『壹』 人脈資源是什麼意思
人脈即人際關系、人際網路,體現人的人緣、社會關系.根據辭典里的說法,人脈的解釋為「經由人際關系而形成的人際脈絡」,經常用於政治或商業的領域,
美國鋼鐵大王卡耐基說："專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85%則取決於人際關系。無論你從事什麼職業，學會處理人際關系，能夠掌握並擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了85%的路程，在個人幸福的路上走了99%的路程了"。
人脈是一個人通往財富、成功的入門票。兩百年前，胡雪岩因為擅於經營人脈，而得以從一個倒夜壺的小差，翻身成為清朝的紅頂商人，兩百年後的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會發現，他們都因為擁有一本雄厚的"人脈存摺"，才有了之後輝煌的"成就存摺"。
人脈可以定奪個人與事業的江山；人脈可以增強自己事業的合縱連橫；人脈可以截長補短、互通有無；人脈可以養兵千日，用於一時；人脈可以見賢思齊，見不賢而內自省……人脈可以鑄就"振臂一揮，應者雲集"的"大成"人生。
『貳』 如何提高人脈
專業知識在一個人成功中的作用只佔15%，而其餘的85%則取決於人際關系。 ——戴爾·卡耐基 你在公司工作最大的收獲不只是你賺了多少錢，積累了多少經驗，而更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你在公司工作時有用，即使你以後離開了這個公司，還會發生作用，成為你創業的重大資產。擁有它之後，你知道你在創業過程中一旦遇到什麼困難，你該打電話給誰。 所以你留在一個企業更多應該是考慮三方面的因素了，一個是待遇，一個是知識和經驗的積累，另外可能更重要的是人際關系的積累． 在我們的工作和生活中，可以作為智囊的朋友，大抵可分為以下三類： 第一類提供我們有關工作情報和意見的，稱為「情報提供者」。這種人大都從事記者、雜志和書籍的編輯、廣告和公關工作，即使你不頻頻相擾，對方也會經常提供寶貴的意見，像上述的「電話智囊」就是這一類。 第二類提供我們有關工作方式和生活態度的意見，稱為「顧問」。這種人多半是專家，甚至是本行內的第一人，我們可以把他們視為前輩或師長。 第三類則與工作無直接關系，稱為「遊伴」。原則上不是同行，通常是我們在參加研討會、同鄉會和各種社團認識的，有些也是「酒友」。他們不但可以是「後援者」，有時甚至是我們的「監護人」。 這里究竟哪裡朋友更重要可能並沒有一個明確的結論，只是一個交際的度的問題．孟嘗君憑著雞鳴狗盜的門客才可安然無恙的逃回齊國．有些你認為是遊伴或酒友的往往在某些時候給你更大的好處．你覺得你花了很多心思經營的友情可能你的朋友並不會在乎你，反而是你不在乎的一些結交不深的朋友，偶爾一次的恩惠別人會對你感恩不己，經常想著回報你．所以說交朋友一定不可以太勢力和功利，否則吃虧的反而是自己． 在你的人脈網路中，只要你善於開發，每一個人都會成為你的金礦。 比爾·蓋茨的人際關系法則:
1 利用自己親人的人脈資源
2 利用合作夥伴的人脈資源
3 僱用非常聰明、能獨立工作、有潛力的人來一起工作 尊重他人，樂於接受他人的想法和意見．對任何在你生活或事業上有所幫助的人都心懷感激．不要經常站在自己的立場上固執的看問題，而應該將心比心，多為他人考慮．偶爾的一些損失反而迎來更大的收獲． 喬·吉拉德說：「有兩種力量非常偉大，一是傾聽，二是微笑。」「傾聽，你傾聽得越久，對方就會越接近你。據我觀察，有些推銷員喋喋不休。上帝為何給我們兩個耳朵一張嘴?我想，意思就是讓我們多聽少說. 理解別人，信守承諾，注意小節，誠懇正直 愈是持久的關系，愈需要不斷的儲蓄。