㈠ 如何用最低的成本，做最高效的管理
目标清晰
这似乎是老生常谈，但其实很多企业设定的目标都是假的，根本就不清晰。
目标清晰有两层含义，一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰。什么叫清晰？能被量化，才叫清晰，如数字、时间、百分比……
所有的工作一定有最关键的地方，一定是可以量化的。如果量化不了，要么不够关键，要么没抓住要害，要么说明没想清楚。
同样的，思博在制造业走访时发现，大部分员工的绩效目标设定都不够清晰，这就是为什么企业推行绩效管理时报表已经很好看了，但“好像没什么用”！很多人的目标都是定性而非定量，比如人事部的一个目标是“招聘员工25人”，既没有提要找怎样的人，也没有说明什么时间前完成，没有一个定量的考核标准，要么向含水分蒙混过关，要么是忙错方向，这对员工的伤害其实是最大的，因为做到死上司都不知道你做了什么贡献。
试着问员工一个问题：你是否知道自己要做什么，才一定能得到超出期望的评价或晋升？
如果回答不出来，说明员工的绩效目标设定的不够清晰。连目标都不清晰，团队怎么一起向前走？思博咨询在制造业落地《年度经营计划与全面预算管理》时，第一步就是帮助企业梳理目标树，确保每一项工作都必须为达成总目标而展开。
每个人都必须对团队的总目标负责
职责明确
职责明确指的是责任要明确到人，要有“问责制”。
任何一件事情，都应该有人对此负责，不应该存在灰色地带。这个问责一定是聚焦的，不能是问责两个人，只能是一个人。一旦有两个人对此负责，到最后就会搞不清楚到底谁负责，就会存在灰色地带。这里不是说每个KPI只能有一个人背，在实际工作中很多人共同背一个KPI是常有的，特别是在目标分解之后。这里说的是一件事情到最后一定有一个人为此负总责，如果要“杀头”，第一个“杀他”。
组织架构如何设立还是非常讲究的，思博进入一个项目中，第一步的工作就包括梳理企业的组织架构，而组织架构设立最重要的一个目的，就是为了建立“问责制”。如果对一件事情很重视，就应该在组织架构里体现出来，设立单独的部门和清晰的汇报关系，这才叫真正的重视。
赏罚分明
当明确了职责后，随之而来的就是“赏罚分明”，只留下该留下的人。
在制造业中浸淫的人都是知道，赏罚分明是不容易做到的，在实际操作中甚至很敏感。但任何一名合格的管理者都应该是开过员工的，从来没开过人的谈不上合格的管理者。护短是一种非常恶劣的行为。不要以为这样做了下属一定会感激你，护短的后果是是非不分，会让所有员工看到公司的体制是不公平的，在任人唯亲。
所以哪怕是再亲近的人，应该请他离开企业的时候，就应该让他走。反过来，哪怕是平时再不喜欢的人，只要真的做出了成绩，就一定要重赏。能做到这点的体制一定是透明的，一定是基于“目标清晰”和“权责分明”来的，谁做得好，谁做不好，一眼就清楚。
在一个成熟的企业里，不应该存在“不看功劳看苦劳”的事情，一切以结果为导向。同样也不应该搞什么小团伙，不应该讲“谁是谁的人”，私交可以有亲疏，工作却不能讲交情。办企业不是为了让谁开心，而是为了大家把事情做成。
超越伯乐
乔布斯说过一句话：“只招一流人才。”道理谁都懂，但换个角度，能吸引一流人才，本身就是企业管理能力的体现。在当下，越来越难单凭薪水，就吸引来一位一流人才，因为真正的一流人才，到哪里都能拿高薪。
管理者要善于做伯乐，要知人善用，把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来，不能一成不变。“超越伯乐”实际上是阿里价值观的一条，它重点在于对人才的培养，思博之所以做驻厂式辅导而放弃了高回报的培训，就是对“培养人”的致敬。6个月的项目期对每一个事务繁忙的企业而言，都是不短的时间，而只有时间充足，企业才能通过第三方的顾问团队帮助管理层快速突破。培养人，帮助企业方成长是思博做驻厂辅导咨询的初衷。
