大的快递的服务和服务质量就不好，只是小的快递公司确实有这些优点。我们确实可以与他们讲价，减少我们的快递费用的支出。
第二点：利用网络，在网上下订单也可以适当减少一点快递费用
打电话给圆通快递公司询问快递费用一事，话务员的回答是一般是15元，但是如果直接在网上下订单的话，12元就可以了。
第三点：与朋友合作，互相介绍，互相帮助
旺旺群是我们应该好好利用的一个有效的平台，平时大家应该多在群里聊天，多多认识一些同城朋友。我们都知道如果想取得更多的快递费用的优惠，最好的办法就是加大你的销售量，让你的订单多起来。对于这一点只是依靠我们某一个人的单簿的力量是无法实现的。除非你现在的销售量已经很大了，每天都有很多客户，要寄的商品也很多。否则的话，我们就应该与朋友互相合作，互相帮助。比如说你有三个同在深圳的朋友，那么我们就可以互相留下电话，当其中某一个与哪家快递公司合作比较愉快时，可以顺便将其它两位也介绍给他，这样子话，三个的订单加在一起，快递公司自然就可以给我们一些优惠了。对于快递公司的工作人员来说，他也可以接到更多的订单。最后我们也达到了互利共赢的商业的目的。
❿ 淘宝如何降低快递成本
1、要想降低快递成本，最好是靠走量来拿取快递合作价格。否则的话只能根据客户收件地址以及各个快递报过来的价格进行选择。
2.快递与淘宝卖家一般都有合作价格的，而且不同快递有不同的优势地区，可以根据地区优势来选择快递合作。
3、包装不同，可能收取的快递价格也不一样，在包装上既要能保护产品，又能不影响快递重量，避免超重，这样也可以一定程度上降低快递成本。