由於彼此都有所期待，原有的信賴很容易枯竭。你是否有過這種經驗，偶爾與老同學相遇，即使多年未見，仍可立刻重拾往日友誼，毫無生疏之感，那是因為過去累積的感情仍在。但經常接觸的人就必須時時投資，否則突然間發生透支，會令人措手不及. 患難見真情。患難與共的朋友，才是真正的朋友。在自己的人脈網中需要有幾個真心結，不管你窮困潦倒也好，還是飛黃騰達也好，只要這幾個真心結存在，就能織起整張網。 如何提高你的人脈競爭力 「人脈競爭力」？簡單地說，即相對於專業知識的競爭力，一個人在人際關系、人脈網路上的優勢就是人脈競爭力。換言之，一個人脈競爭力強的人，他擁有的人脈資源相較別人更廣且深。在平時，這個人脈資源可以讓他比別人快速的獲取有用的信息，進而轉換成工作升遷的 機會，或者財富；而在危急或關鍵時刻，也往往可以發揮轉危為安，或臨門一腳的作用。那麼，該如何提升你的人脈競爭力呢？
經營人脈
從現在起，累積你的「人脈存摺」，扭轉命運，因為人脈具有較強的神奇效益。對於個人來說，專業是利刃，人脈是秘密武器，如何以極自然的、有創意的、互利的方式去經營人脈，是勝負關鍵。斯坦福（Stanford）研究中心曾經發表一份調查報告，結論指出，一個人賺的錢，12.5％來自知識、87.5％來自關系；另據報道，對於個人，二十歲到三十歲時，一個人靠專業、體力賺錢；三十歲到四十歲時，則靠朋友、關系賺錢；四十歲到五十歲時，靠錢賺錢。由此可知人脈競爭力是如何在一個人的成就裡扮演著重要的角色。人脈是個人通往財富、成功的門票，特別是在當前十倍速知識經濟時代，人脈已成為專業的支持體系。人脈競爭力卻高人一等。對內，可以服眾；對外，則可以取得客戶的信任。 正如社會所言，一個人能否成功，不在於你知道什麼（what you know），而是在於你認識誰（whom you know）。當然，這句話並不是叫人不要培養專業知識，而是強調人脈，人脈是一個人通往財富、成功的入門票。 過去，企業招募人才時，專業知識、學習能力都是首要條件，但漸漸的，在十倍速的知識經濟時代，技術、知識迅速更新，光靠一個人的力量無法達成任務。如果一個人具有較強的人脈資源或是懂得培養人脈網路的支持體系，那麼這將強化他的個人競爭力。如許多大企業或跨國公司紛紛聘請退休的黨政幹部，充分利用其人脈資源去拓展市場。經營企業的過程中，不僅要經營人生，更要經營人脈，人脈如同個人的知識，是一步步向上爬的，要善於整合內外部資源，使其效用最大化。 發揮專業與人脈的杠桿乘數作用 善用人脈，一分耕耘，數倍收獲。每一次與人溝通，就為你的人脈網路多織一條線。到底什麼是專業與人脈競爭力是一個相乘的關系呢？如果光有專業，沒有人脈，個人競爭力就是一分耕耘，一分收獲。但若加上人脈，個人競爭力將是一分耕耘，數倍收獲。尤其在當前一些快速成長的產業如高科技產業中，機會也很多，如果工程師們永遠不打開另一扇門，不聽聽別的聲音，不但自己可能面臨技術落後，被時間淘汰的風險，也無法晉身管理階層，更無從探知將技術、市場與行銷各領域整合的樂趣，格局也將受到局限。據報道，哈佛大學為了解人際能力對一個人的成就所扮演的角色，就曾經針對貝爾實驗室（Bell Lab.）頂尖研究員做調查。他們發現，被大家認同的傑出人才，專業能力往往不是重點，關鍵在於頂尖人才會採用不同的人際策略，這些人會多花時間與那些在關鍵時刻可能有幫助的人，培養良好的關系，在面臨問題或危機時便容易化險為夷。哈佛學者分析，當一位表現平平的員工遇到棘手的問題時，會努力去請教專家，之後卻往往因苦候沒有迴音，而白白浪費時間。頂尖人才則很少碰到這種問題，這是因為他們在平時還用不到的時候，就已經建立豐富的資源網，一旦有事請教立刻便能得到答案。這份研究報告指出，這個人脈資源網路深具彈性，每一次的溝通都為這個復雜的資源網多織一條線，漸漸的形成牢不可破的網路。 