A. 我想了解自2000年到現在的石油股價漲幅情況
由於美伊戰雲密布，加上委內瑞拉發生罷工，國際油價在元月21日一舉創
出兩年來新高，達到每桶31.21美元，二月原油期貨合約同時飆升，一舉突破
了每桶35美元的大關。而歐佩克前主席曾警告說，如果美國打響伊拉克戰爭而
伊拉克又放火燒毀其油田的話，國際原油價格可能會升至每桶100美元。
油價居高不下的原因，一是歐佩克增加的產量不足以填補委內瑞拉出口銳
減造成的供應缺口；二是市場擔心美國對伊拉克發動戰爭將影響來自中東地區
的原油供應。只要這兩個因素存在，2月份油價就可能漲到每桶35美元或更高
，而一旦美國對伊動武，油價可能會超過1991年海灣戰爭期間創下的每桶40美
元。
國內產油股企業股價已經聞風而動，元月21日，遼河油田揭竿而起，一度
漲停，中原油氣和石油大明也緊緊跟隨。元月24日，石化股發力， 上海石化
以漲停報收，揚子石化也有6%以上的漲幅。
那麼，國際油價上漲的時間會持續多久？國內成品油價格會否大幅上漲？
相關上市公司所受影響有多大？
大多分析人士都認為，一季度國際油價將持續目前每桶30元左右的價格。
一方面，歐洲與北美目前正處冬季，原油需要量較大，另一方面，由於伊拉克
問題具有很大的不確定因素，各國都在加大石油儲備量，因此，原油價格短期
內回落的可能性不大，一旦戰爭暴發，油價很可能出現瞬間沖破每桶40元的情
形。
不過，這種局面不可能持續太久，歐佩克決定從2月1日起，除伊拉克外的
10個成員國將每天增產原油150萬桶，使日產最高限額從2300萬桶增加到2450
萬桶，不過，這對穩定國際油價將起到積極的作用。另外，現代的戰爭特點是
准備充足，時間不長，比如在海灣戰爭期間，國際油價僅在很短的時間報價達
到了40美元/桶，很快就回落到正常水平，而在伊拉克和科威特戰爭期間，國
際油價也在10多美元/桶之間徘徊。這是因為產油國目前的協調能力很強，能
夠在戰爭期間控制價格。因此，從這種意義上來說，國際油價目前應處於其波
動周期的頂部。
至於國際油價走勢對國內油價的影響，有分析人士認為，國內油價爆漲可
能性不大，根據以往的經驗，即使美伊戰爭爆發，國內油價也未必跟隨暴漲，
如在海灣戰爭期間，國際油價達到每桶40美元，國內油價也沒有很強的反應，
在伊科戰爭期間也沒有出現國內油價暴漲的局面。
這是因為盡管石油價格已經和國際接軌，但是目前還屬於國家可調控管理
范圍。
翻開近3年來國內汽柴油價漲跌記錄，發現90號汽油零售價最低時為2.29
元，最高時為3.10元。跌幅最大時達兩位數，為10.7%，而漲幅最大時僅為9%
。
分析人士認為，這是因為國內已建立分步到位的汽柴油價漲跌調控機制，
且中石油和中石化兩大集團原油和成品油庫存已控制在1000萬噸左右。如果開
春美伊開戰，國內汽柴油價也只可能跳「小步舞」———逐步、小幅調整。
因此，從這種意義上來說，在相關的上市公司中，原油開采企業將成為國
際油價上漲的最直接受益者，如中原油汽、石油大明、遼河油田，中國石化由
於有70%的利潤來源於原油開采，今年一季度業績也將受益。另一方面，原油
價格上漲，會使國內的煉油廠和石化廠感覺到成本壓力，因為原油是作為原料
，如果不將這種成本轉移出去的話，這些煉油廠和石化廠的利潤空間就會減少
。從這種角度來說，煉油與石化類上市公司所受的影響，充滿了不確定性。
(水 木)（證券時報）
美伊戰爭對油價影響深遠
「美國攻伊」是「打擊莊家」 翻開1979年以來的世界油價走勢圖，可以
發現一個現象，這就是近25年來世界油價的幾次大起大落，都與伊拉克有著直
接的關系。 為了謀求對海灣地區———這個「世界油庫」的支配權，
伊拉克先是在1980年9月發動了曠日持久的「兩伊戰爭」，之後又在1990年8月
入侵科威特，引發「海灣危機」。這兩次大規模的戰爭，與目前正在發生的「
美伊危機」，無一例外地造成世界油價的巨幅波動。如果把「世界油價」當作
一隻股票，那麼伊拉克無疑是其中最出名的「莊家」。
今後3年油價重心下移 如果美國戰勝並控制了伊拉克，世界石油市場的
力量對比將發生根本改變，可能形成OPEC、美國利益集團（包括伊拉克、英國
等）與俄羅斯（包括前蘇成員）三強各佔37％、20％與15％的局面。在美國的
控制下，如果伊拉克的原油日產量每增加150萬桶/天，OPEC在世界石油市場的
份額就將下降2個百分點， OPEC成員為了穩定各自的石油收入，可能選擇「價
格戰」。（李 晨）
石油石化股聞風而動
申銀萬國證券研究所 李晨
慎買石油股
歐美市場石化股的走勢，不會簡單重現於國內股市。
從市場環境分析，國內股市目前尚處於熊市之後的平衡市，整體略微偏弱
；與此同時，國際石油價格高於30美元/桶，繼續大幅上漲的空間有限，因為
就算上漲到40美元/桶以上，價格變化率也就30－40％，根據對英美市場的歷
史表現分析，在「高位上漲段」買入石油股，就算油價仍有30－40％的漲幅，
油股指數的收益率水平也比較低，並且風險比較高。所以，在目前原油價格處
於30美元/桶以上的高位時，應慎買石油股。
石化股影響各異
中原油汽、遼河油田、石油大明作為原油開采企業，將直接受益於油價上
漲，其近期的股價也有提前反應的跡象。但由於原油價格上漲，中下游石化產
品的價格亦會上漲，其對石化企業的影響，主要體現在原油價格與中下游石化
產品的價差變化上。
數據顯示，原油價格高時，價差水平未必低；而原油價格低時，價差
水平未必就高。
目前，國內石化企業基本可以分為三類，一類是單純煉油的企業，如茂名
煉廠、石煉化、錦州石化等；一類是純化工業務的企業，如齊魯石化等；還有
一類就是綜合石化，即有煉油又有化工，比如上海石化、揚子石化等。
對於單純的煉油企業而言，影響其效益的關鍵是，原油與成品油價格的價
差，一般可以通過將成品油出廠價，按不同油品產量進行加權平均，減去原油
成本，得出煉油價差。國內煉油價差在2002年逐季走高，預計2002年煉油股業
績將有明顯提升，大煉廠將更為明顯，比如茂煉轉債，2002年中期為－0.044
元/股，三季度為0.06元/股，全年預計為0.20元以上，上升態勢明顯。值得注
意的是今年1月份，由於原油價格上漲，而國內成品油價格未作調整，煉油價
差環比下降明顯，可見油價上漲對煉油企業的影響可能較為負面，當然煉油業
同比仍增長了18％，可繼續謹慎看好。
對於純化工業的企業，影響其效益的關鍵是石腦油與中下游石化產品的價
差，石腦油，又名化工輕油，是煉油的產品、但卻是化工的主要原料。各主要
石化產品與石腦油的差價在2002年下半年以來，逐季增長明顯，2003年1月，
繼續保持明顯增長的態勢，所以，目前可看好純化工業務的盈利前景。值得注
意的是，齊魯石化主營產品聚乙烯（HDPE、LDPE等）的化工價差在2002年2季
度沖高後，3、4季度持續下降，預計2002年公司業績將可能出現虧損，但是
2003年1月，聚乙烯等產品的價差水平迅猛增長，預計公司2003年盈利將有明
顯改觀。
對於綜合類石化企業，2002年主要得益於煉油價差的上漲，業績普遍出現
大幅增長，2003年，預計將主要憑借化工毛利的提升，來推動盈利水平繼續增
長。2002年，上海石化與揚子石化，分別大幅擴張了煉油產量與乙烯產量，大
幅增長的產能，不僅會帶來商品量的增長，而且降低了單位成本，提升了毛利
水平。所以，上海石化、揚子石化等綜合類石化股今年的盈利前景可繼續看好
。
西方經驗油價升不一定帶動股價升
申銀萬國證券研究所 李晨
為了研究油價上漲對石油股的影響，我們選取20年內3次油價主要的上漲
階段：「1990年6－10月」、「1999年1月到2000年9月」與最近的「2002年1月
－2003年1月」。
我們將上述三個時間段按照原油價格漲幅的中間值，分別分為「低位上漲
段」與「高位上漲段」兩段，例如，將1999年1月到2000年9月的持續大幅上漲
階段，以漲幅中間值23美元/桶價格分為「低位上漲段」（即從11美元漲到23
美元）與「高位上漲段」（即從23美元再漲到35美元）兩段。
現將這6個上漲階段的原油價格漲幅，以及英國與美國市場石油股指數的
絕對收益率與相對收益率水平，分別列於下表。我們認為上漲中的石油價格與
石油股價格存在以下兩條簡單的規律，即推動石油股價格的是「原油價格變化
率」而非油價本身，此外，不同的市場環境下，石油價格對石油股價產生的影
響也會不同。
原油價格變化率決定石油股價
在上述三個油價上漲階段中，不論英國市場，還是美國市場，不論是絕對
漲幅，還是相對漲幅，「低位上漲段」對應的石油股指數表現，均優於相應的
「高位上漲段」。此結果表明，影響石油股指數收益率的主要是———「原油
價格的變化率」而非實際的原油價格數值。這一點，在比較石油股指數的絕對
漲幅中更為明顯，比如在上表的2組中，低位上漲段與對應的高位上漲段相比
，前者的原油價格漲幅是後者的兩倍，與英美石油股指數絕對漲幅對應的比例
相近，均為2倍左右。
當油價高於28美元/桶以上，英美市場石油股指數普遍出現「滯漲」。比
如1990年的8－10月，以及2002年的11月至今，均出現原油價格在30美元/桶以
上繼續沖高的過程中，石油股指數卻出現「滯漲」的情況，如果原油價格高位
震盪中出現階段性回調，出現負的變化率，石油股指數將會隨之下跌。
市場環境的影響
不同的市場環境，石油股跑贏大盤的表現也不同。
牛市中，油價大幅上漲，輕易的推動石油股跑贏大勢，以2組數據為例，
其中「低位上漲段」由於更高的變化率，石油股指數相對漲幅是「高位上漲段
」的3倍（超過變化率倍數）；
在熊市或弱平衡市中，只有油價處於「低位上漲段」時，才能有效的推動
