A. 急求超市進場條件
簡單的說：
一，您先准備相關證件：
代理商：
營業執照 衛生許可證 稅務登記證 代理許可 增值稅票
廠方：
生產許可證 衛生許可證 ；
二、帶齊證件再拿上樣品找采購員；
三、采購會和你談相關費用，比如如何合作，售價、扣點、進場費、保證金、贊助費等。
最好找關系才能進！ （談的時候把廠方支持也提到，有助於你們共贏，促進進場優勢）
關鍵是第二步，你應清楚如果進場後需要的費用（進場費大約2000元以上，贊助費，活動促銷費，保證金等），入場後促銷費用（如登DM費用，賣堆頭費用等）；合作方式：聯營、代銷等等，牽扯到如何定價，超市會扣你多少點利潤，你的供價等等。
他們那些供參考，都是理論東西！！！
B. 如何進入中石油加油站便利店銷售產品
和中石油銷售公司的加油站管理部門聯系，他們直接管理加油站便利店，只要你的產品好銷的話，完全可以有便利店經銷。
C. 加油站的油在哪裡進的貨
中石油，中海油，中石化。我國石油比較少，大部分從伊朗運來的。
D. 供貨商怎麼進超市
直接找超市進貨員就可以了。
這個就是渠道方面的問題了
其實就是銷售手段的變通了，看個人能力。
一般情況下，現在供應商基本上都是共超市先行試賣，如果你資金夠的話。
這種是基本的方法，像一些飲料集團的都是這么做的。
E. 關於超市進場問題，請高人指點
要進超市必須得交進場費，他們賺的就是這進場費，而他們卻把你的產品按成本價賣掉。可口可樂公司就是個很好的例子
F. 如何成功進駐超市和商場
大家都知道，商場與超市是現代零售業最主要的商業形態，現在已成為人們買東西的主要場所。因為商場與超市環境比較好，東西比較齊全，而且價格不是很貴，質量信得過，到商場與超市基本上就能買到你想買的東西，不需要再跑第二家，比較方便。 所以，大家都比較喜歡到商場與超市買東西。到商場與超市買東西，還有一個心理問題，因為進超市的人，未必都是買東西的，有的是來閑逛的。為什麼人們願意到這種環境里來買東西？人在這種溫馨的環境里，提著籃子、推著車子，在輕音樂的伴隨下，你看看我，我看看你，感覺到一種心理滿足，感覺到在這里買東西就比外面的東西好像要高檔一點，有一種尊貴感。因此，現在商場與超市的客流量非常大，產品的銷量也很大。同時，這也是企業展示形象的最好窗口，是商家的必爭之地。 但是，商場與超市好是好，進場的費用卻讓廠家望而生畏，特別是一些大賣場霸氣十足，什麼進場費、促銷費、堆頭費等苛捐雜稅特別多，隨便找個什麼理由，隨時都可以找個理由，比如節日、店慶等要你來贊助，你不得不給，不給就滾蛋，有一種皇帝的女兒不愁嫁的感覺，使一些廠家望門興嘆。 當然，作為企業和廠商也要理解超市和商場，因為他們的投入也比較大，什麼店租呀、裝修呀、設備呀、人員呀、稅費呀，各種費用也非常多，經營不好倒閉的比比皆是，再說商場與超市這種賣場是一種稀缺資源，我認為這不是一種費用，而是一種投資，一定要想得通。你不去佔領，別人就會去佔領。但游戲規則是死的，人是活的，我們如何以小搏大，四兩撥千斤，把貨送進去？ 下面我就來講幾種方法： 1 、捆綁進場，分攤費用 （1）通過有實力的經銷商捆綁進場 一般來說，大賣場對新的供貨商都要收開戶費，比如上海家樂福的開戶費是8萬，華聯連鎖是15萬，因為開戶費是按戶頭來收的，你進一個品種是這么多錢，你進十個品種也是這么多錢，所以，對廠商來說，進場的品種越多，攤到每個品種上的開戶費就越少。 對有些企業來說，如果是自己直接進場，這種高昂的開戶費就不合算，如果找個已經在大賣場開了戶的經銷商來合作的話，把你的產品捆綁進去，就可以省掉這筆開戶費，甚至省掉節慶費、店慶費和返點等固定費用。這種方法，對經銷商來說，他也很願意，因為畢竟多了一個人來分攤各種費用。 （2）選擇合適的經銷商進商場與超市 什麼樣的經銷商適合進商場與超市呢？就是有一定資金實力，手上經營了若干個暢銷品牌，與超市有良好的客情關系，能順利結款和有較強供貨能力的經銷商。 如果我們要進場，我們就要找經銷商，但千萬不要把超市的經營權交給一個僅僅在傳統渠道有優勢的經銷商，因為傳統渠道的經銷商手裡往往沒有幾個暢銷品牌，他在跟大賣場談判的時候，往往占不到什麼便宜，這和我們自己去談判是一樣的，進場費大部分都要我們自己來承擔。 