1. 怎样算服装的每道工序的工价
要加算工时。
比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台后道后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。
2. 服装厂的成本如何核算
先算面料成本，然后辅料然后洗水染色再来算加工这个就需要知道加工费了然后这个加工费乘以2.5或者是3这个就是最后的加工费再把所有的加在一起就是成本了。
一、审核原始凭证，审核无误后，根据原始凭证编制收、付、转记帐凭证，记账凭证必须具备以下内容：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员、复核人员、会计主管人员签名或盖章，收、付款记账凭证应当由出纳签名或盖章。根据收、付记账凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账。根据记帐凭证编制科目汇总表。根据记帐凭证和科目汇总表登记会计帐簿(包括总帐和明细帐)。月末对账、结账，根据不同的账务内容定期对会计账簿记录的库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，做到账证相符、账账相符、账实相符、张表相符。
二、根据会计帐簿(主要是总帐)编制会计报表(包括资产负债表、损益表，现金流量表)。根据会计报表编制纳税申报表。年终结转损益(也可以逐月结转损益)。成本核算中原材料、运费、生产中针车工资（计件工资）直接计入单款服装的成本，其他管理部门、包装等部门工资、固定资产折旧费、水电费等等分配计入。
三、针线油可以按数量、每款报价（就是你们生产前报给客户的价钱）来分配计入，对产品进行分类，如男装、女装、童装；春秋装、夏装、冬装等。按上述分类归集耗料。按上述分类中的计件单价（工时定额）计算本类产品所耗用的定额工时并据此分配人工费、制造费用。结转产品销售成本是可以采用加权平均法。如果不是采用计划成本核算方式核算的话，成品入库采用零售价的做法是违反财会法规的。
3. 针织服装加工的加工费计算方法
如果你是打算核算一下自己的成本，以便向雇主收取加工费，核算公式：
单件加工费 = （人工成本 + 场地租金 + 设备折旧 + 水电费 + 其他耗材成本 + 税金 + 业务费用）/ 预计月加工量
服装加工费的面料一般由雇主提供，加工方按照雇主图样和质量要求进行具体制作，实际是来料加工。
4. 求指导服装厂的成本核算
服装厂的成本核算涉及两大块：内部成本和外部成本（委托加工成本）。
内部成本核算流程：
原材料——领用——生产成本——设备折旧等——制造费用——摊入生产成本——完工入库后——库存商品——售出后——主营业务成本
一、本企业成本核算
1、采购布匹等原料
借：原材料 / 材料采购
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：银行存款 / 应付账款 等
2、生产领用
借：生产成本
贷：原材料
3、设备折旧
借：制造费用
贷：累计折旧
4、计提工资
借：制造费用
贷：应付职工薪酬
5、月末，结转制造费用
制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时。
例如按材料消耗分摊：
制造费用分配率 = 完工产品消耗材料 / 本期材料消耗总额
完工产品分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 × 本期制造费用总额
借：生产成本—完工产品
生产成本—半成品
贷：制造费用
6、结转完工入库产品
借：库存商品
贷：生产成本—完工产品
7、月末，结转本月销售商品成本
借：主营业务成本
贷：库存商品
二、委托加工的处理：
1、发出材料委托他人加工时
借：委托加工物资
贷：原材料
2、支付加工费时
借：委托加工物资
应交税金——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款 等
3、委托加工材料收回入库时
借：原材料—半成品 （需要继续加工的）
库存商品 （不需要继续加工的）
贷：委托加工物资
后面的处理与本企业的相同。
5. 服装厂成本核算问题
1 对产品进行分类，如男装、女装、童装；春秋装、夏装、冬装等。
2 按上述分类归集耗料。
3 按上述分类中的计件单价（工时定额）计算本类产品所耗用的定额工时并据此分配人工费、制造费用。
4 结转产品销售成本是可以采用加权平均法。
5 如果不是采用计划成本核算方式核算的话，成品入库采用零售价的做法是违反财会法规的。
6 从你提的问题来看，你缺乏会计核算的基本知识，还要加紧学习吆！
6. 服装加工费的计算方法
服装加工费主要计算
1 工人费，就是加工的过程中工人的工资 这个一般都是比较固定的，
2 辅料费 主要包括面料、扣子、里料、拉链、缝纫线等等，这些根据你的要求差异是比较大，便宜的只要几元，贵的几百、几千都有可能的！
3管理费和预期利润，这个就是根据你所要加工的服装总额计算的，一般在30%左右！
有一些比较固定的，像衬衫一般加工费在6元/件，复杂点的一般市场价在十几元左右！
一、 布料成本
每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量,布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
1 购买成品布
每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数
或者 =每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数,如：
一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码,财务费用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元。
2 购买进一步加工的坯布料
计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理),每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的米数。
注意；在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等)
3 缝接针织服装
在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同.每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+财务费用%)每单位成衣织料用量的磅数，注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅.
