Ⅰ 如何快速地統籌項目的資源項目計劃的過程中，總是要花很多的時間了解項目資源的情況。
如果項目是跨部門的，那項目經理則需要花時間去了解其它部門資源的情況，效率比較慢。為了解決這個問題，一些企業會藉助一些項目管理工具進行管理。網上看到8thManage的項目管理軟體在這一塊就做得很好，企業只要把每個資源的情況錄入系統，往後只要進入系統就可快速查詢資源的情況。系統可以通過許可權設置限定查詢人的范圍，為企業提供了一種分級管理的模式。
Ⅱ 統籌資源是什麼意思
匯總全部資源，優化分配，實現資源利用的最大化。
如果是社保方面的統籌，那指的是單位繳納的部分歸入到統籌安排中，用於養老金日常的使用。
統籌的意思是統一籌劃。
Ⅲ 科學配置資源、統籌「三種效益」
資源(本文主要指土地資源、礦產資源)作為生產資料是生產力的重要組成要素。資源配置方式影響生產力發展方式，並隨著生產力發展而變化。在目前我國經濟社會發展新的歷史階段，生產力水平總體不高，結構性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變，經濟增長的資源環境代價太大，造成這一突出問題的深層原因之一就是資源配置問題。落實科學發展觀的一項重要任務就是科學合理配置資源。
一、資源配置與科學發展的內在聯系
在我國全面推進小康社會建設的進程中，科學合理配置資源，要處理好保障發展與保護資源的關系。當前中央與地方、政府與企業、東部與西部等，由於所處的社會地位、所承擔的社會義務不同，對這一關系的理解不一致，行動也不統一。因此，需要從理論上正本清源，在實踐中統一步調。
資源配置的目的是為了發展，保障發展。科學發展觀，第一要義是發展，全面建設小康社會，就要一心一意謀發展，不斷解放和發展社會生產力。資源是生產力發展的重要物質基礎，資源配置的目的和首要任務就是保障發展。
資源配置須符合科學發展觀的基本要求，保障全面、協調、可持續發展。過度開發造成資源浪費、環境污染、生態破壞，從總體上講是沒有保障發展。因此，資源配置應本著保障和促進科學發展的原則，堅持生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，服務於建設資源節約型、環境友好型社會的目標，進而實現速度、結構、質量和效益相統一，經濟與人口、資源、環境相協調。
資源配置方式隨著生產力發展而變化。人類開發自然資源，促進經濟增長，推動生產力發展；同時，開發自然資源又是一種反自然的活動。目前，人類共同的家園面臨資源和環境的挑戰。處理好人與自然的關系，在推進發展中保護資源與環境，已成為人類共同關注的話題。我國在當前推進工業化、信息化、城鎮化、市場化和國際化的社會發展進程中，要著力尋求資源配置中保障發展與保護資源環境的最佳結合點，著力研究建立開發與補償的雙向機制，研究人與自然和諧相處，建設生態文明的戰略措施，進而實現「補償型」、「循環型」、「和諧的」、「可持續」發展。
二、資源開發有限度「三種效益」相統一
在生產力發展的一定階段，根據資源的環境容量和承載力確定經濟增長速度，進而確定不同類型、不同用途自然資源開發的指標；同時在每一次開發、利用自然資源的過程中，社會必須投入用於保護資源的資金進行補償。
科學合理配置資源的理論基礎是人與自然協調發展的理論。在人類社會發展的任何一個水平上，物質生產都包括社會物質生產和自然物質生產，但人們很容易忽略甚至不承認自然物質生產，常常以損害自然物質生產的形式進行社會物質生產。然而，整個社會物質生產是以自然物質生產為基礎的，我們必須把人類活動控制在生態系統允許的范圍內。
正確處理發展與保護的關系，遵循自然規律有限度地開發利用資源，建立補償機制，形成持續發展的生態系統，建設一種螺旋式發展的自然動態平衡，實現經濟效益、社會效益、生態效益的統一，既是經濟社會可持續發展的客觀規律，也是科學合理配置資源的出發點和歸宿。當前科學合理配置資源需要統籌解決幾個突出問題：統籌經濟與社會協調發展；實施差別化政策，統籌區域、城鄉協調發展；在經濟全球化格局中統籌利用國內外「兩個市場」「兩種資源」。
