Ⅰ 想應聘人力資源部的工作，要具備哪些基本條件才可以呢
人力資源大概包括人事的招聘，培訓，激勵，考核等工作。以及合同的管理、各種休假、假期、各種行為准則、行為規范、獎懲制度、員工培訓、員工福利、員工的個人資料管理。
所以做人力需要你的就是對辦公軟體的熟練使用，良好的溝通能力，對新勞動法的熟悉，對公司相關規定的掌握。
Ⅱ 企業招聘HR一般要哪些要求
企業招聘HR部門人員時，主要有以下幾點要求：
1、大專及大專以上人力資源相關專業的人士。
2、有在其他相關企業單位HR部門1-2年的工作經驗。
3、熟知企業內部的各個崗位，熟悉招聘流程者優先。
4、熟知企業人員的績效考核制度並有一定的工作經驗者優先。
5、注重形象，形象要求中等或以上。
6、有一定職業修養。
(2)大公司招聘人力資源有哪些條件擴展閱讀：
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
Ⅲ 想從事人力資源方面的工作，要具備什麼條件
一、從事人力資源除了要具備很高的綜合素質，還需要以下條件：
1、最好是黨員，因為要接觸管理人事檔案。
2、最好參加每年兩次的人力資源考試，獲取證書，這樣等於有了上崗資格。
3、對社會養老、失業、醫療、工傷等保險政策必須了如指掌，職工隨問隨答。
4、對企業人員計劃、人才招聘程序、績效考核、薪酬管理、職工培訓、勞動關系和勞動爭議等工作程序必須了解。
5、具有很好的人際關系溝通能力。
6、要具備工作經驗。要勝任工作，除了 掌握專業知識外，很大程度是多年積累的工作經驗。以上是人力資源工作人員所應具備的基本素質，但最重要的是敬業。
二、除這些條件外，從事專業的人力資源管理，還需要具備以下基礎技能：
1、人力資源專業管理知識，至少考取國家三級人力資源管理師職稱，對人力資源基本六大模塊都具備基礎操作能力；
2、熟悉人力資源相關法律法規及具體操作方法；
3、具備基礎心理學、組織行為學知識；
4、具有良好的溝通、表達、協調能力；
5、具有優秀的語言表達、公文寫作、OFFICE系統操作技能。
(3)大公司招聘人力資源有哪些條件擴展閱讀
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵：
1、能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
2、兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
3、時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。
4、社會性
人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。
5、連續性
人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
6、再生性
人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。
Ⅳ 做HR需要具備的基本條件,如果不是人力資源專業可以做HR嗎
要成為一名HR（人力資源管理者）需要具備以下條件：
首先，卓越的HR必須有高度。人力資源是戰略資源，在傳統競爭手段統統失效後，唯有人力資源可塑性和增值性能挽救公司於水火。要發揮人力資源的戰略核心資源的作用。
HR就必須在戰略上成為老闆的戰略合作夥伴，要求HR必須具備審視公司未來發展和全局經營的視野，具備戰略人力資源管理能力，能藉助HR的常規功能和手段支持公司戰略目標的實現。
其次，卓越的HR必須有力度。公司所有戰略目標必須靠人去落實才能最終形成經營結果。公司許多運營管理問題，最終都會歸結為人的能力和態度問題。
人力資源管理必須切實落實員工能力開發和責任意識的培養，致力於執行力的打造，才能真正把人力資源資源變現為人力資本，使人力資源真正成為公司成長與發展的核心資源，成為公司創造力的源泉。
再次，卓越的HR必須有氣度。胸懷大度，才能裝得下人裝得下事，才不會在復雜的人事關系中營營苟苟，不能無所事事，更不能煽陰風點鬼火，把公司搞的烏煙瘴氣。
HR必須用心去協調和理順企業中部門與部門、人與人之間的關系，揚正氣，蓄清風，把人際關系理得象今麥郎彈面一樣順溜，使得公司得以在和諧環、積極、健康的環境中成長。
不是人力資源專業可以做HR，並且有以下好處：
一個是沒有固化的思維，畢竟這個年輕的學科本身也在不但有新的理論知識給予新的解釋和補充，不受教條的限制，反而更容易接受新的觀點，逃開傳統HR的陷阱。
二來HR的工作越來越需要對業務，對行業，甚至對宏觀經濟有更寬泛，專業的認知。比如三支柱模型的理論基礎，就是HR更貼近服務部門的工作內涵和邏輯。非科班，也就意味著可能你更懂跟你專業相關的Hr工作。
HR的職責包括：
1、人才引進：做好人才招聘和試用期管理的工作；
2、人才培養：制定相關的培養計劃、並錄制或組織整體的理論及實操培訓，實時跟進培訓效果，不斷反饋和優化培訓課程；
3、人才激勵：制定全方位的人才發展規劃，針對不同人才，規劃不同的發展和晉升方案，並制定物資和精神的雙重激勵方案；
4、人才留任：時刻關注核心人才的工作狀態，定期組織員工會談，針對離職員工，要學會做離職原因匯總，找到員工離職的根本原因，合理規避。
Ⅳ 想應聘人力資源方面工作需要什麼條件
專業能力：
1、熟悉國家和地方相關法律法規；
2、熟練操作Office軟體。
綜合能力/ 素質：
1、有良好溝通技巧，組織協調能力；
2、積極主動，有責任心；
3、具有高度的團隊協作精神。
崗位要求：
人力資源管理相關專業。
(5)大公司招聘人力資源有哪些條件擴展閱讀：
現代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。通俗點說，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務。一般說來，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統：
1、人力資源的戰略規劃、決策系統；
2、人力資源的成本核算與管理系統；
3、人力資源的招聘、選拔與錄用系統；
4、人力資源的教育培訓系統；
5、人力資源的工作績效考評系統；
6、人力資源的薪酬福利管理與激勵系統；
7、人力資源的保障系統；
8、人力資源的職業發展設計系統；
9、人力資源管理的政策、法規系統；
10、人力資源管理的診斷系統。
Ⅵ 招聘人力資源主管的要求是什麼
人力資源部總監招聘要求
【職位描述】
◆全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
◆建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含各崗位職務分析、招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
◆向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平；
◆組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督各項計劃的實施；
◆為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；
◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
◆完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
【崗位職責】
◆整理調整公司組織架構與各部門崗位設置；
◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案；
◆組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲；
◆安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，並對培訓的效果進行分析；
◆與下屬進行工作交流與溝通，並協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協助解決疑難棘手問題；
◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，並進行管理人員的績效面談；
◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執行程度。
【任職資格】
1、教育背景：
◆人力資源、管理或相關專業本科以上學歷。
2、培訓經歷：
◆受過戰略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓。
3、經驗：
◆8年以上相關工作經驗，3年以上大型超市人力資源總監或人力資源部經理工作經驗。
4、技能技巧：
◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；
◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；
◆熟悉國家、地區及企業關於合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；
◆熟悉辦公軟體及相關的人事管理軟體；
5、態度
◆具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；
◆具有解決復雜問題的能力；
◆很強的計劃性和實施執行的能力；
◆很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。
6、其它要求：
◆年齡要求：30歲-40歲；
◆性別要求：不限；
7、試用期：三個月
【薪資結構】
◆薪資：試用期第一個月月薪2000元；第二個月月薪4000元；第三個月月薪5000
元，轉正後採用年薪制。年薪=月薪×月份+年底獎金，年薪標准12萬元，其
中月薪為7000元，年末根據考核結果兌現支付剩餘年薪。
◆福利：社醫保根據相關規定執行。
提供住宿（食自理）
人力資源總監（CHO），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。
本職
制定集團化經營的公司人力資源的戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。
編輯本段人力資源總監崗位職責
職責一：制定公司人力資源的戰略規劃。 工作任務：根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
職責二：督促公司人力資源戰略的執行。 工作任務：根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，並組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
職責三：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。 工作任務：負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和採納員工合理化建議，並反饋給相關部門。受理員工投訴，調查後落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。
職責四：全面集團化經營公司的負責人力資源部門的工作。 工作任務：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。
職責五：職責表述：其他工作。工作任務：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。
職責六:職責表述：內部組織管理。 工作任務：負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃完成情況。
Ⅶ 公司一般招聘人力資源管理相關職業基本要求些什麼
四六級英語等級、計算機等級那些不過是加分的東西，基本的還是學歷證書跟人力資源證書或相關工作經驗。
人力資源證書
一、考試證書介紹：根據中華人民共和國勞動和社會保障部《關於開展企業人力資源管理人員職業資格統一鑒定的通知》，2003年開始在全國推行人力資源管理職業資格認證考試，從2010年開始，從業者必須經過相應培訓並取得資格證書後方可上崗。本職業證書實行全國統一編號、統一鑒定、統一標准、統一命題、統一考試、統一發證，證書全國通用、終身有效，出國換證有效，是從業人員就業、求職、升職加薪的有效證件。
二、職業等級:本職業共設四個等級，分別為：國家職業資格四級，國家職業資格三級，國家職業資格二級，國家職業資格一級（尚在試點，未開考）。
三、申報條件(具備所列條件之一者)
1．企業人力資源管理師（國家職業資格四級）:（具備以下條件之一即可）
（1）高中畢業一年以上者；
（2）在校大學生。
2．企業人力資源管理師（國家職業資格三級）:（具備以下條件之一即可）
（1）高中畢業連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（3）取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（4）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上（大四下學期可報考）。
（5）具有碩士研究生及以上學歷證書。
3．企業人力資源管理師（國家職業資格二級）:（具備以下條件之一即可）
（1）高中或大專畢業連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。
（4）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上。
（5）取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。
4．企業人力資源管理師（國家職業資格一級）:（具備下列條件之一即可）
（※ 試點期間按試點方案規定的內容執行。）
（1）連續從事本職業工作19年以上。
（2）取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。
（3）取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業一級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
Ⅷ 知名大廠的HR是如何招人的
hr通常包括以下具體內容：職務分析與設計、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、培訓與開發、職業生涯規劃、人力資源會、勞動關系管理。
1、職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。
2、人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需預測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。
3、員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。
4、績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。
5、薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。
6、員工激勵。採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。
7、培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。
8、職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。
9、人力資源會計。與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。
10、勞動關系管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關系，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。