拓展人脈 首先是培養自信與溝通能力，其次是學習適時贊美他人的能力。其實，每個人都有一套累積人脈的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脈競爭力？提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是一個人必須先具備自信與溝通能力。只有這樣，才顯得很自然，也不為難自己。以自信心來說，你的舒適圈（comfort zone，在不同場合中感覺到自在的程度）有多大？一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，非常被動，因此，他不願主動走出去與人交往，更甭論要拓展人脈了。 想成為一名成功的人士，你要善於學會把握機會，抓住一切機會去培育人脈資源與關系，其實有許多機會就在你身邊，但你可能總是平白的讓它流失。如在婚宴場合，你可以在出發前，先吃點東西，並提早到現場，因為，那是他們認識更多陌生人的機會；在外出旅行過程中，善於溝通與交流，主動與他人溝通等等。其次是溝通能力。所謂的溝通能力，其實就是了解別人的能力，包括了解別人的需要、渴望、能力與動機，並給予適當的反應。如何了解呢？要學會傾聽，傾聽是了解別人最妙的法寶。除了傾聽，適時贊美別人也是溝通妙法。美國鋼鐵大王卡內基，在1921年付出100萬美元的超高年薪聘請CEO夏布（Schwab）。當時許多記者訪問卡內基時問為什麼是他？卡內基說︰因為他最會贊美別人，這也是他最值錢的本事。甚至，卡內基為自己寫的墓誌銘是這樣的︰這里躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。 在拓展你人脈資源的過程中，要注意人脈的深度、廣度和關聯度。人脈的深度即人脈關系縱向延伸的情況，達到了什麼級別；人脈的廣度即人脈關系橫向延伸的情況，范圍（區域與行業）有多廣；人脈的關聯度指人脈關系與個人所從事行業的相關性和人脈資源直接的相關性。人脈資源既要有廣度和深度，又需要關聯度，利用朋友的朋友或他人的介紹等去拓展你的人脈資源，從長遠考慮，千萬不要有人脈「近視症」，需要關注成長性和延伸空間。 總之，人類本質里最深遠的驅策力，就是希望其在社會中具有重要性。學會提升自己的人脈競爭力，從而在競爭激烈的社會中獲取快速的成長和發展。 --------- http://hi..com/%CA%B5%D5%BD%D3%AA%CF%FA%BE%E3%C0%D6%B2%BF/blog/item/004c9d17d08b7b0bc83d6de6.html
『叄』 有哪些獲得人脈資源的途徑
我們常說人脈就是錢脈，因為只有有了足夠人脈資源之後，我們才能更好的拓展我們的業務，才能更快達成我們想要的目標。
那麼如何獲得一些人脈資源呢？下面妹子我就為大家總結幾個方式。
朋友介紹
一般我們都會有幾個朋友，甚至是親戚，但是這些資源畢竟是有限的，所以我們還需要繼續擴大增加。而如果我們能通過他們的介紹再獲取一些朋友，那我們的人脈資源又擴張了數倍。而且因為是我們的親戚朋友介紹的朋友，他們對我們的信任感更高。
新圈子裡的朋友
當我們加入不同圈子的時候，也會有一些新的朋友，因為這樣的圈子的朋友，往往大家都有共同的愛好，所以溝通交流起來也會更快一些。
這樣的圈子有很多像是網路上的QQ群，微信群等等，線下的活動如一些說活動交友，旅遊等，都可以相對容易結交到一些朋友。
平常如果我們有機會也可以參加一些其他大平台舉行的活動，但是可以根據自己的需求選擇，因為參加這些活動的人基本上都是屬於你需要最精準的人脈。
但是這種的話往往只是能幫我們獲得一些人脈，但是具體怎麼轉化的話就要靠自己了。
老客戶介紹的人脈
