Ⅰ 施工成本分析中的有利偏差和不利偏差是什么
施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。它贯穿于施工成本管理的全过程,主要利用施工项目的成本核算资料,与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动原因,检查成本计划的合理性,深入揭示成本变动的规律,以便有效地进行成本管理。
影响施工项目成本变动的因素有两个方面,一是外部的属于市场经济的因素,二是内部的属于企业经营管理的因素。作为项目经理,应该了解这些因素,但应将施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。
Ⅱ 用因素分析法分析其成本偏差的原因是什么
项目成本偏差的原因分析进行项目成本偏差分析的目的,就是要找出引起成本偏差的原因,进而采取针对性的措施, 有效地控制施工成本。 一般来说,引起偏差的原因是多方面的,既有客观方面的自然因素、社会因素,也有主观方面的人为因素。
为了对成本偏差进行综合分析,首先应将各种可能导致偏差的原因一一列举出来,并加以分类,再用因果分析法、因素分析法、 ABC 分类法、相关分析法、层次分析法等数理统计方法进行统计归纳,找出主要原因。
1.因果分析图法
因果分析图又叫树枝图;它是用来寻找某项成本偏离原因的有效工具。 因果分析图的做法是,首先明确项目成本偏离的结果,画出项目成本偏离分析的主干线, 然后再逐层确定影响成本偏离的大原因、中原因和小原因。影响某项费用超支的原因可能有 多个,也可能只有一个;有主要原因也有次要原因;小原因不等于是次要原因,而恰恰相反, 也可能是最根本的原因。
2.因素分析法
因素分析法,又称连锁置换法或连环替代法。这种方法,可用来分析各种因素对成本形 成的影响程度。进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则 不变,然后逐个替换,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
3.差额分析法
差额分析法,是因素分析法的简化形式。运用差额分析法的原理与运用因素分析法的原 理基本相同,但其计算方式有所不同。差额分析法是利用指标的各个因素的实际数与计划数 的差额,按照一定的顺序,直接计算出各个因素变动时对计划指标完成的影响程度的一种方法。
Ⅲ 施工成本控制哪些方面
比较
按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。分析
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。预测
根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。纠偏
当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。检查
它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验
Ⅳ 二级建造师之什么是施工进度偏差
施工进度偏差(Ⅰ)=已完工程实际时间-已完工程计划时间 为了将施工成本偏差联系在一起,施工进度偏差也可表示为: 施工进度偏差(Ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 所谓拟完工程计划施工成本,是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即: 拟完工程计划施工成本=拟完工程量(计划工程量)×计划单位成本 进度偏差为正值,表示工期延期,为负值,表示工期提前。
Ⅳ 在工程施工过程中。费用偏差是指工程项目或成本的( )之间的差额。
【答案】B
【答案解析】本题考查的是工程费用的动态监控。费用偏差是指工程项目投资或成本的实际值与计划值之间的差额,即费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)一已完工程实际费用(ACWP)。
Ⅵ 工程的费用偏差(CV)怎么计算
成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实际成本之间的差额,在挣值中,成本偏差(CV)=挣值(EV)-实际成本(AC)。
费用偏差(Cost Variance—CV):CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,计算公式为
CV=BCWP-ACWP
BCWP为已完工作量的预算成本;
ACWP为已完成工作量的实际费用;
当CV为负值时,表示执行效果不佳,即实际消耗人工(或费用)超过预算值即超支。
当CV为正值时,表示实际消耗人工(或费用)低于预算值,即有节余或效率高。
当CV等于零时,表示实际消耗人工(或费用)等于预算值。
成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实际成本之间的差额,在挣值中,成本偏差(CV)=挣值(EV)-实际成本(AC)。
其含义是:当CV为正值时,表示实际消耗的人工(或费用)低于预算值,即有结余或效率高;当CV等于零时,表示实际消耗的人工(或费用)等预算值;当CV为负值时,表示实际消耗的人工(或费用)超出预算值或超支。
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差,专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。
2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法。
例:一月份计划完成砼5000方,预算单价550元/方。一月底经过测算,完成6000方,实际单价530元/方。则费用偏差如下:
6000*550-6000*530=120000
Ⅶ 二级建造师之什么是施工进度偏差
施工进度偏差(Ⅰ)=已完工程实际时间-已完工程计划时间
为了将施工成本偏差联系在一起,施工进度偏差也可表示为:
施工进度偏差(Ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本
所谓拟完工程计划施工成本,是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即:
拟完工程计划施工成本=拟完工程量(计划工程量)×计划单位成本
进度偏差为正值,表示工期延期,为负值,表示工期提前。
Ⅷ 为什么用横道图法进行施工成本偏差分析
能够直观地显示偏差分析所需要的资料,能够准确表达施工成本的绝对偏差,能够直接显示偏差的严重程序。
Ⅸ 什么是成本偏差
成本偏差(CostVariance)成本偏差是指一项活动的预算成本实际成本实际成本,在挣值中,成本偏差(CV)=计划值(EV)-实际成本(AC)。
Ⅹ 工程的费用偏差(CV)怎么计算
费用偏差是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值。
费用偏差CV(Cost Variance)
费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BCWP)--已完成工作实际费用(ACWP)
当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
(10)施工成本偏差是什么意思扩展阅读:
成本偏差是指一项活动的预算成本与该活动的实际成本之间的差额,在挣值中,成本偏差(CV)=挣值(EV)-实际成本(AC)。
其含义是:当CV为正值时,表示实际消耗的人工(或费用)低于预算值,即有结余或效率高;当CV等于零时,表示实际消耗的人工(或费用)等预算值;当CV为负值时,表示实际消耗的人工(或费用)超出预算值或超支。
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
1、局部成本偏差包括项目的月度(或周、天等)核算成本偏差,专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等。
2、累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法。
度量方法
尽管偏差分析的计算关系相对简单,准确度量作业的偏差分析却是不容易的,并成为成功应用偏差分析的关键。这是由于一方面项目的作业内容是多种多样的,偏差分析的度量应根据作业的内容精心设计。
另一方面,与项目相关的人员已习惯于通常的费用和日程度量概念和方法,改变人们的固有概念需要耐心的培训和讲解。下面是几种度量偏差分析的方法:
1.线性增长计量:费用按比例平均分配给整个工期,完成量百分比记入挣值。
2.50-50规则:作业开始计入50%费用,作业结束计入剩余的50%。当作业具有多个子作业时采用。
3.工程量计量:例如全部桩基300根,150万元。每完成一根,挣值0.5万元。
4.节点计量:将工程分为多个进度节点并赋以挣值,每完成一个节点计入该节点挣值,设备定制可用此方法。
参考资料:网络-费用偏差
参考资料:网络-成本偏差