三、以機制改革創新保障資源科學配置
要充分發揮市場在礦產資源和土地資源配置中的基礎性作用，推進資源價格形成的市場化進程。對土地、礦產逐步實行資源、資產、資本三位一體管理。當前，土地資源管理重點和難點是集體土地產權問題，礦產資源管理重點和難點是完善礦業權管理問題。
保障科學合理配置資源需要健全法規，完善政策，創新制度、加強監管。
——實施資源配置開源節流、集約節約戰略。現階段，土地資源開源主要是土地整理與復墾，節流主要是用途管制與提高利用率；礦產資源開源主要是改革完善體制、機制，加大投入，加強地質勘查工作，節流主要是限量開采，提高礦產資源利用率。
——實施區域非均衡發展的差別化政策。在國家規劃的不同功能區，分別確定不同的經濟發展和社會發展指標。在城市和農村分別確定不同的經濟發展和社會發展指標，不同的資源開發與補償保護的指標體系。
——實施經濟政策調節，建立科學有效的利益分配機制。改革完善有關資源配置的體制、政策，協調中央、地方和企業的利益關系。當前，在礦產資源配置方面，要協調處理好礦產資源國家所有、中央地方財政「分灶吃飯」的關系，界定集中統一管理與分類分級管理的事權，明確中央、地方、企業和當地民眾在礦產資源開發中的責、權、利；在土地資源配置方面，堅持城鄉土地一個市場，嚴格區分公益性用地徵收和經營性用地征購，解決土地收益在國家、集體、個人之間的合理分配。
——建立環境產權制度，形成生態補償和環境付費機制，調整利益分配格局。逐步使資源型企業合理負擔其資源開發過程中實際發生的各種成本，形成資源「完全成本價格」。
——我們推進科技創新，開發新資源，提高資源利用率的潛力很大、前景廣闊，這也是當前和今後一個時期，科學合理配置資源的重要任務。要加大約束和激勵力度，提高資源利用的科技含量。
——建立經濟社會發展評價體系和評價標准，健全完善幹部考核體系和評價標准，形成落實科學發展觀在新時期經濟社會發展的目標導向和幹部從政作為的價值取向。
同時，還要把完善科學合理配置資源的體制、機製作為行政管理體制改革的重要內容。科學發展觀的核心是以人為本，深化行政管理體制改革核心是轉變政府職能，建設服務型政府。強化服務，管理方式應從以堵為主轉變為疏堵結合，把行使政府職責的「服務中管理，管理中服務」的運行機制體現在資源配置中的「保障中保護，保護中保障」。運用法律法規、經濟政策、區域差別化管理、發展階段動態調整等綜合手段，力求中央和地方，政府和企業，東部和西部等認識一致、行動一致，實施科學合理的資源配置，為全面建設小康社會提供資源保障。
(原載《中國國土資源報》2008年6月27日)
Ⅳ 如何整合資源統籌促進精神文明創建工作總結
宣傳、檢查、服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
Ⅳ 項目中進度統籌如何把控
進度統籌
事前事中事後的把控：
【事前】
大項目處理好需求文檔，小功能處理好需求單子。啟動交互/設計/開發等資源前，把自己想要實現的東西好好捋一捋，建議可以從流程圖入手，梳理好實現邏輯。一個清晰的需求會讓你的項目成員更願意為其付出時間和努力，而且，產品經理想清楚需求，是對項目成員最大的尊重。
把需求拎清晰後，可以拉群甚至拉上大家一起進行需求評審，並且盡可能讓每一環的相關負責人評估出實現周期，做好記錄。
【事中】
可以自己建立好一個需求管理表格，把各環節相關人員評估的時間周期填寫進表，然後在項目開始前郵件周知大家。
項目進行過程中，可以每天進行review，看看進度是否順利，是否卡在哪一個環節，是否存在項目延誤風險，同時定期群里同步，定期郵件同步，讓項目組成員都能對項目進展知根知底，這個時候，把控進度的就不止你一個人了，而是「人人有責」。而且要讓大家有主人公感受，這個項目是你的，也是我的，有什麼理由為進度貢獻出我的力量？