老客戶一般多見於做業務的人員，現在其實是一個講究服務的時代，如果你把自己的老客戶給服務好了，他們也會介紹自己的朋友給你，而且有老客戶在那做著擔保，他們也更容易信任你。
『肆』 人脈資源有哪些種類
哪些人算得上是自己的人脈資源，這是一個廣泛的定義，一般來說，按照對你幫助的多少來看，首先應該是自己的親人或者同學、戰友、同鄉這樣的一些人，這樣的一些人和自己相處多年，有了深厚的感情，一般都願意給你提供信息，給予適當的幫助。第二個就是職業資源，這些在商場或者職場上認識的人也會和你相處很長的時間，雖然感情不及前者，但是在需要的時候提供的幫助也不會少。最後一個就是一般的朋友了。
1．親人朋友
親人資源就不用說了，很多父母給子女提供幫助的例子擺在眼前，前面講過的比爾·蓋茨的母親幫助比爾簽了第一個合約，幫助比爾創業的第一次成功。
同學、戰友之間因為接觸比較密切，彼此比較了解，同時因為少年人不存在利害沖突，成年人則大多數從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠，純潔度更高。對於創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學，一個是班長，一個是體育委員，後來兩人合夥創業，在企業做大以後才分了家，分別成立正泰集團和德力西集團。一位創業者在接受《科學投資》的采訪時說，他到中關村創立公司前，曾經花了半年時間到北大企業家特訓班上學、交朋友。他開始的十幾單生意，都是在同學之間做的，或是由同學幫著做的。同學的幫助，在他創業的起步階段起了很大的作用。
2．職業資源
其實職業資源才是效果最明顯的資源，它不同於第一個資源的是，職業資源裡面的朋友和你都有著共同的職業發展，可以為你提供的東西很有專業性。
如昆明的「雲南汽車配件之王」何新源，在創辦新晟源汽配公司之前，就在省供銷社從事相同工作；有名的寶供物流，其創始人劉武原來也是汕頭供銷社的一名「社員」，被單位派到廣州火車站從事貨物轉運工作，後來承包轉運站，再後來利用工作中建立的各種關系，創立了寶供，通過為寶潔公司做物流配送商，一舉成為國內物流業之翹楚。
前中學數學教師、「好孩子」創始人、《福布斯》中國富豪宋鄭還是通過一位學生的家長，得到了第一批童車訂貨，這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過一位在銀行做主任的學生家長獲得的。如果沒有學生家長的幫助，宋鄭還可能會一事無成。而萬通的馮侖和王功權原來則是同事，兩人曾一起在南德工作過，後來兩人離開南德，攜手海南打天下，才有了現在的興旺發達。馮侖和王功權在事業上是一對絕配，彷彿《封神演義》裡面的哼哈二將，一個彈，一個唱，配合得天衣無縫。
創業的時候，在中國有一個原則，就是做自己最熟悉的行業，而最熟悉的行業一般都是自己正在做的，因此這個職業資源是很豐富的，要緊緊抓住這一點。
3．三教九流的朋友
一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般兵刃，到時候不定就用上了哪般。朋友猶如資本金，對創業者來說是多多益善。「在家靠父母，出門靠朋友」、「多一個朋友多一條路」是至理名言。一個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路一條。俞敏洪為跟警察交朋友，喝酒喝到差點死過去，但他後來發現，自己這「差點一死」，值!《科學投資》認為，人際交往能力應列在創業者素質的第一位。
4．化敵為友
敵人不一定就完全對你沒有幫助，最成功戰勝別人的方法不是打倒別人，而是讓敵人對自己效力。