于管理者来说，要善于利用“管理杠杆”，把自己的“直接汇报下属”培养起来，让他们能独当一面，好过自己累死。把自己累死的管理者一定不是成功的管理者。
“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐”是管理者最需要具备的基本素质，有了他们何愁企业没有订单，何愁销售团队建立不起来，何愁只有老板一个人拉订单？
㈡ 汽车音响的效果不好，那怎样通过最低的成本改善影响效果
对于非常喜欢听音乐的朋友来说，相信在生活当中无时无刻都想要有音乐伴随左右，例如在驾车的过程当中，如果自己驾车感觉到非常无聊，通常都会打开音响听音乐，但是如果自己汽车音响效果不好，肯定会影响到自己听音乐的感受，甚至会让自己头疼，所以大家一定要能够掌握正确的方法，让汽车音响效果更好。
通过这些方法都可以让自己汽车音响的效果更好，双周音响建议大家一定要能够合理进行改装，必须要能够以安全为前提来进行改装，这样不仅可以让自己的驾驶过程中更加安全放心，同时也能够听音乐的享受体验变得更好，最重要的就是可以让自己听音乐的过程不会头疼，整体的音响效果更加浑厚，也可以让驾驶途中更加轻松。
㈢ 淘宝运营：如何让小类目花最少的钱取得最好的效果
在如今人靠化妆和PS的年代，精美的东西确实让人着迷。但是殊不知这部分装修花费已经被计入商品成本，商品的核心竞争力就是质量和价格，如果从这两方面去优化的话，说不定小类目也能逆袭，带来突破呢！
提起淘宝店铺，很多人就会想起店铺就是要装修各种精美的促销，店铺详情要多么的惊喜，才能吸引到顾客。的确，在如今人靠化妆和PS的年代，精美的东西确实让人着迷。但是殊不知这部分装修花费已经被计入商品成本，这样要让小类目情可以堪呢？商品的核心竞争力就是质量和价格，如果从质量和价格这两方面去优化的话，说不定小类目也能逆袭，带来突破呢！下面一起来欣赏下小类目的推广案例。
一、产品自身的特点和定位
1、产品市场前瞻
2、推广市场前瞻
3、产品大众价格 从前市场和推广沿看，产品的竞争和推广难度较小，这时候如果能有价格优势，那么产品的推广前景将不可估量。
二、直通车推广策略
根据以上的类目特点，直通车的推广模式其实已经定型。直通车推广将以精准词为主的引流模式，这将使店铺新上架的产品有个良好的推广环境。
1、宝贝关键词的均衡流量：
在以往的其他类目的推广中，中心词流量占了整个行业的一半以上，这其实是个不良的现象，因为，购买意图不是很精准，符合宝贝自身属性的精准词难以获得流量，这使得关键词引流维度不够。加之新上架宝贝用中心词的话，竞争环境比较恶劣，收效会较差。
2、精准词为主的加词
推广效益：
在推广环境良好的情况下，加上宝贝自身性价比高，这使得宝贝有良好的市场反馈。
总结：
店铺的装修和详情虽然比较拙略，但是产品的核心竞争力—价格却起到了定性因素。产品的市场前瞻性和价格，将很大程度决定宝贝推广的难易程度，而直通车行业的流量特点，也可以为直通车后面的加词和引流做参考。
每天都有朋友放弃，而每天都有人加入进来，玩的好的究竟是怎么玩的。不能脑袋中一心只有刷，要掌握一套系统的运营思维，数据怎么分析、分析什么数据，如果更好的引 流，如何更好的提高自己的转化等等。如果你真心想做好，去加这个人企鹅学习，每天晚上都有免费运营课程，前三位：二零八.中间三位：九三四.最后三位：七三一.我相信但凡想做好的朋友，多学一点知识对自己总归是没有坏处的，别人是怎么玩的，其实很多人水平都差不多，你学了你就领先一步。那么我们大体说说你需要学习什么。
㈣ 如何用最低的成本达到最有效地激励
企业管理成本是当前每个企业老板都十分重视的问题，特别是员工的工资待遇越来越高，激励成本越来越高，而员工的工作积极性却没有随之上升，花了钱，并没有起到应有的作用，这是一直是每家企业急待解决的问题。
我们都知道逢年过节，每家公司都会象征性地发节日福利，但其实很多员工并不屑于这些福利，甚至有一些转手就送人了，但是一旦不发了或者发的不满意，员工就会怨声连连。
