A. 如何整合小學體育特長生優質資源
素質教育的最終目的，在於充分開發和激活人體自身的各種潛能，使之成為具有較強的綜合能力、分析理解能力和創造能力全面發展的綜合型人才，核心是促進學生全面和諧地發展，同時發展個性特長，依據學生的條件、興趣及潛力培養的一技之長,可能對他們的一生產生重大的影響.學校重視發揮學生的專長，為學有餘力的學生提供施展和提高才能的廣闊空間，著眼於未來社會對人才的需要，本著出合格人才、出好人才的目標，結合學生實際，依據學校總體工作規劃，強化素質教育,認真貫徹「面向全體學生，分類推進，發展特長」之精神，堅持普及基礎上的提高,提高指導下的普及的原則,抓好學校體育工作的管理，特製定體育特長生培養計劃：
一 指導思想：
認真落實《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》、《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《中國教育改革和發展綱要》的精神，全面貫徹黨的教育方針，立足校本實際，堅持以人為本的指導思想。
二 總體目標：
以培養德智體美等全面發展的一代新人為根本宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點。在注重人的全面發展的基礎上，突出人的基本素質培養，著眼於人的全面發展，努力使學生學會認知、學會做人、學會做事、學會合作、學會創造、學會生存。學校圍繞「一切為了學生明天」的辦學理念，促進學生素質的全面提高和個性的健康發展，培養特長，訓練能力，發展個性。創辦「德育特色」名校，培育「規范加特色，合格加特長」的「四有」人才。突出校本教學特色。貫徹「體育、藝術2＋1工程」。組織課外文體活動，保證學生每天一小時體育活動時間，提高學生身體素質。具體目標如下：
1、身心素質目標
①掌握體育基礎知識和基本技能技巧，有較好的身體素質，全校《國家體育鍛煉標准》達標率達96%以上，體育合格率達100%。
②有良好的健身意識，樹立終身體育鍛煉的觀念，掌握科學的健身方法，養成良好的體育鍛煉習慣，有一項以上的體育愛好。
③具有健康的體魄、健康的心理，尤其是良好的意志品質和健全的人格。具有較強的自我教育和調控能力，身心和諧健康發展。對待生活積極主動，樂觀向上，自尊、自信、自立、自強；能有效地與他人進行溝通交流、團結協作，主動參與社會活動，勇於承擔責任，具有關愛和尊重他人的意識和能力。
④認真貫徹兩個條例，按國家要求開齊、開足體育課。堅持兩課、兩操、兩活動制度，強化體育建設。要研究如何在各項體育活動中培養學生自信、勇敢、堅強的心理品質和開拓進取的精神，充分利用「傳統項目」和「辦校體隊」來提高學生的綜合能力。
⑤加強群體活動，提高體育競技水平。
⑥嘗試體育特長生的培養，選送優秀體育人才。
三 實施辦法
第一階段：選拔學生、確定培養目標。
第一學期的工作重心定位在教師從自己的日常教學工作中選拔有專長及發展潛力的學生作為初步的培養對象（可根據學生發展情況進行調整），依據具體情況各專業專業教師確立可操作的培養目標、計劃，並初步實施。
第二階段：具體實施完善階段。
1、培養體育「小明星」，在保證中小學生達標率的同時，注重發展學生的體育愛好和專長，選拔骨幹隊員，成立校體隊，特長訓練隊，常年堅持訓練。
2、舉辦學校運動會和各種體育類競賽活動，通過舉辦田徑運動會，能夠推動全校田徑運動的開展，吸引廣大的學生積極參加到田徑運動的活動中來；能夠檢閱學生參加田徑運動鍛煉和訓練的效果，促使田徑運動的普及和提高；能夠豐富學校的課餘生活，向學生進行思想品德教育，振奮精神，加強團結，使學校體育教育朝氣蓬勃，奮發向上。同時也是展示學校體育「小明星」風采。
B. 如何經營兒童樂園
想要兒童樂園經營好，可以從以下幾個方面入手：
一、品牌特色
要想兒童樂園能夠長期占據市場，保持生命力，獨特性很重要。從大多數經營不善的情況來看，同質化嚴重、缺乏特色、設備單一等主要的誘因，歸根結底，這些都可以理解成是獨特性缺失的表現。
根據所在地區的定位、人口結構、消費水平等綜合考慮，從裝潢布置、設備選擇等方面入手，打造出具有鮮明特色、容易讓人印象深刻的設計，可以吸引兒童的注意力、引導家長嘗試，進而達到提高收益的效果。
二、營銷策劃