2 、選擇連鎖超市做經銷商 選連鎖超市做經銷商，你跟他就變成了一條船上的人，你不用交進場費和其它的終端費用。因為我們可以讓他享受我們的各種優惠政策，比如，優惠的價格、促銷的支持等等，如果他成為我們的經銷商之後，就會用心經營我們的產品，迅速地把產品輻射到各個分店，這樣就達到了雙贏。 3 、掌握談判策略，減少進場費用 （1） 用產品抵進場費 在和超市談判的時候，要盡量採取用產品抵進場費的辦法，這對我們來說，不僅降低了進場費（產品還有毛利），也減少了現金支出。 （2） 用終端支持來減免進場費 商場與超市宣傳支持有：賣斷超市戶外廣告牌、廣告位等，也可以為超市製作相關的設施和設備。比如，店招、營業員服裝（童裝可做）、貨架、顧客存包櫃、顧客休息桌椅等。但要注意的是，這上面全部要打上產品的廣告和標識。 （3） 盡量支付能直接帶來銷量增長的費用 首先我們要弄清楚哪些是能直接帶來銷量增長的費用，哪些是不能帶來銷量增長的費用。能直接帶來銷量增長的費用有：堆頭費、DM費、促銷費和售點廣告發布費等。不能直接帶來銷量增長的費用有：進場費、節慶費、店慶費、開業贊助費、物損費、條碼費等。不能直接帶來銷量增長的費用，對我們來說幾乎不會產生什麼效果，而堆頭陳列、售點廣告位、促銷導購員、價促銷卻能給我們帶來明顯的銷售增長。因此，我們在談判的時候，應該盡量地減少不能給我們帶來銷量增長的費用，盡量支付能給我們帶來銷量增長的費用。 4 、利用關系資源，做好公關 我們應該整合客情關系資源，多與商場與超市的采購人員溝通，比如說，多舉辦一些聯誼活動，培養和采購人員之間的感情，這樣，進場費等各項費用也許就會調低一點。 同時，我們可以採用曲線公關的策略，利用和超市采購員熟悉的老同事、老朋友來牽線，或者通過與我們有關系的衛生、工商、稅務、質檢等部門出面，跟超市打個招呼，請他們特別關照一下。當然，這種曲線公關的策略，只有在二三級城市的超市才有用武之地。
G. 商品進商超的流程是怎麼的請高人賜教！！！
一般情況下都是根據商超自身的商品結構來選擇對應的商品，作為供應商要將商品進入商超，一方面必須了解該商超的商品結構，商品定位等因素，然後與商超的采購人員洽談相應的進場條件。
H. 產品想進超市，怎麼操作
如果你的玩具是從批發市場來的散貨那你這些證件是不好弄的，如果你是廠家的代理商就好說了。因為你進超市是需要開增殖稅發票的，將來開增殖稅發票是以廠家的名義開。所以，你現在提供給超市的這些證件就用廠家的就可以，這些廠家都有，除非是小作坊。進超市是需要進店費的，大部分超市是按單品來收費，就是說你有幾款產品，就需要交幾倍的進店費。那這幾款產品是需要提供合格證的。那如果你是從家樂福開店中店，那就相對簡單了。因為你是屬於租賃的形式，個人收費，就不需要這些證件了。隨便找個賣玩具的借用一下他的證件，給超市采購看看，簽個合同就ok了。關鍵是你在和采購搞個人關繫上要下功夫，他們都很黑，是需要扣點的，就是說你的營業額他們是要回扣的，不如開門見山的給他提好處這樣會省很多功夫。
不是每個廠的規矩都是一樣的，不過要簽合同，年進貨量需要個具體數。
I. 超市賣場 貨品進場需要那些資料
首先你如果要打入超市，用行內話說就是「進場」，那麼你就得考慮你要選擇進場的對象了，當然首選肯定是家樂福、樂購、世紀聯華等大型超市，然後你得了解該超市的條瑪費是多少，也就是進一個條瑪需要支付多少錢，該超市的客流量怎麼樣等等，然後在條件允許的前提下，招聘賣場促銷員，這是回答你前一半的問題了。 假如你要進行促銷，首先你要明確你的消費群體是什麼，你的競爭對手是誰，競爭對手現在在進行什麼促銷活動，價格上是不是比你有優勢，假如價格上你沒有優勢，你就該考慮換一個品項促銷，其次和商場采購聯系，選擇你產品這個區的主通道，因為主通道是客流量最集中的地方，最好是上商場的DM（海報、宣傳畫），當然費用問題，這個就要看你產品的影響力和銷量了，因為商場采購他們需要的除了費用就是銷量，這是他們的利益點，你平衡這兩點，最後你再看你是要用地堆還是用端架，選擇一個能給消費者最直觀的視覺沖擊的特殊陳列，當然，有條件的話，還可以設置一個現場解說員，這主要是看你的毛利點能不能出來。