Ⅰ 生产2种饮料,算每种饮料单杯成本如何计算
这个主要就是看他原始的成本，每一瓶扣除多少就可以了，剩下的就是纯粹的利润
Ⅱ 一个一次性纸杯，它的成本核算的具体方法有吗希望能够指教一下
这要看你是生产这个纸杯的公司还是使用纸杯的公司。
生产公司：
一个会计期间生产的所有纸杯做一个产量统计；把一个生产期间用的原料、辅料、人工、制造费用分摊等总的生产支出做具体统计；总的支出/总产量＝单位成本
使用公司:
一个纸杯的成本就是购入成本。
Ⅲ 想开一间咖啡店，想了解一下，咖啡 果汁 奶茶等的单杯原料成本大概是多少
你好，我是奇拉咖啡培训罗老师；很高兴回答您这个问题
关于以下产品成本
咖啡成本：
假设一杯咖啡容量300ml;我们一般使用2份浓缩；如果一包意式咖啡500克进价70元，双份需要18克粉，那么可以做28份双杯浓缩，所以浓缩咖啡成本2.5元。
牛奶成本：一盒牛奶假设10元1升。做一杯需要250毫升牛奶打发奶泡，那么牛奶成本一杯为2.5元。
所以：2.5+2.5=5元，（一杯咖啡成本，不含你用的糖包,人工,等其他杂费）
果汁 ：这个具体看你是用浓缩果汁调，还是新鲜水果现做，个人建议新鲜水果做；现在的人都比较注重健康；非常不喜欢浓缩果汁调配的饮料。
奶茶：奶茶成本构成=红茶+牛奶+淡奶+炼乳等。但是具体成本需要看你什么原料和配比，一般一杯成本不超过5元的。
Ⅳ 请问：一个一次性纸杯的成本是多少
一种方便携带和使用，价格低廉的纸质杯子，是许多家庭和公共场所常见的喝水工具,一次性纸杯有多大利润？业内人士都不愿说的秘密.过去，我们很少用纸杯，家里主要是陶瓷杯、玻璃杯。不过市场总是变化的，现在一次性纸杯需求越来越大。
现在纸杯也不再像以前那样一层白，纸杯上没有其他任何图案了，在纸杯上也做了很多的印刷图案，主要原因在于：
1、奶茶市场发展大部分使用一次性纸杯，然而现在纸杯行业鱼龙混杂，纸杯的质量参差不齐的。怎么区分冷杯和热杯也成为不容忽视的，很多厂家为了省成本，现在都是没有很好的区分热饮跟冷饮的纸杯的正确区分用法，还有我们在纸杯外观上其实也可以再做一些改观的，比如我们平时拿着一杯烫的奶茶杯，手里都很烫，有些一杯一下子没有喝完，拿着手里也很不方便，这些方面厂家应该要做一下改观，那市场上的纸杯那就会更受欢迎. 再加上目前纸杯大家在喝的时候有没有注意到很容易洒到外面杯子上 。
2、外卖市场发展，盛行，饮料外卖， 汤汁外卖都比较多，用到纸杯也比较大。
3、大公司公司统一采购，做为一次性的纸杯工具，用量上比较大 ，招待，宣传都是很好的方式，在纸杯上印一下简单的公司广告，给人一种耳目一新的感觉，又带来宣传，是一举两得的好事，有时纸杯上印上一些搞笑的图案，还能影响一个人的心情，特别逗比的一种方式。
有市场自然就会有利润，那么一次性纸杯有多大利润？办一个纸杯厂市场前景怎么样呢？我们从各个方面来分析一下一次性纸杯有多大利润，需要投入多少首先，一次性纸杯有多大利润，取决于纸杯的设计 质量，如何，设计如何，这个决定了销量，销量好，自然及有钱赚了。因为纸杯主要靠走量。量大了才有钱赚，不可能一个纸杯你卖个几十上百元，那肯定没有市场，其次，一次性纸杯有多大利润跟纸杯原材料价格，洋隆价格低，人工成本低的话，做纸杯的利润就业提高了，纸张价格浮动大， 进货是个技术活，不是长期合作的洋隆厂家，大家需要谨慎为好，很多的厂家可能会把质量不好的原浆参合在好的纸浆里面，你是新手的话很难发现。再次，设备的投入， 要定位好市场，决定设备投入规模 ，机器可以先买一台试一下，如果食用纸杯需要有QS证，对设备规模要求，加工环境是有要求的都是有要求的。最后，一次性纸杯有多大利润跟工人的工资支出，熟练程度都有关系的。