石油股跑贏大盤。以1組與3組數據為例，「低位上漲段」對應的油股指數相對
表現，要遠遠強過「高位上漲段」的表現。
只有在「低位上漲段」買進石油股，才能更有效地跑贏大勢。也就是說，
在平衡市或熊市中，就算預期油價將大幅上漲，在30美元/桶以上高價區買進
石油股的收益率也比較低。
海灣戰爭時期油價與英國油股表現
不論從任何角度衡量，與目前「美伊危機」情形最具有可比性的，無疑是
12年前的那次「海灣戰爭」。
「海灣戰爭」前後，正是歐美市場的熊市，美國市場標准普爾500指數，
從1990年6月的370點左右，一路下跌至1991年1月海灣戰爭爆發時的310點，半
年跌幅16％，這一點，不僅與現時歐美股市相近，而且也與中國股市相近，國
內證券市場亦從2002年6月的1700多點，下跌至目前的1450點左右，跌幅也在
16％左右。
所以，分析1990－91年間的那次「海灣戰爭」前後石油股指數的收益率情
況，對中國市場具有一定的參考意義。
為了研究具有一定的可比性，我們選擇英國的石油股指數作為研究對象。
我們假設分別在1991年1月17日「海灣戰爭」爆發前的一周、半個月、一個月
或是三個月、半年等時點買入英國石油股指數，並且分別持有到1991年的1月
10日或者1月24日，即在戰爭爆發前後各一周的時點上，賣出石油股指數。
研究上表，有兩點參考較有價值：買入時機宜早不宜晚。只有在開戰前6
個月以前，即在1990年7月底前，買入石油股指數，可以獲得相對大盤為正的
收益率，而在戰前3個月到戰前一周買入石油股指數，其絕對與相對的收益率
均為負數；介入時，油價水平宜低不宜高。
伊拉克的產量增長將改變世界石油供需關系 單位：萬桶/日
平均增速% 2003F 2004F 2005F 2006F
82-01 92-01
世界需求 1.14 1.46 7750 7860 8050 8250
世界供給 1.16 1.47 7600 7720 7950 8080
伊位克產量* 150 300 500 750
預計世界供給富餘* 0 160 400 580
美伊戰爭三種預期對油價的影響 單位:美元/桶
情形 概率 未來3-5年油價運行區間 油價中樞
A 戰爭沒有發生 25% 18-24 21
B 戰爭了,但美國沒贏 5% 22-28 25
C 戰爭了,但美國贏了 70% 17-21 19
平均期望 17-21 19.8
2002-2006年布倫特原油均價預測 單位:美元/桶
2002F 2003F 2004F 2005F 2006F
原油均價區間 24.9 20-23 17-21 16-20 18-22
四家採油股基本情況
名稱 代碼 簡要點評
遼河油田 000817 公司總股本11億,流通股本2億,年原油產量在80萬噸左右,所
產原油油質偏低,國際參考油價為印尼杜里原油.2001年EPS
為0.32元,2002年預計為0.38元,同比增長18%,由於目前油價
水平遠遠高於2002年1季度的水平,預計公司今年1季度業績
同比仍有明顯的增長
中原油氣 000956 公司總股本8.16億,流通股本2.04億,年產原油60萬噸左右,
所產原油油質較高,國際參考油價為印尼米納斯原油.2001年
EPS為0.624元,預計2002年基本與上年持平.預計公司今年1
季度業績同比明顯增長,而全年業績同比下降
石油大明 000406 公司總股本3.64億,流通股2.66億,年產原油約40萬噸,所產
原油油質適中,國際參孝油價為印尼辛塔或米納斯原油。
2001年EPS為0.55元(送股攤薄後),預計2002年基本與上年持
平或略低.1季度與全年判斷同上
中國石化 600028 公司總股本867億,流通股A股28億,年產原油3800萬噸,而且
具有1.3億噸/年原油加工能力.原油總體品質中等,國際參考
油價為印尼辛塔原油.2002年業績預計為0.165元/股,2003年
預計將受益於化工毛利的上升,業績同比增長10%左右
近20年內油價漲幅較大階段英美油股指數的表現
組別 時間階段 原油價 油價 英國市場指標漲幅% 美國市場指標漲幅%
格起止 漲幅% 大盤 油股指 油股指 大盤 油股指 油股指
數絕對 數相對 數絕對 數相對
1低 90.6-90.8 15to28 81 -6.9 8.3 15.2 -7.5
1高 90.8-90.9 28to41 46 -9.7 -8.7 1 -5
2低 99.1-99.10 11to23 110 4.8 25.4 18.6 -4.4 12 6.7
2高 00.1-00.9 23to35 55 5.8 11.2 6.5 5.5 6 2.5
3低 02.1-02.5 20to26 30 -0.6 7.9 8.3 -6 6.2 12.5
3高 02.5-03.1 26to32 23 -27 -29 -2 -16 -17 -1
注:以上六個時間段,最近20年來主要的幾次油價上漲階段,其中時間階段1
和2為海灣戰爭時期;原油價格指布侖特原油價格,油價漲幅指對應時間階段內
的漲幅
買入點 開戰後一周賣出 開戰前一周賣出
油股指 油股指 大盤指 油價 油股指 油股指 大盤指 油價
數絕對 數相對 數變動% 變動 數絕對 數相對 數變動% 變動
收益率% 收益率% 收益率% 收益率%
戰前一周 -4.5 -3.5 -1 -22
戰前半月 -9.2 -2 -7 -23 -4.9 -3.8 -1.1 -1.3
戰前1個月 -7 -3 -4 -25 -2.7 0 -2.7 -4.7
戰前3個月 -8.5 -8.5 0 -46 -3.9 -5 1.2 -27
戰前6個月 -12.1 2.6 -15 18 -6.7 7.6 -14.3 52
注:上表假設在1991年1月17日海灣戰爭爆發前不同的時間點買入英國石油股指
數,並分別在開戰爭前後一周賣出石油股指數,對應的指數收益率水平,並且包
括石油股的分紅
B. 石油為什麼用美元結算
美元在外匯儲備中所佔份額長期基本上穩定保持在66%左右，近90%銀行融資的國際交易是用美元完成的。
國際清算銀行(BIS)在2020年7月份的一份報告中顯示，美元仍然是最強融資貨幣，所有跨境貸款和國際債務證券中約有一半以美元計價。所有外匯交易中約有85%是兌美元的交易，美元占官方外匯儲備的61%，全球約有一半的國際貿易是以美元計價的。
美國在1971年廢除了金本位制，美元進入信用貨幣時代，在美國宣布布雷頓森林體系解體後，美國與沙特做了一個之後影響美元深遠的決定，美國從沙特購買大量石油，沙特自然高興，源源不斷的美元將流向自己，但條件是必須使用美元結算。
拓展資料：
油價與全球宏觀經濟狀態息息相關，因此油價是一個關鍵性價格。一些經濟學家稱高油價對全球經濟增長有負影響。雖然高油價一般認為是經濟增長導致的，但這說明兩者之間的關系是非常不穩定的。
石油是工業名詞，是相對礦產資源而言，通常所說的石油工業，是一種礦產資源工業。在石油勘探過程中，根據勘探程度和探明情況，計算並確定石油儲量。石油儲量是地質勘探成果，是一種待開發的原始礦產資源量。
原油是埋藏在岩石地層里被開采出來的石油，保持著其原有的物理化學形態，是石油工業的初級產品，實現了其使用價值，是油田開發的成果，原油產量是一種已經開發的礦產資源產量。
石油一詞多用於說明油層滲透率、孔隙度及油藏品位。而原油一詞多用於國家統計的原油產量統計數字、評價原油理化性質及用於說明採收率、采出程度及採油速度。
石油作為礦產資源是指含水、含氣的油，而原油作為一種工業產品，其中的水、氣已從油中分離出來，是一種合格的工業產品。
單位
1噸約等於7桶，如果油質較輕（稀）則1噸約等於7.2 桶或7.3桶。
1桶=42加侖
1加侖=3.78543升
美製1加侖=3.785升
英制1加侖= 4.546升
所以，1桶=158.99升
全球石油主要出口國：
委內瑞拉是世界上重要的石油生產國和出口國。按照其每日消耗74.6萬桶計算，在不考慮其他出口等消耗增長的因素前提下，其存儲可供其使用775年。石油產業是其經濟命脈，該項所得占委內瑞拉出口收入的約80%。
沙烏地阿拉伯擁有世界上最多的石油儲存，其國家90%的經濟來自於出口石油燃料,名副其實的「石油王國」。在不考慮其他出口等消耗增長的因素前提下，其存儲可供其使用273年。
加拿大的石油儲量位居世界前茅，但是很多人說起石油只會想到中東地區，其實是加拿大出於保護自然資源的考慮，並沒有過多的去開採石油，而且加拿大的石油97%以上的石油皆為油砂，大部分都用於了出口，在不考慮其他出口等消耗增長的因素前提下，其石油存儲可供其使用217年。
伊朗在我們的印象中一直都是石油大國，實際上也是，伊朗是世界第四大石油生產國、歐佩克第二大石油輸出國，其國家工業主要以石油開采為主，國家經濟命脈和外匯也主要以石油為主要來源，可以說石油收入占據了伊外匯總收入的一半以上。伊朗的石油在不考慮其他出口等消耗增長的因素前提下，其存儲可供其使用202年。
伊拉克擁有豐富的石油資源，原油儲量本是世界排名第四，在伊拉克石油是國家的經濟支柱，工業也主要跟石油有關，70%的天然氣屬於石油伴生氣。伊拉克戰亂導致開採石油的大部分工廠都停工了，石油出口量也收到一定的影響，在不考慮其他出口等消耗增長的因素前提下，其存儲可供其使用453年。
C. 石油行業發展前景
