① 產品經理、營銷經理與銷售經理有何區別 詳細�0�3
\ 文/ 李皞 在企業里，可以經常聽到營銷經理、銷售經理、產品經理、客服經理等崗位，這里客服經理很容易識別出來， 但很容易混淆的是「營銷經理」與「銷售經理」的區別，「營銷經理」與「產品經理」的區別。 各個公司的崗位職責都不一樣，具體負責的責任也不一樣，在這里我談談我的看法。 「營銷經理」，相對位置高一些，他負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。這里主要包括管理銷售、市場推廣、招商、客服等等。 而「銷售經理」呢，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度。 「產品經理」也在銷服體系之內，一般開發性公司，有開發類的產品經理，也有市場類的產品經理，但總體上不外呼有以下三大職責 ： 與營銷經理不同，產品經理培訓不僅負責產品的營銷，還要涉足產品的整個生命周期管理。主要有三大職責： 一是分析市場。即進行相關產品的市場調研，為產品的開發、營銷策劃以及隨後的一系列營銷活動提供准確的市場研究信息，同時還需與產品開發部門進行密切溝通。 二是確定產品的定位、目標、戰略。為新上市的產品做出合理的市場定位，給出預期市場份額分析，並預先定出計劃達成的戰略目標。 三是制定產品整套營銷策略和計劃，如產品的定價、廣告、分銷渠道等。產品經理培訓要與營銷部門人員協作，為產品制定系統的市場營銷策劃方案，並促成其實施。
② 產品經理和銷售代表哪個更有前途請詳細說說啊謝謝啦。醫葯行業的。還有這兩個職位的薪資待遇有沒有區別
我贊成hlp121657639。 你不要把銷售想的天花亂墜，認為它是掙錢的光明之路，其實銷售90%都掙不到錢。還有，打個比方說你做了2年產品經理，公司會留你繼續干。你做銷售離職，沒人會留你。因為你的本職工作是產品經理，你的研究工作就具有強大的不可替代性，如果是銷售代表離職，可被替代性很強，你的客戶公司都有記錄，會被人瞬間接替。你所謂的玩的鐵的客戶怎麼怎麼樣，再見他們時你什麼都不是，所謂做銷售的人脈關系，會變的很扯淡。
這個社會變了，兄弟（姐妹），不是油嘴滑舌的人就能掙大錢走大運，人還是要有核心競爭力才行，沒有個真本事，你的可替代性很強。還是潛心做個產品經理，好好學醫學，好好專研，做個有知識水平，又能轉化知識為生產力的人。不要做銷售代表，到時候你會冒很大的險，關於轉行，關於薪水。
③ 做軟體銷售，想轉行，轉做項目經理好，還是產品經理好
銷售的核心是搞好人際關系， 優秀的銷售員是外向的、喜愛交友、喜愛社交活動、具有超出一般的親和力的。 口才好是不錯，其實面對客戶，能做一個好的傾聽者，常常更重要一點。如果僅僅是想改變原有的工作狀態，換個單位也可以。 其實，拋開所有顧慮，27歲開始新的事業，一點也不晚，多數人都工作到60歲， 27歲還很年輕。 再次強調：優秀銷售員是外向的、喜愛交友、喜愛社交活動、有出色的親和力的。
④ 有人能說說產品經理和銷售經理的區別嗎
一個簡單的比方，生產一個手機到把手機賣到消費者手裡，產品經理做的是生產什麼樣的手機，銷售經理做的是怎麼把手機賣到消費者手裡。產品經理做的是銷售前的工作，銷售經理做的是銷售中的工作。
⑤ 銀行 產品經理和營銷崗哪個好
產品經理等於CEO的學前班，戰略大局都是可以在這個崗位得到培養的，管理能力，資源的利用、配置也是可以從中學習到的。
營銷崗位更多的是跟人打交道，做得比較好的銷售也會有很強的規劃和執行能力，甚至會有活動策劃、以及戰略規劃的能力，另外跟產品經理不同，一般來說前期產品經理的工資是要低於能力較強的銷售的，後期沒有定論。
最後再回到這個問題，要看你適合做什麼，你喜歡做什麼
如果這個問題沒有任何限定條件就可以得出結論，那另外一個崗位就不會有人選擇了
⑥ 深信服銷售京東方產品經理去哪家好點
摘要 1、負責面向品牌商數據業務的產品規劃、產品設計、產品落地；
⑦ 做銷售做產品經理