洛克菲勒在與競爭對手的作戰中，屢戰屢勝的秘訣是他奉行「善走上層路線者必成強者」的猶太商法。1890年，洛克菲勒的標准石油公司受到了違反《壟斷禁止法》的指控，指控是由俄州最高監察廳廳長華特森作出的，他做好了充分准備，擺開了生死決戰的架勢。此時的洛克菲勒卻毫不緊張，因為當時美國醫學界最具權威的連總統哈那遜都要禮讓三分的參議員馬克·哈那是洛克菲勒的少年好友，他以鮮明的立場站到了洛克菲勒這邊，他寫了一封信給華特森指明利弊，華特森很快就撤訴了。運用政治手腕是洛克菲勒從商生涯中最得意的戰術，他在政界的新朋故友，都會在商戰的關鍵時刻做他的代言人。
不管是哪種朋友，只要對自己有幫助的人，你都要好好經營著，對自己的朋友感恩，對自己的朋友真誠，朋友會給予你更多。
在生活中，被朋友出賣的事情也常常聽說，不要一味怪罪於你的朋友，那隻能說你自己交友不慎，沒有認清別人的面孔。朋友有時候也是一把雙刃劍。
紅杉投資的中國基金合夥人沈南鵬認為「做投資要理性，不能靠關系好壞。沒有一個投資者會因為個人好惡或者感情做投資的基礎。如果憑感情因素投資，他就註定是個失敗的投資者。」
結交朋友應該根據彼此投緣程度確定一個雙方都覺得安全的距離，一般的朋友距離遠一些，生死之交和道義上的朋友距離可近一些。但關系再好，彼此也應保持一定距離，使雙方感覺增一分則太長，減一分則過短。
被譽為世界第一的人脈專家、暢銷書《與鯊共泳》一書的作者哈維·麥凱認為，建立與維系人脈是最被低估卻最為重要的管理技巧。建立人脈關系網容易，但是維護人脈關系難。維護人脈關系有四大准則：①互惠，沒有付出就沒有收獲；②互賴，相互依賴是最穩固的關系鏈；③分享，你分享的越多，得到的就越多；④堅持，從不放棄才會使感情越走越近。有人提出要為「關系」正名：除了庸俗的關系，我們不排斥其他一切好的關系，多一分好的關系，人生就多一份美好，多一份可能。沒有比棲息在人與人之間的美好聯系的平面上更具真理感、存在感的了。
管理學大師彼得·德魯克曾提出一個有趣的比喻：要清理你的人脈就像清理你的衣櫥一樣。這句話有兩層含意，一方面強調人脈的重要性，它就像衣櫥一樣，與每天的生活都息息相關；另一方面說明了人脈的經營方法，要每天整理衣櫥，將不適合的衣服清出衣櫥，將更多的新衣服放入衣櫥。
朋友是一個必不可缺的資源，就不說創業上的幫助了，即使只是在你失落的時候也需要有朋友在你旁邊安慰、鼓勵你。人脈資源是一種潛在的無形資產，是一種潛在的財富。如果你的人脈上有達官貴人，下有平民百姓，而且，當你有喜樂尊榮時，有人為你搖旗吶喊，鼓掌喝彩；當你有事需要幫忙時，有人為你鋪石開路，兩肋插刀，你就能感到人脈的力量。
多結交各方的朋友，擴大自己的認識面，讓自己的消息更加靈通，讓自己的創業之路一次性選擇正確，而且勇往直前。
『伍』 如何擴大人脈
人脈可以被視為一種稀缺的社會資源和競爭優勢。管理人脈的能力是一個人成功做事的重要能力。成功有效的人脈將有助於你的發展，而人脈就是錢脈；而人脈管理的失敗，會讓你無止境的去應付無效社交。
大多數人與人之間的交集可以歸結為兩種聯系紐帶：感情和利益。
社會資源本來是互補的，所以人脈的本質是價值和利益的交換，以及資源的互補性和互惠性。
這里主要強調以下八個擴展人脈的方法：
1、將人脈規劃融入個人發展規劃
首先，我們應該明確自己職業或職業發展的方向，因為人脈服務於發展。只有明確了發展方向，人脈資源才能有針對性地建立起來。
多問問自己：我的發展方向和目標是什麼？實施路徑和計劃是什麼？在這個過程中需要什麼資源？缺少了什麼？障礙是什麼？人脈資源在發展中的作用是什麼？
為了實現發展目標，需要哪些人脈資源來幫助？還需要哪些其他潛在的人脈資源？獲得這些人脈資源需要多少錢和時間？
還要知道哪些人脈可以幫助你：他們是可以幫助你學習知識，開闊你的視野，擴大你的模式或提高你的能力，還是能讓你了解更多信息、增加聯盟合作夥伴或收集更多信息？或者克服職業發展的障礙、瓶頸？只有當個人的動機明確時，人脈建設才能做得更好。