全球的石油化工工業產品銷售額可達每年2．9萬億美元，遠高於全球市場上的石油銷售額，而且雖然需求量高度集中在成熟的市場，但在新興經濟體中也得到了強勁的增長，石油化工市場已真正實現了全球化（非洲的情況可能是個例外，那裡的需求量僅僅佔全球需求量的3％）。石油化工產品已成為工業與人們日常生活中不可缺少且無法替代的組成部分，直接產品有塑料包裝袋、農用化學品、塗料，這些產品占化工產品總量的80％以上。一些尚未被人們熟悉的產品有飛機製造（10％）、房屋用品（20％）、制葯設備（30％）。化工產品的用途日益廣泛是新興經濟體的關鍵因素，從基礎建設到工業包裝、消費者產品領域都得到了發展。乙烯本身的直接應用並不多（如在西班牙，人們將乙烯用於西紅柿的催熟，但應用得並不廣泛）。同樣，乙烯也有許多衍生物，如塑料（聚乙烯、聚氯乙烯）和纖維（聚對苯二酸鹽和聚醋）。在美國，約70％的終端利用是非耐用產品，包括管材、汽車部件和電器部件。許多廣泛的用途都集中在基本經濟活動上，如包裝業與建築業。石油化工工業與GDP之間有著非常密切的關系。
不同的產品與區域之間的GDP變化主要取決於它們的成熟程度。正如我們所看到的那樣，在中國與東南亞所出現的經濟高速增長已經導致亞洲（日本除外）乙烯的需求量增長率高達75％，世界其他地區的增長率則僅為3．2％。隨著GDP構成的多重性，這種增加可以擴大在整體經濟增長中這些變化的影響程度，進而導致庫存物資的大規模流通，對於可儲存的下游產品來說，這種特徵更加突出。暫時的短缺對價格的影響更大，涉及消費者與儲備供應兩個方面，由於較高的利潤會刺激較高的工業發展，對此，生產與供應就會表現出某些靈活性。然而，更難保證的就是那些潛在的需求中任何額外的增加而不是暫時的供給中斷，原因在於國際制裁與消費主流中的長期交付期，以及新增的產能。
過多的利潤會促使過度投資，幾乎與此同時發生的是生產能力過剩與利潤的大幅度下跌。即使在過去的10年中出現了一些合並，乙烯工業依然保持著相對的分散性，對任何天然氣市場機遇的限制都會導致由減產引起的投資減少。由於高密度資本的投入與大量石油化工產品與市場的高度融合，獲利的生產者感到有必要繼續生產，即使他們已經受到損失也在所不惜，因為他們要穩定價格，或者在出現一個循環的低迷時期，生產者也會努力保住自己的領先地位。石油化工工業的極速增長，曾經發生在20世紀70年代的工業化國家中。對於當代的石油化工工業來說，一個關鍵因素就是需求的增長與現有的生產能力之間的失衡，這與需求增長或生產的價格優勢嚴重脫節有關。
20世紀80年代，美國的生產能力再次增加，開始開采大量便宜的天然氣，而歐洲人則致力於將石腦油作為滿足當地需求的最便宜資源。這兩種方式現已無人採納，新興的市場既可滿足需求也可供給充足的生產原料，這可以體現競爭優勢。這種失衡的解決可能會使這些生產者感到痛苦，但卻可為那些善於把握的人們提供重要機遇。
影響需求、供給、利潤和價格的原因是什麼？石油化工生產能力的新浪潮還有空間嗎？如果沒有，會有贏家嗎？或者僅剩輸家？正是它的重要性，使得乙烯工業顯得極其有效－－－－－－它是整個石油化工工業關鍵的驅動力的標志。
D. 成績非常差，去上專科還是去社會學技術
這需參考個人情況。如咐辯果你對自己的未來發展有很明確的職業規劃並且社會學習的技術對你的職業生涯更有幫助，那麼你可以選擇去社會學習技術。但是，如果你希望在短時間內學到實用專業技能來提高自己的職業競嫌搏爭力，或者專科專業對你的未來職業生涯有更直接的幫助，那麼你可以選擇去上專科。無論選擇哪個方向，都需要你認真考慮自己的學習興趣和未來職業發芹簡祥展方向，並且制定好學習計劃和目標，開展針對性的學習和實踐活動，為自己的未來奠定好基礎。
E. 中國石油工業概況是什麼
石油工業主要從事石油勘探、石油開發、石油加工和基礎原材料生產等工作的行業，涉及勘查技術與工程（含石油地球物理勘探、地球物理測井）、資源勘查工程、石油工程（含鑽井、採油、油藏工程）、油氣儲運工程和油氣加工等專業方向。石油工業由「上游」和「下游」兩大部分構成，上游包括石油勘探與石油開采，下游包括石油煉制與石油化工。
1中國古代石油的發現和利用
中國石油的開發利用是一項新興而古老的事業，它成為中國現代能源生產的一個重要工業部門，而中國發現和利用石油和天然氣技術的歷史卻可追溯到3000年以前，並且在技術上曾經創造過光輝的成就。
中國人發現和使用石油的時間為世界最早。始於何時，據稽考，至遲在3000多年前就已開始。最早發現石油的記錄源於《易經》：「澤中有火」，「上火下澤」。「澤中有火」，是石油蒸氣在湖泊池沼水面上起火現象的描述。最早認識性能和記載石油產地的古籍，是1900年以前東漢文學家、歷史學家班固（公元32—92年）所著的《漢書·地理志》。這里明確記載了石油的產地，並說明石油是水一般的液體，可以燃燒。
最早給石油以科學命名的是我國宋代著名科學家沈括（1031—1095年，浙江錢塘人）。他在網路全書《夢溪筆談》中，把歷史上沿用的石漆、石脂水、火油、猛火油等名稱統一命名為石油，並對石油作了極為詳細的論述。
2卓筒井的發明
我國古代鑽井技術的發展，大致可以分為大口淺井和小口深井兩個階段。北宋以前開鑿的井，一般為大口淺井，以後開鑿的井多為小口深井。大口淺井是由人直接下入井底，用鍬、鎬等簡單工具開挖出來；小口深井是用專門的打井機械開鑿而成的，人們稱它「卓筒井」。
中國發明卓筒井鑿井技術比西方早七八百年，這一鑽探技術，被譽為「世界近代中國石油鑽井之父」，堪稱中國古代的第五大發明。它揭開了人類開發儲存於地下深處的礦產資源的序幕，推動了石油工業的興起和發展。
3中國石油工業的發展
1）延長油田——中國陸上第一口油井
中國陸地上最早開發的油田是陝北的延長油田。延長油田位於我國陝西省的延安縣。雖然早在2000多年前我們的祖先就在這發現了石油，但真正投入開發卻是近百年的事了。1907年4月，開始在延長縣西門外勘定井位、安裝鑽機。當年9月正式完工，並命名為「延一井」。1985年延長油礦建礦80周年的時候，原國務院副總理兼石油工業部部長康世恩為「延一井」題詞「中國陸上第一口油井」。1996年11月20日，「延一井」被國務院公布為全國重點保護文物。圖6-1為延長石油的標志。
圖6-4中國海洋石油
中國石油天然氣集團公司是根據國務院機構改革方案，於1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業集團，系國家授權投資的機構和國家控股公司，是實行上下游、內外貿、產銷一體化、按照現代企業制度運作，跨地區、跨行業、跨國經營的綜合性石油公司。中國石油天然氣集團公司是國有重要骨幹企業，是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。在《財富》2014年全球500強企業中排名第4位。中國石油以建成世界水平的綜合性國際能源公司為目標，通過實施戰略發展，堅持創新驅動，注重質量效益，加快轉變發展方式，實現到2020年主要指標達到世界先進水平，全面提升競爭能力和盈利能力，成為綠色發展、可持續發展的領先公司。
中國石油化工集團公司是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1820億元，總部設在北京。在《財富》2014年全球500強企業中排名第3位。中國石化集團公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發；石油化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建築安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備製造；技術及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。
中國海洋石油總公司是國務院國有資產監督管理委員會直屬的特大型國有企業，是中國最大的海上油氣生產商。公司成立於1982年，總部設在北京。自成立以來，中國海油保持了良好的發展態勢，由一家單純從事油氣開採的上游公司，發展成為主業突出、產業鏈完整的國際能源公司。2013年，公司海外業務已遍及40多個國家和地區，海外資產比重達到40％，海外收入比重達到30％，海外員工本地化率達到82％，跨國指數正在向國際一流公司邁進。在《財富》2014年全球500強企業中排名第79位。
5）中國油氣資源
根據我國含油氣盆地的地質特徵和勘探程度，油氣資源可劃分為6個含油氣區，它們是：
（1）東部含油氣區——主要包括東北和華北地區；
（2）中部含油氣區——主要包括陝甘寧和四川、重慶等地；
（3）西部含油氣區——主要包括新疆、青海和甘肅西部地區；
（4）南部含油氣區——主要包括江蘇、浙江、安徽、福建、廣東、湖南、江西、雲南、貴州和廣西等省區；
（5）西藏含油氣區——包括昆侖山脈以南、橫斷山脈以西地區；（6）海上含油氣區——包括東南沿海大陸架和南海海域。
現在，全國有25個省、自治區和直轄市以及近海海域共發現了700多個油氣田，形成了上述6大油氣區。陸上建成了大慶、勝利、遼河、新疆、長慶、四川、中原、華北、大港、吉林、江漢、青海、河南等20多個主要生產基地。
2013年，我國石油剩餘探明儲量33.39×108t，我國排名列世界的第14位。中國原油年產量2.1×108t，目前中國的儲采比是15.9。中國天然氣探明儲量主要集中在10個大型盆地，依次為渤海灣、四川、松遼、准噶爾、鶯歌海—瓊東南、柴達木、吐哈、塔里木、渤海、鄂爾多斯。在近幾年能源緊缺的背景下，中國陸地和海上氣田的開發都得到了較快的發展。2013年，我國天然氣剩餘探明儲量4.4×1012m3，我國天然氣探明剩餘可采儲量居世界第11位。
21世紀，石油是人類最重要的能源材料和戰略物資。石油與全球政治、經濟和國家戰略緊密相關。
F. 案例：當年三個理由促使巴菲特投資中石油，僅半年就狂賺28億
