⑴ 如何快速有效提高转化率
转化率相信大家都听说过，其实转化率很重要，毕竟它关联着成单率。那么如何才能提高转化率呢？
一：把产品最大的好处放在最前面。
在详情页开始处，如果没有提到产品的最大好处，将有90%的访客从这里跳失。跳失率是关系到宝贝获取流量的一个重要参数。把产品最大的好处放在最前面，不但能提高转化率，而且最大限度的减少跳失率。
二：使用简明扼要的词汇
简明扼要更容易让买家理解。要写的让黑猩猩都能明白，简单，直接。人的惰性害怕阅读复杂抽象的东西。阅读复杂度增加1%，转化率就会降低10%。
三：细节
是否值得购买，通过细节提供给消费者下单的理由。细节就是力量。详情页需要考虑到消费者可能关心的细节，并呈现出来。一个材质的细节特写，一个牛仔裤的拉伸试验动图，都胜过各种模特的笑容姿势。当所卖商品价值越高时，细节越重要。
四、推广图优化
在搜索结果展示列表图片是最先吸引眼球的，买家从众多产品中能否看中你的产品，就看主图是否有吸引力了。主图是由产品背景文案组成的，不同风格不同创意表现形式会对点击率直接造成影响，从而影响引流能力，决定转化成本。好的创意同样的花费能获取更多的流量，制作多张图片进行测试，通过前期的测试保留点击率高的图片。
五、店铺营销配合
1.关联营销设置
可以减少跳失率，增加访问深度，给顾客多一个选择是营销的一种方式，还可以通过关联产品的反馈情况，选出流量获取能力好的产品上车推广，把间接转化较好的宝贝设置成关联营销，提高整体的客单价，而且可以通过数据能看出哪些产品具有潜力。
2.维护现有客户
每一个客户都是我们花费成本引进来的，需要把握好每一个机会，尽量促使顾客下单，在买家咨询购买意向比较明显的时候，客服可以给予紧张感“此款销量火爆，下单晚了就没有了哦”或者是给予诱惑“现在下单可以给亲赠送一套小赠品哦”，这也是提升转化最直接有效的办法。
3.金牌服务
不管是售前还是售后，客户都要有耐心的给客户及时解决问题，在顾客咨询的时候要给予专业的产品解答，在买家有疑虑的时候要站在买家的角度去分析问题，让消费者更能接受，享受愉快的服务客户才能达成转化，甚至是后期的再次购买。
六、关于客服服务可以从以下几个方面?? 1.引导式。客服应该态度热情，语言幽默而不失礼貌的引导卖家进行购物。耐心的为卖家解疑答惑。提高卖家买下商品。? 2.适当的催付款。当卖家已经将商品加入了购物车时，却迟迟未付款。客服可以礼貌的进行催付款。并好友的询问买家有什么需要帮助的吗？来提高转化率。 3.做好售后服务。着眼于长远发展目光的店铺一定要做好售后服务。让新顾客变成老顾客，老顾客变成回头客。积攒好评和销量。
高转化率意味着高成单率，所以大家以后要想提高转化率，可以从以上几个方面着手。这些就是本期的全部内容，希望大家可以获得一些收获。
⑵ 谁知道怎么样能把固定成本转化为变动成本
1、固定成本30万，那么盈亏平衡点上的销售盈利=固定成本，则（40-20）X=300000,X=15000：15000件产品，销售额600000
（50-20）X-300000=150000,X=15000：销售额750000
毕业许久记不得安全边际量和边际率的定义了，但既然销售15000件时盈亏平衡，现在销售20000，应该很简单了。
2、本期成本=96000+32000*8=352000，则单位完全成本=352000/32000=11
则销售收入=24000*20=480000，销售成本=24000*11=264000，销售费用2000；
期末存货=8000*11=88000，
管理费用4000，所得税率40%
主营业务收入 480000
减：主营业务成本 264000
____销售费用 2000
主营业务利润 214000
减：管理费用 4000
营业利润 210000
加减投资收益营业外收支（本题为零）之后
利润总额 210000
减：所得税 84000
净利润 126000
