『壹』 人力資源管理師考試都有哪些題型
二級和三級的題型都是一樣的。分理論和實踐操作兩門。一般分上午，下午考試。
理論考試全是選擇題。涵蓋了職業道德和各個模塊的知識，
實踐考試也有選擇題，但主要是問答題。問答題有簡答和論述題。
二級考試會多一個論文和論文答辯。考試成績都通過後，會通知交論文，按通知的格式和要求寫就好了。論文成績審核通過後，會通知答辯，答辯也是筆試。有選擇題和問答題。圍繞你的論文選題來出題的。
『貳』 人力資源管理師題型及滿分多少
人力資源管理師題型及滿分分別是：
1、三級人力資源師和四級人力資源師
理論知識：題型為選擇題，滿分為125分。
專業能力：題型為簡答、計算、綜合題，滿分為100分。
2、二級人力資源管理師
理論知識：題型為選擇題，滿分為125分。
專業能力：題型為簡答、綜合分析，滿分為100分。
綜合評審：題型為論文撰寫，滿分為100分。
3、一級人力資源師
理論知識：題型為選擇題，滿分為125分。
專業能力：題型為綜合體和圖表分析題，滿分為100分。
綜合評審：題型為論文撰寫，滿分為100分。
人力資源管理師多少分算通過：
人力資源管理師理論知識考試與專業能力考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格。如果有綜合評審需要論文和答辯，那麼綜合評審成績＝論文內容成績×40%+論文答辯成績×60%；公文筐形式的則是滿分100分，及格線60分。
人力資源管理師分數合格之後半年內拿證，具體的人力資源管理師拿證時間以當地組織考試機構發布的證書領取通知為准。人力資源管理師證書領取主要有兩種方式，現場領取和郵寄領取。
據了解，目前人力資源管理師證書可以在網上查詢。考生可以在當地職業技能鑒定中心查詢證書。
以上內容參考網路 -人力資源管理師
『叄』 人力資源管理師考試考什麼內容有適合做題的題庫軟體沒
我校報的都通過率很高的，
人力資源管理師證書中，二級是中級，也是報考人數最多的，也是最受企業認可的，應該說含金量很高(當然，這個也要看地區，不同地區經濟發展水平不一樣，對人力資源的重視程度不一樣)
二、拿到人力資源管理師二級證書就可以獲得一份好工作嗎？
國家級企業人力資源管理師（二級）證書在一定程度上體現了你的專業能力，但是人力資源工作也是十分看中行業經驗的，所以想要獲取一份好工作，還得靠你自己不斷的努力。
三、人力資源管理師二級證書好考嗎？
人力資源管理師二級不算很難考。
一共是考三門，選擇題，簡答題，論文答辯。
基礎考試全部都是選擇題，而且答案都給的比較模糊，時間也特別緊張，多數考生不加快速度是做不完的，所以就沒有太多的時間考慮。專業知識，基本都是些案例，如讓你寫一個培訓的分析、實施到評估等。這個如果你從事人力資源工作，就相對簡單了，日常的工作流程可以套入使用。論文答辯，可以帶著自己的論文，老師從你的論文中出了3個問題，依次回答就可以了。
備考人力資源管理師 ，獲取更多人力資源管理師的資訊及學習方法，可
『肆』 人力資源管理師考試題型及考試分數線是多少誰知道的
人力資源管理師考試每年有兩次的考試機會 ，分別為5月份和11月份。
一、人力資源管理師考試題型：
《理論知識》的題型是單項、多項選擇題；
《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等；
《綜合評審》是包括論文和論文答辯。
考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
二、人力資源管理師考試分數線：
考試卷面分值100分，60分為及格人力資源管理師考試每年有兩次的考試機會 ，分別為5月份和11月份。
一、人力資源管理師考試題型：
《理論知識》的題型是單項、多項選擇題；
《技能操作》考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等；
《綜合評審》是包括論文和論文答辯。
人力資源管理師考試越考高級是越難的，三級算是比較容易的，題庫軟體;"上學吧找答案"可助大家備考，在線做題和課後作業搜題。
考試內容涉及企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六部分以及相關的基礎知識。
人力資源管理師考試越考高級是越難的，三級算是比較容易的，題庫軟體;"上學吧找答案"可助大家備考，在線做題和課後作業搜題。
二、人力資源管理師考試分數線：
考試卷面分值100分，60分為及格
『伍』 人力資源師三級考試有哪些題型啊
人力資源師三級考試歷年真題詳情分析一、人力資源規劃2003年5月關於工作崗位分析與設計內容的簡答題 10分2003年8月關於人力資源規劃的步驟簡答題 10分2004年6月關於人力資源管理成本種類及含義簡答題 12分2004年11月關於人力資源規劃採集信息方法的簡答題 10分2005年5月關於人力資源規劃類別及含義的簡答題 11分2006年5月關於人力資源管理費用項目及編制費用預算程序的綜合題 20分2007年5月關於設計工作說明書的設計題 22分2007年11月關於勞動定員計算題 15分2008年5月關於工作崗位分析程序中准備階段的內容簡答題 10分2008年5月關於人工成本測算的計算題 20分2008年11月關於說明工作崗位調查設計方案的構成15分2009年5月關於工作崗位分析2009年11月勞動定員方面的計算題（核定用人數量的方法）2010年5月崗位規范的主要內容歷年來在這個環節很少有相關的考題 二、招聘配置2003年5月有關設計員工招聘申請表的方案設計題 20分2003年8月關於組織一次人才市場招聘會的准備工作、審查申請表及面試方面的案例分析題 20分2003年11月關於招聘中如何甄別簡歷及在面試中如何獲取真實信息的技巧問題的案例分析題 