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什麼叫資源的組合狀況

發布時間: 2022-06-12 10:19:55

1. 什麼叫資源整合

資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性,並創造出新的資源的一個復雜的動態過程。

資源整合是企業戰略調整的手段,也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置,要獲得整體的最優。

(1)什麼叫資源的組合狀況擴展閱讀:

資源整合國際研究中心是一家以研究資源整合理論與實踐方法為主要方向的國際化專業研究機構。它與盛世縱橫企業顧問有限公司同屬盛世縱橫國際資訊集團旗下單位。

中心在國內外資源整合傳播與實踐者的共同期盼中建立起來,旨在研究如何運用資源整合的理論與方法促進企業之間,城市之間,境內外之間的交流合作,對資源整合在國際舞台上的傳播起到了推動作用。

中心將選址設在首都北京擁有兩百餘年歷史的清朝海都府,海都府當年監管海上對外商貿,與中心「資源整合國際化」的研究方向不謀而合。可謂古往今來,交相輝映,志同道合,異曲同工。

2. 什麼叫做空間分布和地域組合

空間分布就是事物隨著地區不同而數量不同,比如說降水量,每個地區降雨多少是不一樣的,降水量由南向北遞減就是說的空間分布。
地域組合就是各種自然資源在一定地域內相互聯系。打個比方,說旅遊資源地域組合狀況好的話,就是指沒有相似或雷同的旅遊資源。

3. 旅遊資源的組合性是決定旅遊者流向的主要原因

摘要 旅遊資源的組合性是指:它具有在特定的環境中,必須與其他構景要素相組合的一種特性,孤立的景物要素,很難形成具有吸引力的旅遊源。光禿禿的一座山,孤零的一片湖隨

4. 什麼叫做資源整合

資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性,並創造出新的資源的一個復雜的動態過程。

對一系列不同性質的物流運作成本進行技術經濟分析,並尋求總成本最小的物流解決方案,已經構成了物流企業日常管理活動的重要內容——服務報價。報價源於物流管理解決方案。

要謀求客戶物流總成本的最低,就必須對跨邊界的物流運作進行統籌的安排。不同的客戶服務需求會提出不同的資源整合的要求。如貨物的緊急發運就可能要求選擇空運服務資源。客戶的全球營銷就可能要求選擇在他國整合倉庫網路資源。

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雖然兼並重組、合資合作、協議聯盟、租賃託管、建立信息共享或交易平台等均是物流企業資源整合的手段,但資源整合的目的無外乎增強客戶服務能力,提高客戶服務水平和獲得更好的投資回報。

所以,盡管不同的物流企業在實際運作中所採取的資源整合的方式方法不盡相同,但還是有一些共同的范疇需要納入物流企業的視野。它們是客戶資源整合、能力資源整合和信息資源整合。

信息共享意味著管理決策權的分散。這與IT系統整合物流管理信息的路徑正好相反。從物流運作的總體來看,物流管理決策必須由參與各方共同來做;從物流企業和客戶的個體來看,物流管理的決策則必須分級授權。

這是由客戶物流服務需求的多樣化和個性化特點所決定的。因此,以滿足客戶需求為價值導向的物流管理就要求決策許可權的分散和前移,要求物流企業組織結構的扁平化。

實際上,所謂企業管理組織結構的扁平化並不是簡單的取消中間管理層,而是要讓企業的決策層更貼近市場,更貼近客戶,要讓企業在市場一線的營銷人員擁有充分的決策授權。

在信息整合的同時要求分散決策許可權是有效管理的辯證法使然。IT系統則為總體的協調提供了技術手段。

5. 結合旅遊資源的現狀來論述旅遊資源組合性與整體性特點

摘要 您好,親:您所問的 結合旅遊資源的現狀來論述旅遊資源組合性與整體性特點 為您提供答案如下:

6. 什麼是資源組合

資源就是你身邊的人。打個比方,你身邊有這么一夥朋友,有做土工,有做木工,有做電工,有做油漆工等等,你就整合一下這些資源可以承接裝修工程。

7. 旅遊資源的組合狀況是什麼意思

旅遊資源的組合狀況是什麼意思?

