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銷售為什麼想轉到人力資源

發布時間: 2022-07-05 08:17:37

『壹』 之前一直從事房地產銷售和策劃,快30歲了,不想再做壓力這么大的工作,想轉行做人力資源管理這方面的,

謝邀。
不是說可行不可行,而是在轉行時付出的時間和精力成本是否能接受?
公司內轉崗和重新去應聘是完全不同的境遇,是不是還繼續在地產行業里?
還有是收入上的差距能否接受?
問問自己吧,畢竟人生是有無限多可能的 來自職Q用戶:匿名用戶
不可行的 策劃和銷售都是經驗性工作 這樣放棄太可惜了 而且人事工作你又得從頭開始 不能保證你不會中途放棄 來自職Q用戶:王建梅

『貳』 本人28歲,銷售想轉行人力資源

做人力資源需要系統的進行人力資源管理知識的培訓。還要和職業興趣,職業規劃,職業性格相匹配。

『叄』 轉專業 馬上要開學了,我學習市場營銷專業,現在很糾結要不要轉人力資源專業,(我就讀於中等的經貿類學校

很清楚的告訴你,市場營銷,學完後,你會發現你學的都是老闆和經理的東西,和銷售扯不到太多關系,和營銷撤劃卻很吻合,後者,我沒接觸過,如果你家裡沒商業基礎,並且你沒有打算直接去從事商業,自己做生意的話,我推薦你還是換掉,如果你是想當商人,這個專業非常,相當,超級的有用,但是有沒有用不是看專業,還是看學的人,我們班就一群廢物,包括西南財經大學的很多人都是廢物,很好學,又很不好學,學會容易,學好難,也許你會覺的我很高調,我家做生意的,而且我也沒計劃給別人打工,大1就開始做生意了,這門課要學好,就必須多去社會跑,把學的和自己看到的東西結合起來,那你就學的很好了,如果社會經驗很少,那也是白談,所以,市場營銷,我說是最好學卻最難懂的專業。人力資源,我不懂了,這只是經驗之談,也許很多人會噴我,但是,我只告訴你,我家世代做生意的,我從很小就在研究這東西,大1開始和別人合夥第一個行業,信不信由你,此專業學好了,真的,非常的有用,男人玩的就是社會,要干就要干到最好

『肆』 想請教一下,計算機專業畢業五年,一直從事有關銷售的工作,想轉行做人力資源有希望嗎

其實你挺有工作經驗的。不管做哪些工作都是經驗者優先,但是不可能每個人都有該項工作的經驗。你之前的工作內容和你現在轉行的工作是有關的,相信你會行的!

『伍』 想從銷售工作轉到人力資源崗位,不知道怎麼做有沒有合適的方法或者參加什麼培訓再找工作希望幫助!

這個問題說簡單也簡單,說困難也困難,簡單就在於你只需要一個機會,就是在企業內部的合理過渡,當然,這個機會在大企業中並不多見,要是在中小企業就相對而言會多一些,單純的出去學習後再找工作的想法並非不可行,但是相對來說花費的時間較長,同時學校學回來的東西實用性總是很差,最好是能邊學習邊實踐。建議有以下兩個途徑可以走:
一、先把銷售工作做好,最好能有適當的職位提升,比如說助理、經理,之後自己的能力和話語權都會得到提高,再陸續的找些機會嘗試做人力資源管理的相關工作,比如自己親自去招聘本部門的銷售員,並進行有效的培訓管理,進而逐步過渡到行政職能,這樣再和老闆去談要做人力資源管理就相對容易一些。
二、直接向領導提出申請想到人力資源部門鍛煉學習,可以從基層做起,比如培訓專員、招聘專員、績效專員、哪怕是基層的文員都可以,只要自己處處努力學習,不斷提升,機會總會很快來臨的,但一定要肯努力,下功夫,並且有耐心。
最後一點建議就是性格內向的人不見得培養不了外向,我本人也是這樣的,但是做人力資源管理也同樣需要相對外向的性格,比如招聘、面試、培訓、演講、與員工做溝通等等,同樣需要外向的性格和敏銳的洞察力,這個只有在工作中慢慢體會,逐步去轉變,沒有什麼事不可能改變的,只要肯努力,一切都會順其自然的轉變,還有一點,因為你曾經做過業務,所以對業務部門的事情比較熟悉,知道他們需要什麼樣的人和如何管理使用這些人,這對你從事人力資源管理是很有幫助的,所以建議如果你的企業有機會過渡,不要輕易跳槽。
以上回答是個人的淺見,希望對你有所幫助。
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『陸』 為啥我面試人事確叫我去做銷售三個月後轉人事呢

