① 外协成本以及外协总费用计算公式
摘要 可用比较简单的方法计算:原材料+加工费+其他辅助费用
② IT项目外包怎么计算人员成本
IT项目外包的成本是由很多因素确定的，下面根据我们多年的项目外包经验，来为大家进行介绍。
1、项目复杂程度
IT项目外包内容包括业务流程外包、应用产品外包、IT工程服务外包以及解决方案外包等方面，每个功能模块的难易程度均不同，这也直接关系到IT项目外包价格的高低。复杂程度高，耗费周期长，则价格偏高，反之则降低。
2、技术人员的开发成本
若外包的IT项目需要资质较高的IT工程师来维护，那么必然需要支付较高的费用。
3、风险高低
想必大家对于这个方面都比较陌生。没错，风险高低也会影响IT项目的外包价格。
③ 外包加工的成本如何核算
其实二种在成本上是一样理解的. 一种委外加工,是加工费用+材料成本. 一种制程外包,同样也是要付加工费的,这个加工费是挂在工单上,工单算成本,同样也包括物料以 及人工,机器成本,还有费用分摊,再加上制程外包的费用.
④ 公司员工成本如何核算
企业员工成本总额=职工工资总额+单位缴纳的社会保险费+职工福利费+职工教育费+劳动保护费+职工住房费用（单位负担的住房公积金）+其他人工成本费用（如发放的伙食补助、交通补助等）
根据劳动部（1997）261号文件规定，企业人工成本包括：职工工资总额，社会保险费，职工福利费，职工教育费，劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。
人工成本计算方法：
（1）劳动分配率，是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。
（2）人事费用率，是指人工成本总量与销售（营业）收入的比率。表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。
同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系，生产与分配的关系，人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。
（3）人工成本利润率，是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。
（4）人工成本占总成本的比重＝（人工成本总额／总成本）×100%
(4)如何计算外包人工成本扩展阅读：
按我国劳动部颁发的（1997）261号文件规定，人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
职工工资总额
职工工资总额指各单位在一定时期内，以货币形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
社会保险费用
社会保险费用指国家通过立法，企业承担的各项社会保险费用，包括养老保险，医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充医疗保险等费用。此项人工成本费用只计算用人单位缴纳的部分，不含个人缴纳的部分。因为个人缴费已计算在工资总额以内。
职工福利费用
职工福利费用是在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。主要用于职工的医疗卫生费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、文体宣传费、集体福利事业补贴（包括集体、生活福利设施，
如职工食堂，托儿所、幼儿园、浴室、理发室、妇女卫生室等，以及文化福利设施，如文化宫、俱乐部、青少年宫、图书室、体育场、游泳池、职工之家、老年人活动中心等）物业管理费、上下班交通补贴。
⑤ 企业的人工成本怎么算
人工成本(人事费用)主要包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
⑥ 以某一个企业为例,说一下如何计算人工成本
以某一个企业为例,说一下如何计算人工成本?
加工制造企业既工业企业生产成本，按照《企业会计制度》的规定，直接发生的材料、人工和费用，要直接进入到产品成本中。
1. 首先，生产产品消耗的原材料，是因为要生产各该产品，需要填制的“领料单”，到会计期末通过稽核归集领料单，编制“原材料汇总表”，之后可以直接
借记“生产成本”科目，
贷记“原材料”科目；
2. 其次，生产工人的工资，也要直接记入产品成本，要
借记“生产成本”科目，
贷记“应付工资”科目；；再次，发生的外加工费用等也可以直接进入生产成本；最后，关于按品种计算成本的问题还要说明一下：
一是原材料是按加工对象（产品工号）开领料单领用的，不用分配，在各该品种上能直接体现出来；
二是发生的各种费用如工资、、制造费用等，要按照一定的标准分配记入，通常的做法是把生产各该品种的工时汇总后作为标准，既分母是需要分配的全部费用，分子是加工生产各该产品所耗用的全部工时，计算出来的的分配率，之后用分配率乘以各该品种实际耗用的工时，就是该产品应分配的费用，再加上它所消耗的材料成本，就是各该品种的全部生产成本了。
⑦ 外包人工费按平米和吨怎么计算
把整体吨位算出来，然后除以总平米数，就是用钢量/每平米，然后就知道人工费了
⑧ 呼叫中心外包成本
一般呼叫中心外包收费项目有：人工成本、设备和场地租金、系统和软件成本、通话费用。
一、人工成本
人工成本也就是客服和相关管理人员的工资，其中客服月工资与所处在的行业和城市有关，比如专门为经理级别提供服务的客服月工资，要比普通客服高一些，另外北、上、广等一线城市，人工成本在5000—6000元，而三四线城市人工成本也在3000左右。
此外，还需要考虑客服的培训成本——因为呼叫中心外包公司是一个人员流动密集的地方，而重新招聘和培训一个客服是需要成本的。
管理人员的成本，一般来说普通客服和管理人员的配比大概是50:1,但管理者的月工资要远远高于客服。
二、设备和场地租金
目前客服工作需要用到一台电脑以及相关配套电话设备、耳麦等。而在场地租金方面，一个座席大概占到4-5平米的办公场地，费用具体由城市和地段决定。
三、系统和软件成本
在系统和软件上，每家外包公司选择的都不一样，不过系统和软件的价格也会平坦到外包费用中。
四、通话费用
呼叫中心的业务主要分为呼入业务与呼出业务，这里在进行呼入与呼出还需要缴纳产生的通话费用（长途还要计算长途通话费）。
就目前市场而言，呼叫中心外包收费在4000元/人/月以上，如秒赛呼叫中心外包价格在4000~7000元/人/月。
⑨ 人力资源外包的费用如何算
算法其实很简单，你说的是整体外包，肯定得包括人力资源规划，薪酬，绩效，培训，招聘，福利等几大模块。根据你们公司的规模，你计算一下成立人力资源部所需的资金。按照我们大连的工资计算，一个人事专员月工资1500-2000元，一个主管3500-4500元，一个经理5000以上，一个总监年薪15万，算一下大概成立这么一个部门月支出在2万元左右，这其中还不包括给他们配备办公设备和水电房租等费用。
人力资源外包公司一般是根据这个规模定价，报价一般比企业自己成立人力资源部门的支出少20%左右，反正我们公司一般都是这么定价的。这个价格也仅是定价，最终价格双方可谈的空间也很大，根据企业规模和实际需要，外包公司会派驻一个专员在企业，规模小的公司不一定派驻，但是公司需要有一个人与其对接。规模大一点的公司，外包公司会派驻一个主管或经理每周到公司去，规模再大，主管和经理就会长期驻店。
外包公司本身有很多资源，比如福利，培训，我们都有外协，因为是批量化的服务，能拿到的价格都很实在，所以也给企业省钱。要记住，外包公司是团队在给你服务，并不是在你家驻店的一个人事专员。选择外包的性价比还是很高的。