比如给员工发年终奖，真是几多欢喜几多愁，年终奖发得多，企业成本将大为增加；年终奖发得少，又怕年后同仁尤其是中高层管理者工作积极性降低甚至导致人才流失；总之，年终奖的发放让企业领导者伤透了脑筋，很可能自己花了钱却惹得同仁一肚子的不高兴。可以说，年终奖就像一只看不见的手，既可以激励同仁在第二年努力工作，也有可能因为评定不公平、不公正、不客观、不透明而打击同仁的积极性，甚至让同仁拿了钱就走人。
那么如何用最低的成本达到最有效地激励呢？
湖北群艺自2001年开始就使用积分制管理，公司的福利、晋升、年终奖、年假等福利都和积分排名挂钩。员工的工作时间越长、表现越优秀，积分累计数就会越高，让员工更有成就感。
积分不与钱直接挂钩，使用的时候永远是积分名次，随便使用多少积分，名次总是相同的，成本是固定的。例如：假定一个公司或者一个部门，20个员工，不会因为积分用的多，就出现几个第一名或者几个第二名。所以这一设计，然后企业的激励成本可控，实现了节省成本的目的，积分成了企业一种取之不尽、用之不竭的激励资源。
这一方法既能节省成本，同时又能取消平均主义。例如，企业在未实施积分制管理前，平均发年终奖，每人3000元；而实行积分制管理后，按名次发奖金，名次在前的，可以拿到2000元、3000元，少的只有200元、300元。总开支没有增加，但激励的效果却成本增加。还有，把原来平均分配、人人都有的福利待遇转为与积分名次挂钩，相当于用积分考核给员工搭建了一个公平、公正、公开的挣福利的平台，所以员工工作挣积分的积极性就会很高。
在特殊情况下，积分也能直接代替钱。例如：餐馆规定晚上21时打烊，结果到了21时，客人还没用餐完毕，服务员为了早点下班，会不停的催促客人，老板知道了也不好表态，要么给员工加班费，要么明天给休假，最后把客人也得罪了。实行积分制管理后，老板出了新规定，到了晚上下班时间，主动加班等客人用完餐的，每小时有20奖分，结果，问题一下子都解决了。为什么员工会要这20积分呢？因为积分的价值比钱大，年底评优评先时，20积分的作用要远远大于50块钱；另外人都有一种好胜心，积分公开排名，如果积分太低，会觉得没面子等。
管理者先是要懂“人性”，要明白人们从来没有绝对的满足感，而积分是一串取之不尽、用之不竭的阿拉伯数字，可以无止尽从任何方面满足员工的自我认同感以及价值感，而且企业成本也不会由此增加。使用积分制管理后，在潜移默化中，提高了员工的工作激情和积极性，并且这种良好的效果还将会不断增加。
㈤ 餐厅装修如何用低成本打造满意的设计效果呢为什么呢
我觉得只要突出亮点，非常新颖，辨识度非常高，比较特殊化，非常有氛围感。低成本也是可以打造出非常不错的效果的；因为并不一定高成本才能打造出非常满意的效果，只要你设计合理，非常有看点。低成本也是非常不错的选择。
㈥ 怎样以最小的成本办成所需的事情
一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人都能很快拥有领导力。
约翰·麦克斯维尔，被誉为“全球第一领导力大师”，杰出的领导力问题专家。他拥有40余年领导经历，50余本畅销着作，影响力遍及全球126个国家，是千万领导者推崇的领导力大师，被誉为领导力发展大师中的大师。
风靡全球20余年，销量超过1000万册，包括西点军校、哈佛大学和世界五百强公司，都在学习他研发的领导力课程，直到今天依然有着重大的知道价值。不管你现在是领导还是普通员工，都可以通过深入学习领导力21法则，改变你的做事方法，学习相关技能，提升你的领导力。
优先次序法则：
优秀的领导者都明白，一个人的精力是有限的，为了提高管理效率，必须对工作按照收益和回报进行排序，优先做最重要的事情。
舍得法则：
作为领导，你有时必须有所牺牲。
时机法则：
掌握时机和善用策略同样重要。
爆炸性倍增法则：