面試人事確叫我去做銷售三個月後轉人事應該是工作需要,這個你自己看著辦也可以推辭。
離職手續應該有《離職職員申請表》、《離職職員工作交接單》。員工必須首先完整填寫《離職職員申請表》的各項信息,交直屬部門主管和人力資源部、公司高管簽字同意後,開始辦理離職交接手續。離職交接包括與本部門間的工作交接、與行政部間的交接等。
第一步:寫辭職信這是必須也是最基本的一步,辭職信和應聘信一樣,都應有一定的格式,而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容:離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議,推薦合適的接班人等內容。
第二步:和主管詳談這是離職過程中最重要的一步,你的離職請求是否能夠得到批准和支持,關鍵還得看這一步。在和主管詳談之前,必須准備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現還不錯,或者是公司的骨幹力量,那麼在談話中主管很可能會挽留你,而你必須用得體的語言去應對,想方設法表明你的立場,並堅持自己的初衷。切忌不辭而別,那是極其不負責任的行為,會造成非常不良的影響。
第三步:交接工作在和主管談妥了具體離職意向並徵得同意之後,就應該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候,你應該一如既往地努力做好本職工作,站好最後一班崗。而即使在接替你的人來了之後,你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司,以盡到自己的最後一份責任。
第四步:人事手續決定離職之後,會有一系列人事手續要辦,一般來說是由原單位開出退工單,並將你的檔案轉出。另外還有你的養老關系和房屋公積金等等也需要一並轉移。假如你已經找到了新單位,那麼只要將原有的勞動關系轉到新單位即可,假如你是待業或者出國等等,那麼就必須咨詢有關部門後妥善處理,以免將來你需要用到這些關系的時候發生不必要的勞動糾紛。
第五步:開離職證明按正常途徑來,走的時候要開離職證明,有些公司招聘的時候要看你的離職證明的。

『柒』 銷售可以轉做人力資源嗎

銷售可以轉做人力資源
1、女性可以考慮銷售轉人事,男性不適合,畢竟上升空間小,沒有提成拿的是死工資,而且外企人事部做基層的基本上女性(個別高管如人事部總監有男的)。
2、能不能轉,現在只能考慮現在所在外企的內部轉的機會。沒有這方面的經驗,盲目跳槽到別的外企做人事機會很小很小。現在要轉,最主要的看現公司人事部是否要同意,這步最關鍵,看是否有基層人事崗位有空缺,比如人事助理或者招聘專員等。這個要和人事部溝通好。第二步才是現銷售部門總監批准(這個不會太難)。
3、不需要考證書,外企人事部制度本身就比較完善,相信一般公司也不例外。只要轉到人事部門,從基層開始一步一步從實際的操作學起,比如給員工辦理招工、錄用、交社保、交公積金的辦理手續(要外出跑社保局、勞動局的)還有公司的招聘流程等等,都可以從實際上學,比理論上強多了。一年左右就熟悉了。就是要升職看起來沒有個3年機會不大。如果轉行成功了,就有跳槽到別的外企做人事主管的可能和機會。好好把握吧。

『捌』 學市場營銷以後可以做人力資源管理嗎反之呢

可以的。雖然不是同個性質。但轉的時候。你先知道這個人力資源做什麼的。所以當你轉一定要知道知識。然後找個相對小的企業去工作1年以上。然後再跳個大的企業。你就轉型成功。現在工作沒有說學什麼出來就做什麼。主要看你自己的能力。營銷一般男生都區做銷售。如果你人力資源不做。想做銷售。多看些書先了解知識。畢竟面試 是嘴巴講話的。不是能力操作的。所以能說知識是很重要。如果你當心試用期過不了。那有什麼關系。試用期3個月剛好你實際操作過。面試下個的時候直接說自己有工作經驗。這個社會 就要能說。什麼專業什麼沒關系的。 打工皇帝 「唐駿」你認識吧。他就是能說。說自己哪裡畢業什麼的其實他就是個買文憑的人。主要還是看你 敢不敢對自己i有沒有自信。別聽不懂的人說。不同行什麼的。沒事的。如果有問題我教你怎麼面試。

『玖』 32歲的銷售想轉行做HR,我該怎麼開始

1、去系統的學習一下,比如讀一下人力資源2~4級的書。從4級開始看。
2、系統學習過後,最好再去找一些HR案例以及這方面有關的書籍看看;
3、去當地的人社局了解一下當地的企業員工以及個人入社、退社手續。
4、應聘小一點的單位、公司的人力或人事。