作為有史以來最成功的投資大師，巴菲特在2003年的投資表現出對投資時機橡腔極強的把握能力。2003年4月，巴菲特成功投資中石油的戰役就是經典之戰。到10月份，中石油以83％的漲幅雄踞香港股市漲幅榜第一名，巴菲特在短短的半年時間內，狂賺了28億港元。
巴菲特之所以能夠取得這次成功，是因為他對中石油的內部和外部環境做了詳盡的分析，並選擇了適當的投資時機。
第一，當時中石油的股價很低，上升空間很大，是最好的購買時機。
第二，巴菲特對在中國長期投資有信心。他在出手中石油時事先就已經有了周密的部署和詳盡的考察，其中包括和中石油有關人員接觸及研讀中石油的財務報告。
中石油主要控股錦州石化、吉林化工、三星石化等多家中國A股和H股公司。作為中國最大的油氣生產商，中石油主要從事石油及天然氣的勘探、開發、生產及銷售，原油及石油產品的煉制、運輸、儲存及銷售，其他相關石化產品的生產及銷售，以及天然氣的輸送及銷售。天然氣與管道業務為集團重點發展的業務，並預期成為集團未來盈利增長的動力。近年來，中石油通過一系列收購，穩步拓展海外業務：2002年收購戴文能源公司於印尼的油氣業務；2003年4月24日以6.4億元增持印尼加邦區油田15％的股權。中石油表現出強勁的發展勢頭。對於習慣價值投資的巴菲特來說，自然是非常有吸引力的。
第三，巴菲特的投資思想受到了成長型投資家菲利浦·費雪的極大影響。費雪在其代表作《普通的股票和不普通的利潤》一書中，指出了投資時機的重要性，以及如何看待和選擇投資時機。他說：「選擇好的時機，買入正確的股票，並長期持有，它們就會創造伍橡可觀的利潤。」這個觀點對巴菲特產生了深遠的影響。
2003年以來，困擾全球經濟發展的不確定因素很多。美伊戰爭結束之後，亞洲地區又有「非典」肆虐。巴菲特正是趁市場投資者對此猶疑不定之機，實現了增持中石油的戰略意圖。在表面上最危險的時候「出手」，充分展示了巴菲特把握投資時機的技巧。
而且巴菲特認為，亞洲是全球經濟最活躍的地區，而中國又是這個腔如旁地區的經濟引擎。隨著中國經濟的快速增長，石化、鋼鐵、電力等基礎性行業將直接受益。而起步較晚的金融服務、 汽車 等行業也將快速發展。從這個角度上看，只要投資中國就能從中國經濟的長期增長趨勢中獲得豐厚的利潤回報。
正是從以上幾個方面做出了正確的分析，巴菲特才把握了大好的投資機會，賺得了巨額的財富。
G. 富可敵國的石油巨人是指哪些石油公司
所謂「國際大石油公司」就是指那些依靠私人資本創建和經營的跨國石油公司。提起國際大石油公司，給人印象最深的是它們龐大的經營規模、橫跨全球的業務范圍、卓越的盈利能力和在世界石油市場上的巨大影響力。在2006年度《財富》全球500強排名中，前十位中石油公司就占據了五位。埃克森美孚位居世界500強榜首，361億美元的高額利潤使其成為全球500強有史以來最賺錢的公司（每天為它帶來近1億美元的進項），3399.38億美元的營業收入使這個老牌石油大亨做到了真正意義上的富可敵國。埃克森美孚的石油和天然氣日產量幾乎是科威特的兩倍，公司在全球六個大洲均擁有能源儲備，油氣儲量超過了全世界任何一家非政府性質的公司。位居前十名的其他幾家大石油公司還包括雪佛龍德士古、康菲、殼牌和BP，這些石油巨頭同樣也贏得了舉世關注的目光。
從某種意義上說，一部國際大石油公司的發展史可以折射出世界石油工業的發展歷史。世界石油工業發展的每一個重要階段，都有國際大石油公司的直接參與。在不同歷史階段，它們的角色都是舉足輕重的。
（1）國際大石油公司的產生與發展。
洛克菲勒是最早的國際大石油公司的締造者，也是國際大石油公司經營模式和管理模式的創建者。當年他一手創建的標准石油公司，僅用了三年時間，就將原油產量由1889年的佔全美總產量16%迅速提升至26%，在美國加工和銷售的市場份額高達75%～80%。此外，它還帶動了石油工業國際化業務的發展，迅速在全球各地設立了分公司，逐漸取得了在美國和世界石油市場上的霸主地位。它還開創了石油公司上中下游一體化發展的業務模式，極大地降低了成本和風險。如果公司在上游勘探開發業務中虧損，則可以在下游煉油和銷售業務中找到平衡。但這個石油帝國的壽命不長，因為被指控「壟斷和暴利」，1911年美國政府以反托拉斯法迫使標准石油集團解體，將其所屬的92家公司改組成在法律上獨立的20個公司集團，「大廈」坍塌後，埃克森、美孚和雪佛龍等石油公司得以倖存下來，這也是今天幾大石油巨頭的前身。
兩次世界大戰期間，以美國為代表的新興經濟體的飛速發展以及戰事的需要極大地刺激了對石油的需求，推動了石油生產。壟斷美國石油市場的五家上下游一體化的大石油公司埃克森、美孚、德士古、海灣和雪佛龍也正是在這一階段發展起來的。從20世紀40年代到70年代第一次石油危機前的相當長時間里，它們與英國的BP和英荷殼牌構成了世界石油歷史上聲名顯赫的「七姊妹」，憑借在中東獲得租借地石油開發特許權而發了大財，壟斷了世界石油市場。
20世紀70年代發生的兩次石油危機，造成了依賴石油資源的西方世界的恐慌，石油「七姊妹」也遭受重創，逐漸淡出歷史舞台，國際大石油公司開始對自身發展模式和如何增強競爭能力進行思考，並開始新的實踐。
20世紀80年代中期以後，世界石油領域不斷發生大規模的兼並與聯合。1997年之前，這些較大規模的兼並與聯合多數發生在下游業務（煉制和銷售）和天然氣業務（包括天然氣發電）領域，並且很多隻是公司部分業務之間的聯合。1998年後，面對低油價的沖擊，更多的石油公司捲入了兼並聯合的浪潮，希望通過從外部進行的資產重組，實現優勢互補，進一步降低成本，共同抵禦和降低風險，石油公司的兼並與聯合演變成為以大型石油公司橫向整體合並為主要特點的兼並與聯合狂潮，並直接導致超級國際石油公司的形成。
世紀之交以國際大石油公司為主導的新一輪兼並浪潮，是面對石油業激烈競爭環境所進行的一場前所未有的大洗牌。塵埃落定之後，埃克森美孚、英荷皇家殼牌集團、BP、道達爾、雪佛龍德士古共同組成了石油業內的超級巨無霸方陣。這次兼並與聯合狂潮強化了國際石油公司的實力和地位，同時也重新調整了當今石油工業的主體布局。
（2）新世紀國際大石油公司的發展趨勢。
起於1998年的大規模石油公司並購和結構調整，國際大石油公司基本完成了以擴大資產規模和強化競爭實力為目標的任務。進入新世紀以來，在國際油價走高的有利形勢下，它們在繼續優化調整資產組合的同時，普遍將營造長期競爭優勢、實現可持續發展作為首要的戰略重點，進入了一個為長期增長而投資的新階段。國際大石油公司在經營戰略和競爭策略方面所做的戰略調整，體現出一些全新的特點。這些戰略調整，將對國際大石油公司的中遠期業績表現乃至世界石油工業的競爭和發展態勢產生重大而深遠的影響。
這些新動向包括：一是實施戰略轉移，立足於長期可持續發展，進行大規模的基礎設施建設，大力營造下一代核心資產；二是進行資產組合的優化，一方面通過補缺性的收購，彌補在關鍵發展領域的資產組合缺陷，另一方面擇機處置邊際資產，優化老油區投資，緩解近期內的成本上升和投資回報下降的問題；三是積極介入天然氣合成油（GTL）、油砂和重油等非常規石油領域，重新重視勘探，立足更長遠的發展，構建在新的關鍵領域的競爭優勢。
舉措之一：為長期增長投資，營造下一代核心資產。
在主要產區的資源戰略接替上，國際大石油公司主要以20世紀90年代以來全球新的油氣發現項目為重點，表現出四個主要的戰略方向，即主要把西非和墨西哥灣深水區、俄羅斯、實行開放政策的OPEC國家和LNG業務領域作為今後重要的新產量增長源。
如BP公司，已將其戰略重點轉向新的五大利潤中心，即墨西哥灣（深水區）、特立尼達（天然氣）、亞塞拜然（環裏海石油）、安哥拉（深水區）和俄羅斯（TNK-BP）。公司現有利潤中心目前的產量為1.15億噸，預計將以年均3%的速度遞減；而新利潤中心目前的產量是5000萬噸，預計將以年均15%的速度增長，到2008年，產量將達到1億噸。由於新利潤中心的勘探開發成本和操作成本（分別為每桶油當量4美元和2.4美元）均低於現有生產區（發現開發成本為6～7.5美元/桶油當量，操作成本約為5美元/桶油當量），因而新利潤中心產量的增長和資本支出的下降，將有助於提高BP的整體投資回報水平。
憑借雄厚的資金和技術實力以及多年來在資源國的影響力，國際大石油公司在上述關鍵領域占據了有利的競爭地位，這將能夠支撐其全球油氣儲量的可持續接替。根據高盛公司對20世紀90年代以前發現、目前正在開發中的儲量在5億桶油當量以上的50個大油氣開發項目的統計分析，國際大石油公司在其中占據了絕對的優勢，它們在50個大項目中占據了45%的儲量。其中BP、埃克森美孚、道達爾、皇家荷蘭殼牌、雪佛龍德士古和埃尼公司等大公司占據了50個大項目預計凈現值的90%。
埃克森美孚西非、墨西哥灣、中東（卡達LNG）和裏海，預期2006年在西非深水區新增產量將達5.5億桶，占公司總產量的比重將從目前的8%上升到18%，在OPEC國家中的產量比重將由14%上升到18%皇家荷蘭殼牌西非（奈及利亞）、俄羅斯（薩哈林天然氣）、加拿大油砂業務，預期2006年西非可新增產量4.6億桶道達爾西非、中東、委內瑞拉和俄羅斯。預期2006年西非深水區可新增產量37萬桶油當量/日，占總產量的13%，中東產量占公司總產量的比重將從2001年的23%上升到33%雪佛龍德士古墨西哥灣、西非（奈及利亞）和裏海（哈薩克），預期西非深水區2006年可新增產量30萬桶油當量/日，占公司總產量的比重將從2001年的13%上升到18%