主動地開發消費資源而非等待顧客上門，利用轉發免費體驗、辦卡優惠、有獎活動等多種方式穿插進行，能夠大大地提高宣傳推廣效果。明面上雖然收入有所下降，但卻能快速地得到渠道擴展，獲取潛在資源的成本大大降低，實則是非常行之有效的舉措之一。
三、店面口碑
這主要涉及到顧客的重遊率，而體驗和服務便是影響重遊率的兩大方面。顧客選擇讓孩子進入兒童樂園，更多的是孩子對於玩耍和新鮮事物的渴望，但家長的關注點仍然是教育和學習。若能讓顧客感受到寓教於樂的效果，孩子因此而有所成長，必然會促使他們再次參與，如此便能輕而易舉地積累消費資源了。
與此同時，通過工作人員的服務態度、管理方式等側面因素，顧客若能從中感受到品牌的專業性，便可以進一步提高認可度，從而達到積累口碑的效果。而隨著店面口碑的攀升，勢必又會引起一批消費熱潮，提高收入就這么簡單。
四、配套設施
兒童樂園作為一個游樂場所，單純的遊玩顯然並不能滿足各種消費者的實際需要，適當增加一些配套設施有其必要性。利用餐飲、攝影、託管等配套服務來吸引關注，形成店面優勢，能夠地明顯提高人流量；利用兒童樂園的宣傳效果和特點，引導顧客消費，則能夠很大程度地提高經濟收入，進而起到相互相承、互相促進的效果。
C. 想做資源整合應該從哪裡入手
創業之路，是充滿艱險與曲折的，自主創業就等於是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的需要迅速正確解決的問題和矛盾，這需要創業者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態，即有良好的創業心理品質。它是對創業者的創業實踐過程中的心理和行為起調節作用的個性心理特徵，它與人固有的氣質、性格有密切的關系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、剋制性、適應性、合作性等方面，它反映了創業者的意志和情感。創業的成功在很大程度上取決於創業者的創業心理品質。正因為創業之路不會一帆風順，所以，如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那麼，在創業的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說：「古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志」。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志，才能在創業的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏，才能從小到大，從無到有，闖出屬於自己的一番事業。
D. 創業項目如何整合創業資源
近水樓台
投身高科技領域
由於大學生身處高新科技前沿陣地，又有很深厚的知識基礎，在校園內能又快又好地掌握一項甚至幾項前沿技術。因此，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢。但並非所有大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
降低成本
利用智力服務
在沒有經驗又沒有資金的情況下，將大腦中的智力轉化成生意是大學生應該充分利用的創業資本。在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。此時，創業只需要你大腦中的知識，如家教、設計、翻譯等，可以找合作夥伴，而你的投入卻只是一個人。同時，也可以利用高校教育資源，可以很容易的賺到「第一桶金」。
沖出局限
藉助他人之力
對於創業資源十分有限的大學生來說，如何減少創業過程中走彎路的過程，藉助外力加快成長。本報創業指導專家介紹，連鎖加盟是一個很好的選擇。選擇加盟，就有了品牌、技術、營銷、設備等優勢，利用他人成功或成熟的創業經驗加快自己成功的步伐。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。
校園資源
走學生路線
