1. 酒业经营如何低成本获客
所有的线上渠道获客价格都在逐步上升，并且还越来越难了。但是今年有个酒水行业的经典案例，需要说一说，泸州老窖借助有赞推出的拉新神器-抽奖拼团，轻松助力商家完成一场低成本获客的营销活动，并通过这次抽奖拼团活动成功裂变近6000用户，在酒水行业，每一个都是精准用户。
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2. 如何低成本获客呢
低成本获客的方式有很多，比如：网上发相应产品推广、邮件发送、自主网站优化等这些都是需要有专人去负责完成，当然也可以去做些推广或找跟精准获客企业合作
3. 互联网时代，中小企业如何快速获客
“如何快速获客”是许多中小微企业都在面临的难题，但不论你是创业者，还是销售人员，斜杠人脉管理系统可以很好的帮你解决这个问题，实现最大化的流量和人脉的高裂变，提升销量，增加二次销售的机会，把握住客户。
企业要做大做强需要具备一些条件。具体来说，以下十条可以让生产加工厂做大做强。
学习、改变管理观念、提升企业素质
改变观念是中小企业发展的最重要原因，管理是以人为本的一种协调艺术，管理的成功与否关键在于管理者的观念是否合理化。所谓合理化在于：①清醒的评估企业面临的环境及形势，发挥优势、避开弱点，制定战略策略；②用现代化的管理思想、方式和方法治理企业，开创符合企业的新路，不能只简单的模仿某种管理方法；③管理风格、价值观是影响企业的重大因素，应该刻苦训练，认真总结；必须使一切充满活力，活力＝ 智力× (毅力＋体力＋速力 )。
2.以顾客需求为经营导向
在台湾时发现，中小企业的经营者非常注重“以顾客需求”为经营导向，他们经常出国学习访问，了解不同地区、不同国家顾客需求的差别，具有强烈的全球化经营意识。以顾客需求为经营导向，就是企业生产出来的产品要符合顾客的需求。如今中小企业是以市场导向，也就是看哪一种商品有市场就生产哪一种商品，进入到市场和其他企业竞争，争夺市场和顾客，而不是拥有自己的顾客。企业由于长期处于卖方市场，养成了酒香不怕巷子深的观念，鲜少以顾客需求为导向来经营。外国企业却非常重视顾客导向，注重聆听顾客的声音，企业如果能够尽力替顾客着想，它必定会取得成功。了解顾客需要的是什么，做出灵敏的反应，尽量满足顾客的要求，这样经营运作企业才能使企业有很大的弹性，一个运作流程可以从3周缩短到10天，这样才能加大企业的弹性。
3.注重对部属教育训练的有效性
管理者应激发部属接受教育训练的积极性，促使部属在学习过程中在态度上加深认知，使他们明确接受教育和训练是立足于个人长远的自我完善，而不是仅仅为了上岗而训练。学习的过程应该是心灵净化的过程，要从情感上接受所学的知识和技能，带着兴趣学习，才可能全身心地投入，真正的学习要有激情，有激情才真正能够吸收，学习的目的是要超越记忆这个层面，以交流和实践应用为目的，才能真正获得预期的收获，寓学习于乐趣，，寓工作于游戏，有效地提高了工作效率和质量。所以作为一个企业的经营者要努力塑造一个愉快的、使员工兴奋的、有成就感的工作环境，才能提高企业的创造力。
爱因斯坦在一百年前发表了相对论，传说有个比喻：“假如男生和女生在一起的话，一个小时感觉只有5分钟，但是假如坐在火炉上，坐几分钟好象好几个小时”。所以要测试一个部属对于工作是不是感兴趣，就给他分配一项工作，过一段时间后问他“你感觉这项工作用了多少时间？”他说好象只有5分钟，其实已经过了半小时，这表示他对工作很投入，反之，那就是他对这项工作不喜欢、很勉强。
同时为了落实最关键的顾客导向经营理捻，因此在员工的先期教育中，树立人性化的教育理念是非常重要的。再者，在经理人队伍尚未成熟之际，人才培养对经济成长尤显得相对的重要与迫切。
4.善于发现自己优势，以企业自身优势为经营出发点
企业开拓和占领市场应该立足于企业自身的优势，要力求产品的创新，创造出自己的独特亮点。首先要问自己能做什么？其次要问自己能做好什么，自己的核心专长是什么？产品创新是与品牌直接紧密相连的，如果一个企业生产的产品与众不同，就可以由自己来定价，这是对于大企业来讲。而对于中小企业，只保证质量就不必过分追求品牌，尤其是中小企业为大企业提供零部件、零配件、原料、辅料，因此要靠优质的零部件在这一领域提高市场占有率。其次，我们传统中有很多优秀的东西一直没有被发掘出来，面对WTO的挑战，我们不应仅仅把目光瞄向外部，同时也应看到自己的优点和长处，扬长避短。