【事後】
項目完成後，需要做到兩個事兒：
1、項目總結周知
在這次項目進展過程中，進程如何，每一環節的交付時間和質量，恩威並重；可以不用過於嚴肅，通過這種項目總結和周知不斷搭建起大家的進程把控意識，磨合大家合作的默契，有利於後續項目開展。
2、數據同步
項目上線後，用戶的反饋如何，項目的上線效果數據如何，需要將其同步給項目組相關成員。
Ⅵ 如何統籌社區各類資源豐富黨建活動
緊緊圍繞「區域型統籌、網格型管理、活力型團隊、融合型聯系」四大主題，全面整合轄區各級各類服務資源，合力推動基層服務型黨組織建設不斷深化升級。
一是圍繞「區域型統籌」夯實服務基礎。跳出過去單位黨建的「內部循環」，依託「港橋」優勢，推行「區域型統籌」，實施「小區域大統籌計劃」，以「組織聯動、黨員聯管、設施聯用、口岸聯防、活動聯辦」為主抓手，把隸屬不同系統、掌握不同資源、聯系比較鬆散的各類優質黨建資源統籌整合起來，探索開展沿海社區、邊檢警區、港口港區「三區共築黨建橋頭堡」活動，促進區域內優勢黨建資源「開放共享」，形成整體服務合力。
二是圍繞「網格型管理」健全服務體系。改變過去黨委政府部門條條式「粗放行政」模式，以群眾需求為導向，推行村居「網格型管理」，以150戶居民為單位，將全區劃分為296個管理網格，建立網格基本信息庫，在網格分布圖、樓棟圖上標示區分，把管理服務延伸到社會末梢。
三是圍繞「活力型團隊」壯大服務力量。注重從強化規矩意識、責任意識、擔當意識、奉獻意識和服務意識出發，大力實施幹部「能力素質提升計劃」和「黨員成才計劃」，建立健全黨員幹部教育培訓全程質量控制體系、培訓項目市場選擇機制，扎實推進黨員幹部教育培訓工作制度化、規范化建設，全力打造一支「群眾工作能力強、發展經濟能力強、協調溝通能力強；致富群眾的幫手、為民服務的能手、善於競爭的強手、解決問題的高手、落實執行的快手」的「三強五手」型黨員幹部隊伍。
四是圍繞「融合型聯系」縮短服務距離。推行「融合工作法」，把黨員幹部推向一線，建立健全「紮根蹲點」和區領導聯系鄉街、部門、村居、企業、項目等制度，強化重點工作指揮部和領導小組工作模式，區四套班子領導掛帥12個重點工作指揮部和領導小組，區直、街道機關各部門將辦公室「位移」進村居、企業和項目現場，黨員幹部「下沉」一線辦公。
Ⅶ 什麼是統籌企業資源，優化企業資源配置的重要手段
1．合理調整生產一線，特別是採掘一線的人員結構。
2．要根據生產實際需要，參照生產一線的人員數量和工作量，按比例配置輔助人員。
3．對地面和機關崗位的人員配置，要杜絕因人設崗現象的發生。
4．要公開、公平、公正地讓每個職工憑自己的能力競爭上崗。
5.在人力資源配置過程中，要打破工人、幹部的身份界限，真正做到能者上，庸者下。
6．在配備各個崗位的生產(工作)人員時，應採取老、中、青三結合的方式，充分發揮傳、幫、帶的作用。
Ⅷ 就業資源統籌什麼意思
就業資源統籌是指如下幾個方面：
1．就業形勢分析。
要求對近年來的高校畢業生就業形勢進行客觀合理的分析，提供數據支撐。
2.就業去向選擇。
明確升學、出國、就業、考錄公務員、參軍入伍、自主創業等就業方式，並定位就業城市和具體行業，薪資期望切合自身實際。
3.就業資源統籌表。
詳細提供8個以上人際資源和10個以上信息來源，符合就業去向。
4.目標職位的SWOT分析。
全面深刻剖析目標職位的基本要求及職位晉升路線，符合社會實際。
5、素質提升計劃。
針對目標職位的就業，制定完善可行的素質提升計劃，積極提升就業技能。
6.了解就業規定。
熟知與本人就業方式相關流程，主動承諾按時提交相關就業證明，文明離校。
Ⅸ 共青團組織如何統籌項目,整合資源,加強團的工作陣地和服務平台建設.