得到的是相加的效果，会收获更多的追随者；你培养领导者，得到倍增的效果，就会迎来更多的领导者。
传承法则：
一个领导者的长久价值，由其继承者决定。
分享是一种博爱的心境，学会分享，就学会了生活；
分享是一种生活的信念，明白了分享的同时，明白了存在的意义，欢迎大家分享评论；
最后“寒舍书屋”祝大家开心每一天，每天进步一点点。
㈦ 如何以成本最低的广告，获得最大的宣传效果
成本最低的广是以某种产品的标签、包装等产品外观（包括其标签、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶盖，甚至造型本身），为其他类别的商品或服务做广告宣传的广告形式，通过该商品本身的市场流通渠道，使其附带的广告信息精确的到达目标受众。产品载体广告与其他广告的最大区别是：这类广告不依赖任何报刊、广播、电视、网络等第三方媒体，也就几乎不消耗任何额外的能源、不需要建立专门的发布渠道、不会带来任何的环境污染，甚至还能改善环境污染，而且，由于产品载体广告的潜在用户与载体商品的用户高度吻合，所以这种共生传媒广告模式对两种商品的销售都有非常有效的促进作用。成本最低的广告形式是媒体发展的最高阶段，通过市场流通手段、以商品为载体，能够以最小的成本、最快的速度、极其精准的达到目标受众，能够达到史上最高的广告信息有效阅读率，且不产生额外的载体消耗和能源消耗、不增加环境污染，同时，还能促进商品载体的销售，达到多赢的目的，共升传媒这种广告形式在未来势必得到轰轰烈烈的发展。全世界都在强调低碳、全世界都在控制污染，同时，全世界也在不停的制造媒体垃圾，共升传媒虽然不能解决所有的问题，但是我们相信，有了众多投资人的坚定支持，有了广大合作伙伴的认可与信任，我们已经把共升传媒的事业当成一种责任，对环境的责任、对生态的责任、对社会的责任、甚至是对全世界、全人类的责任，在这条路上没有尽头，我们深知前路坎坷、任重道远，我们却不会做任何的忧郁和停留，因为责任不可以完全用利益来衡量，而我们的投资人和合作伙伴，也并不十分关注短期利益，如果为了责任我们可以把利益放到其次的位置，世界上还有何事不可做，还有何事不可为？
㈧ 怎样才能宣传广告的成本低还能有好的效果呢
企业拥有了让别人知道你的问题的宣传。大产业资助的，可以有很多钱做广告，底子薄的小企业，尤其是在开始的时候，自然不具备这种能力。但他们不能沉默沉默。什么所谓的哭了。磨剪子不得不说出了一声，卖冰葫芦不得不把摊位。否则，人们如何找到您的业务？如何
小公司做广告的小企业，以促进他们的投资小有什么办法？
如果你聘请了良好的办公地点是不知道，或者干脆住宅楼为办公室，要不可避免地携带沉重的企业宣传的困难。此时你需要做的是什么，邓花小钱豆腐块在报纸上的广告几天是可能的，但你永远不指望它如何作用。创业之初，你必须发动你的业务员连同你自己去。
你必须要准备好名片，你把操作产品样本，分区域，分行业看，一切都可能成为你的客户尝试去单位，你一定要大方整洁，礼貌平静，口齿清楚（不脸红低三下四）向您介绍您的公司和产品的人。记住要交换名片和名片具有良好的存储交换。随着名片的积累和传播，你的客户群正在形成。当然，客户也可以谈谈运行能力。为了减少唐突，也为了降低门的麻烦，手机是最好的给你联系一下。如果通过熟人最好的，即使这个人是企业锅炉工呢，他完全有可能知道有关负责人介绍他们的同行。
要成为一个好主意，知道你知道给别人。作为运营商，那么你必须购买电话簿和企业目录，要注意广告你觉得有用的地址，电话，传真和网址，以读报纸，而复制下来。当你走在大街上，也使用运营商的眼睛是雪亮的搜索一切，你应该注意路标广告，有用的内容，看看那些人留在广告上的广告背心休闲服有用的东西。你要访问的各种展览，假装喜欢一个传真彼此都很感兴趣的产品索要名片和印刷材料，筛选出对自己有用的信息，再一个根据信息，电子邮件，打的电话，给人们......
