Ⅰ 人力資源有哪些部門
人力資源是隸屬於企業管理的，它是一個部門。人力資源部。一般負責企業的人力資源供給，需求，招聘，培訓，開發，薪酬管理，績效管理，企業文化等等！
Ⅱ 人力資源有哪些部門，都需要什麼樣的素質
人力資源六大板塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效與考核、勞動關系。除非特別大的公司，要不一般都是由一個人兼職。
需要：
一、正直的品性
二、戰略的眼光，宏觀的視野
三、優秀的溝通能力
四、卓越的學習力
五、良好的情緒調節和控制能力
六、傑出的組織能力和協調能力
七、敏感度較高
Ⅲ 一個公司的人力資源部門都有哪些崗位
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]
Ⅳ 人力資源管理部門裡面有多少種職位，分別叫什麼謝謝！
摘要 主要的職位有:部門總經理,多稱為人力資源總監.
Ⅳ 一個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
Ⅵ 人力資源部有哪些組織部門
您好，很高興為您解答：
人力資源部就是一個部門，下面會根據公司的規模設置不同的崗位：
人力資源總監，人力資源經理，人力資源主管，人力資源專員
大一點的公司會有不同的小組，招聘組，績效組，薪酬組，勞動關系組等等；
希望回答對您有幫助啦!
Ⅶ 人力資源有哪些部門都需要什麼樣的素質
人力資源有6大部門，分別是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。
需要的素質：
一、 行動像唐僧：
1、專業的知識：不管哪個模塊，至少要對這個模塊的知識表現出足夠的專業度，這樣才能讓人信服。
2、堅定的信仰：要熱愛自己的工作，把工作當事業來做，不管面臨什麼樣的環境，要始終相信自己的選擇，堅持有可能成功，放棄一定會失敗！
3、卓越的執行：HR會根據老闆的指示，把一些不服管、或一些待調整人員調至HR部門，如何引導這些人員在新的崗位上發揮才能確實是個難題。
二、 能力像孫悟空
1、技能突出： 不管哪個模塊，就算你不精通，但是必須要有自己獨特的風格與方法，讓別人不可復制，這是你生存與發展必不可少的技能，你必須能為企業解決各種各樣的問題，HR就像老闆手中的一把刀，當刀鈍了，那就失去了存在的意義！
2、善於溝通：溝通能力是必備條件，應該說是猶為重要。你做規劃，需要胸有成竹的說服領導接受你的方案；你做招聘，需要舌吐蓮花的誘惑應聘者；你做培訓，更需要舌戰群儒的引導學習者；你做薪酬，需要循循善導的勸導員工。
3、 戰術多變：處理各類關系也是一門必修課，特別是在民營企業中，皇親國戚、元老功勛眾多，HR作為企業文化的宣導者，如何達到令行禁止，有效維護企業制度的嚴肅性與權威性？
三、 個性如豬八戒
1、知錯能改：誰都不是完人，應對瞬息萬變的局面，不怕犯錯，就怕不知錯，更怕知錯不改錯！
2、幽默討喜：HR作為老闆與員工間的橋梁，要學會調節氣氛、化解矛盾，適當的時候幽默一下，也會讓老闆、員工理解HR的立場。
四、品德如沙和尚
1、甘於奉獻：HR部門除了本職工作外，很多時候還會做一些超出職能范圍的事，這就要求，不管是份內的事，還是份外的事，不僅要把事情做對，還要把事情做好！就像有人開玩笑說：HR的職責，就是做職責以外的所有事!
2、忠誠勤勉：沙和尚最大的優點就是服從分配、忠心護主，不管遇到什麼困難，從未想到要分家，鬧散夥！應該說，在唐僧三個徒弟中，沙和尚是最讓唐僧放心的一個。雖說能力較孫悟空、豬八戒有差距，但是較一般小妖來說，也算是個高手！有點小本事，又聽話，對於唐僧來說，是指哪打哪，這樣的人領導用起來最放心！
Ⅷ 【人力資源公司】 部門設置（主要有哪些部門） 各部門職位有哪些
一般的設置：
人力資源部經理
直接下級：
招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業的用人需求
培訓（或培訓和開發部）主管：負責本公司培訓工作，有效執行培訓規劃、開展、評估系列工作
績效主管：負責本公司的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任
薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作
Ⅸ 人力資源部有哪些崗位
一般公司的人力資源部設有人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、績效考科主管、薪資福利主管和薪酬分析師等崗位。
人力資源部門負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求；負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任；負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利。
崗位具體介紹
1、人力資源總監
職位概要：規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要：協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源專員
職位概要：協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
4、招聘主管
職位概要：制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
5、員工培訓與發展主管
職位概要：制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
Ⅹ 人力資源管理部門都有哪幾個部門組成求解！
看HR部門的大小，大的話可分為：
培訓部、管理學院、績效部門、招聘部門、勞動關系、員工關系、薪酬部門、規則部門、工作分析中心……