人力資源哪些單位招聘

① 人力資源部有哪些崗位

一般公司的人力資源部設有人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、績效考科主管、薪資福利主管和薪酬分析師等崗位。

人力資源部門負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求；負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任；負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利。

崗位具體介紹

1、人力資源總監

職位概要：規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要：協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源專員

職位概要：協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

4、招聘主管

職位概要：制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

5、員工培訓與發展主管

職位概要：制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

② 人力資源部有哪些崗位

正規的大公司都會分工，分模塊，如：
人力資源總監
人力資源經理
人力資源主管
招聘專員（主管、經理）
績效專員（主管、經理）
培訓專員（主管、經理）
勞資專員（主管、經理）...

③ 人事部有哪些職位

人事部總監，人事部經理，人事部主管，負責招聘的人事專員，負責福利社保工資的薪酬福利專員。

崗位設置行政人事部經理：負責整個部門行政人事的統籌管理，制度的制定及審批等。

行政主管：負責部門中行政部分的事務管理，包括廚房、保安、清潔、宿舍等。人事主管：負責部門中人事部分的事務管理，包括招聘，培訓，考勤，薪酬，績效及員工關系等。

行政助理：協助行政主管處理具體工作中實務性工作，屬於執行層面的人員配置。

人事助理：協助人事主管處理具體工作中實務性工作，屬於執行層面的人員配置。

(3)人力資源哪些單位招聘擴展閱讀

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。 崗位是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。一份職位一般是將某些任務、職責和責任組為一體；而一個崗位則是指由一個人所從事的工作。注意：企事業單位招收殘疾人也應明確其崗位職責，使其有明確目標。切記，既不可由於其特殊情況忽略其崗位職責，使其工作毫無歸屬感和定位；也不能不考慮其特殊情況而亂定崗位職責，使其承擔不應承擔的工作職責。

④ 人力資源的主要工作是什麼除了面試還有哪些工作是HR的

有關人力資源到底是做什麼工作的，不論是人力資源技術專業或是實際的人力資源管理職位都是有專業的課題設計及其職位管理方案人力資源實際上放到不一樣的公司，不一樣的人手上，有不一樣的功效，其實質便是「管理許可權」人力資源的一整套大學問，涉及到了公司的選拔人才、用工、員工管理、人事部門員升遷與辭職、員工福利、工作人員勉勵等各個領域，

招聘面試、學習培訓和評定等初中級管理許可權，一旦你變成正式的職工，那麼你的體現則由人事助理或是你的立即領導幹部來決策，而與人力資源單位的關系就沒那麼密切了，這也是絕大多數規模企業的方式，人力資源只下發了選拔人才的管理許可權，對於用工、激發、點評等管理體系，都由股東會或是企業高層住宅承擔。而對中小企業而言，類似行政人事，全部瑣碎瑣事都需要管，可是在最後的拍板由經營者決策，責任不確立，這類中小企業的人力資源的專業性就比較弱，但事兒又太雜。

⑤ 請問學 人力資源管理專業 可以到哪些部門上班 詳細！謝謝！

首先回答你人力資源管理專業本身就業范圍，在人力資源管理部門、社會保險部門，企業里的話就是勞務派遣公司、行政部、人事部、中介等。
其次告訴你，如果不想一直干這一行的話，人力資源管理專業只要不涉及科研、生產、財務等專業性較強的部門，其他部門都可以上班。
最後要告訴你的是，人力資源管理專業越來越俏，前景也越來越好，只要在專業的道路上不斷鑽研下去，後生大有可為。

⑥ 一個公司的人力資源部門都有哪些崗位

總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]

⑦ 人力資源管理專業能找什麼工作

可以從事企事業單位及其咨詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源管理的核心：價值鏈管理。
人力資源價值鏈管理包括三個方面的內容：
一是企業中哪些要素參與了價值的創造，這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農業經濟社會是勞動力和土地，現代經濟社會是企業家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎
二是企業中這些要素創造了多少價值，這涉及到人力資源管理中價值評價的問題。採用什麼樣的價值評價標准和怎樣進行價值評價是人力資源管理中一個最困難的問題。
三是如何進行價值分配，包括分配的方式、分配的標准等。

⑧ 人力資源包含哪些職位

人力資源管理相關職位 ：

1、人力資源總監

職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

2、人力資源經理

職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。

3、人力資源助理

職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。

4、人力資源專員

職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。

5、招聘主管

職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。

6、員工培訓與發展主管

職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。

7、培訓師

職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。

8、培訓專員

職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。

9、績效考核主管

職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。

10、薪資福利主管

職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

11、薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。

12、人力資源信息系統經理

職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。

13、員工記錄經理

職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。

(8)人力資源哪些單位招聘擴展閱讀：

一、人力資源規劃的目標：

1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。

2、充分利用現有人力資源。

3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。

4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。

5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。

二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。

三、人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。

四、人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。

五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。

參考資料來源：網路-人力資源管理六大模塊

⑨ 人力資源部有哪幾個工作崗位

主要有以下五個工作崗位：

1、招聘主管：主要負責本公司招聘事項，並且保證企業的用人需求。

2、績效主管：主要負責本公司的績效考核工作，並承擔對績效考核工作負責組織、協調的責任。

3、員工關系主管：，並有效處理企業與員工之間勞動爭議事項，負責本公司的勞動關系管理工作。

4、人力資源部經理：人力資源總監、分管人力資源的副總。

5、薪酬主管：針對進行本公司的薪酬政策制定和調整，發放工作，保證員工福利，社會保險的繳納協調工作。

(9)人力資源哪些單位招聘擴展閱讀

人力資源部的主要職責：

1、建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法。

2、分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，並根據公司發展戰略，制定人力資源規劃。

分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求

3、提出崗位設置調整意見，並明確部門、崗位職責及崗位任職資格。

4、負責編制、修改和完善部門、崗位職責說明書。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、建立和完善員工培訓體系。組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

7、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

⑩ 人力資源專業的學生怎樣去尋找實習單位哪些單位會接收

可以通過網上尋找、熟人推薦都是尋找實習單位的有效方式。不管什麼部門，什麼公司，特別是大公司或者是大的單位，都是必不可少的。
人力資源專業屬於商科類專業，工作建議：
1、最好到企事業單位從事專業人力資源工作，因為現在專業的人力資源管理人員成熟度比較快（3-4年），薪資較高，社會需求度大；
2、現在剛剛畢業最好選擇從人力資源部實習開始，學習人力資源實踐；
3、最佳的路徑就是在實習以後，選擇到基層工作一段時間，熟悉公司個崗位職責與流程，就可以快速發展；
4、當然如果自己不喜歡，還可以從事行政管理、文秘等工作，人力資源基礎有利於你快速成長。

通常人力資源有兩個發展方向：
1、是企事業實際操作型的人力資源管理（人事專員、人事主管、人事經理、人事總監等）；
2、人力資源咨詢服務類，如職業規劃師、心理咨詢師、企業法律顧問（勞動關系、勞動爭議類）等
人力資源專業學習范圍主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
過去的人事管理重點在於管人，現代的人力資源管理主要對人的利用和開發，各部門的配合和協調。其實就是對公司整個人力資源的合理利用和開發。也就是對人才的引入（招騁）、培養、利用和開發，為公司創造最大的效益。 它的職業有著廣泛的前景，小公司的人力資源管理由公司部門經理替代，大的公司直接調用人力資源管理部門。從職員到經理均可擔任。