板上刻花的工艺怎么核算成本

4. 加工行业的成本核算怎么做

在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。
（一）算管结合，算为管用。算管结合，算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。
（二）正确划分各种费用界限
为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。
1．正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限
2．正确划分生产费用与期间费用的界限
3．正确划分各月份的生产费用和期间费用界限
4．正确划分各种产品的生产费用界限
5．正确划分完工产品与在产品的生产费用界限
以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。
（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法
企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。
（四）做好各项基础工作
1．做好定额的制定和修订工作
2．建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度
3．建立和健全原始记录工作
4．做好厂内计划价格的制定和修订工作
（五）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法

5. 胶合板厂成本核算方法

计算方法：
1、每张板的原料成本；
2、每张板的工人工资；
3、每张板均摊后的管理人员工资；
4、每张板均摊后的固定资产折旧费；
5、每张板均摊后的其他成本（包括水电等）；
6、每张板均摊后的其他管理费用（大致算的）；
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6. 钣金加工成本怎么核算

不是公式结算，需要根据材料和人工进行分摊。首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。

接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般都希望不要将费用分摊给在制品，核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。

售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率。

可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）。

费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时等其他费用。

(6)板上刻花的工艺怎么核算成本扩展阅读：

采购成本：

采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查"制造业经营实况分析 "结果发现。

在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足。

由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。

尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。

7. 板式家具成本核算方法

板式家具成本核算方法

第一步：计算木材的实际耗用数量
计算公式：
上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量
将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量；
第二步：计算产品净材积
用BOM表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积，按照不同木材分别累计，得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积；
第三步：计算各种木材实际利用率
用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积，得出本月各种木材实际的利用率；
第四步：用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率，得出本月各种产品所使用的实际木材数量，再乘以本月所使用木材的单价，最终得出本月各种产品的实际木材成本。

8. 板式家具厂如何核算成本详细的核算方法

首先你要有健全的财务核算制度单据要准确而且时效性也很重要就是准时准确…仓库入库出库领料要很详实生产车间标准用料计算好到月底再用倒剂法就可以了不过还要根据你的要求制一些相关表单记录比如仓库领料记录啊人工费用啊等注意啊这个算出来不可能非常准确的可以参考

9. 手工如何进行制造业的成本核算

1、对企业的各项要素费用进行审核和控制，确定应不应该开支；应开支的费用，应不应该计入生产经营管理费用；应该计入的费用，应计入生产费用还是经营管理费用，也就是将生产经营管理费用分配、归集为成本和费用。2、将本月开支的成本、费用中应该留待以后月份摊销的费用，计入待摊费用；将以前月份开支的待摊费用中本月应摊销的费用，摊入本月成本费用；将本月尚未开支但应由本月负担的成本、费用，预提计入本月成本费用。3、将计入本月成本的生产费用在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映，算出按成本项目反映的各种产品的成本。4、对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品生产费用与本月生产费用之和，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集，算出该种完工产品和月末在产品的成本。车间一般作为一个成本中心来组织核算，主要涉及的成本项目是：直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用。只要做好了这四个方面的计量、记录、归集和分配等工作，车间的成本核算任务就大体完成了。准确核算车间的成本要做好的基础工作是：1、定额的制定和修订。产品的消耗定额是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核和控制耗费的标准。你公司应该根据当前设备条件和技术水平等因素，制定和修订先进可行的原材料、燃料、动力和工时等项消耗定额。在计算产品成本时，往往也要根据产品的原材料和工时的定额消耗量或定额费用作为分配实际费用的标准，这是搞好生产管理、成本管理和成本核算的前提。2、材料物资的计量、收发、领退和盘点，要填制相应的凭证，经过一定的审批手续，并经过计量、验收或交接盘点。3、搞好原始记录。只有计量没有记录，核算就没有书面的凭证依据。要制定既符合各方面管理需要，又符合成本核算要求，科学易行，讲求实效的原始记录制度，为成本核算提供所需原始资料。4、厂内计划价格的制定和修订。为了分清各车间的经济责任，便于分析和考核内部各车间成本计划的完成情况，还应对材料、半成品和内部相互提供的劳务制定厂内计划价格，作为内部结算和考核的依据，同时还可以简化和加速成本和费用的核算工作。5、适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。生产组织和工艺过程不同的产品，应该采用不同的成本计算方法。对于车间涉及成本核算的相关人员数据统计等具体工作，上边所述的内容已基本涉及到了，再补充两点：1、外购动力费用的核算和分配。一般可以根据仪表所示来计算，但实际工作中，车间一般不能按产品分别安装仪表，因而车间动力费在各种产品之间一般按产品的生产工时比例、机器工时(各种产品生产时所用机器设备运转时间）比例、定额消耗量比例或其他比例分配。2、工资费用的核算和分配。主要是要搞好考勤记录和产量记录。总之，企业具体情况不同，成本核算工作点多面广，一定要结合企业的实际情况具体问题具体分析，采用科学合理的工作方式，完成成本核算最终的目的——以最少的支出获取最大的收入。