『拾』 畢業後工作三年了,突然想轉行做人力資源,好像不容易呢

有很多人都是轉型過來做人力資源的,在我接觸的HR人群中,有之前做過餐飲、客房、電腦技術、網路、文員、銷售等崗位的。就好比剛讀大學時懵里懵懂選了專業,到大學畢業後才知道自己原來想學的是某一個專業,然後才開始去發力,所以你的這種思想是很正常的。只要自己去調整,去提升這方面的能力,然後去爭取這樣的機會,是一定可以的。可以嘗試從以下方面來做轉型:(本文摘自自己八年前寫的一篇專文「如何轉型成為 HR」)
一、轉型前的准備工作
在進行轉型前,首先要結合自身的情況,對自己的性格、優點、缺點進行分析,看自己是否符合做人力資源工作。做人力資源工作看起來是件很體面的工作,其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。鑒於現在部分企業對人力資源的重視程度還沒有達到一個程度,因此把人力資源部當做一個後勤部門,僅僅理解為招聘、辦理員工保險、入職培訓的部門。因此工作有些瑣碎,要具備良好的溝通能力、人員甄選能力,有時還要受「夾板子」氣,公司需要裁員、辭退員工時也是通過人力資源部執行,因此人力資源部在有些時候處理不當容易得罪人。如果自己對這些情況望而止步,那就最好不要選擇這個職業。
確定了自己符合做人力資源後,就要學習人力資源的專業知識。如果一個人沒有人力資源的從業經驗,又沒有專業知識,想從事人力資源工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到人力資源專業知識呢?學習的途徑很多種,因此我們首先要對人力資源的基本情況有個了解。人力資源管理共分為6大模塊:人力資源規劃、招聘與配製、培訓與開發、績效管理、薪酬福利、勞動關系管理。在了解了人力資源的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行:
1、購買人力資源管理專業書籍,自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑,盡管是最笨的辦法,但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識,以後做了人力資源會得心應手。
2、參加企業人力資源管理師培訓、人力資源學歷教育。通過這樣的學習可以進行系統的培訓,很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。
3、上網方便的人可以經常關於人力資源的專業網站、加入人力資源QQ群,使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去,在網路上有豐富的學習資源,要善於利用網路。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到,同時尋求到解決的方法。
4、結實幾位人力資源專業人士,經常與他們溝通,向他們學習。每個人如果時間允許,都喜歡分享自己的工作心得。
5、購置人力資源的學習軟體、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到人力資源大師級人物所傳授的知識,而且形象生動,對於在職人員是個不錯的學習模式。

二、HR應該掌握的知識
1、企業管理知識。除了人力資源6大模塊的專業知識外,還應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識,因為人力資源管理本身就是一個管理工作,要善於利用各種管理技巧才能把人力資源管理工作做好。
2、心理學知識。人是最復雜的動物,心情連自己有時都很難控制,而且人力資源學本身就是從工業心理學分支出來的一名學科。掌握了一定的心理學知識,在工作中就能游刃有如。
3、人才測評學的知識。掌握一定的測評技術,對於選拔企業合適的員工是非常有用的。
4、公共關系學。人力資源部經常要與政府部門打交道,以及聘請外訓老師的具體接待等各項外聯事務,都要求人力資源從業者能夠嫻熟處理這些事情。
5、禮儀知識。員工者首先接觸的是人力資源部的工作人員,人力資源在人才招聘時代表了公司的形象,良好的形象會給求職者樹立一種專業的感覺,給公司贏得美譽。
6、策劃知識。人力資源部要經常組織公司的各項活動,以及員工的生日策劃等活動,因此掌握一定的策劃專業知識無疑會使工作如虎添翼。

三、轉型的幾個途徑
1、內部轉崗。在掌握了專業知識後,可以試著向公司領導申請轉到人力資源部。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否,因此申請書一定要寫的懇切,並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作,因此在現有的工作中做出成績,獲得領導的賞識。
2、直接去應聘。在應聘時,所學的專業知識就顯得非常重要,要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的准備,了解對方的公司,了解工作內容。
3、在現有的崗位上申請一部分人力資源工作內容,在現有單位主動申請參加公司的招聘及培訓工作,為日後的轉型積累工作經驗。
在轉型的過程中,會遇到很多難題,一定要堅持。如果輕易的放棄,那麼就會前功盡棄,就不能順利轉型成為一名HR。轉型後可能工資待遇有所降低,一定要著遠長遠利益,因為對於人力資源,你只是一個剛入行的人,是個初學者。調整心態,那麼在轉型的路上會走的更順暢一些。