18分2004年6月關於錄用決策標准及計算錄用結果的計算分析題 20分2004年11月關於心理測試的概念、具體內容及實施時應注意的問題的綜合題 20分2005年5月關於招聘成本效益分析的計算題 20分2005年11月關於招聘成本效益分析的計算題 22分2006年5月關於設計招聘申請表的方案設計題 20分2007年5月關於員工配置中匈牙利法應用的計算題 20分2008年5月關於情景模擬法中無領導小組討論應用方法的簡答題 10分2009年5月簡要說明老五外派工作的基本程序 2008年11月參加人才市場召開的招聘會要做哪些准備，在審查申請表的時候應該注意哪些問題2009年5月企業勞動定員的管理2009年11月校園招聘應該應該注意的問題及用工單位和大學生簽訂合同應該注意的事項2010年5月員工錄用決策的補償式方法三、培訓與開發2003年5月關於培訓組織與實施的案例分析題 20分2003年8月計算學員培訓後的投資回報率計算題 15分2003年11月2004年6月關於設計培訓制度的方案設計題 20分2004年11月關於設計企業員工入職培訓制度的方案設計題 20分2005年5月關於培訓管理及培訓規劃的綜合題 20分2005年11月關於設計入職教育培訓方案的方案設計題 20分2006年5月關於利用資源模型計算培訓成本的方法和意義 20分2007年5月關於選擇適宜培訓方法的案例分析題 18分2007年11月關於設計培訓課程評估表的方案設計題 25分2008年5月關於培訓規劃的案例分析題 20分2008年11月怎麼安排培訓的項目如何去管理20分2009年5月培訓方法的選擇20分2009年11月交叉培訓的優勢2010年5月入職培訓制度的起草可能的題型有簡答題和計算題，特別注意企業培訓制度、培訓方法的選擇 四、績效管理助理人力資源——第四章2003年5月關於採用成對比較法的計算題 12分2003年5月關於選擇績效考評方法的案例分析題 20分2003年8月關於銷售人員考評應注意哪些問題的簡答題 10分2003年11月關於對管理人員考評的步驟和方法簡答題 12分2004年6月關於績效考評中信度與效度的概念和相互關系簡答題 8分2004年11月關於區分績效管理與績效考評的區別簡答題 10分2005年5月關於績效考評方法的合理選擇及實施的綜合題 20分2005年11月關於績效管理制度基本內容的簡答題 12分2006年5月關於員工考評程序的簡答題 10分2007年5月關於績效管理中可能出現的矛盾類型及化解方法的簡答題 12分2007年11月關於績效管理流程中考評階段的組織實施簡答題 10分2008年5月關於績效考評方法按效標分級分類及觀察量表法的應用 20分2008年11月強制分布法的應用及其優點和不足。2009年5月行為導向型客觀考評方法20分 五、薪酬管理2003年5月關於福利總額預算的計算題 10分2003年8月關於薪酬制度設計方面的方案設計題 25分2003年11月關於薪酬調查、確定人員工資水平方面的計算題 22分2004年6月關於薪酬制度調整方面的綜合題 20分2004年11月關於住房公積金計算辦法的計算題 20分2005年5月關於公司獎金（調整方案設計）分配辦法的方案設計題 20分2005年11月關於制定合理薪酬管理制度的案例分析題 36分2006年5月關於薪酬調查過程中應收集哪些信息（影響因素信息）的綜合題 40分2007年5月簡述影響企業員工工資水平的主要原因 12分2008年11月人工成本費用計算（科目列支）2009年5月人工成本計算2009年11月常用工資管理制度制定的步驟哦（崗位工資、能力工資和獎金的制定程序）2010年5月設計企業薪酬管理制度特別注意制定員工薪酬（薪酬管理）的原則，如何設計合理的薪酬管理制度，如何設計獎金分配方案等問題 六、勞動關系管理2003年5月關於訂立集體勞動合同的程序簡答題 10分2003年8月關於試用期間雙方不能就崗位調整問題達成一致的處理方法案例分析題 20分2003年11月關於對違反勞動紀律員工解除勞動合同的法律規定案例分析題 18分2004年6月關於工傷待遇的法律規定的綜合題 20分2004年11月關於勞動合同到期續訂勞動合同的法律規定的綜合題 20分2005年5月關於企業勞動關系制度的含義及特點的簡答題 9分2005年11月關於工資支付方面的案例分析體 18分2006年5月關於勞動合同的概念及特點的簡答題 10分2007年5月關於勞動安全衛生管理的案例分析題 15分2007年11月關於勞動關系調整方式的簡答題 15分2008年5月關於集體勞動合同法律規定的案例分析題 20分2008年11月勞動法對確定和調查最低工資標准應考慮的因素做了哪些原則性的規定15分2009年5月說明員工滿意度調查的基本步驟 2009年11月簽訂集體合同的程序2010年5月一至四級的工傷致殘待遇本章涉及到多種法規，原點較多，分值比重大，可能的題型有案例、簡答、方案設計。
『陸』 人力資源管理師試題
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·助理人力資源管理師技能試卷(一)
·助理人力資源管理師技能試卷(二)
很不錯的，我曾有過幫助：）祝通過~
『柒』 國家人力資源師3 級考試由誰出題,是題庫出題嗎
基本上題庫出題
『捌』 人力資源管理師三級考試的題是來自於題庫的嗎
是來自題庫，問題是題庫的題非常非常多，所有就算你把網上的歷年真題都背過，命中的幾率也比較小，但是這個考試的特點是全考書上的東西，所以建議好好復習課本
『玖』 人力資源管理師考試題型都有啥
"理論知識"的題型是單項、多項選擇題;
"技能操作"考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等;"綜合評審"是包括論文和論文答辯。