2、有目的、有重點、有針對性和前瞻性
我想在這里強調和聲明：並不是所有的交流都有目的。一個追求利潤的人不僅沒有真正的友誼，也沒有可以長期存在和合作的關系！
在人脈管理中，利用是一個中性詞，指的是通過交換價值和資源實現互利共贏。
建立關系網，不是找卡友聚在一起，而是根據他們的實際需要，有針對性、有重點、有計劃地建立和擴大關系網資源，幫助他們自身發展壯大！
例如，一個新的小白需要找到一個「主人」來領導自己，並把自己帶進大門。因此，在這種情況下，我們公司或其他公司和行業的「前輩和老師」應被視為建立聯系的重點。
我們還應該把握哪些聯系現在可以建立，哪些需要長期培養成為潛在的聯系。因為真正知道如何建立聯系的人不會留下任何痕跡，也不會讓別人認為他們在建立聯系，但這對彼此來說是一件自然、毫無防備和容易的事情。
建立關系網的目標是建立一種對雙方都有利的長期關系。通常，沒有努力和填鴨式學習，這種關系缺乏營養。
3 、設計均衡合理的人脈資源結構
人脈資源的結構應該高效、有效、合理，人脈資源結構應該多樣化、多層次，從而實現價值的最大化、拓寬和最大化。
如性別結構、年齡結構、行業結構、教育背景和知識素養結構、高低層次結構、內外結構、現在和未來結構等。
有些人的人脈資源結構過於單調，導致人脈資源質量低下。它導致一個狹窄的圈子，封鎖信息，。
有些人只關注現在的人脈資源，而忽略了未來的人脈資源。因此，隨著職業生涯的發展和環境的變化，人脈資源在關鍵時刻缺失和斷裂。
4、人脈的深度、廣度和相關性
在擴展人脈資源的過程中，注意人脈的深度、廣度和相關性。
網路的深度是人脈資源的質量和水平，網路的廣度是人脈資源覆蓋的范圍(區域和行業)；人際關系的關聯度是指人際關系資源與個人發展之間的相關性和契合度。
人脈資源應該具有廣度、深度和相關性。學會利用現有的人脈資源來擴展更多的人脈資源。從長遠來看，我們不應該有網路近視症，而應該注重長期的、動態的變化、成長和延伸空間。
5、你若盛開，清風自來
當你的能力、地位和資源與你的社會抱負不相稱時，你所做的就是低效地社交。因此，要想擁有穩定、優質的人脈資源，首先要讓自己有價值，要有人格魅力，要贏得別人的認可和信任。
人需要能力和力量來發揮作用，能力是最重要的，人脈只是一個輔助作用低接觸來自理解，中等接觸取代資源和價值，優秀的接觸被你吸引。
6、有原則和底線
必須堅持互利原則，重視感情和正義，誠實守信，同時保持法律合規的底線，有時還要學會拒絕。只有看到陽光，我們才能開花結果。不要相信任何人，但要有自己的判斷。在發展交往時，我們應該注意保護自己。
7、公平相處，區別對待
人脈分為三、六、九等。應該平等和誠實地對待，並在不同層次上區別對待。最大的公平是劃分人、事物、場合和機會。有句話說，一個人的總體水平幾乎是他五個最親密朋友的平均水平。不要排斥朋友，但要謹慎選擇朋友。
用重點、針對性、策略和技巧對待和處理不同的人際關系。
8、定期盤點和靈活調整
定期檢查和總結你的人脈資源，哪些應該加強，修復，擴展，刪除，重新評估和調整。只有這樣，你的人脈資源才能保持高質量和有價值。
『陸』 哪裡有賣人脈資源
無論做什麼行業，只要你有本行關鍵詞
就能夠在采 碼 蜂採集到全網分享出來的群。
不管做什麼行業都好，自己去裡面採集你的關鍵詞
都能夠加上人還不錯，每天隨便能搞個七八十個群
有時還能一天搞個上百，花費的時間還不多,賺得也容易，還是這個靠譜。公眾號有
『柒』 我們需要金錢 知識 人脈 能力 權力
美國人際關系大師卡耐基說：「一個人的成功，15%取決於他的專業知識，85%則取決於他的人際關系。」處理好人際關系，擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了大半的路程了。因此，經營並維護好自己的人脈圈，你就會距離成功越來越近了！人脈是一個人通往成功之路的門票。
