Ⅰ 计划成本如何学习
一、理解部分
/计划成本法关键的三个阶段/
1、采购阶段（实际成本）
2、入库阶段（需要分拆成实际成本和计划成本）
3、领用阶段（实际成本）
/计划成本法关键的三个科目（均是“资产类”科目）/
1、材料采购：反映采购阶段的实际成本，花多少钱就记多少。
2、原材料：在入库阶段所形成的，反映的是计划成本（在采购之前就计划好的）
3、材料成本差异：是“材料采购”和“原材料”的差异，即是“实际成本”和“计划成本”的差异。
对于如何理解超支差、节约差，成本是如何在实际成本和计划成本之间的转移的，材料成本差异是如何形成的，庄欣老师用一个例子、一幅示意图讲解的非常透彻。如果对该知识点遗忘了或是没有掌握牢固，可以再次重温一下这个举例。233网校《初级会计实务》精讲班第34讲。
【理论讲解——材料成本差异】
实际成本可以拆分为：材料成本差异+计划成本
超支差：增加在借方，转出在贷方（因为计划成本入库增加在借方，如果是超支差，只有同方向相加才能得出一个更大的数）
节约差：增加在贷方，转出在借方（节约差是一个“负值”，只有在计划成本的基础上减下去，才能得到更小的实际成本）
所以，如果形成了借方差异是超支差，形成了贷方差异是节约差。
二、账务处理
（1）采购时：
借：材料采购（实际成本）
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款/应付账款/应付票据
（2）验收入库时：
借：原材料（计划成本）
材料成本差异（超支）
贷：材料采购（实际成本）
材料成本差异（节约）
【备注】其实把分录写出来一切问题都迎刃而解。借方是计划成本，贷方是实际成本，借贷的差额就是“材料成本差异”（可借可贷）。至于是超支还是节约：实际花的钱超过了预算，当然就是超支了，反之则反。
（3）平时发出材料时，一律用计划成本。
借：生产成本/制造费用等
贷：原材料（计划成本）【固定一个时间结转成本差异，通常是期末】
（4）期末，计算材料成本差异率，结转发出材料应负担的差异额。
借：生产成本等
贷：材料成本差异（结转超支差异，反向转出）
借：材料成本差异（结转节约差异，反向转出）
贷：生产成本等
本期材料成本差异率=总差异÷总计划成本=（期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异）÷（期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本）×100%
发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×本期材料成本差异率【“节约”要带负号】
Ⅱ 计划成本分配法下的实际成本为什么加上转入的计划成本，不要减去分配出去的部分
这个是思维的问题！就比如机修分配给用电的！那分配出去的实际发生地是不是也是机修上的！用电分配给机修那你交电费是不是按照实际用的总电数交呢！你不能按照机修费交吧，你认为的应该减去是觉得不减的话会重复核算，这没有必要在会计整个流程中！这里不减那里也会减总之在利润表体现的是没有重复的费用的！而且你再看例题的时候你看一下！计划成分总和也是加了分配出去那部分的！所以再算实际成本的时候不加是不是就少了一部分！只不过老师给你讲的没有这么仔细，需要自己去想想就想明白了！
Ⅲ 采用计划成本法购进材料时的运杂费记入材料采购的借方，那转入哪里难道也转到原材料
材料的运杂费也是属于材料的成本之一，应计入原材料的成本中。
采用计划成本法，就是多了标准成本，原材料均按标准成本进行结转，同时用材料成本差异对已结转的成本进行修正。
Ⅳ 按计划成本分配辅助生产费用时，实际发生的费用为什么包括分配转入的费用，而不减去转出的费用
按计划分配辅助生产费用是先是按劳务的计划单位成本分配辅助生产部门为各受益单位(包括其它辅助生产部门)提供的费用，然后再将辅助生产部门实际发生的费用(包括交互分配转入的费用在内)与按计划成本分配出去的费用的差额，即成本差异，分配给辅助生产以外的受益单位。
Ⅳ 计划成本分配法下，以计划成本分配合计，为何只是以待分配费用加上其他辅助生产车间转入的费用，而不减去
你好，这里如果是有转出至其他车间的费用，是应当减去的
Ⅵ 封闭式理财为什么没有转出只有转入
封闭式理财有一个募集期，可以看清楚产品说明，比如封闭期，预期年化利率，理财门槛等等，转入或者圈存之后，募集期结束自动扣款，然后等封闭期到了，连本带息的钱会自动转回来到你的支出账户
Ⅶ 成本会计中的计划成本分配法到底是如何分配的（图）
第一行的是计划成本呀，下面的是实际成本，他是按计划成本核算的，这个应该是直接分配法。
Ⅷ 关于计划成本分配法，请思路清晰的高人帮忙阐述一下
我也疑惑了很久，终于高搞清楚了 。
1.书上内容没有错。
2.看会计处理分录更好理解。
3.辅助生产成本：1200+2400=3600 只分配到辅助生产车间之外的部门，辅助生产成本3600的实际成本与辅助生产车间之外的部门计划成本之间的差额，计入管理费用。当用计划成本分配的时候，把辅助生产车间也算进去了，所以当算辅助车间实际成本的时候：分别加上了辅助车间的计划成本。不然的话，会造成借贷不平。就是这样的。
4.你也可以用自己的方法：计算辅助生产车间之外的部门的计划成本：使用量*计划单位成本，再用实际的辅助生产成本3600分别扣除各部门的计划成本，注意没有扣除辅助车间本身的，所以一定有正数差额，然后把正数差额计入管理费用。结果跟机修车间实际成本=1200+472=1672
供电车间实际成本=2400+50=2450 是一样的。只是方式不同。
Ⅸ 为什么计划成本要转出
因为这不是真实的。
计划成本只是一个预算数得出来的。就是不是你实际上发生的成本，你实际发生的成本才是最真实的。所以说，最后归根结底还是要结转到实际成本。