Ⅳ 奶茶成本
奶茶的成本是包括以下几点：
1.房租2.设备折旧3.人员工资4.水电费用5.原材料的购买和库存6.广告开支
一般奶茶的利润的高低取决于你个人的经营方式，高端还是中、低端，利润率有所不同，如果单指单杯奶茶成本应该如下计算：
奶茶原料+一次性杯子+一次性吸管+封口膜即可得出。
如果你的零售价格是3元/500ml/杯的话，成本应该控制在1.10元以内。
如果你的零售价格是3元/350ml/杯的话，成本应该控制在0.75元以内。
如果对于开奶茶店有疑问，可以加我为好友，在线交流，不收任何费用。
Ⅵ 一杯奶茶的具体成本多少
截至2020年2月：
1、小杯2元的奶茶，材料成本0.2元，人工和店铺成本0.3元。
2、大杯40元的珍珠奶茶需一包4元左右珍珠、约1公斤12元左右的奶精、0.75公斤9元左右的红茶、1.75公斤4元左右的白糖，总成本为29元。
2、台湾地区
起源于台湾的珍珠奶茶，则于奶茶中内加入由黑砂糖等材料煮熟后外观乌黑晶透的粉圆，遂以“珍珠”命名，另可加入布丁、椰果等各式配料，调制特殊风味，深受大众喜爱，已传入世界各地，唯欧美地区仍不易见其踪影，且价格亦相对昂贵。
Ⅶ 奶茶店里可以做那些有创意的营销活动
奶茶店里可以做利用各个平台积赞、外卖优惠、自己带杯子、和其他机构合作的创意营销活动。详细介绍如下：
1、利用各个平台（微信，微博，美团，大众点评等），根据附近的客源情况，进行：有奖转发，集赞兑换，有奖小测试等活动。
2、外卖活动：例如满足一定的数额起送，买一送一，套餐优惠，线下活动等等，切忌，在平台上某一款产品一定要比同行业的低，才能获得更多的顾客。
3、鼓励更多消费者自带饮品杯进店消费，规格在500ml及以上，每位自带饮品进店消费者的顾客，都可以享受每杯饮品优惠。
4、要周边的一些机构合作，比如甜点店、餐饮店、甚至是美发店等，拿着对方的结账单，超过一定金额就可以在自己这里以5-8折的优惠购买一杯饮品。
注意事项：
1、奶茶店只要店铺是干净清洁的，那么肯定受到顾客的欢迎，说不定还会帮做宣传。
2、开奶茶店要擅长总结经验教训，扬长避短。在经营店面时不管取得了怎样的经营成绩，都要持续尽力，且不可轻言放弃。
Ⅷ 一杯咖啡的成本是多少
单杯成本在13元。
一杯咖啡的成本包括：咖啡豆、糖、奶油，加上超商自行吸收咖啡纸杯、杯盖、纸套、搅拌棒、餐巾、机器维修与人事成本等费用。如果拆开来看，租金、装修成本似乎是主要原因，大约要占到4成左右。
选购技巧：
选购时，抓一两颗咖啡豆在嘴中嚼一下，要是清脆有声，表示咖啡豆未受潮，而唇齿留香的咖啡豆才是上品，但最好还是用手捏捏，感觉一下是否实心，千万不要买空壳的咖啡。
刚炒好的咖啡豆并不适合马上饮用，一般来说，咖啡的最佳饮用期为炒后一周后，此时的咖啡最新鲜，香味口感的表现最佳。
以上内容参考：
凤凰网-一杯咖啡究竟贵在哪里？
Ⅸ 制作一杯现磨现煮的咖啡成本需要多少最好是能具体化些
除去咖啡器材和设备外的话：原料就是这些：现磨现煮的咖啡烘焙豆： 2.67元/杯（计算方式：88元的454g装咖啡豆除33个标准的单杯）7g咖啡精幼细白砂糖包1包： 0.16元/包（计算方式：38元的250小包装东方劲品牌的咖啡砂糖）5ml日本富士牌植物奶油球1个：0.50元/个（计算方式：25元一包的奶油球是50个）
Ⅹ 制造杯子的企业怎么核算成本比较好
约当产量比例法