2006年後幾家國際大石油公司新增油氣儲產量的主要來源大石油公司這種接替產量的來源分布結構，使其進入了一個高投資密集度的發展時期。由於新區項目多數為資本密集的勘探和開發項目，因此，預計未來幾年中，大石油公司30%～40%的投資支出將用在深水區生產設施、管道或LNG上游和終端設施以及非常規石油開發設施項目的建設上。
基礎設施投資的快速增長，將導致石油公司折舊、折耗和攤銷費用增加，對公司近期內的投資回報產生較大的壓力。不過，為實現長期持續的增長，這是必須的。除了可預期的儲量資源收獲外，大石油公司還可以以此為自己創造新的戰略性油氣資產基礎和市場基礎，同時，這對於全球石油工業的長遠健康發展來說也具有重要意義。預計2001—2010年，全球投入新基礎設施建設的資金將達到約3430億美元（含伊拉克重建），並可從中獲得儲量2000 億桶油當量。正因如此，新一輪大規模能源基礎設施建設被視為20世紀70年代以來世界石油工業的另一重大轉折、一個大石油公司前所未有的新發展機遇。新基礎設施建設項目大多數是資本密集、技術密集的跨國項目，不僅要求參與者有更為雄厚的資金技術實力，更要求其有豐富的商務技巧和廣泛的行業影響力，因而在新的發展趨勢中居於主導地位的仍將是國際石油巨頭。
新能源基礎設施建設投資與相應儲量增長潛力舉措之二：優化資產組合，調整盈利資產序列。
2000年以來，為了提高回報率，大石油公司一直在降低老油區的資產比重（比如在美國和北海即是如此），同時，也擇機出售戰略不匹配的國際資產，以圍繞其大型生產基礎設施實現規模經濟。2000—2003年，僅BP的資產處置收益就達到250億美元。與資產處置相關的一個問題是國際大石油公司在老油區的策略。在美國，目前多數公司採取收獲老油田現金的策略（即只收取現金收入，減少或不進行再投資），並擇機出售資產。
舉措之三：立足長遠，搶占非常規石油業務發展先機。
隨著世界大型常規油氣發現及開發機會的日益減少，國際大石油公司開始將更長遠的發展目標轉向非常規石油資源上來。除了將LNG、GTL作為天然氣儲量商業化的有效方式外，國際大石油公司也越來越重視加拿大油砂、委內瑞拉重油等項目機會。
（據IEA，PetroleumEconomist，TDNewcrest）類別2000年2005年2010年2010年比2000年增長，%液化天然氣（LNG）（萬桶油當量/日）236.0350.0600.0154天然氣合成油（GTL）（萬桶油當量/日）3.83.8100.02531油砂合成油（萬桶油當量/日）38.0142.0148.0290超重油（萬桶油當量/日）77.087.5110.043非常規石油總計（萬桶油當量/日）354.8583.3958.0170
世界非常規石油生產前景近年來，受天然氣價格上升、LNG供應成本下降以及資源國推動天然氣資源商業化等多重因素的影響，全球液化天然氣的生產和貿易日趨活躍，正在成為世界油氣工業的一個新的熱點。預計全球25%～35%的天然氣儲量最終需通過LNG來實現商業化。預計到2008年，全球在天然氣儲量開發和LNG設施方面的投資將達到1500億美元。因此，國際大石油公司十分看好未來LNG的發展，並紛紛搶佔LNG領域的制高點。近兩年來，國際大石油公司參與的LNG現有項目擴建、在建和擬建新項目就超過了30個，預計到2010年全球LNG年生產能力將達到3億噸。LNG 項目開發不僅成為國際大石油公司商業化其天然氣儲量資源的關鍵，而且也將成為公司盈利的重要來源。因成本下降和項目壽命期長，目前LNG項目的投資回報水平明顯高於其他項目，甚至高於上游勘探開發項目的平均水平。如果將上游的生產加上液化、船運和再氣化資產組成獨立的LNG業務的話，預計到2010年，這一業務在國際大石油公司運用資本中的比例可達到5%～10%，成為勘探生產、煉油、化工之外的第四大業務，其重要性甚至可能超過化工產品業務。
GTL 是一項將天然氣轉化為極清潔的煉制產品的技術，盡管這一技術的出現已經有幾十年的時間，但受項目經濟性的限制，一直以來除了在南非以外，投資很少。近年來，隨著技術的突破，GTL項目的經濟性顯著提高，加上資源國為開發「困氣資源」（因缺乏當地消費市場而難以經濟開發的天然氣儲量，只有通過LNG或GTL方式開發）提供優惠的財稅條款，GTL項目開始真正被資源國和國際大石油公司看好。目前全球的「困氣資源」量至少在2500萬億立方英尺，約占天然氣總探明儲量的25%。隨著全球對於煉制產品需求的快速增長（預計將從目前的2500萬桶/日增長到2010年的2800萬桶/日），特別是環境排放標準的日益嚴格，GTL將因其可用作煉廠提高柴油質量的原料等特點而具有廣闊的市場前景。殼牌已與卡達石油公司簽訂了意向書，計劃到2009年建成投產14萬桶/日的GTL生產廠，埃克森美孚也與卡達石油公司簽訂了於2011年建成產能為15.4萬桶/日的GTL項目的意向書。預計今後10年，這些公司將在GTL項目上投資330億美元，實現產量75萬桶/日。特別值得一提的是，埃克森美孚早在20年前就已經積極開發GTL技術，其專有技術AGC-21的開發耗資6億美元，持有約3500項相關的國際和美國專利。
近年來在旨在減少瀝青礦開采和加工過程中燃氣和蒸汽消耗方面的技術進步，使得油砂開發項目的經濟性得到顯著提高，項目開發進展明顯加快。據加拿大權威機構分析，預計2004—2010年加拿大油砂合成油的產量將增長到148萬桶/日。盡管目前仍存在著加拿大環境法規限制的不確定因素，但隨著原油價格的上升，加拿大油砂項目正吸引越來越多的國際石油公司的關注。
委內瑞拉的超重油項目也正在引起更多的國際大石油公司的興趣。盡管委內瑞拉的財稅合同條款比較苛刻（政府所得為51%），雪佛龍德士古和皇家荷蘭殼牌公司仍十分關注60億～70億美元的新項目機會，道達爾公司也正在談判擴大其Sincor項目的產能。
舉措之四：重新重視勘探。
受1998—1999年國際油價下跌的影響，國際石油公司的勘探支出下降了27%，這一趨勢持續到2003年。據行業咨詢機構伍德麥肯錫的研究，2003年經濟發展與合作組織國家（簡稱OECD）大石油公司的勘探支出是89億美元，比上年下降了4%，BP和雪佛龍德士古更是分別下降了25%和15%。由於勘探支出的下降，OECD大石油公司在2001—2003年的勘探計劃共獲得72億桶儲量，與1996—1998年89億桶的儲量發現相比下降了20%，平均有機儲量接替率為75%。
除了受低油價影響外，國際大石油公司勘探投資下降的另一個原因還在於，它們將投資重點集中在低風險的探明儲量的開發上，進而開發資本支出排擠了勘探資金。同時，技術進步也為深水區油氣資源的開發創造了條件，國際大石油公司的開發項目機會增多，需要大量投資基礎設施以實現這些儲量的商業化。
在勘探投資相對不足的狀況出現多年之後，國際大石油公司目前已開始重視新前景區的勘探。2003年雪佛龍、雷普索爾、殼牌和道達爾均增加了勘探區塊面積，涉足的國家也增加了。
舉措之五：開拓新的並購熱點，俄羅斯上游權益成為主要關注點。
以公司並購、資產重組和戰略聯盟為主要內容的資本運營活動，歷來是國際大石油公司經營和發展戰略中的重要一環，是其實現規模擴展、優化資源配置和實現價值最大化等戰略目標的重要手段。通過1998年以來的巨型並購活動，國際大石油公司已經基本上完成了在全球范圍內強化關鍵資產規模、實現協同效應和降低成本的任務。巨型並購後，國際大石油公司進行公司和資產並購交易的動機開始向彌補公司資產組合缺陷和實現資產最優配置轉變，並購的主要目標也開始轉向那些規模較大、資產的戰略匹配性較好的中型石油公司。
盡管俄羅斯的油氣行業投資環境仍存在多種不確定因素，但其豐富的未開發儲量一直吸引著西方大石油公司。由於俄羅斯的產品分成合同（PSAs）立法不健全，審批過程冗長，加上俄羅斯目前的生產重點仍以現有開發項目為主，對外國石油資本的依賴程度較低，而且俄本土石油公司抵制PSAs，因此，國際大石油公司通過PSAs合同進入俄羅斯的難度很大。BP公司採取了放棄產量分成協議途徑的投資戰略，收購TNK-BP公司50%的股份，通過股權參與的方式，迅速在俄羅斯石油項目中獲得了規模優勢。
另外，因多數國際大石油公司仍將在較長一段時間內處於資本投資密集期，為降低成本、改善投資回報，也不排除出現大型公司間合並的可能性。在本輪高油價周期中，大石油公司的現金流充裕，而股價大都沒有隨國際油價同步同幅上升。因而從公司收購者的角度來看，目前目標公司現金充裕但股價便宜，未必不是進行交易的有利時機。
當今世界石油工業正在全面經歷著經濟全球化的影響，競爭更激烈，風險更大，更需要跨國石油公司對外界變化做出積極反應的時代。著眼於具有長期增長潛力的投資項目，優化公司資產組合，加強對石油資源包括非常規石油資源的控制和開發無疑是這些國際石油公司做出的有利戰略選擇。
H. 石油很重要麼
眾所周知，石油關系著一國的安全與發展大局，因此，它既是一種意味著巨大財富的重要商品，又具有一般商品所沒有的政治特性，能夠造成國際斗爭中的重大政治後果。在許多情況下，油氣產品常被某些國家當作戰略武器使用，以威懾或制約他國，達到某種經濟的或政治的目的。
石油的政治後果首先表現為，石油消費量直接影響一國經濟的發展速度。一般來說，在石油價格平穩的階段，經濟的增長與石油消費的增長成正比關系。這就是說，經濟要獲得一定程度的增長，必須以消費一定數量的石油作保證。在60年代到70年代初世界經濟高速發展時期，石油消費與經濟增長之間一般保持著1:1.5的比例關系。如果石油供應始終處於緊張狀態，供不應求，勢必成為遏制一國經濟發展的「瓶頸」。和平與發展是當代世界的兩大主題，經濟增長對於多數國家來說都是最大的政治，所以就一個國家整體而言，石油對經濟的遏制可以說是一種影響深遠的政治後果。其次，石油還是一種重要的軍事戰略物資，在戰時關系一國的生死存亡。因此，各國都盡可能地控制石油資源，誰掌握了石油的控制權，誰就掌握了戰爭的主動。第二次世界大戰中，日本攫取東南亞的石油資源，希特勒入侵蘇聯打算奪取高加索的油田，他們都企圖通過控制石油資源來主導戰爭。從這一角度看，石油的直接政治後果更是顯而易見的。