【案例】中国很多制药厂拼命地想把生产的中药销售到国外去，由于各国政府对药品的进口有严格的限制，使中药的出口遇到很多障碍。于是有些企业另辟蹊径，将其做成保健品，从而顺利进入各大超市，拓展了销售渠道。
5.观念创新、注重调整事业模式和经营模式
中小企业要强化在观念创新的认知和实践程度，注重调整事业模式和经营模式。转化观念的一种说法叫做“平行思维”，平行思维就是说不能够执着于一条思路，原有的路子、原有的想法都要改变，要改变思路，改变之后便豁然开朗。譬如一个人腿瘤了，没办法与别人赛跑，但是借一辆自行车，就比对方快了。
观念创新也就是灵活经营运作，在整体的经营规划中，提倡管理者系统思考，充分注意因果关系，要有因果认知，所以当我们根据某个思路运用某一种经营模式已经到了顶点了，就必须换一种经营的模式，也就是采取新的思维模式和新的盈利方式。自主创新，避开与同行业中大企业的正面交锋，才能取得更好的发展。
6.善用行业协会行政机能
通过建立行业组织来保护同行业者的利益，使中小企业能更快速的成长起来。在日本的行业协会作用很大，它们一致对外，甚至把政府、学者、企业都联合在一起。在汽车制造、电视机这方面，他们引进了美国的电视机技术，然后又出口返销到美国去，取得了很大的成功，这可以说都是行业协会起的作用。尤其在加入WTO之后，中小企业也加入了全球化的大环境，在这样的大环境下，不仅在国内同行间有竞争，而且进入国际市场竞争会更加激烈。在这个时候，特别是涉及到WTO原则上纷争的时候，需要协会与国家提供行业保护。
7. 要注重低成本的运作方式
设计产品时，要追求最低的成本，追求低成本不一定是坏事。比如丰田一直被人们评论为要把干毛巾挤出水来。事实上那是脑力的激荡，每一件事情他们至少要问自己五次为什么会这样，为什么不能那样，这是动脑筋，这样公司每年大概可以节省数千亿日元。
做自己的专长，培养自己的竞争力是对自己竞争，而不是和同业竞争，不断地挑战自己。企业的发展不在于抢夺市场占有率，而应注重利润率，重视现金流。【案例】丰田汽车在全世界只销售了800万辆汽车，但是它的纯利润率比福特等三家世界大汽车制造厂商的总利润还高。而那三家公司合起来销售额已超过2000万辆汽车。
8. 不要打价格战
与同行争得你死我活对双方利益都是一种损害。我们应该有差异化的战略，要有创新思维，要有自己的思路，生产与别人不一样的产品，提供与别人不一样的服务，这样才能维护一个中小企业的利益。
9．精细化的市场性管理
使每一个人都把自己的工作与客户紧密联系在一起，从而创造自己每一个岗位上的最佳工作业绩，在这一点上，海尔提出了一个市场链理论(索酬、索赔、跳匣；SST)，实际上就是认真地去把自己的工作与市场紧密联系起来。市场链的实质就是把外部竞争的环境转移到企业内部来，企业的一切活动不再是直线职能式管理，而是流程管理，即以定单为纽带进行企业的一切活动。人人都是一个市场，用市场链把各个部分连接起来。每个员工都是市场，员工之间、部门之间都通过利益分配做到环环相扣。
10.内因为本,建立标准化、制度化管理体系
中小企业或许无法建构完善的书面化制度（内部控制文件化），但增长既需要速度，更需要质量。如果说企业战略可以保障企业有正确的发展方向，那么内部控制则可以保障企业在前行的道路上不摔跟头。然而，内部控制的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制，引导企业加强控制，提高管理水平，同时兼顾运营效率。制衡作为一种机制是内部控制的重要构成，但是切忌一味地、片面地强调制衡，在权力分配和业务流程设置上过度制约，会影响企业的效率。
4. 身为地产一线营销人，春节置业如何低成本精准快速获客最好有实例
推荐一款工具智客多。以我们操盘的项目为例，2020年初影响导致到访人流少、拓客效率低。使用智客多后，不需要像以前一样把方圆几公里都跑一遍，只需要圈定地理围栏就可以精准找到拓客目的地。同时，智客多有个小程序可以分分钟完成客户登记，大大提高了销售的拓客效率，我们在开盘前成功蓄客近2000组。另外，智客多还提供客户精准筛选分析服务，帮我们从2000组中筛选出近800个高诚意度客户，最终实现了提前两个多月开盘，开盘去化率超80%。对比以往拓客方式，获客成本降低了约一半。
