A. 沈陽吉力湖中石油小區房子怎麼樣
不怎麼樣吧···看怎麼說唄，房屋質量這方面到時沒啥，位置什麼的也沒什麼···主要是相較於周圍小區入住率偏低，或許跟戶型都比較大有關吧~房價單價也相對較低，也跟戶型較大有一定關系···物業反正我是覺得都那麼回事兒···如果是購買倒也沒什麼，可以實地看看~
B. 昆明承翔物業管理有限公司怎麼樣
簡介：昆明承翔物業管理有限公司成立於2010年09月03日，主要經營范圍為接受昆明市新迎南區戶主委託的物業管理業務等。
法定代表人：譚昆蘭
成立時間：1999-12-01
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：530111000002757
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：雲南省昆明市盤龍區新迎小區七組團綜合樓
C. 石油小區住宅樓怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：岳陽石油小區住宅樓
城市：岳陽
樓盤位置：岳陽經濟技術開發區通海路東側
開發商：岳陽市潤康置業有限公司
建築類型：多層,板樓,
規劃信息：其佔地面積為26871平方米，容積率暫無數據，綠化率40.5%，共0棟樓，停車位
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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D. 中石油寶石花物業公司員工待遇如何
物業公司員工的待遇，
都是很一般，
看你是應聘的什麼崗位。
E. 新迎小區周邊環境怎麼樣生活便利嗎
城市：昆明
樓盤名稱：昆明新迎小區
規劃信息：其佔地面積為50000平方米，容積率暫無數據，綠化率32%，共65棟樓，停車位車位總數：400
周邊配套：幼兒園：佳園幼兒園、白龍幼兒園、雲山藝術幼兒園、市十二幼、金太陽幼兒園、盤龍區新迎第三幼兒園、金色俊園太陽花幼兒園、昆明錦程幼兒園、盤龍區聯盟幼兒園、拜思特中英文幼兒園
中小學：新迎三小 東華小學、昆明市盤龍區園博小學、新迎第三小學、新迎第二小學、昆明市錦武學校、昆明市盤龍區聯盟小學
大學：電子科技大學、電子科技大學、昆明南方醫院、昆明理工大學新迎校區、昆明理工大學產業集團、昆明理工大學產業集團、昆明理工大學新迎校區-專家樓
商場：白龍自選超市、多柏思歐式蛋糕佳園店、益家人超市劉家營店
醫院：昆明南方醫院、昆明北大醫院 李景帆中醫診所 世仙診所 成軍診所 盤龍路橋診所
郵局：新迎小區郵政支局
銀行：建設銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行
其他：曇華寺公園、省地方電力局
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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F. 物業管理優勢與劣勢分析
1、行政管理部門成立的物業管理公司所採用的物業管理模式
優點：這種模式在於突出了地方政府的行政管理作用，因其管理機構與政權基層組織相一致，在實施管理時具有權威性，制約力強。
專業管理機構在小區管委會領導下，各自履行自己的職責，能做到統一安排，分工明確，專業協作，各負其責，使小區成為一個完整的管理體制，而且基層組織的穩定性有利於小區管理的長期性和穩定性。這種模式在單一產權房屋管理中，尤其能體現它的行政管理的效用。
缺點：在產權多元的情況下，這種以行政為主體的管理模式，應避免管理委員會大包大攬，要充分發揮專業管理部門的職責和功能，要防止行政管理代替一切的情況。目前小區中的違章搭建房屋，據有關部門統計，佔56%左右的違章房屋是屬於行政組織——居委會、街道辦事處所為。
2、國家房管部門轉製成立的物業管理公司所採用的物業管理模式
優點：這種模式的優點是發揮了房地產管理部門的管房專業之所長。小區以房屋管理為主體，對房屋進行科學管理，保持房屋較高的完好率，有利於保護小區的整體風貌。
缺點：但這種模式難以協調各專業部門，在小區總體管理上各專業部門容易各自為政，不能齊心合作，而房管部門又缺乏權威性，扯皮現象較多。同時，由於長期以來房管部門對房屋採取的是行政管理，隨著市場經濟的發展，住房商品化後，如何對待小區內的居民購房者，如何開展全方位服務則還需要有一個轉變過程。
3、房地產開發公司組建的物業管理公司的管理模式
優點：這種模式在商品經濟比較發達的地方容易推廣。它發揮了房地產開發企業的經營所長，從開發、建設到管理是一條龍，管理與經營活動結合起來，可以為住戶提供全方位服務，不僅包括市政、環衛、治安、供水、供電等公共服務，還可以為住戶提供特殊需要服務。
缺點：由於這類公司依附於開發商，物業管理公司經營得好與壞、盈與虧都由開發商負責，造成物業管理公司自身獨立性差，自主意識差，市場競爭意識弱。從近期看，這種依附還是可以的，但從長遠來看，物業管理公司總有一天要「斷奶」。
