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人力成本占营业收入说明什么

发布时间: 2022-07-05 14:02:29

‘壹’ 人力费率是什么意思

人力成本费用率:什么意思、计算公式
人力成本费用率又可以叫人力成本占销售收入(营业收入)的比重。人力成本费用率是衡量人力成本投入和收益水平的指标,也是衡量企业人力成本相对水平高低程度的重要指标。
某时期人力成本费用率=某时期人力成本÷某时期销售收入×100%。

大多数企业在经营管理中比较关注销售收入(营业收入),有的企业也会关注增加值,这时候也可以用类似逻辑计算人力成本占增加值的比率,这个指标有时候也被称为劳动分配率。

增加值指的是企业在一段时期内从事生产经营活动或者提供劳务的过程新创造出来的价值,是企业必须统计并且上报给政府或者统计部门用来汇总计算国内生产总值(GDP)和国民生产总值(GNP)的基础数据。
人力成本属于企业新创造价值中的组成部分之一,是企业为了取得新创造的价值和利润必须付出的代价,同时也是企业将一部分新创造的价值以直接或间接的方式在员工(人力资源)方面体现的全部支出。

某时期人力成本占增加值的比率=某时期人力成本总额÷某时期增加值×100%。

‘贰’ 人均产值和人工成本占销售收入比例,有什么区别

两者原理内涵一样,但实际应用配合算法不同。

人均产值:功能主要是招聘人员时用的,主要是从人事费用角度,薪酬评估角度考虑,属于用招聘本控制。

一般是人事计算后的人均招募成本÷人均产出值(用于计算人均薪酬和人事招聘费)
因为人事招聘需要考虑的是个体的投入与产出。(该批入职人员费用与该批人员的人均产值,通俗的就是企业按拿钱招人的效果,给人事出每笔预算。产值越高,可以投入的预算就越多)

人工成本占销售收入比例:主要是企业财务部门使用,目的是表达出的宏观总人工成本对总产出影响效果比重。这个计算结果(人工成本)往往还要结合它在企业全部成本的比重(如材料、水电等),来表达出不同的投入对产出的变化,如果人的价值比恒定了,其他投入与产出是否饱和,通俗说饭店请了个伙计,每天卖10碗饭和15碗饭,人如果能忙得过来,并且准备这么过耗材成本不会意外增加,卖的多的总产出就高,企业要维持高的劳动率饱和。(但是东西坏了卖不完,或运输保存成本都要均摊,而这又不是人的因素,但是可以体现这个人的工作不饱和,饭店困难时你就会自己干,把伙计裁剪掉。)

人是一个最大动量,消耗物料是一个累加动量----但不排除现实干扰,如报废不良,技术革新等。

‘叁’ 一个企业的人力成本占公司营业收入的多少较为合理

人力成本占公司营收的比例多少是合理的,或者在什么样的区间内浮动是合理的。

由于行业不同,成本占营收的比例也不同,希望能有朋友分享你所在行业人力成本与公司营收的比例。

互联网行业、IT软件研发行业、游戏行业、能源开发行业、房地产行业、传统零售行业、电子商务行业、医疗行业或新闻出版行业。

下面以一家地产类集团公司为例,以最近过往4年数据为例:


以此来看,比例在6%-9%期间浮动,且成逐年上涨趋势。由此中华名师网推测该集团公司2012年人工成本占比应在12%±3%

‘肆’ 成本占收入的比例在95%说明什么

你好,说明盈利的空间比较小。
成本都占了收入的95%了,那就意味着,盈利的空间只剩下了5%,再去掉税收,还有一些其他费用,基本上赚不到钱了。
这样的项目,尽早止损吧。
要么,就要想办法压缩成本,从材料成本的角度降低产品成本,还有各种人员工资等看看有没有压缩的空间。
做生意,或者开公司创业,真的没那么容易的。

‘伍’ 酒店人工成本占营业收入的比例应该是多少

酒店劳动成本占营业收入比例大概30%,地区会有差异,发达地区人工成本高,比例会更大。比如美国劳动力成本占酒店总成本50%。

酒店的人工成本包括薪酬、加班费、奖金(法定分假日贺金、月度、季度、年终和各类评优)、补贴(通讯和交通等)、五险一金(全员)、工装(洗涤和折旧费)、员工餐、员工宿舍、员工生日会等一切花在各级管理人员和普通员工身上的全部费用。

这是酒店营业费用中很大一笔开支,控制得不好直接影响酒店的净利润,过于压低又会导致人手不足或薪酬无竞争力。

(5)人力成本占营业收入说明什么扩展阅读

人工成本影响因素

1、人工成本的构成:根据国际酒店统一会计制度,人工成本一般表述为工资及相关费用。目前,我们的酒店人工成本具体内容一般包括工资、奖金、津贴、五险一金、福食、离职补偿、员工宿舍支出,有的还包括交通补贴等。对实习生,包括实习津贴、保险及可能需要交给学校的管理费等。

2、政策与市场因素的影响: 政策与市场共同对酒店人工成本起作用。政策因素最明显的莫过于政府每年最低工资线的调整。

即使酒店最基层员工的工资高于最低线,亦对员工产生相应的心理预 期。如果基层员工调整工资,那么其效果是连贯性的、系统的,最起码会影响基层管理人员的工资预期。

市场因素主要指人力资源的供需关系,如今不管是高档还是 中档的连锁酒店集团,仍在不断地扩大旗下门店数量,人才需求仍在不断上涨,从而推动人工成本价格的上升。

‘陆’ 五星级酒店人力成本占营业额多少

五星级酒店人力成本占营业额20%-25%。

人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

简介

企业的人力成本常常被认为是工资或是工资福利等的支出,其实不然。

首先,人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付1000元的工资,那么人力成本绝不会是这直接的1000元,还有其它的间接费用。