由於上述原因，石油在國際關系運作中常常被用來作為達到一定政治目的的手段，造成許多直接間接的政治後果。「石油禁運」便是其一。「石油禁運」可以是產油國對消費國採取的，也可以是某些國家或國際組織對另一些國家實行的。在第四次中東戰爭中，為迫使以色列從阿拉伯被佔領土上撤軍，1973年10月阿拉伯產油國採取了減少石油產量和對美國、荷蘭等國的石油禁運。這次行動產生了效果。在阿拉伯產油國實行石油禁運期間，歐共體國家為保證取得石油供應，於1973年11月6日發表聲明，這些國家的外交部長要求「在中東實現公正持久的和平」，提出「以色列必須結束1967年沖突以來的領土佔領；……承認在建立公正持久的和平時，必須考慮巴勒斯坦人的合法權利。」再如，聯合國為反對南非種族主義而對南非實行石油禁運。而且，石油還是促使某些國家結盟的主要原因。如，北美自由貿易區的建立，其中原因之一就是由於美國看中了加拿大、墨西哥豐富的石油資源。據報道，美國1989年底的5.8億桶的戰略石油儲備中，3.88億桶含硫原油絕大部分來自於墨西哥。而且，美國1992年進口原油38820萬噸，其中5190萬噸是由加拿大進口的，從中東進口的數量為8830萬噸。可見，美國從中東進口的原油僅比從加拿大進口原油多3640萬噸。顯然，美國建立此自由貿易區，可以在自己的後院解決相當數量的石油供應問題，以減輕對不安全的中東地區石油的依賴。
由於石油與經濟發展、社會安定及國家安全密切相關，所以西方國家都把建立石油戰略儲備和保障石油供應安全放在國家戰略的重要地位。這是因為西方國家大都是石油進口國，特別是對危機四伏的中東地區的石油依賴程度很深。據美國能源部統計，自1950年以來，由於中東地區的各種政治、經濟事件而造成的不同程度石油供應中斷大約有15次。第一次石油危機後，經合組織成員國都紛紛開始建立大量石油儲備，確立了自己的應急能源儲備體系。這種石油儲備已超出一般商業周轉庫存的意義。它不僅具有保障供應、減少風險、穩定價格的作用，更是著眼於石油的政治後果，力圖使本國在國際政治的風雲變幻和激烈斗爭中站穩腳跟、取得主動，避免受制於人。
戰略石油儲備的作用歸納起來可以有以下三方面：(1)保障供給。即保證一段時間內的石油應急供應，使國民經濟各重要部門特別是軍隊能夠正常運作。(2)穩定油價。龐大的戰略石油儲備本身對市場就起著制衡作用。在1990年，國際能源機構成員國的戰略石油儲備能維持96天的消費。這么大的儲備量和庫存量隨時都可以被拋售到國際市場上抑制油價的上升。正如西方報刊所評論的那樣，盡管石油儲備是對付石油短缺而設置的頭道防線，但其真正的作用不在於彌補損失掉的進口量，而在於遏制油價的上漲。(3)威懾作用。在緊急情況下，國家能及時利用戰略石油儲備，減輕和限制石油武器或石油危機的沖擊力，為解決危機和其他一系列問題贏得所需的時間。同時還可使潛在對手認識到這種儲備能在相當長時間內起到石油供應的保護作用，在作出使用「石油武器」的決策時，不得不顧及可能給自己的石油收入所帶來的無法承受的損失。
在這方面，中國目前面臨的局面卻是十分嚴峻的。中國目前當年產出的石油基本上都是當年消費，由於國民經濟增長的速度很快，石油供應始終處於緊張狀態，短缺的部分一般是通過減少石油出口和增加石油進口彌補。近幾年來，原油出口量連年遞減，而進口量逐年上升，到1993年原油的凈出口量已經只有378.24萬噸。而成品油進口量由1991年的800萬噸增加到1740萬噸，出口量則由466萬噸減至370萬噸。從這一年起，中國成為石油凈進口國已成定局，已經在一定程度上形成了對國際石油市場的依賴。在這種情況下，中國除了一些石油和石化企業擁有總共一兩千萬立方米容量的生產周轉性儲油罐以外，嚴格意義上的國家戰略石油儲備尚屬空白。所以，中國的石油戰略儲備問題的籌劃與實施必須提上日程。
從西方戰略石油儲備所得到的啟示
70年代先後發生了兩次世界性的石油危機，在西方引起了極大震動。危機過後，西方各石油消費大國紛紛開始建立自己的戰略石油儲備。到1992年3月底，經合組織(OECD)共有戰略石油儲備40640萬噸，可供消費93天；其中美國儲備20170萬噸，可消費94天；日本儲備8000萬噸，可消費111天；瑞典540萬噸，可消費107天；另外法國也擁有儲備4230萬噸，可消費116天。這一龐大的石油儲備，大約相當於世界年石油消費總量的1／6，經合組織消費量的1／4或進口量的1／2。
美國是世界上的頭號經濟大國和軍事大國，也是最大的石油消費國，鑒於石油的安全供應事關重大，所以美國石油政策的制訂非常重視國家石油供應的充足與安全，特別是軍事用途的石油供應，給予極高的重視。美國從1912年到20年代中期就在國會中陸續通過法律，將國內4塊可能有豐富油氣儲藏和3塊有大量頁岩礦藏的廣大地區劃為「海軍用油保護區」，規定只許海軍在戰時急需時經國會批准後開采。迄今這些地區的礦藏仍在美國國家嚴格控制之下。
美國自1975年由國會授權政府開始興建龐大的應急石油儲備體系。1977年進行了第一次政府購買。大規模的采購則是從80年代初開始的。1978-1980年美國的石油儲備維持在1億桶。1981年則猛增到2億桶，這主要是由於第二次石油危機的爆發，市場供應趨於緊張，油價看漲，西方因恐慌心理瘋狂搶購庫存油，美國也不例外。盡管當時油價很高，1981年美國購進的戰略石油儲備仍高達每天33.6萬桶。1982年戰略石油儲備上升到3億桶，到1990年接近5.9億桶。美國是現今世界上最大的石油儲備國，其儲備總量占經合組織國家政府戰略石油儲備總量的60%。目前已達到6億桶。
海灣危機期間，美國的戰略石油儲備經受了真正的考驗，發揮了很大的作用。自1991年1月17日海灣戰爭爆發後，雖然在最初兩小時國際石油價格普遍上漲，如在新奧爾良和休斯敦的現貨交易中，油價由每桶32美元漲到35美元，但在這之後，油價立即全面下跌。1月18日，布倫特原油收盤價格跌到每桶18.20美元，處於1990年8月2日以來的最低水平。到海灣戰爭結束時，油價為每桶21美元上下，約比開戰前低10美元。海灣戰爭之所以並未引起油價如大多數人戰前所估計的那樣上漲，主要原因是美國動用了戰略石油儲備及其它有效的配合措施。1月16日，美國總統布希批准動用美國戰略石油儲備，從近6億桶的戰略石油儲備中，每天向市場投放112萬桶，若按1990年上半年每天消費1765.5萬桶計算，美國已有的戰略石油儲備可供全國消費34天左右。而且，國際能源機構(IEA)也積極配合。截止1990年底，國際能源機構成員國石油儲備高達36億桶，可供消費96天。1月11日，國際能源機構宣布，一旦海灣爆發戰爭，該機構將每天向國際石油市場投放250萬桶石油。這些行動，對消除市場供應可能中斷的心理恐慌，起了巨大的鎮靜作用。另外，美國政府還採取了其它措施，諸如，請各大石油公司在戰爭期間將石油價格凍結在戰前水平，派能源部長沃特金斯專程去沙烏地阿拉伯和阿聯酋尋求彌補石油供應的缺口。為彌補伊拉克、科威特400萬桶／日的缺額，歐佩克決議暫時中止其配額生產體制，其成員國可根據市場需要自行增加產量，實際歐佩克後來增加的原油產量超過了這個400萬桶／日的需求缺口。這些措施特別是動用戰略石油儲備起到了穩定市場供應，穩定人心和平抑市場原油價格的作用。目前，美國的石油進口仍在增加，預計到2000年進口石油將佔到美國石油供應量的67%。為應付由此而帶來的風險，1989年美國參議院決定，擬將戰略石油儲備目標提高到10億桶，於2000年完成。由此看來，戰略石油儲備的作用已得到美國政府的認可，並已成為美國政府對付石油危機的一張王牌。
日本是僅次於美國的第二大能源消費國，其石油消費量在1994年占能源總消費量的56.3%，其中99.7%的石油依賴進口。而且，日本進口的石油中77.3%(1989年)來自政局難以穩定的中東地區，這就意味著日本的石油供應體系直接受到圍繞石油而形成的國際動盪的影響。因此，保證大量石油的穩定持續供應，以滿足國內需求，對於日本來說是一項相當艱巨的任務。為此，日本採取鼓勵私營公司進行石油的勘探與開發活動，加強與產油國的聯系，實現石油供應來源的多樣化等措施。此外，具有同等重要作用的是，建立充足的石油儲備，以應付可能出現的危急狀態。
日本的戰略石油儲備體系，包括公司儲備和政府儲備，與美國不同，日本更重視公司儲備而不是政府儲備。日本的公司儲備指私營公司的儲備和液化石油天然氣進口商的儲備。從1972年，日本的石油公司開始進行石油儲備活動，截止到1995年3月底，公司石油儲備約為4540萬立方米。同時，日本的政府石油儲備也不少，1995年3月底，大約為4500萬立方米。總儲備量相當於157天的消費量。另外，與美國相比，日本除儲備石油外，還建立了液化石油氣的儲備。1981-1988年液化石油氣儲備已能保證50天的消費水平。
西方戰略石油儲備的做法充分說明，鑒於石油是這樣一種具有政治特性的特殊商品，是一種事關國家發展與安全的戰略物資，所以一個國家石油經濟的發展，一方面要追求經濟效益最大化的目標，但另一方面，經濟效益最大化並不是一國石油業的唯一目標。石油行業的決策和管理者以及政府官員在考慮石油問題時，必須既有經濟頭腦，又有政治頭腦。中國戰略石油儲備問題的籌劃與解決，既應遵循經濟規律的要從實際出發對我國戰略石油儲備問題的若干思考.
