⑴ 怎麼當上中石油總經理
兩種途徑。第一，努力奮斗，向上加油。
第二，有個好爹。
⑵ 當一名女董事長要做的所有必備的特點
1,能力
俗話說「沒有金剛鑽，不攬瓷器活」，可見一個人只有擁有一定的能力，才能承擔相應的責任，去創造與之對應的價值和財富。也許高人一籌的能力不一定就帶來成功，但一無所知沒有任何本事，則一定不會成功。
廉貞女性積極進取，總能催生出新穎的思想和不凡的見地。用理論指導行動，廉貞女性在事業上常常能另闢蹊徑，表現出不俗的實力，為自己女強人的名片印上最重要、也是最基本的底色。
2,人際
為達成一個目標、成就一番事業而不懈的努力，難免要落實到人與人的交往上，善於交際，自然有著不言自明的益處。在平常的生活當中，建立起良好的人際關系，就意味著豐富的人脈資源，也就意味著有許多得力助力的機會。
天生魅力不凡的貪狼女子，對各式各樣的人都有著非同一般的吸引力，因此而結交了各行各道的朋友，構築起一個龐大的人際關系網，助力自己的事業發展，加速強勢女強人的進化。
3,氣魄
如果擁有了金錢、名利和地位，卻仍然一副嬌羞滴答的小家碧玉模樣，實在不匹配強勢女強人的稱謂。具有威嚴的儀態，充滿氣勢的舉止，配合顯赫的身份背景，才能形神兼備的詮釋女強人的意蘊。
紫微女子秉承帝王將相的威武作風，舉手投足間儀態不凡，感官上就給人凌厲的一擊。處事上，紫微女子運籌帷幄，發號施令，更是將強者風范發揮得淋漓盡致。
4,勇氣
拘囿於傳統，害怕走出與眾不同的一步而受傷，或者安逸於平淡，失去尋求全新生活的動力，都不可能成就堅韌的女強人，只有跟隨勇氣的指引，才能突破束縛，拋卻顧忌和恐懼，向著令人羨慕的女強人身份進發。
七殺女子個性率直而豪爽，勇於嘗試，大膽創新，追求更高遠更自在的飛翔；勇於冒險，不畏挑戰，即便失敗了，也能迅速的重新站起來，直到抵達成功的彼岸。
勤奮刻苦
即便天賦過人，若耽溺於沾沾自喜，也難免落得個傷仲永的遺憾結局。只有付出相當的努力，刻苦勤奮，才能最大限度的融合自身優勢，發揮自我潛力，成就出一番功名與事業，做頂天立地的女強人。
破軍女性凡事都能身體力行，哪怕是資質平平，勤懇的態度也能讓她們笨鳥先飛，起跑線上就領先別人一步，而且她們能吃苦耐勞，鐵杵都要磨成針的精神更使她們多了一份成為女強人的保證。
5,堅定的信念
在追求成功的過程中，難免遇到各種各樣的麻煩和困難，甚至被逼迫到走投無路的境地。此時，意志薄弱的人很容易就此倒下，只有懷抱堅定信念的人，才能置之死地而後生，向著信念所指的方向前進。
堅毅果決的武曲女子不畏挫折，決定了的事情就很難改變初衷，哪怕路途中天災人禍，她們也能勇敢的面對，不灰心、不喪氣，直至修成女強人的正果。
強勢女強人告別傳統的女性形象，自立自強，風光無限。上面提及的主星，或多或少具備了一定女強人的潛質，而要成為名副其實的女強人，絕不是手到擒來的輕松之事，內外兼修，才能把握自己的生活，為自己增添幾分別樣的魅力。
⑶ 董事長是如何當上的
當然得學習了，除了實際的經驗還要無止境的學習，多參加一些總裁的培訓班，多和他們接觸，學習他們的經驗。比如卓越企業CEO(總裁)高級研修班、還有中國企業戰略發展與精細化管理經典課程，如今的精細化管理，最火你了解嗎。「精細化管理」時代已經到來！「精細化管理」已經成為決定企業未來競爭成敗的關鍵！「精細化管理」是企業追求卓越、實現完美的必然選擇！「精細化管理」是提升企業整體執行能力的一個重要途徑！ 「精細」是一種意識，一種認真的態度，一種理念，一種精益求精的文化。 隨著社會分工的越來越細，專業化程度的越來越高，一個精細化管理的時代已經到來。在這個講求精細的時代，細節往往能反映你的專業水準，突出你的內在素質，提高你的產品品質，提升企業的自身形象。 隨著市場競爭愈發激烈，競爭越來越表現為細節上的競爭，誰能在管理細節上想得更細致，誰能為消費者想得更周到，誰就會在競爭中脫穎而出。在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，「精細」已經成為競爭最重要的表現形式，精細化管理已經成為未來企業成敗的關鍵。 授課對象1、董事長、執行董事、總裁、總經理、副總、總監、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理等 2、各級政府部門主管官員 3、其他機構管理人員
⑷ 中石油董事長是怎麼產生的,
政府任命。
⑸ 中石化、中石油的老總是誰
中石化的老總是蘇樹林，以前是中石油的副老總；中石油的老總是蔣潔敏。
1、中石化老總蘇樹林個人履歷：
蘇樹林省長作政府工作報告1979年至1983年7月在黑龍江省大慶石油學院石油地質專業學習，獲工學學士學位。
1983年7月至1986年10月在大慶石油管理局龍虎泡試驗區工作。
1986年10月至1992年2月任大慶石油管理局採油九廠地質研究所副所長。
1992年2月至1994年5月任大慶石油管理局採油九廠副總地質師、高級工程師。
