① 濟源萬眾人力資源怎麼樣
很一般，薪資待遇低，也接觸不了多少高端人士，前景不怎麼好。
② 濟源富士康培訓是怎麼培訓的
入職階段，富士康採用班級式的培訓模式，學員們被分入不同的班級，並配有專門的班主任負責與學員的溝通交流。新員工在入職的第一天，人力資源部會組織一系列的入職培訓，旨在幫助員工更好地適應公司環境，理解公司的文化與價值觀。這些培訓課程由集團各事業群的高級管理人員親自授課。
完成入職培訓後，學員們將進入現場實習階段，為期半年。在此期間，富士康實施了師徒制度，每位新學員都會有一名經驗豐富的老員工作為導師，進行一對一指導。同時，輔導員會為學員制定詳細的實習計劃，並由高管審核，每周對學員的實習進度進行檢查。
實習結束前的六月份，每位學員需要完成一項改善提案，提出改進管理的具體建議，這一提案也將作為實習考核的一部分。學員的提案質量不僅直接影響到個人成績，還會成為輔導員考核工作效果的重要指標之一。對於表現優異的提案，集團公司將給予獎勵。
整個培訓過程中，富士康注重培養學員的實踐能力和創新意識，通過系統的理論學習與實際操作相結合的方式，幫助他們快速成長，為公司的發展貢獻力量。
在這個過程中，富士康強調的是全面培養員工的能力，不僅注重技術技能的提升，還注重企業文化與價值觀的內化，以期培養出更加全面的人才。