其实，你是给你已经准备好，那说明你的公司，你正在操作的产品相同的内容格式。永不多铎天，10就足够了。这种计算是只有一个你，今年将有超过200的潜在客户，即使只有10％的成功率，年复一年，随着回头客，也令人难以置信。
为了让大家知道你有很多方法。你可以把标语在办公室的窗口，你可以做指示楼外的迹象，您可以设置提示框，给你一个很便宜的，但很少有广告礼品。如果有更多的卡车货运车辆都不能放过，贴上你的口号就行了。
当你用尽浑身解数，利用所有这些甚至更多，我相信，你的办公室的电话往往会愉快地响起。为了防止业务繁忙和没有人回答，他们不会没有录音电话机。所以，你漏了。
再说，你所要做的就是不怕别人不知道你，你必须努力工作，产品和服务的质量。所谓怕出名猪怕壮的人，那么你的恶名，你选错人了。
活动，在塑造企业形象，提升产品知名度的作用，是众所周知的。 “广告不是万能的，但它不会做的少。”因此，每年的央视广告招标总是那么忙。但是，这仅仅是大企业的专利，我们大多数人只能看着别人中小企一掷千金，暗自佩服人们的勇气，感叹自己的软弱。我们都知道，企业在央视投放广告的成本不到十元，几乎没有影响。数以千万计的广告，而不是每个企业不过能买得起。因此，许多中小型企业可以选择更合适的方式来宣传自己的时间情况。事实上，广告是大生意钱砸出来的，小企业的广告只是为了更好地体现其价值。如果你不相信，你可以很容易地找到一个外行拍广告，花3000万在中央电视台投放，然后轰炸和促销活动与当地的媒体，效果不会比那些大制作的广告差。广告
中小企业的事，但也用心做。除了大众媒体广告，除了广告的形式也不容小觑。这是一个多媒体广告，企业策划与制作，通过多媒体广告。企业宣传片拍摄制作光盘不只是这么简单。其最终目的是传播企业宣传片制作企业形象，推广产品。美丽，活泼的内容它需要的不仅仅是图片，而是要求以统一的企业形象和产品特性的能力。这种多媒体宣传片特点是投入小，目标受众，起到定位和灵活。
从主要两点
公司的视频内容，一个是电影的企业形象，另一种是直接营销这块。企业宣传片是整合企业资源，统一企业形象，企业的信息传递。它可以促进企业的受众的了解，增强信任感，从而带来了机遇。该产品主要通过直销片现场实录与3D动画，视觉淋漓尽致的生产过程，突出产品的功能和使用方法。让消费者或经销商可以更深入地了解产品，营造良好的销售环境。直接使用企业宣传片有：促销现场，项目洽谈，会议和展览，招投标，投资，产品发布会，统一渠道和促销产品的形象模式，等等。
公司做的广告，必须首先明确的目的。为什么广告。企业是提高生产的企业形象宣传片或产品？如果它是为了提高过程的企业形象，是使企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出自己的企业没有一个统一的认识，在渠道和消费者没有影响的形成与共识。这是企业的发展是非常不利的。所以企业需要整合自己的资源，以提取一个统一的企业形象。如果公司想要做的是直销片，企业形象作为产品的特性和功能也是非常重要的。产品展示产品形象，产品定位功能应能反映产品的陈列，口味质量和形状过渡品牌的产品。视频可以帮助企业实现业务 - 经销商 - 经销商 - 零售商 - 消费者对企业形象和产品的共识。