1994年5月至1996年3月任大慶石油管理局副總地質師、採油四廠廠長(其間：1995年9月破格評為教授級高級工程師)。
1996年3月至1997年11月任大慶石油管理局局長助理、第一石油天然氣開發事業部主任、副總地質師。
1997年11月至1999年1月任大慶石油管理局常務副局長、黨委常委。
1998年3月上旬主持大慶石油管理局的全面工作。
1999年1月至9月任大慶石油管理局局長（其間：1999年4月哈爾濱工程大學管理工程專業研究生畢業，獲管理學碩士學位）。
蘇樹林亮相兩會1999年9月至2000年8月任中國石油天然氣股份有限公司副總裁，大慶油田有限責任公司董事長、總經理、黨委書記，大慶石油管理局黨委副書記。
2000年8月至2001年3月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員兼中國石油天然氣股份公司副總裁，大慶油田有限責任公司董事長、總經理、黨委書記，大慶石油管理局黨委副書記。
2001年3月至2002年12月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員兼中國石油天然氣股份公司副總裁，大慶油田有限責任公司董事長、總經理。
2002年12月至2003年12月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員兼中國石油天然氣股份有限公司董事、高級副總裁，大慶石油有限責任公司董事長、總經理。
2003年12月至2006年9月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員兼中國石油天然氣股份有限公司董事、高級副總裁。
蘇樹林講話2006年9月至10月任遼寧省委常委。
2006年10月至2007年6月任遼寧省委常委、組織部部長。
2007年6月至2011年3月任中國石油化工集團公司總經理、黨組書記。
2011年3月至4月任福建省委副書記，省政府黨組書記。
2011年4月任福建省委副書記，省政府副省長、代省長、黨組書記。
2011年7月21日，當選福建省人民政府省長。
中共第十六屆、十七屆中央候補委員。
中國共產黨第十八屆中央委員會委員。
2、中石油老總蔣潔敏個人履歷
蔣潔敏的父親曾是縣物資局局長，有公車而不坐，天天騎自行車上班。退休後非要回鄉下種田，要求蔣潔敏探親時必須步行進村，父親的行事風格對蔣潔敏影響很大。1982年畢業於山東大學工業經濟管理專業，2001年畢業於中央黨校領導幹部函授本科班經濟管理專業，在中國石油天然氣行業擁有近30年的工作經驗。
蔣潔敏20世紀70年代蔣進入石油系統，1993年之後步入仕途，成為[1]勝利石油管理局副局長，1994年蔣潔敏遠調青海，任青海石油管理局局長。青海石油管理局是中國最早開發的油田之一，歷經幾十年開采正值儲量下跌期。蔣潔敏提出以氣補油，將資源開發重點從石油勘探轉向以往不重視的天然氣勘探開發上，令青海成為中國第四大氣田，之後在他主導下又貫通了三條輸氣管道，使青海油田效益翻番，這個貧瘠的油田成為蔣證明其能力的第一個舞台。
1998年，在經過數年激烈爭論和試驗後，石油、石化工業體制改革，這一行動比大多數工業觀察家們所預言的更為大膽。次年2月，蔣潔敏調任中石油集團公司總經理助理兼重組與上市籌備組組長。重組與上市涉及盤根錯節的利益主體，而上市後集團公司與股份公司也存在矛盾，蔣潔敏一度處於漩渦中心，當年11月出任中石油董事兼副總裁。2000年他調任青海副省長，同年11月起任青海省省委常委、副省長，並從2003年6月起，任青海省委副書記、副省長。2004年4月起任中國石油天然氣集團公司副總經理。2004年5月起任本公司副董事長、總裁。
2004年12月重慶井噴事故後，中石油集團總經理馬富才引咎辭職，為穩定局面，年屆退休的原股份公司總裁陳耕成為過渡期領導。這次人事變動後蔣潔敏從幾位後備的中石油副總之中脫穎而出，擔任集團新設的黨組副書記一職。 2006年11月，蔣潔敏接任中石油集團公司總經理。2007年5月份成為集團董事長，他並非技術派出身，但上任後不久冀東南堡油田大發現就成為其耀眼政績。之前蔣潔敏就曾8次到冀東油田調研，給負責人周海民吃定心丸：「看準了就要打，打空了算總部的，打成了算你們的！」。
2008年5月16日辭任中國石油股份公司總裁，蔣潔敏繼續任中國石油股份公司董事長，周吉平為副董事長，蔣潔敏同時還是中國石油股份公司母公司中國石油天然氣集團公司總經理。
2013年9月1日，蔣潔敏涉嫌嚴重違紀，被中央免去其領導職務接受組織調查。
⑹ 進入中國石油或中國石化需要什麼條件
我在北京化工研究院工作，它屬於中石化下屬直系企業，在我們這里 今年就招了10個研究生，20幾個博士，還有一個本科，他是有人來的..你感覺自己怎麼樣呢？