因此這類物業管理公司應盡快增強自主意識、獨立意識和市場競爭意識，真正成為自主經營、自負盈虧的經濟實體。此外，這種模式應注重經濟效益、社會效益與環境效益相結合，加強政府的監督、指導，維護居民正當的合法權益，並注重處理好與街道辦事處、居委會的關系，充分發揮基層政權組織的作用。
4、單位自行管理的物業管理模式
優點：企業比較重視，住房已成為企業十分重要的問題和工作，配有專職企業負責人進行管理，管理對象是本單位的職工和本單位的房產，比較單一。經費來源是以企業福利基金為後盾，比較充裕，住戶如有意見或公共設施出現損壞需要修理時，可以直接向有關部門反映，並能盡快地得到解決。由於領導一元化，出現問題行政領導可以干預，從管理到經費籌措都比較方便。
缺點：這種模式只能在企業內部進行。存在的問題是隨著人事制度的改革、單位用工自主權的增加，解聘、招聘、辭職等人才大量流動，給企業福利性住房管理帶來了不便，不能適應我國的住房制度改革和發展社會主義市場經濟的需要。
此外，本企業後勤部門成立的物業管理公司不是獨立法人單位，在經濟利益上難以和原單位脫鉤，經營管理工作也受到較大限制，難以實行職能分解、政企分離，也不利於面向社會，形成規模經營。
5、按照現代企業制度建立物業管理公司的管理模式
優點：首先是管理思路清晰、市場意識強烈，明確服務對象是業主(使用人)，辦事熱情、認真;其次，物業管理企業成本概念清楚，他們完全按照「獨立核算、自負盈虧、自我運轉、自我發展」的方式進行，可解決多年來行政管理缺乏資金的大問題。
再次，這種按照現代企業制度建立起來的物業管理公司機制靈活，運用市場經濟規律採用優勝劣汰的競爭機制，對企業職工採用聘用制、合同工制，定期考核，定期評定，充分調動全體員工的積極性，徹底打破過去國有企業那種吃「大鍋飯」的懶惰思想;較後，這種企業為業主(使用人)服務思想牢固，服務質量高。
缺點：這種按照現代企業制度建立的物業管理公司應是我國物業管理行業發展的方向，因為它符合社會主義市場經濟的要求，有強大的生命力，但由於我國國情所限，一是人們的思想觀念還停留在計劃經濟時期的福利房上，對花錢買享受還不理解。
二是我國經濟發展還不平衡，生產力提高不快，人民生活水平相對較低，因此一些物業管理公司還處在低水平上運轉。如果一些物業管理公司託管房產面積小的話還會出現虧損經營。必須引起物業管理公司高度重視，強練內功，擴大規模，扭虧為盈。
6、按照「三合一」組建的物業管理模式
優點：首先是居委會參與，可以樹立物業管理公司的形象。因為居委會作為我國行政組織的最基本單位，它代表政府，有一定威信。其次，容易與政府各部門協調。居委會可以代表物業管理公司與政府各職能部門進行協調。
因為居委會對街道、政府較為熟悉，協調較為容易。較後，居委會與物業管理公司在行政、經濟上分工明確，小區行政管理由居委會承擔，經濟上由物業管理公司解決並支持居委會開展工作。
缺點：一是領導體制不順。居委會主任由上級街道委派，物業管理公司經理是企業法人，當兩者工作發生矛盾時，到底誰服從誰?沒有明確規定二是存在權利與義務不符。
對於居委會來講，經費上得到物業管理公司的支持(有些居委會工作人員還得到了一份補貼)，應該承擔物業管理公司的一部分工作，但事實上，很多物業管理公司認為居委會權利要得多，義務承擔得少，容易產生矛盾。
三是產生了新的政企不分的局面。物業管理公司作為企業，自負盈虧;居委會作為國家基礎行政組織，則以行為利益為重，企業利益與行政利益常發生沖突，領導又常和稀泥。四是物業管理中出現重大失誤。
業主把物業管理公司告上法庭時，由於體制不清，許多物業管理公司經理還兼任居委會主任，就出現業主狀告政府(居委會主任代表基層政府)的被動局面。
(6)新迎石油小區物業怎麼樣擴展閱讀
基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
（一）權責分明原則：在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。
一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。
（二）業主主導原則：業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。
（三）服務第一原則：所做的每一項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第一的原則。
（四）統一管理原則：一個物業管理區域只能成立一個業主大會，一個物業管理區域由一個物業管理企業實施物業管理。
（五）專業高效原則：物業管理企業進行統一管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委託給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理一並委託給他人。
（六）收費合理原則：物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。
收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受並感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業管理企業可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。