总结起来，高效、高性价比是我们使用智客多的感受，最近我们有个新盘准备再复用一下。
5. 我想问下网店怎么才能低成本引流拓客
想要低成本引流拓客，赢得更多流量跟关注度，首先要做的就是选择一家靠谱的低成本开拓客源的平台。在这方面，可以跟随互联网发展趋势，选择当下很受欢迎的梦饷集团。梦饷集团不仅开店门槛低、获客成本低，还有强大的鱼群爆发力，稳定的平台和非常大的流量，可以帮助店主更好运营。
6. 怎样降低教育获客成本抖音截流真的可以低成本获客吗
相对于付费广告，人工电销，短视频裂变营销的获客成本是非常低的。截流系统可以让你在抖音，快手等平台精准截流同行的精准客户⌄可以按搜索大V视频，可以按关键词搜索视频，然后按评论区关键词筛选出意向客户，并且还有自动私信软件加持，非常好用。想了解更多，关注公号：一篇软文。
7. 现在实体门店怎么引流获客比较好呢
这些低成本的获客引流技巧你知道吗？
现在很多营销推广活动都是通过网上进行的，所以，流量有多重要，大家一定深有感触。
所以一直有人会问，到底要怎么引流啊？今天这篇文章就来解决这个问题。
但是在正文之前，我要聊一个普遍现象：引流方式并不是很难操作，但还是有很多人总是有不同的借口，表示做不下去：“效果不行”“操作太麻烦”“方法太苦力不喜欢”“竞争太激烈”“太简单肯定效果不好”……对于这些人，我可以断言，总是抱怨、总是找借口的，一般都是纯属主观臆测，没有操作，或是没有耐心去坚持。
没有操作的抱怨都是无稽之谈！
引流拉新的方法分为线上、线下朋友圈3种，今天就给大家分享一下这3种情况下的引流拉新方法。
线上
1、在微信群可以选择做一些有话题、活跃的微信群互动，让别人认同你。
2、QQ群、微信群没有搜索功能，是一个封闭的圈子。但QQ群的优势是可以进行精准搜索，有3个群体比较重要：老乡群、行业群、兴趣爱好群，这都是可以通过搜索来找到的。
3、分类信息网站主要针对的是本地的商家，可以选择通过分类信息网站，来找到精准的客户群体。但分类信息网站上50%的信息都是不真实的，特别是房源或者转让信息，一定要注意筛选。这些虚假信息的目的都是为了引起你打电话的兴趣，继而能和你产生联系。
线下
1、 可以多参加线下的活动沙龙，比如豆瓣同城活动等等。
2、 可以多参加细分行业的展会，在展会上收集名片，这样找到的客户群体会更加精准。
3、 积极参加兴趣小组的活动，在活动中让更多的人认识你，和他们建立信任感，让他们知道你是做什么的，这样也就无形中推广了你的品牌和项目。
4、现在很多传统行业的老板还没有流量意识，如果你从现在就开始积累客户、加微信，对于你以后实操社群一定会大有帮助。
朋友圈
1、 这是一个合伙人的时代，单打独斗很难成功，可以在朋友圈里挖掘你未来的团队成员。
2、微信里最值钱的不是自己的朋友圈，而是朋友的朋友圈。请好友帮忙转发信息，或者帮忙转介绍等；
3、 多参加高质量群体的聚会，在这种线下社交中加人，质量会比较有保障，多参加线下社交，在聚会中能加不少人。
引流是个难题，但并不是不能解决，想要低成本引流，就要做好一切前期准备，把握用户需求，获取用户画像，在呈现优质内容的同时，不断改进引流方式。
8. 想实现低成本引流拓客，具体方法有哪些
想要实现低成本引流拓客，就要紧跟时代发展，充分利用互联网的优势，挖掘一切能利用的渠道，给平 台带来流量。如今许多电商平 台都有巨大的用户流量，比如梦饷集团，其通过移动社交的方式完成交易，开店门槛低、获客成本低、线 上线下融合、买卖双方更易建立信任，也正是如此，梦饷集团可以帮助商家实现低成本引流拓客，加快数字化转型。当然，相对于传统的拓客方式，梦饷集团“鱼群效应”引流方式有一些点也是需要注意的，连接上游品牌资源，一方面连接终端消费者，个体店主可线 上开店卖货，涵盖鞋服、箱包、家居等多个品类。大学生、全职妈妈、乡村创业者等等，只要满足一定条件，他们都能够低成本地成为梦饷集团饷店店主。在梦饷集团饷店模式下，店主并不生产商品，而是与上游优质货源连接，再通过微 信社群等方式将商品销售给自己的粉丝、朋友等。梦饷集团饷店作为平 台方，起到组织规划，连接上下游引流拓客才能发挥最大的效能。