3、A分店假设40万经营资产完全为自行投资金额，则其投资报酬率=120000/400000=30%，剩余收益应该是400000*（30%-22%）=32000
A店97年预计投资报酬率=170000/600000=28.33%，剩余收益=600000*（28.33%-22%）=37980
如果投资报酬率核算，A分店肯定不乐意30%的报酬率降低到28.33%；但以剩余收益核算，却没人会拒绝收益的实际增长--其中结果不同的原因，类似于资产负债表上的投资收益率和当年净利总额的区别一样，投资报酬率/投资收益率仅仅是反映你当前规模的投入前提下，运营效率的高低；而剩余收益/当期净利润则是反映你当前时期的总共盈利数字，二者角度完全不同。
实际上，由于分店新增投资的投资报酬率为50000/200000=25%，所以出现这种情况是肯定的--只要新增投资的报酬率介于22%和30%之间，都会出现这种两种方法不同的情况。
4、变动成本税前利润=8000*（10-5）-20000-1200=18800；
完全成本因为单位成本=（10000*5+20000）/10000=7，所以
完全成本税前利润=8000*（10-7）--1200=22800
⑶ 转化成本如何计算
转化成本=实际消费/转化次数具体什么是转化，需要自己定义，可以是咨询量、预约量、上门量、缴费量等
⑷ 企业要怎么样可以降本增效
你好，可以按照以下方法来降本增效：
1、规模化
无论从采购，还是生产加工、库房操作、配送运输等环节，都可以追求规模化效应来达到降本增效的目的。
从成本层面来讲，固定成本是恒定的，规模增大了，才会将固定成本均摊，从而降低整体的平均成本。
例如运输成本，如果路线一样，每一次配送都会产生一次出车费用，每次送半车和每次送满车，平摊下来的成本是完全不一样的，而这些成本都会体现到每一个商品的净利润中去，所以要尽可能的满载才能降低整体的成本。
从效率层面来讲，很多看似浪费时间的工作是必不可少的，所以要在这些浪费产生的时候尽可能创造更多价值。
例如在电商零售业，每一单中的SKU数量较少，库房面积较大，假如按单拣货，每单拣货员都需要全库房跑一次，效率很低，这就需要用到批捡，将一批订单合并到一起，拣货员只需要跑一次，效率成倍数增加。
2、自动化
在成本投入可控的前提下，通过自动化来减少人力投入，并提升效率。自动化的建设又可分为系统自动化和设备自动化，两者都是用一次性投入来换取持续性的降本增效，并通过系统操作来降低差错率。
比如，OMS中的订单审核功能，以前客服对每一单都需要核实是否有客户的备注信息，如果没有则审核放行；如果有，则先按照客户的备注需求进行订单处理以后再审核，比如指定发货时间、物流公司等。一旦遇到大促，系统效率极其慢，客服审核就成了订单履约最大的瓶颈。
技术人员需要对订单审核功能进行优化，所有订单若有备注转人工审核，无备注则系统自动审核。所以，系统自动化的威力是无穷的。
3、协同
供应链体系运转的核心是协同，包括企业内部的协同和企业与外部上下游之间的协同。企业通过上下游协同和内部各部门间的协同，借助系统实现信息共享，可以极大的降低沟通成本、信息处理成本，提升信息流、商流、物流和资金流的流转效率。
例如SRM（供应商采购管理系统）模式下，针对询价、竞价、招标全流程各个环节的有效监控，满足企业日常采购需要，规范日常采购流程，帮助企业扩大并优选供应商，让供应商更多是价值竞争，让最优供应商脱颖而出，在业务效率方面，人员操作效率提升，谈判效率提升，最终实现整体作业效率的提升。
⑸ 如何将时间转化为成本急急急
提高工作效率不就将时间转化了成本吗！
加快资金周转次数不就是将时间转化了成本吗！
加快存货周转也是对不
固定资产的利用率也是对不
人活在时间里多用不就结省少用不就增大成本吧
⑹ 沃尔玛如何提高转换成本
顾客使用的替代品。
低成本能够使企业通过降低价格的方式保留现有顾客，降低替代品的威胁程度，使顾客使用的替代品转换成本增加。