隨著進口石油的不斷增長，中國對進口原油的依賴程度正不斷提高，石油的安全供應問題逐漸突出。據中科院能源所預測，到2000年，中國年需原油2億噸左右，而國內年生產能力預計為1.65-1.75億噸，缺口近2500-3500萬噸。這更強調了中國建立戰略石油儲備的重要性和緊迫性。能源經理人訊http://energy.icxo.com/
一、最根本的保障措施是重視和增加勘探投入，擁有充足的石油資源儲備
擁有充足的石油資源儲備比儲存石油更安全、保險。首先，勘探投入減少必然導致對外來石油依賴程度的提高。1986年，國際原油價格暴跌給西方石油消費國經濟帶來了巨大的利益，其石油進口費用大大減少，通脹率下降，經濟增長率上升。但低油價實際上打擊了西方國家的石油業，勘探投入減少。西方大石油公司1986年的石油勘探開發投資比1985年減少約30%，其中美國減少了近40%。1986年底，全世界在用鑽機數目約為2200台，比1985年底的3500台下降了37%左右。美國在用鑽機數量下降幅度最大，1987年降到了第二次世界大戰以前的水平。隨著經濟增長和石油勘探投資減少，西方國家對進口石油依賴加深了，美國原油消費量40%以上依賴進口。其次，對外依賴加深，必將造成石油供應風險程度更高。世界上目前約有1000萬桶／日的剩餘原油生產能力，原油的實際供給量也大大超過需求量。若簡單地從數量上分析，2000年以前是不會發生原油供應危機的。但不容忽視的是，這1000萬桶／日的剩餘生產能力幾乎全部掌握在歐佩克手中，其中70%在中東地區，而恰恰是該地區政治風險之高可謂世界之最。1973-1974年和1978-1979年兩次「石油危機」給西方石油進口國的經濟造成了嚴重損失和國際政治風雲的動盪混亂，這兩次危機的發源地就在中東及波斯灣地區。有鑒於此，為減少對中東石油的依賴，防止該地區突然中斷石油供應給國家造成危害，美國等國家採取一系列能源保障措施，其中很重要的一條就是：增加石油投資，更多地擁有資源儲量。例如，英國和挪威擴大北海石油勘探規模。日本一方面利用日元升值油價下跌的機會從別國購買石油資源儲量；另一方面與擁有資源的國家合作開發石油，企圖從中取得一定量的產品支配權。日本1988年在石油勘探開發上投資15億美元，幾乎是1980年的兩倍。美國政府為了增加石油儲量也增加了勘探開發投資，投資地區不是僅局限於國內，還將大量資本投向國外石油前景良好地區，如加拿大和北海地區及一些發展中國家。
所以說，中國石油安全供應的根本保證應是立足於中國石油勘探開發力量的發展上，鼓勵中國石油企業參與國內和國際石油資源合作，尋找並擁有更多的石油資源，這樣石油供應的安全才有可靠的保障。
二、盡快建立充足的戰略石油儲備
盡管擁有充足的石油資源儲量是最可靠的根本保證，但是，將石油購買來並貯藏起來，建立應急石油儲備則不失為一種更快捷有效的安全供應石油的方式。這已為美國、日本等國家的實踐所證實。
以中國成為石油凈進口國的1993年為例，這一年的原油和成品油進口總量達到3305.21萬噸，而原油和成品油出口總量是2313.45萬噸，原油進口量約占年原油總產量的11%。雖然這個比例與同一年的美國(40%)和日本(99.7%)相比要低得多，但由於中國經濟增長速度快，對石油的需求也在大幅度增加。據日本專家預測，到2000年，中國的石油需求為403.84萬桶／日，石油產量為309.4萬桶／日，則石油凈進口量約95萬桶／日，相當於每年進口原油4730萬噸(1噸=7.33桶，1年以365天計)。進口原油約占需求的24%。由此看來，中國對石油進口的依賴程度很快就將翻一番。而且，在中國的原油進口結構中，進口中東原油的比例幾年來一直保持在40%左右，預計今後對不穩定的中東地區原油進口量將會繼續增多。因此，石油供應的風險也將會進一步增大。另外，還要考慮到，美國擁有強大的海空軍力量，可以用來保護其海外石油供給途徑的暢通無阻，而中國尚無這樣的憑借；日本在國際政治舞台上表現得原則性不足，靈活有餘，苦苦謀求政治、外交大國地位而不得，一個重要原因就是其石油供應線極為脆弱，經常陷入有求於人惶恐不安的境地，中國決不能等到出現這樣嚴重局面時才重視戰略石油儲備問題。綜上所述，中國戰略石油儲備的建立，應作為一個刻不容緩的緊迫任務，盡快予以籌劃和解決。有一種意見認為，鑒於中國是一個發展中國家，經費難以籌措，所以國家戰略石油儲備問題可以等到2000年以後再考慮。這顯然是一種只計較經濟利益得失，而缺乏政治眼光的片面看法。能源經理人訊http://energy.icxo.com/
三、建立適合中國國情的戰略石油儲備
中國的國家戰略石油儲備，當然應該適應中國的具體政治經濟情況，服從國家發展與安全及對外斗爭的需要。僅就筆者考慮所及，具體的應注意如下幾點：
1，中國戰略石油儲備，應以原油為主
這首先是出於安全方面的考慮，原油比其他任何油品及天然氣都易於運輸和儲存；另一方面是考慮到進口原油在國內加工，有較好的經濟效益，而且還可以充分利用中國的原油加工能力。另外，液化天然氣的儲備隨著經濟的發展也會逐步建立。這是因為液化天然氣在環境保護的要求下需求量將增加，尤其是中國東南沿海地區，經濟發展速度最快且能源極其缺乏，它與亞洲液化天然氣出口大國印度尼西亞相距不遠，那麼，在中國煉油廠北多南少的分布特點下，進口一些液化天然氣並儲存起來的趨勢有可能形成。但是，中國天然氣資源豐富。1994年12月4日人民日報報道，中國南海西部海域發現一個天然氣資源異常豐富的大氣區，總資源量達13.44萬億立方米，約佔全國天然氣總資源量1／3。其中，可開發的經濟資源量約為2.5-3萬億立方米。隨著天然氣生產的進一步發展，天然氣產量將有大幅度增長，因此，中國的液化天然氣儲備只能是原油儲備的補充，天然氣儲備的量將不會太大。
2，中國戰略石油的儲存應分散布局、方式多樣化
這也是出於安全的考慮並適應中國油田分布廣泛以及便於儲存運輸並盡量節省費用的需要。戰略石油儲備主要是為了對付包括戰爭在內的突發事件，所以把儲存地點分散布局，可以最大限度地減少襲擊、破壞和自然災害所造成的損失；加之中國地域遼闊，東西南北中皆有油田和石油加工企業，戰略石油儲備的分散布局，可以因地制宜，就近使用生產或進口的石油建立儲備，方便石油的加工、運輸以及緊急情況時的調動和使用，提高安全可靠性，並節省各項費用。同樣，儲存石油的方式也應該根據不同情況，採取不同的方式。如在山區可以利用地形建立岩洞儲存，在沙漠地區可以建設地下或地面罐、池儲存，在海湖水面可以建立浮動式船、罐儲存，這樣可以兼顧安全可靠與經濟方便兩方面的要求。能源經理人訊http://energy.icxo.com/
3，中國戰略石油儲備的費用應以政府為主多渠道籌集
在建立戰略石油儲備的費用問題上，日美兩國採取了不同的辦法。美國主要是通過政府購買。為此，美國政府至1991年已為戰略石油儲備撥款190億美元，其中購買原油用了160億，其餘30億用於設施建設。在美國財政赤字和貿易赤字居高不下的情況下，經費顯然是一個很大的問題。而日本要維持其戰略石油儲備也需要大量的資金和維修費用。特別是日本私營石油公司的儲備，如果得不到政府的大力支持，也是難以維持的。日本主要採取的辦法，一是日本石油公團為私營公司購買儲備用油提供低息貸款；二是日本開發銀行和沖繩開發財團為儲備設施建設項目提供低息貸款。這些措施促進了石油公司石油儲備的建設。為解決戰略石油儲備建設的經費問題，近幾年美國國會的某些議員提出了新的辦法。如1991年2月的一份議案，要求原油和油品進口者無償提供相當於他們進口總數的9%作為戰略石油儲備，或給國防部作為「石油保險費」。這9%將足以滿足國防部所需，並可以22萬桶／日的速度充填戰略石油儲備，使儲備總量在5年中由5.9億桶擴充到10億桶。但美國政府由於各種原因並未採納這個建議。
根據目前的情況，中國戰略石油儲備的費用來源應以政府撥款為主，政府和「民間」多方面多渠道籌集。首先，如果戰略石油儲備問題能夠被當作關系中國安全與發展大局的要務，象國防那樣居於國家重大戰略地位，那麼由中央政府撥出專款進行石油儲備，應是順理成章不成問題的。所以，政府在建立中國戰略石油儲備過程中應該也能夠發揮主幹作用。其次，在市場經濟發展和完善的條件下，石油企業在生產和銷售上有了相當的自主權，為了提高經濟效益，滿足市場對原油及油品的需求，石油企業在儲存石油方面的積極性將不斷提高。這樣，就為建立「民間」企業的石油儲備奠定了基礎，中國各石油企業在建立戰略石油儲備問題上是可以大有作為的。再次，為了充分發揮政府與「民間」企業兩方面的作用，借鑒美日等國的做法，國家應在建設戰略石油儲備上制訂一些優惠措施。例如，對石油企業建設儲油設施的工程項目給予低息貸款；同時，對進口石油按一定比例徵收「石油進口保險費」，將這部分石油集中起來建立政府戰略石油儲備。徵收「石油進口保險費」應注意徵收的比例不能太高。比例定得適當，不至於給進口石油的企業造成過重的負擔。另外，筆者初步考慮，中國石油天然氣總公司(CNPC)作為一個重要的國家石油公司，在建立中國戰略石油儲備中一身二任，既是國家戰略石油儲備的直接承建著，又是自身商業石油儲備的積極籌建者。所以中國石油天然氣總公司應該遵循國家的政治、經濟需要和自身的商業利益的雙重原則，積極進行戰略石油儲備的有關運作。
