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怎麼對付人力資源咨詢的人

發布時間: 2025-06-30 23:54:43

Ⅰ 如何對付勢利的小人

靠近那些優秀的人,哪怕在他們面前會有較大的壓力,但是近距離接觸,看到他們每天在做什麼、他們的思維模式,看到他們的成就,對自己也是一種鼓舞。
遠離那些常懷憤憤不滿的人,和他們在一起的確是輕松愉悅沒壓力,但也不過是弱者的抱團取暖,自我安慰是容易的,但是卻對自己沒有任何正向的幫助。
而對於勢利的人,最好的方式,是明白他們是不可靠的,努力讓自己獲得優勢,避免被落井下石。

他靜靜地觀察這位石經理平時的工作方式跟工作態度,待人接物的風格,因為以後他要接手他爸的事業,所以他更看重的是這個人的人品究竟怎麼樣,是否對公司忠誠能夠為公司創造價值。
而可笑的是石經理還在不斷的打壓他。
有一次,一個部門的新人,分配到我朋友那邊,然後接了一個單子,結果石經理說是他的,單子說大不大,說小也不小,但是對於新人來說,卻掙了一個月工資的大部分提成績效,和我的朋友作為主管,當然是需要為這個下屬出面了。
因為朋友平時注意觀察,所以有很多這位石經理跟供應商勾結,損害公司利益的證據…而平時勢利的方式,也有很多人不滿他,所以……最後,石經理走人,下屬服氣,他爸知道後也說他處理得還可以……