（七）公平競爭原則：物業管理是社會主義市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業管理企業時，應該堅持招標、投標制度，委託方發標，一般要有3個以上的物業管理企業投標，招標要公開，揭標要公正。
（八）依法行事原則：物業管理遇到的問題十分復雜，涉及到法律非常廣泛，整個物業管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業服務合同》，是具有法律效力的規範文書，是物業管理的基本依據。
G. 新迎小區怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：昆明新迎小區
城市：昆明
樓盤位置：白龍路東面新德巷28號
產權年限：70年
建築類型：多層,板樓,
規劃信息：其佔地面積為50000平方米，容積率暫無數據，綠化率32%，共65棟樓，停車位車位總數：400
周邊配套：幼兒園：佳園幼兒園、白龍幼兒園、雲山藝術幼兒園、市十二幼、金太陽幼兒園、盤龍區新迎第三幼兒園、金色俊園太陽花幼兒園、昆明錦程幼兒園、盤龍區聯盟幼兒園、拜思特中英文幼兒園
中小學：新迎三小 東華小學、昆明市盤龍區園博小學、新迎第三小學、新迎第二小學、昆明市錦武學校、昆明市盤龍區聯盟小學
大學：電子科技大學、電子科技大學、昆明南方醫院、昆明理工大學新迎校區、昆明理工大學產業集團、昆明理工大學產業集團、昆明理工大學新迎校區-專家樓
商場：白龍自選超市、多柏思歐式蛋糕佳園店、益家人超市劉家營店
醫院：昆明南方醫院、昆明北大醫院 李景帆中醫診所 世仙診所 成軍診所 盤龍路橋診所
郵局：新迎小區郵政支局
銀行：建設銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行
其他：曇華寺公園、省地方電力局
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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H. 大慶華富物業管理有限公司怎麼樣
大慶華富物業管理有限公司是2011-05-09注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於黑龍江省大慶市讓胡路區康平街3號(2902)。
大慶華富物業管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9123060457421899X3，企業法人管立東，目前企業處於開業狀態。
大慶華富物業管理有限公司的經營范圍是：物業管理（叄級），清潔服務，房地產中介服務，會議及展覽服務，房屋租賃，對餐飲行業管理、咨詢及服務，設備租賃，室內裝飾設計，汽車租賃，石油鑽采、鑽井、測井、勘探技術開發及技術服務；勞務分包；包裝服務；家政服務；城市垃圾清運服務；機械設備維修；裝卸服務；餐飲服務；農業服務；灌溉服務；農業機械服務；針紡織品製造；牲畜飼養；搬運服務；園林綠化工程服務；保潔服務；信息系統集成服務；電子、通信與自動控制技術研究服務；銷售：水果、蔬菜。
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I. 泉州一男子反應，在自家車位安充電樁遭物業阻攔，業主該如何維權
碰到問題我們自然是先和別人商量該如何解決這個問題。畢竟可能別人有什麼難言之隱，好好的交流一下，說不定就能夠將問題解決，如果對方死活不聽的話，就可以採取一些強硬措施可以找媒體來進行曝光，畢竟這些物業還是要點兒臉皮的，如果被曝光到電視上，他們也承受不起。如果還是不行的話，可以直接將物業告上法庭，通過相關的法律手段來維護自己的利益。畢竟在這個法治社會裡面，沒有什麼事情不能夠通過法律的手段解決。
沒有辦法，畢竟物業也是為了其他居民的生命安全所考慮。所以說還是請照顧魏先生，按照物業的規矩來辦，還是勤快地向消防部門提交申請，只要得到了相關的申請之後，物業自然也不會再說什麼了。
J. 新迎小區屬於昆明哪個社區
昆明的安順社區管理。
新迎小區屬於昆明安順社區管理。昆明2018年10家綠色社區分別為五華區大觀商業城社區、順城社區、西山區觀音山社區，盤龍區華潤中央公園，官渡區海倫國際住宅小區等十家社區。
4個環境教育基地分別為度假區撈魚河污水處理廠，晉寧區污水處理廠（晉寧清源排水有限公司），嵩明縣榮凈污水運營有限公司，空港區昆明三峰再生能源發電有限公司。
(10)新迎石油小區物業怎麼樣擴展閱讀：
昆明古城社區內有一支社區居民自發成立的志願服務隊正德志願服務隊，成員有20餘人，成立6年來志願者服務隊成員自己籌資在古城社區組織志願者開展了多期「溫暖進社區、分享愛心粥」活動，
另外昆明的24所綠色學校分別為為五華區貝爾樂幼兒園、虹山小學、鍾英實驗學校、外國語實驗小學，官渡區師范高等專科學校附屬小學官渡學校、小板橋鎮中學、櫻花語幼兒園等24所學校。
除此之外錦程街道安順社區以紅旗黨建引領三長機制，開展保企業促發展活動。社區聯合騰訊公益、吉林省慈善總工會開展99計劃，為保企業獻策用力。