《意見》強調，面對新形勢新任務，基層團組織要轉變工作方式、改進工作作風，把服務作為自覺追求和基本職責，寓教育引導於服務之中，通過服務貼近青年、團結青年、引導青年、贏得青年。各級團組織要充分認識加強基層服務型團組織建設的重要性和緊迫性，把服務作為基層團組織建設的鮮明主題，更好地發揮聯系和服務青年堅強堡壘的作用，努力成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量，不斷鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎。
《意見》強調，建設基層服務型團組織，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀為指導，以服務青年、做青年群眾工作為主要任務，以改革創新為動力，以青年滿意為根本標准，堅持服務大局、服務青年、服務團員、服務基層團幹部，實現有堅強有力的領導班子，有本領過硬的骨幹隊伍，有形式多樣的服務載體和平台，有健全完善的制度機制，有團員青年滿意的服務業績的目標。各領域基層團組織要牢牢把握建設基層服務型團組織的總體要求，按照「青年在哪裡，團組織就建在哪裡；青年有什麼需求，團組織就開展有針對性的工作」的原則，強化服務功能，健全組織體系，建設服務隊伍，打造服務項目，建設服務平台，構建服務格局，全面履行團章賦予的職責，找准開展服務、發揮作用的著力點，不斷提升服務水平。
《意見》指出，基層服務型團組織建設涉及團的工作方方面面、面臨的情況千差萬別，必須加強統籌協調，積極探索實踐，改進方法措施，有重點、有計劃、有步驟地推進工作落實。要精心謀劃設計，研究謀劃基層服務型團組織建設的基本思路、總體布局和推進步驟，制定實施意見和工作方案。要協調服務政策，積極爭取面向廣大團員青年的普惠性服務。要堅持上下聯動，整合各方面力量和資源，以上帶下，多方配合，多措並舉，幫助基層團組織解決困難和問題。要強化示範帶動，及時總結推廣基層在實踐中創造的好經驗、好做法。
《意見》要求，加強基層服務型團組織建設是各級團組織的重要責任。各級團的領導機關要按照黨建帶團建的要求，積極爭取將基層服務型團組織建設納入基層服務型黨組織建設工作格局，加強系統指導，激發基層團組織內生動力，形成推進基層服務型團組織建設的整體合力。要強化領導責任，建立主責部門牽頭、各戰線分工負責、基層團組織全面參與的工作機制。要加強指導考核，建立並落實各級團組織書記基層團建工作述職評議考核制度，每年組織開展一次專項述職和評議考核，把基層服務型團組織建設作為主要內容。要關心支持基層，堅持把工作資源向基層傾斜、工作力量向基層集中、工作載體向基層轉移，幫助基層團組織提高服務能力，為基層團組織開展工作創造良好條件。