對於創業，很多在校大學生都有自己的想法，並充分利用校園資源，走起學生路線。記者了解到，很多大學生一邊上學一邊開店。這樣，一方面可充分利用高校的學生顧客資源，另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，創業入門較為容易。雖然此時，很多大學生的創業成本並不高，走學生路線，不但能為以後步入社會的創業贏得資本。
多關注騰訊眾創空間，能讓您看到更多精彩。
E. 資源整合的方法和原則有哪些
資源整合的方法包括合作、聯合經營、連鎖經營、特許經營、加盟、收購與兼並、被收購、兼並。資源整合的原則包括識別利益相關者及其利益，管理好保持企業持續成長的人力資本，要構建一個雙贏的機制，維持長期的信任合作。
資源整合的原則包括識別利益相關者及其利益，管理好保持企業持續成長的人力資本，要構建一個雙贏的機制，維持長期的信任合作。
資源表達的方法
資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源的一個復雜的動態過程，是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。
整合的重點是要優化資源配置，獲得整體的最優。再根據項目需求去整合資源，你需要哪部分資源就找那部分資源，把它變成你的合作夥伴或合夥人。
利用管理制度，如股份操控這一切。不怕丑話在前，但一定要明確分工，責任到位。按勞分配也可。切記，最終拿主意的就一人（通常情況下都是發起人做領隊），股份比例很重要。避免後期股權糾紛，盡量排除1:1或1+1>2。
F. 兒童樂園沒生意應該怎麼做呢
兒童樂園沒生意，是很多兒童樂園經營者最頭痛的事情。究其原因，無非是經營上出了問題。許多投資者在投資兒童樂園之前並沒有相關的創業經驗，所以在碰到這種情況的時候愁眉不展，不知如何是好。在室內兒童樂園經營過程中，兒童樂園沒生意應該怎麼做呢？應該注意規避以下幾個誤區。
一、做相關調查切勿主觀臆斷
一般在選擇項目的時候，普遍存在一個誤區：在別的地方看到一個新的項目，體驗之後感覺還不錯的，都會馬上決定購買，但項目一投入到場地運營之後，根本不是那麼一回事，不僅沒有預期匯總的效果，也沒那麼受關注和歡迎。這就是走進誤區的一次投資，在投資時不能單憑主觀臆斷，而是應該從消費者的位置考慮分析，考慮周邊的消費水平、遊玩習慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內兒童游樂園，就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內兒童游樂園項目。在條件允許的情況下，應該做一些相關的調查，這樣才能保證室內兒童游樂園實現盈利的最大化。
二、盲目壓縮成本造成安全隱患
室內兒童樂園經營成本控制固然重要，但一味為了壓縮成本而選購一些價格低廉、未經質檢的兒童游樂設備，則會存在極大的安全事故隱患。而兒童游樂設備的安全問題，一直是室內兒童樂園運營的重中之重，因此選擇安全環保的兒童游樂設備才是經營者的明智之舉。
三、只經營最近較火的游樂項目
很多投資者開兒童樂園在選擇兒童游樂項目及設備時盲目跟風，什麼游樂項目火爆就選什麼。事實上，有時候因為產業集聚效應，如果經營的兒童游樂項目過於類似，反而會引起不必要的競爭，使自己的顧客群體被分走。因此，面對市場上琳琅滿目的兒童游樂設備及項目，投資者既要觀察其是否有新意，還要了解市場行情，與自身情況相結合，開一家適合當地游樂需求的室內兒童樂園。
四、員工不主動提醒家長辦卡
有的兒童樂園員工不善於推銷門店月卡、套票等給家長，做銷售的時候過於被動，認為家長想辦卡自然會辦，這種想法是無法給樂園帶來更高利潤的。所以，經營者要鼓勵員工變得主動起來，主動地向消費者介紹兒童樂園優勢，宣傳辦卡所得的優惠等，顧客才會有興趣辦理樂園優惠卡，從而快速的穩固著家長和孩子們的注意力和興趣。
五、兒童樂園設備越多越能吸引顧客
兒童樂園設備的游樂園場地規劃合適才是最重要的。兒童樂園設備多確實更能吸引顧客遊玩的滯留時間，但是也要根據場地的大小合理搭配，給每個設備預留通道，不僅可供遊客觀看，也能吸引遊客的興趣從而提高盈利。如果只是為了一味地增加設備不預留空間，只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，影響游樂體驗。
六、不結合自身實際，沒有對游樂項目深入分析