每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)*每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*0.00082/16。
二、 生产成本
1 梭织服装及缝接针织服装生产工序相同，虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样，但不会显着影响生产成本。成本是每项生产工序的费用总和：裁剪，车缝，洗涤，整理费（包括熨压，修饰，钉纽扣，检查，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅料费用（如标签，里布，衬布，纽扣，肩垫和拉链）。
每单位成衣生产成本=每单位成衣的裁剪费+车缝费+洗涤费+整理费+辅料费
2毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和：编织，缝盘，洗涤和整理（包括整熨，拆线，挑撞，补衣，钉纽扣，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅助物料费用（如标签，里布，衬布，纽扣，肩垫和拉链）。每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费+缝盘费+洗涤费+整理费+辅料费。
三、 其它
除了布料成本及生产成本之外，若是计出成衣的FOB价格，还要加上以下各种成本费用：
本地运输：内陆的运输费用
文件：处理文件费用
配额：购买配额费用
税项：进中材料，零件/配件，如布料，纽扣所要的税项
杂项：没有分类支出的，如包装费用，行政费用，租金，维修费用等
边际利润：利润作为成本的百分比
定后，洗后克重与缩水率的关系。
一块布在定型后的重量假设是185G，面积是1M2，此块布在经过洗水后，因为缩水率的关系，所以只是面积上缩小了，重量是不会改变的。
定后克重：185G*面积：1M*1M
直缩水率：-8% 横缩水率：-8%
洗后布重：185G
洗后长度 ：100CM*（1-8%）=92CM
洗后宽度：100CM*（1-8%）=92CM
洗后克重：克重GM/长CM/宽CM*10000CM2=GM/M2
185/92/92*10000=218。57GM/M2
洗后克重计算公式：定后克重/（1-直缩水率-横缩水率）
定后克重计算公式：洗后克重*（1-直缩水率-横缩水率）
克重与布封换算长度：
A 1码布和1米布重量计算方法：
1码布的重量以安士为单位 (下列的0.0008193是基数)
布封（边至边）*克重/平方米（GM/M2）*0.0008193=安士/码(Oz/Yd)
1码布以磅为单位 安士/码(Oz/Yd)/16=磅/码(Lb/Yd)
1码布以克为单位 磅/码(Lb/Yd)*453.59=克/码(Gm/Yd)
1米布以克为单位 克/码(Gm/Yd)*1.0936=克/米(Gm/M)
B 1磅布及1千克的长度计算
1磅布长度以码为单位 19529/布封(边至边)/克重/平方米(Gm/M2)=码/磅(Yd/Lb)
1磅布长度以米为单位 码/磅(Yd/Lb)/0.9144=米/磅(M/Lb)
1千克布长度以米为单位 米/磅(M/Lb)*2.2046=米/千克(M/Kg)。
7. 怎么计算做服装的工价
要加算工时。
比如是1件衣服总加工费为15元，加工完这1件衣服，要经过机台\后道\后勤三道工序，机台加工数为1小时，后道后都各为2小时。那么每小时加工费为3元。机台耗用了1小时而人数为14人，则每人每件加工费为3/14元后道耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元。后勤耗用了2小时而人数为4人，则每人每件加工费为6/4元.。
目前比较普遍的方法就是按时间来计算工价，像我以前所在的公司有好几千人都是这样去计算的，技术含量高的环节可以单独挑出来算，综合整件衣服的成本来分配工价占的比例。
但是这样对于大型的的工厂管理来说可能相对比较繁琐一点，一般在报价的时候会由组长做一件，由组长来填写，打工价的人来复核，相对比较准确一点，能提高员工的积极性，从而保证产品的质量。