从产品采购到、物流配送到营运成本的控制，都能够体现出沃尔玛的低成本领先战略。直接向工厂统一采购，有规模效应，降低采购成本，与供应商战略合作，共享数据，协助供应商减低成本，在一定程度上降低了经营风险，降低了运营费用。建立高效运转的物流配送中心，降低物流配送成本。商品流通速度快，周转快，效率高。
⑺ sem怎么优化，怎么可以把sem的成本降低
今天分享一个招聘行业的sem案例。
此项目是一个老账户，客户的KPI要求是在3个月内降低50%的注册成本，可是客户并不打算给我们之前的转化数据，以防我们根据之前的数据做预估，做成本，而不是尽力降成本。
那么我们在没有历史转化数据的支持下，怎样在规定考核时间内快速完成50%下降的转化成本呢？
其实对于这类客户，非常关注sem营销数据。说白了就是宁可没多少量，也要成本低，这样才好跟他们大领导交差嘛。
言归正转，我们了解了客户需求之后，对于竞价推广目前高昂的注册成本，采用如下几项优化策略：
1. 测试一个月账户投放效果
由于是一个老账户，前期也是专业的sem优化公司在操作，对于账户结构和关键词，创意等物料也会是比较准确的，那么我们可以先投放一个人作为测试，看效果后再行优化；
2. 先缩量，后增量
由于客户非常看重转化成本，接下来的两个月时间内，根据这一个月的账户数据分析，果断屏蔽掉高成本关键词，同时拓展这类长尾关键词，暂停高消费无转化关键词，同时根据搜索词报告，合理添加否定词，拓展转化较好的关键词长尾；经过一段时间的账户优化调整，转化成本势必会降低，然后再根据更长一段时间的数据统计分析，拓展更多相关性关键词，提升账户整体流量，同时不断降低成本，达成KPI；
3. 着陆页优化
由于前期竞价着陆页仅能邮箱注册，这样没有很好的用户体验，为了让用户进入网站后快速实现注册，后期也开发了手机号快速注册的功能，对于快速在3个月降低50%转化成本也是非常有帮助的。
最后，这个项目在3个月的时间内，增加转化量400个，同时有效的降低50%转化成本，达成客户KPI。所以对于一些需要快速降成本的项目，其实通用的方法就是先缩量，使流量更为精准，后增量，提升这批精准流量的相关流量，最终达成降低转化成本，同时增加转化量的目的。
⑻ 如何快速降低SEM优化转化成本
着重以下几点做就可以：
一、增加长尾关键词
二、缩小匹配范围，核心词消费最高的词最好用精确，延生出来的长尾词扩大匹配范围
三、根据行业特点和以前推广的经验，调整推广时段
四、优化创意，提高关键词质量分，质量度直接影响出价
五、做好否定关键词和IP屏蔽
六、出价是否合理直接导致转化成本的高低 ，找一个能接受这个价格的区间。
七、网站站点打开速度、内容质量、是否够吸引人 、是否能提高访客的信任
⑼ 转换成本的措施
企业要想提高顾客的转换成本，首先应该考虑如果自己的顾客转投竞争对手，将会在程序、财政和情感三方面有哪些损失进行仔细的评估。然后通过提高顾客的转换成本，来增加顾客转换的难度和代价。有的企业通过宣传产品、服务的特殊性，让顾客意识到他们的转换成本很高。例如，公司可以向顾客宣传其产品和服务的复杂性和学习过程很长，让他们感知到程序转换成本很高，因此不愿意轻易更改服务提供商。同样，通过宣传企业自身的特殊性和不可替代性，为消费者提供一整套适合他们的不同功能产品和服务，来增加顾客对他们的依赖性，有效抵挡其他企业忠诚计划的诱惑。
为消费者提供更加人性化、定制化的产品，与顾客建立情感层面的一对一的关系，也将大大增加消费者的程序和情感成本。如花旗银行将顾客的照片印在信用卡上，MCI世界通讯公司为消费者提供一个专供家庭成员使用的直拨家庭电话系统，使用这个通话系统，家庭成员之间可以花费很少。
目前，许多酒店、航空公司等忠诚计划的先行者已经将忠诚营销的重点，从原来的提高程序和财政转换成本，转为提高情感转换成本，因为，情感转换成本比起程序和财政转换成本来说，更加难以被竞争对手模仿。
