A. 公司的成本数据怎么找
摘要 你好，公司的成本数据基本上在财务那边，或者是在人事部门可以去，要到一份详细的相关数据。包含人工成本，销售成本，固定成本，行政成本等等。
B. 公司的成本数据怎么找
摘要 你好，很高兴为你解答问题，查公司的成本可以在很多地方看，比如：
C. 如何进行成本数据分析呢大体包括哪些步骤和方法
摘要 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。
D. 成本核算的相关数据怎么找
库存材料的消耗有材料员提供库存材料的收，发，存表格。
支付工资要分别科目计提（分配）。
产品的投入，在产和完工产品，产品生产工时消耗，要有车间统计提供数据。
E. 公司采购成本数据在哪看
公司内过往项目数据，有可能有失真。同行要到其他公司数据，常规项目还好，就是怕朋友不了解情况，忽略了地方，项目，融资，资金支付，供应商管理等等差距。事务所数据，大部分项目都有事务所，缺点也是可能失真。专业第三方的数据，坏处是中规中矩，不容易挖掘真实价值。
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的，即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的，即较难分析或易被忽略的，将此两类成本划分为“显性成本”和“隐形成本”。
F. 采购成本数据怎么找
一般4个渠道：
公司内过往项目数据，有可能有失真。同行要到其他公司数据，常规项目还好，就是怕朋友不了解情况，忽略了地方，项目，融资，资金支付，供应商管理等等差距。事务所数据，大部分项目都有事务所，缺点也是可能失真。专业第三方的数据，坏处是中规中矩，不容易挖掘真实价值。
采购成本计算公式：采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本。
采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额；但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本的费用。
9日购进免税农产品一批,支付购买价款150000元,另发生装卸费10000元、挑选整理费12000元.则该农产品的采购成本应172000。
G. 如何确定权益资本成本率 哪里能找到具体数字进行剩余收益分析
确定权益资本成本率也称为权益资本成本，其计算公式为K=D/P+G，K－－权益资本成本，D－－预期年股利率，P－－普通股市价，G－－普通股年股利增长率，相关数据可以从公司的历年财务报表中找，通过趋势分析法、回归分析法得出。这里是比较简单的公式，更加严格的是要在WORD文档里用公式编辑器编辑，不能简单地通过文本编辑。
一、
权益资本成本指企业通过发行普通股票获得资金而付出的代价，它等于股利收益率加资本利得收益率，也就是股东的心要收益率。权益资本成本包括内部权益成本和外部权益成本。
二、在单独测算各种类型资本成本（主要是权益资本成本）方面，应用较为广泛的工具有：资本资产定价法（CAPM）、多因子模型法、历史平均收益法、股利折现法、股利增长模型法等。这些方法主要基于企业实际收益计算企业的资本成本。
三、应用最为广泛的方法是CAPM法和多因子模型法，这些模型试图以资本资产的各种风险因子来预测其收益。由于投资者来自资本资产的收益便是公司为此应支付的资本成本，因此，通过该方式计算得到的资本收益便是企业面临的资本成本。但该方法的应用前提是企业的β值较为稳定，且在预测期间不会发生变化。除此之外，历史平均收益法由于应用较为简便，因此使用范围也较为广泛。而股利折现法和股利增长模型法由于比较难以对未来股利进行预测，应用范围则较为有限。
四、资本资产定价模型法(CAPM)，采用资本资产定价模型(CAPM)计算，计算公式为:
KE=RF+β(RM－RF)，式中:RF－无风险报酬率;β－上市公司股票的市场风险系数。RM一上市公司股票的加权平均收益率，以上参数中的无风险报酬率一般取一定期限的国债年利率;股票的日系数，可参照上市公司全部行业若干周(一般应在100周以上)平均日系数确定;上市公司股票的加权平均收益率，可参照上市公司全部行业平均收益率确定。
五、根据评估对象的具体情况，对β值的计算还可以采用期望值法和可比调整法计算:，股利增。若普通股发行时还有筹资费用，在计算式则需扣除筹资费用，计算公式变为：
K=D/P*(1-f)+G，式中f为筹资费用率。除上述两种模型法外，普通股资金成本的计算还可采用：税后债务成本加风险溢价法。
H. 如何进行成本数据分析呢大体包括哪些步骤和方法
成本分析的步骤：
1、明确目的：要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个：
（1）、降低成本，找到成本降低点。
（2）、为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。
（3）、为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。
2、确定对象：确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。
一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。
另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。
3、数据的收集与汇总：分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。
成本分析方法：
1、比较分析法
：成本的比较分析法可细分为两种，即同比分析和环比分析。
何时用同比，何时用环比，这是在分析过程中需要思考的问题。
2、比率分析法 ：
比率分析法是指将不同项目放在一起进行比较所构成的一种比值。比如，将销售费用与销售收入比较得出销售费用率，将管理费用除以销售收入得出销售管理费用率，这都是比率。
3、因素分析法：
因素分析法是分析过程中应用最多的一种方法。
在企业的成本分析中，影响利润的因素有四个：销量、价格、成本、费用。因此，企业在运用因素分析法时，首先要找出最敏感的因素。
4、差异分析法
5、本量利分析法：本量利分析是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。