其次,人力成本不等于工资总额。有人说,既然工资不等于人力成本,那是不是工资总额就等于人力成本呢?当然不是。按照劳动部1997年261号文件规定,人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。

再次,人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。有人常把人力成本管控当成劳资双方的“零和博弈”,其实不然。

人力成本管控可以用以下三个不等式表述:

1.管控人力成本不等于减少人力成本。

2.管控人力成本不等于减少员工收入。

3.职工收入较高不等于人力成本很高。

人力成本的管控

简单来讲,人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或服务的竞争力。

对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力;对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。

‘柒’ 人均产值和人工成本占销售收入比例有什么区别

均产值和人工成本占销售收入比例的区别入下:

1、影响因素不同

人均产值是直接影响市场容量大小的重要因素。而人工成本一方面受制于宏观经济状况的影响,另一方面受国家收入分配政策、消费政策的影响,人工成本直接决定消费者购买力水平。

2、包括的范围不同

人均产值:一般指个人生产的全部数量金额,包括未销售、尚未形成收入的库存价值;

而人工成本为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和,有的流通居民总收入核算的是差价收入、即毛利。

3、计算方法不同

人均产值计算公式为:

经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+

出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。

而人工成本计算公式表示为:人均可支配收入实际增长率= (报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消费价格指数-100%。

4、特点不同

人均产值诞生于20世纪九十年代末北美及欧洲等经济发达国家,因其业务拓展不以实体网点和物理柜台为基础,具有机构少、人员精、成本低等显着特点,

而人工成本有着存款利息高和实时、方便、快捷、成本低、功能丰富的24小时服务的特点,获得越来越多客户的喜爱,其自身数目也会迅速增长,成为未来银行业非常重要的一个组成部分。

参考资料来源:网络-人均产值

网络-人工成本

‘捌’ 人力成本占比多少合理

人力成本占比10%左右。

人力成本不是劳资双方的博弈,人力成本的控制有以下表述:人力成本的控制不等于减少人力成本;人力成本的控制不等于减少员工收入;职工收入较高不等于人力成本很高。

简单来说,人力成本的控制不是要减少人力成本的绝对额,因为绝对值必然随着社会的进步而逐步提高。

因此,对人力成本的控制是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品的竞争力;对人力成本的控制是要降低人力成本在销售收入中的比重,增强人工成本的支付能力;对人力成本的控制还是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。

人员增长一定会带来人力成本上升,除非业绩上升而冲掉上升的人力成本。控制人员的最好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少个人的时候,就用成本控制法,其中定员定编的控制法是最常用的。

比如做创意性的工作,表面上看,也许一个人三个小时趴着没干活,但其实他在思考。思考三个小时之后,用两分钟就迅速做完了。

所以,我们只要把成本定下来,到时候把活保质保量干出来就行了,经理不要总是时时盯着别人。

员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题,因为,员工难招和留不住人更显得岗位空缺的严重性。

‘玖’ 关于企业人力成本占公司利润的多少

劳动分配率是反映一段时期内企业利润中,人工成本占了多少比例,可以用于衡量人工成本的高低。
简化的计算公式为:劳动分配率=人工成本/毛利润(包含人工成本)*100%;没有什么合理的比例,可以在企业内部做一个同期比较,才有意义;
这个公式也可以理解为企业每创造100元的利润中,有多少用于人工成本支出。

‘拾’ 中小型制造业企业人工成本占销售收入比例

一般人工成本占销售收入的百分之20以上,中小型制造业企业生产的产品不同,所占的比例也就不同。

拓展资料:

制造业(Manufacturing instry)是指机械工业时代利用某种资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。

制造业直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素,制造业在世界发达国家(developed countries)的国民经济中占有重要份额。

根据在生产中使用的物质形态,制造业可划分为离散制造业和流程制造业。

制造业包括:产品制造、设计、原料采购、设备组装、仓储运输、订单处理、批发经营、零售。

我国制造业作为国家的支柱产业,一直保持较好的发展态势。然而,随着我国人口红利的消失,人工费用的增长,传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。与此同时,以工业机器人为代表的智能装备,正为传统的装备制造以及物流等相关行业的生产方式带来了革命性的产业变革。

分析师指出:智能化是集信息技术、系统控制技术、电子技术、光电子技术、通信技术、传感技术、软件技术和专家系统等为一体,实现扩展或替代脑力劳动为目的的高层次的控制技术,是实现数字化工厂的重要技术基础。我国制造业在新时期新形式下的发展必伴随智能化、自动化。

智能装备典型代表是工业机器人,机器人在工业生产中具有很多优点。首先,它们能代替人做某些单调、频繁和重复的长时间作业,或是危险、恶劣环境下的作业。其次,在重复动作中可以保持较高精度,保证产品质量的稳定。第三,机器人可以连续工作,投资回收期较短。最后,机器人的使用成本较低,且便于控制,可以削减昂贵的人工费用,为企业节约大量的成本。

智能装备正支撑着我国装备制造业的转型升级。中国市场对机器人的强劲需求始终保持较高增速,相关数据显示,到2015 年,中国机器人市场有望成为全球规模最大的市场,需求总量将达36000 台,占全球比重18%。今后三年我国机器人销量将累计增长11.8 万台套。以每台30 万元计算,我国机器人单体市场平均每年100-150 亿元。