有些經營者會走入這樣一種誤區，盲目跟風，最近什麼游樂項目火爆就選什麼。事實上，有時候因為產業集聚效應，如果經營者彼此經營的游樂項目過於相似，反而會引起不必要的競爭，使自己的顧客群體被分走。因此，面對市場上琳琅滿目的兒童游樂項目，經營者既要觀察其是否有新意，還要了解市場行情，與自身情況相結合，開一家適合當地游樂市場需求的兒童樂園。
G. 創業項目選擇及資源整合要怎麼樣
創業項目選擇
創業是機遇的把握及市場的創造過程 ，當下，創業已成為一個熱門話題，在電台里，在報紙上，在各種聚會場合，人們都在熱烈地談論創業，VC也從一個新鮮事物變成了相對熟悉的名詞。那麼，什麼是創業，又怎樣理解創業呢？是不是開一個公司或商店，開發一種新產品就叫做創業呢？或者簡單地說，借一筆錢，自己做老闆就是創業呢? 我們認為，創業是對機會和機遇的捕捉，它是一個動態的過程，另一方面，創業也是一個創造和實現過程， 是一個對新興市場的創造過程。
各行各業的都有其生存的空間
產業鏈隨著服務經濟及創業經濟而聚散
隨著第三次科技革命的發展和世界進入到知識經濟的階段，傳統的製造業市場已經飽和，其產業鏈已經形成和穩定。與之相反的，服務業的產業鏈拉得越來越長，在歐美等先進國家，做為服務業一部分的創意產業正蓬勃興起。新的創意出來後可能會打破原來的產業鏈，從而催生出新的產業鏈。在創意產業中，除了傳統的資金，技術，市場外，創意即智慧，越來越成為決定性的要素。
在競爭、壟斷與縫隙中尋找和把握切入時機
在市場經濟高度發展的今天，要想在激烈的競爭中生存下來，創業者必須在與同類的競爭和行業老大的壟斷中尋找到合適的切入點和切入時機。在網路時代的今天，不要做雷同的事情，不要同質化，這樣很容易被抄襲和模仿。在這個激烈競爭的時代，誰做得更精細，更專業，誰就能更好地生存下去。
創業資源的整合
1．資源是創業企業的有形物質要素和無形要素的總和，它主要包括：資金、項目、技術、場地、人員、市場（渠道：供應鏈、銷售鏈、客戶鏈）及隨著經營而形成的無形資產。
我們認為：資源是創業企業的有形物質要素和無形要素的總和，它主要包括：資金、項目、技術、場地、人員、市場（渠道：供應鏈、銷售鏈、客戶鏈）及隨著經營而形成的無形資產。資源的有效利用，要注意把無效的資源剔除出去。而資源整合就是資源配合，要對手邊的資源進行分析和梳理。
2．無形資源（關系）的多少與閱歷、經歷及內外部環境直接相關
中國經濟是一種特殊的經濟，在經濟轉型其間，存在著不合理，不合法的現象。對於青年創業者而言，其閱歷、經歷及對潛規則的理解和應用，都還處於相對欠缺的地步，為此，尋找相應的創業夥伴和合作夥伴，彌補自己的欠缺和不足，是一條明智之路。
3．配置資源重在設計或形成贏利模式
企業的使命是盈利，若沒有好的贏利模式，新創辦的企業很可能會夭折。在中國，小型企業能生存2年，表明其初步站穩了腳跟。有數據顯示，在新創立的公司中，中國平均企業的壽命5年，而國外則為7年。在資本自由流動的今天，資本總是由低贏利模式向高贏利模式流動的。
4．創新創意是創業的生命
H. 室內兒童樂園如何做好前期的項目規劃
室內兒童樂園的規劃設計對樂園的發展起著決定性的作用，要明確樂園的主題與風格，來打造有特色的兒童樂園。規劃項目注意以下幾點：
1、量體裁衣不跟風：
根據當地市場的消費水平、人文習俗來選購設備。要依據場地的大小與形狀，來選擇適量、合理的項目。
2、特點鮮明顯個性：
不要一味的讓孩子玩，而是通過科學的安排，輔以先進的玩教具，使孩子在玩耍中積累科學常識，學會發現問題，尋找經驗辦法，進而解決問題的能力。
3、分配合理盈利多：
室內兒童樂園里有的項目人氣火爆，有的項目則相對冷清，所以場地內的冷門熱門項目一定要分配合理。這樣冷熱搭配才會使樂園的收益最大化。
I. 整合資源的方法有哪些
整合資源的方法，就是利用自己自身優勢去銜接一些可利用資源，形成一條完整的產業鏈。
資源整合，當然第一得看人品，第二實力、第三執行力…然後才是發起人的發展方向，目標是否一致！
再根據項目需求去整合資源，你需要哪部分資源就找那部分資源，把它變成你的合作夥伴或合夥人。利用管理制度，如股份（乾股，期股，實股……）操控這一切。不怕丑話在前，但一定要明確分工，責任到位。按勞分配也可。
切記，最終拿主意的就一人（通常情況下都是發起人做領隊），股份比例很重要。避免後期股權糾紛，盡量排除1:1或1+1>2
各執其職，朝一個方向攻克一件事，是很幸福的事。主要不在對接資源，在管控！