地域組合狀況是不同類型旅遊資源組合集群狀況是同類資源的集中程度。
這就是組合狀況的意思。

8. 舉例說明什麼叫「資源整合」

資源整合舉例如下:

UPS最近對供應鏈管理服務資源的整合就很能說明問題。UPS於2002年1月1日將原有為客戶提供供應鏈管理服務的物流集團公司、貨運服務公司(包括飛馳貨代)、金融公司、咨詢公司和郵件管理公司等整合,新設供應鏈管理解決方案事業部(UPS Supply Chain Solutions)。



投資公司和郵件管理公司的營業收入總和就達24億美元。UPS之所以重新整合供應鏈管理服務資源,是因為UPS在2002年初已經確定要轉向「一個完全的供應鏈管理服務公司」。由此可見,目前在物流服務市場上受到普遍推崇的所謂向客戶提供「一站式」服務的經營模式。

實際上既是物流企業優化資源配置所追求的目標,也是物流企業優化資源配置的過程。UPS自1995年進入物流服務領域到設立供應鏈管理解決方案事業部用了7年的時間。企業的資源整合是一個以客戶需求為導向的不斷演進的過程。

資源整合是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置,以突顯企業的核心競爭力,並尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢,提高客戶服務水平。

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發展方向

供應鏈管理服務。可以預見,隨著經濟全球化,產業鏈的延伸,信息技術的日臻成熟,特別是戰略聯盟和供應鏈管理競爭等理念的普及,將會有愈來愈多的物流企業將其未來的發展戰略目標定位於供應鏈管理服務。

因為即使是比物流管理系統更大的供應鏈管理系統的運行,也只是在更高的層次上和更大的范圍內進行協調管理和資源整合罷了。美國物流管理協會(CLM)於2002年1月首次推出的供應鏈管理的推薦性定義是:「供應鏈管理是以提高企業個體和供應鏈整體的長期績效為目標。

對傳統的商務活動進行總體的戰略協調,對特定公司內部跨職能部門邊界的運作和在供應鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰術控制的過程」。顯然,「戰略協調」和「戰術控制」過程都是優化資源配置的過程。

9. 什麼叫做資源整合能力

10. 什麼叫資源配置

在十八界三中全會前市場是「基礎性作用」,在這之後是「決定性」作用。這裡面有兩個東西,一是市場自發調節,一是國家宏觀調控,簡單說,就是誰主誰輔的問題。以「決定性」為例:市場在資源配置中起決定性作用,就是以商品價值規律為指導,直接表現為供過於求和供不應求。假如房源越來越多,買的人(剛需)越來越少,那房價就會下跌,就不會有熱錢進入房市。房源很少,買的人多(剛需),房價就會上漲,熱錢就會進來投資,提供房源,滿足需求,一直到供過於求,房價下跌,投資退出。這就是市場的資源配置作用。也就是說,國家會讓市場去自己識別房市,該漲就漲,該跌自動會跌,這是一種合理的、也是理想的模式。但是,市場由於資本等因素的存在,錢說了算,很多情況下,不能向「想要的方向」發展,這就需要國家干預,這就是「宏觀調控」。

比如:某市城市化發展迅速,住房需求不斷擴大,房價走高,因為新的樓盤很少。這就可以適度提前出讓建設用地,用以住房建設,如果幾年內出讓過多,房價就會下跌。再比如:某市規定,二套房提高首付金額。這就是控制房源,抑制房價的措施。事實情況下,市場和國家會同時起作用。以房地產為例,市場以房價為表現,國家宏調的主要表現有貨幣政策(利率)、土地政策等。那目前來看,「決定性」到底是什麼意思呢?以前的「基礎性」時代,國家把開發商慣壞了,而開發商帶給政府的是太多泡沫;現在的「決定性」時代,國家給他們斷奶了,不管是虛胖還是強壯,該死就死,該活就活。那就是說,在將來,房價由市場說了算,國家只看、少管,把泡沫盡量擠干。短期內,房價還會上漲;長期看,下跌是必然趨勢。除非,中國的城市化進程快到難以想像。