I. 石油產業的基本特徵
石油工業從誕生到現在的近一個半世紀里，經歷了翻天覆地的變化，除了表現出一般工業發展的基本規律和特徵之外，更由於石油資源本身的特殊性和石油工業重要的經濟、政治、軍事意義，呈現出如下特徵。
（1）高投入、高風險、高回報。
由於石油資源在地下蘊藏情況的復雜性和人類科學技術水平的限制，石油勘探迄今仍是一項需要極大資金投入而未來收益具有彎猛含高度不確定性的風險投資行業。但也正是因此，石油工業成為一旦成功就能獲得極大投資回報的高利潤行業。正所謂高投入、高風險、高回報。
第二次世界大戰結束時，一般勘探井（野貓井）的成功率僅為1%，但一旦獲得成功，所獲利潤同投資的比率可以高達千倍之多。直到今年，即使技術最為先進的西方大石油公司每年所鑽勘探井的成功率平均也仍不到50%。除了上述商業風險外，石油公司還會面臨潛在的政治風險，例如資源國政府做出對石油公司投資和經營環境不利或預料之外的政策調整（產權、財政政策等的改變）。即使如此，石油公司仍然願意「鋌而走險」，決不會放過任何一個可能的機會。因為，石油工業的利潤是如此巨大，成為各家石油公司無法拒絕的誘埋笑惑。甚至在東道國要求獲得風險勘探後利潤的85%～90%的情況下，國際各大石油公司依然會堅持在該國從事油氣業務。這也表明了石油勘探和開發中的利知瞎潤是多麼可觀。
（2）產業壟斷性。
同其他行業相比，石油行業形成集中壟斷的時間最早、壟斷程度較高、企業規模較大。西方最大的50家壟斷工業公司中，石油及與石油相關的企業占據了30多家。而在2006年世界500強的前10名中，石油公司就占據了5席之多。並且，石油行業的資本密集度和石油開採的高額成本也成為許多公司想進入該行業的天然壁壘。從某種意義上講，石油產業的壟斷性特徵與其投資巨大、風險較高、利潤極豐的基本特徵密切相關。除非資金雄厚、技術人才密集的大型或特大型企業或是藉助於國家資本的企業集團，一般的企業很難經營得起。
一個多世紀以來，石油公司通過壟斷形成的壟斷價格賺取了巨額利潤。事實上，從19世紀70年代直到今天，國際石油價格在某種意義上一直都是「壟斷價格」。
19世紀70年代中葉，洛克菲勒集團率先完成了對美國和世界石油工業的獨家壟斷，並在1882年組成了資本主義世界裡的第一個托拉斯。此後，雖然這一獨家壟斷局面由於其他壟斷集團的出現而進入了「寡頭壟斷」、「壟斷競爭」或「不完全競爭」階段，參與成員也不斷變化，但其基本的性質卻始終未變。尤其是在1928—1973年這一段時期，石油七姊妹對國際石油產業進行了長達45年之久的壟斷統治，左右國際石油價格，對行業的發展產生了十分重大的影響。70年代中期，以OPEC為主的第三世界石油資源國收回石油主權後，曾一度出現過OPEC主導世界石油價格的局面。直到1986年之後，才逐漸形成了美、英等發達國家的主要跨國石油公司與OPEC中的沙烏地阿拉伯等六個主要國家共同影響國際石油行業的寡頭壟斷局面。
然而，這種壟斷又恰恰是在激烈的競爭過程中形成的。壟斷非但沒有消滅競爭和斗爭，反而使競爭和斗爭更加激烈。這種競爭和斗爭主要包括壟斷集團同廣大的中小生產者的競爭和斗爭，壟斷集團同力圖擠入壟斷者行列的新興起的大石油公司間的競爭和斗爭以及各壟斷集團之間的競爭和斗爭。
（3）資源不可再生性和分布不均衡性。
石油產業屬於資源採掘型產業，生存發展受到石油資源的約束。主要反映在兩個方面：一是因為石油資源的有限性及不可再生性；二是一塊油藏的產量具有隨著開采而逐步遞減的規律。這意味著其可持續發展必須依靠新增儲量的接替，其成長性也體現在這一點。因此，石油資源佔有量對於各家石油公司以至各個國家的重大意義不言自明。
然而，世界油氣資源分布極不均衡。以OPEC為代表的少數產油國占據了世界絕大部分的已探明油氣資源。而世界石油的主要消費地則是石油儲量相對較少的發達國家和發展中國家。這種石油產、銷之間的地域性差別，構成了極為復雜的石油地緣結構，使得石油產業同國際政治產生了千絲萬縷的聯系，並由此引發了一系列的問題與沖突。
（4）戰略屬性。
進入20世紀以來，石油逐漸成為世界軍用、民用各類交通工具不可替代的能源，尤其是在第二次世界大戰以後，進一步成了許多國家的主要能源和新興的石油化學工業的重要原材料，是各國經濟、政治、軍事及日常生活穩定的基礎和保障。但由於石油資源的有限性和不可再生性，以及資源分布的不均衡，使得各國對石油資源的爭奪愈發激烈，其戰略屬性由此凸顯。
從1859年世界現代石油工業建立到19世紀末，石油不過是一種新興的作照明用的礦物燃料。19世紀80年代前後，人類發明了以石油為能源的內燃機。隨後在19世紀80年代到20世紀初，人類相繼發明了以燃油內燃機為發動機的汽車、飛機等新型交通及軍事運載工具和武器，並把石油用作戰車、軍艦的燃料。石油成了平時關繫到一國的綜合國力，戰時關繫到一國勝敗存亡的重要戰略物資，成了各大國必爭的資源。第二次世界大戰後，石油的重要軍事地位進一步加強，同時由於其用途擴大到發電、採暖等許多方面，在各國一次能源消費中所佔比重逐步上升，成為世界主要能源。隨著科學技術的進步，石油和天然氣又成為世界新興的、關繫到各國社會生活各個方面及產值以千億美元計的石油化工工業的主要原料，更成了各國須臾不可短缺的重要物資。因此，石油的商品屬性日漸淡化，而其關繫到一個國家整體經濟與國防安全的戰略屬性卻日益增強。
（5）政治屬性。
由於石油及其產品的廣泛用途，關繫到一個國家的國計民生，因而決定了其具有很強的政治屬性。第二次世界大戰之後的半個多世紀中，特別是進入21世紀以來，保證本國石油供應、取得石油資源和建立本國的石油工業已成為各國政府密切關注的重要問題。
除美國外，世界各主要發達國家的石油工業和主要的石油公司基本上都是在各國政府的大力扶植甚至直接參與下建立起來的，並且從一開始就直接或間接地負有保證本國石油供應的明確責任，例如，英國石油公司、法國的道達爾公司和埃爾夫公司以及義大利的埃尼集團等，至於曾經發揮過重大作用的日本石油公團則更是日本政府設立的一個為保證日本石油供應的官方機構。即使一貫被認為是私人公司的美國石油公司，其所開展的每一項重大海外活動也無不是秉承美國政府的意志並且在美國政府的政治、經濟、外交甚至軍事的大力支持下才得以發展的。此外，以OPEC為主的各發展中國家的石油公司，絕大多數也都是這些國家為維護本國利益而建立起來的國有公司。
實際上，從21世紀開始以來，世界石油工業的活動和發展已同世界各國對內對外的各種經濟、政治、社會、外交、軍事政策和活動緊密地聯系在一起，成為各國實現本國國家目標的一種重要工具。世界上沒有不支持本國石油工業發展的國家，也不存在不靠國家的支持而建立和發展起來的石油工業，由此就必不可免地造成了各國政府的石油政策及其每一重大變動，必然迅速地對這些國家的石油工業和石油市場，乃至世界石油工業和國際石油市場產生重大的影響。
（6）科技是決定石油工業發展和命運的根本力量。
科學技術的進步，從根本上改變著石油工業的面貌。19世紀中葉，由於當時科學技術的局限性，石油僅能作為一種照明用的普通礦物資源。隨著內燃機等重大科技發明，石油的重要價值才被逐步發現，成為整個20世紀至21世紀人類社會不可替代的重要能源。因此，可以說相關產業的科技水平成了石油工業發展的前提條件。
三次技術革命及其給世界石油產業帶來的變化
20世紀60—70年代，在世界主要發達國家，石油逐漸取代了煤，成為各國最為重要的能源。石油工業的科技創新也層出不窮，形成石油「新技術群」，極大地促進了行業的發展，使石油工業經歷了第二次科學技術革命。
自80年代中期開始，以信息技術應用為主要特徵，並與生物工程、新材料技術相結合的第三次技術革命一直延續至今，並仍在向縱深發展，其影響將更加深遠。
隨著石油生產向深度和廣度發展以及科學技術自身的進步，僅靠單一學科已很難解決客觀實際問題，這就要求加強多學科的綜合和各有關部門之間的配合，多學科工作團組概念隨之出現。多學科工作團組一般由地質、地球物理、油藏工程、鑽井工程、測井、採油和地面工程人員組成，並組織研究、協調各部門之間的配合，實施各種調整方案。在石油開采日益復雜的今天，這種方式具有極大的優勢，尤其是在老油田開發和提高採收率的應用方面越來越受重視。很多油田都因此取得了明顯的產量和經濟效益提升。
綜合集成在現代石油科技中意味著從企業組織各個部分，綜合原始數據和信息，將不同人員的知識、技能和思想有機地集成起來，在較少的時間內做出更好的決策。能做到這一點的企業憑著發達的信息整合處理能力，大大提升了運營效率，控制運營成本，並成為具有極強競爭力的石油企業。
此外，盆地模擬、油藏表徵、油藏經營、高解析度地震勘探、三維及四維地震勘探、層析成像、核磁測井、油氣混相輸送、油氣生產自動化與優化運行、遠程生產、深海作業等新概念、新理論、新工藝、新方法層出不窮，使石油技術革新進步達到了前所未有的速度，深刻影響了石油工業的生產、經營以至工作方式和思想觀念，極大地改變著今天石油工業的面貌。