人脈是一個人通往財富之門的鑰匙。斯坦福研究中心調查報告表明：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關系。據一份中國富人調查報告顯示，2008年後全球各國富人數量排位，美國、日本和德國分別為前三名，中國排位第四。而這些富人當中，有8%的人既無生產經營資料也無專利技術，一句話，他們依靠關系致富，而超過75%的人，即使擁有生產經營資料和專利技術等資源，致富之道仍然是善於經營人脈。可見人脈經營的重要性！
如果你生下來沒有富爸，也沒有娶到富家女，那麼,你還有第三個扭轉命運的機會——從現在起，累積你的「人脈存摺」，扭轉命運。為什麼說，20歲拼體力，三十歲以前靠專業賺錢，三十歲以後靠人脈賺錢？ 你相信，五個朋友將會決定你的富貴命嗎？ 十倍速的信息時代，你現在意識到人脈競爭力的重要性了嗎？積累到人脈，也是一個變相的銷售過程，在認識別人的時候，也是在推銷自己，人脈越廣，辦事效率也就越高。人脈關系從某種角度上來說就是最大的生產力。
培養自信與溝通能力、學習適時贊美他人的能力。其實，每個人都有一套積累人脈的方式，但是，如何才能有效率地提升人脈競爭力?黑幼龍指出，要提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是必須具備「自信與溝通能力」。以自信心來說，「你的舒適圈(comfort zone,在不同場合中感覺到自在的程度)有多大?」一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，因此不願主動走出去與人交往，更不用說要拓展人脈了。
『捌』 如何擴大人脈
人脈是一種互相提拔，讓彼此形成合則兩利的共榮圈，簡言之，人脈就是「施」與「受」的過程，也就是必須展示自己的實力，讓自己有能力「布施」來幫助他人，未來才有機會「接受」回報。
人脈是一種資源和資本。你在公司工作最大的收獲不只是你賺了多少錢，積累了多少經驗，更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對你的在公司工作時有作用，即使你以後離開了這個公司，還會發生作用，成為你創業的重大資產。擁有它之後，你知道你在創業過程中一旦遇到什麼困難，你該打電話給誰。假設你是個業務經理，那麼，你的最大收獲就不只是工資、提成以及職務的升遷，更重要的是你積累起來的人脈資源。它是你終身受用的無形資產和潛在財富！那麼如何建立自己的人脈呢？先從以下這些方面做起吧。
一、學會「傾聽」，理解他人的真正心聲。
二、待人「真誠」，贏得良好的信譽度。
三、適當的寒喧是初次交往成功的關鍵。
四、微笑是增進人際關系的潤滑劑。
五、優雅得體的言談舉止有助於給人留下良好印象。
六、記住對方的姓名有助於進一步的交往。
七、學會主動交往。
八、「守時」能展現個人良好品德。
九、交往要寬嚴得體，進退自如。
十、恰如其分的贊美使人愉悅，但過度的奉承則有失誠意。
十一、對朋友的要求不要有求必應，而應量力而為。
十二、學會藉助第三者表達自己的情感。
十三、養成「推己及人」的心理習慣，善解他人「愛屋及烏」的心理特徵。
十四、寬以待人，嚴以律己。善用「內方外圓」的處世哲學。
十五、虛懷若谷，敢於承擔責任，更能接受別人犯錯。
十六、與人為善，謙虛有禮。
十七、適時幽默有助於緩解緊張的氣氛。
十八、平時多聯系問候你的朋友。
人脈的積累是個長期持續的過程，你需要經常盤點自己的人脈資產，計算你的投資和收益。只有不斷積累人脈資源，你才能在這個聯系日益加強的社會關系網中游刃有餘地馳騁。