做銷售：有技術背景的銷售人員非常吃香，這是優勢；
市場營銷方面積累可能不夠，需要很長時間的積累，從零開始；
做產品經理：產品需求調研、策劃和運營
這方面做技術還是有一定優勢的；
不過我倒是建議你轉項目管理 或者是 系統架構師這個角色，那麼你原來的技術底子不會白白浪費掉。
⑧ 求助！做銷售好還是繼續做產品經理好 本人26了，工作四年半了，做過工業設計師，去年偶然機會到一
曾經做過銷售。先供職產品的人路過。（首先申明，我做的產品和你的產品沒有相似點，所以不具備參考意義）
其實很多人都會遇上你同樣的問題。你先問問你自己下面幾個問題？
1、你真的做得來銷售嗎？
銷售要求的真不只是人際方面處理還行，你那叫大客戶經理，不叫銷售。銷售需要的是「嘴上蜜糖，蛇蠍心腸」。在如此激烈的競爭下，銷售往往不得不做出一些違背初心的事情，和同行搶飯碗，貶低競爭對手，鼓吹自己產品如何牛。你有這份准備嗎？
另外，根據你的描述，我覺得你的性格上還是有一些理想主義的成分，閉門造車做產品經理久了的人，難免都會有些理想主義，並且放不下身段。我曾經做過銷售，做了半個月就沒堅持下來。很簡單，我也是一個理想主義的人。做銷售是一份兒苦力活，甚至是一件沒有尊嚴的活兒。你看大街上滿地發傳單的，就是最典型的銷售例子。每天把尊嚴送上給路人踩，你真的做好准備了嗎？
2、銷售真的有錢途嗎？
不得不承認，銷售是一份兒特別有錢途的職業。但這里的錢途是對極少數爬到金字塔頂上的人來說。大多數銷售員每天還是默默的跑客戶，一次次被拒絕。你不應該盯著最頂上的那些人，因為我們誰也不知道自己能不能成為那類人。你看過你們行業的平均水平嗎？如果行業銷售的平均水平達不到你的預期，那我勸你還是別去了。
3、產品經理的空間如何？
看過你的經歷，你在做產品上有很多人無可比擬的優勢。很多產品經理一輩子也很難碰上一次機會做出非常火爆的產品。這份兒經歷，不管是你自己做產品還是去求職，都是非常非常有優勢的。並且產品經理是一份兒很有發展空間的職業。或許不一定會比銷售總監賺錢，但一定比銷售總監輕松，並且成為一名優秀的產品經理甚至產品總監對你來說肯定比成為一名銷售總監更輕松。
問完這幾個問題，我想你應該明白：做銷售，你真的准備好了嗎？？
⑨ 技術經理,項目經理,產品經理,運營經理,銷售經理哪個更有前景異同點是什麼
說那麼多其實公司業務就兩大板塊。
一個管生產，製造產品；一個管銷售，把產品賣成錢。
技術經理,項目經理,產品經理,都歸於生產總監；
運營經理,銷售經理都歸於銷售總監。
這兩個總監才是重頭戲。
⑩ 產品經理，營銷經理與銷售經理有什麼區別
在企業里，可以經常聽到營銷經理、銷售經理、產品經理、客服經理等崗位，這里客服經理很容易識別出來， 但很容易混淆的是營銷經理與銷售經理的區別，營銷經理與產品經理的區別。
各個公司的崗位職責都不一樣，具體負責的責任也不一樣，在這里我談談我的看法。
營銷經理，相對位置高一些，他負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。這里主要包括管理銷售、市場推廣、招商、客服等等。
而銷售經理呢，銷售經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度。
產品經理也在銷服體系之內，一般開發性公司，有開發類的產品經理，也有市場類的產品經理，但總體上不外呼有以下三大職責 ：
與營銷經理不同，產品經理培訓不僅負責產品的營銷，還要涉足產品的整個生命周期管理。主要有三大職責：
一是分析市場。即進行相關產品的市場調研，為產品的開發、營銷策劃以及隨後的一系列營銷活動提供准確的市場研究信息，同時還需與產品開發部門進行密切溝通。
二是確定產品的定位、目標、戰略。為新上市的產品做出合理的市場定位，給出預期市場份額分析，並預先定出計劃達成的戰略目標。
三是制定產品整套營銷策略和計劃，如產品的定價、廣告、分銷渠道等。產品經理培訓要與營銷部門人員協作，為產品制定系統的市場營銷策劃方案，並促成其實施。