约当产量比例法属于按完工产品与月末在产品之间某一分配标准的比例同时计算完工产品成本和月末在产品成本的一种方法。它是将月末结存在产品的数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量，即约当产量，然后按照完工产品产量（也就是完工程度为100%的约当产量）与月末在产品约当产量的比例划分完工产品与月末在产品成本的一种方法。本月完工产品产量加上月末在产品约当产量，称为约当总产量，亦简称为约当产量。
计算公式
月末在产品约当产量=月末在产品结存数量×在产品完工百分比
约当产量单位成本＝（月初在产品成本+本月发生的生产耗费）/（完工产品产量+月末在产品约当产量）
完工产品总成本=约当产量单位成本×完工产品产量
引申
测定在产品完工程度的方法：
一种是平均计算，即一律按50%作为各工序在产品的完工程度。这是在各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，后面各工序在产品多加工的程度可以抵补前面各工序少加工的程度。
另一种是各工序分别测定完工率。为了提高成本计算的正确性，加速成本的计算工作，可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，事前确定各工序在产品的完工率。计算公式如下：
某工序在产品完工率=前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%/产品工时定额
范例
某企业甲产品单位工时定额20小时，经过三道工序制成。第一道工序工时定额为4小时，在产品20件，第二道工序工时定额为8小时，在产品40件，第三道工序工时定额为8小时，在产品60件。各道工序内各件在产品加工程度均按50%计算。各工序完工率计算如下：
第一工序：4×50%/20×100%=10%
第二工序：4+8×50%/20×100%=40%
第三工序：4+8+8×50%/20×100%=80%
[编辑本段]逐步结转分步法
逐步结转分步法也称顺序结转分步法，它是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本，费用和产量记录，计量自制半成品成本，自制半成品成本随着半成品在各加工步骤之间移动而顺序结转的一种方法。
[编辑本段]分步法特点
1、成本计算对象是各种产品的生产步骤，因此，应按照产品的生产步骤设立产品成本明细帐。
2、费用在完工产品与在产品之间的分配。成本计算一般都是按月定期的进行，而与生产周期不一致，因此，需要采用适当的分配方法，将汇集在生产成本明细帐中的生产费用，在完工产品与在产品之间进行分配。
3、各步骤之间有成本结转问题，这是分步法的一个重要特点。
分步法的适用性
适用于连续、大量、多步骤生产的工业企业，如冶金、水泥、纺织、酿酒、砖瓦等企业。这些企业，从原材料投入到产品完工，要经过若干连续的生产步骤，除最后一个步骤生产的是产成品外，其他步骤生产的都是完工程度不同的半成品。这些半成品，除少数可能出售外，都是下一步骤加工的对象。因此，应按步骤、按产品品种设置产品成本明细帐，分别成本项目归集生产费用。凡能直接计入某一步骤某种产品的生产费用，都应直接记入其成本明细帐；不能直接计入的，先按生产步骤归集，然后按照一定标准在该步骤各种产品之间分配记入。由于连续生产，要定期计算产品成本，同时一般在各个生产步骤都有在产品，因此要按月将各步骤各产品所归集的生产费用在完工产品（半成品或产成品）和在产品之间按约当产量、定额耗用量等标准进行划分，然后计算出产成品成本。如各步骤按产品类别归集生产费用，还须进一步按规定的系数、定额成本等标准，按各类成本在同类中各种产品间分配，计算各种产品成本。