明确的目的，同时也为特定的目的，是用来促进，参加展览或投资，产品发布会，这促销的要求是不同的。故事片，如产品发布会，招商发布会，专注于企业实力，新产品信息发布。面对观众的是产品的第一次接触，所以你需要详细的，突出的卖点。如果企业是在现有渠道的统一形象，那么显然目标受众，有点企业和产品的认识和了解，所以，需要强调的是淘宣传片。在决定进行认真分析自己的实际情况，明确的目标和目的之前短，企业宣传片。不能为了做宣传片的视频做的。
现在，有很多的多媒体制作单位可以为企业制作多媒体广告，宣传片。许多小企业更喜欢这家公司做的广告，因为成本比较低。从技术上讲，这些公司都没有问题。然而，企业宣传片，毕竟，不仅是一个技术性的拍摄和光盘制作。它是一种企业广告。广告需要仔细研究和分析，合理规划和创造力。和大多数的多媒体制作公司不具备这样的实力。因此，企业选择选择什么样的生产经营单位时，做促销时应慎重考虑。其实，最好是选择一个公司具有较强的营销策划能力，多媒体制作服务，即使他们不这样做，他们可以给一个合理的业务分析和规划做，告诉企业如何做到这一点。事实上，一些企业在做营销策划的电视广告，与这样的公司做企业宣传片，广告可能会更好，更好地发挥市场的作用。
另外，也应该使用不同的企业宣传片针对不同的区域市场。成熟的市场和新市场应该区别对待，在成熟的市场，为企业客户在所有层次和产品有一定的认识的广告，他们做的是他们现有的认知系统化，统一。新的市场，主要是传达企业形象和产品功能，如出，先认可和接受。
那么，企业制作影片，不只是一个程序，一个光盘是不够的，征服世界。当然，不是说宣传更好。企业可以针对不同的目的做的，并使用多个程序，所谓的“神形散居”在每个要与肌腱贯穿影片，那就是他们的神。从概念进行可视化，它不仅仅是一个变化。
企业宣传片不应该做的成本低不是因为太过，把插入CD-ROM中的所有信息。这则广告有原因的。 ，说如果想要让客户享受喜欢的电影宣传片的可能性不大。但不像电视广告广告，毕竟，因此它不应该太短，太短说事情并没有这么说，自然达到的目的。长度企业宣传片，应根据具体情况，通常是在10-20分钟为宜。
企业视频营销作为一种辅助手段，而不是一个单一的存在。如果仅仅依靠一个企业形象宣传片，产品推广是绝对不可能的。这地球人都知道。
总之，企业宣传片，比传统的基于文本的宣传直观，生动，动感电影就可以了，配音解说和三维动画于一体，从而更丰富详实的企业形象展示，产品信息和服务的价值。并且相对于电视广告，下企业宣传片的成本，观众清楚地表明之际的随意性和时间是比较强的。企业宣传片看似简单，但对于很多中小企业来说，用好，也可以对销售产生积极的影响。
㈨ 我们如何帮助客户以最低的成本做最好效果的推广
推广说简单一点就是认识，记住~送您一个问题~完美容易让你记住，还是缺陷容易让你记住~当您知道这个答案的时候其实您就应该知道怎么来降低资本了~这是一个建议~具体的做法其实是跟着您的环境而动
㈩ 如何用最低成本解决品质生活需求
要用最低成本解决生活品质的需求。就要精打细算。计算出自己哪里需要花钱，哪些钱是必须花的，哪些钱是可花，可不花的。将这一类的钱去掉，必须花的也要买性价比最高的产品。