石油企業發展目標是什麼

① 中石化的發展戰略是什麼

資源戰略、市場戰略、一體化戰略、國際化戰略、差異化戰略、綠色低碳戰略

② 中國石油振興發展的主要目標中重大責任是什麼

您好，中石油的文化理念:(1)企業宗旨:奉獻能量，創造和諧。中國石油作為一家綜合性能源公司，在努力為社會提供清潔、優質、可靠的能源產品的同時，面對新形勢、新機遇、新任務，需要堅定不移地堅持科學發展觀，堅持不懈地倡導和履行企業社會責任。通過推動科技進步，我們可以保護我們的生存環境，並最終促進經濟發展和人類社會的全面進步。(二)愛國、創業、求實、奉獻的精神。愛國:愛崗敬業，實業報國，永續發展，為增強綜合國力做貢獻。創業:艱苦奮斗，銳意進取，創業永恆，追求一流堅定不移。實事求是:講科學，實事求是，「三老四嚴」，不斷提高管理水平和科技水平。敬業:員工為企業做貢獻，企業回報社會、客戶、員工、投資者。(三)核心管理理念:誠信、創新、績效、和諧、安全、誠信:誠實守信、言傳身教。創新:與時俱進，開拓創新。性能:性能至上，創造卓越。和諧:團結協作，共創和諧。安全:以人為本，安全第一。
2003年，一年一次。

③ 中石油的宗旨和使命是什麼

中石油的宗旨是：「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。

中石油的使命：公司遵守有關勞工和人權的國際公約，尊重和保護員工合法權益，倡導平等和非歧視的用工政策，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創造公平、和諧的工作環境。

自然環境是人類賴以生存的根本。作為中國最大的石油公司，中國石油有責任在生產作業中把對環境的危害降到最低程度。中國石油堅持「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，追求「零缺陷、零傷害、零污染」的目標。

採取各種措施積極應對氣候變化，降低油氣生產過程中的溫室氣體排放，並開發利用清潔能源，合理利用資源，努力創建資源節約型、環境友好型和安全生產型企業，推進公司的可持續健康發展。

(3)石油企業發展目標是什麼擴展閱讀：

作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商，中國石油集團業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等各個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。

④ 中國石化的企業使命和企業願景是什麼

中國石化的企業使命是為美好生活加油，企業願景是建設世界一流能源化工公司。

1、企業使命：為美好生活加油

企業使命表明公司存在的根本目的和理由。中國石化堅持把人類對美好生活的嚮往當作企業發展的方向,致力於提供更先進的技術、更優質的產品和更周到的服務，為社會發展助力加油。

堅持走綠色低碳的可持續發展道路，加快構建有利於節約資源和保護環境的產業結構和生產方式，為推進生態文明建設做貢獻

堅持合作共贏的發展理念，使公司在不斷發展壯大的同時，為各利益相關方帶來福祉。

2、企業願景：建設世界一流能源化工公司

企業願景是企業的長遠發展目標，表明企業發展方向和遠景藍圖。為實現上述願景，中國石化將致力於以下四方面實踐：

致力於成為可持續發展企業。全面實施「價值引領、創新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳」發展戰略，迅速適應環境變化，加快轉方式調結構、提質增效升級。

致力於成為利益相關方滿意企業。更加突出技術進步和以人為本，努力提供優質的產品、技術和服務，展現良好的社會責任形象。

致力於成為綠色高效能源化工企業。以能源、化工作為主營方向，做好戰略布局和業務結構優化，在發展好傳統業務的同時，不斷開發和高效利用頁岩氣、地熱、生物質能等新興產業。

致力於成為世界一流企業。世界一流企業不僅需要一流的規模，更需要一流的質量和效益，一流的企業文化管理和品牌形象，以及一流的市場化、國際化競爭能力。

(4)石油企業發展目標是什麼擴展閱讀：

中國石化的企業作風：嚴、細、實

企業作風是企業在長期的生產經營活動中形成的工作風氣，是企業內質的外在表現。中國石化堅持弘揚「苦幹實干」、「三老四嚴」等石油石化優良傳統，將「嚴細實」貫穿到企業經營管理的全過程。

嚴：就是「嚴字當頭」。對待工作，有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。

細：就是「細字當先」。工作中要始終拿著「放大鏡」，對每個節點、每個工序、每個需要檢查或注意的地方，一絲不苟，一點一點去做好過程式控制制和節點控制。

實：就是「實字當家」。堅持當老實人、說老實話、辦老實事，踏踏實實工作，清清白白做人，靜下心來謀發展，沉下身子做事情。

⑤ 英語翻譯：淺析中國石油集團建設綜合性國際能源公司的奮斗目標

淺析中國石油集團建設綜合性國際能源公司的奮斗目標
On CNPC to build a comprehensive goal of the international energy company
中國石油集團提出要建設綜合性國際能源公司,這一奮斗目標的實質就是運用科學發展觀來增強中國石油集團的國際競爭力。石油企業的國際競爭力無論是對石油企業自身，還是對國家政治經濟生活，都具有非常重要的意義。
China Petroleum Group proposes to build a comprehensive international energy companies, the real goal is to use the scientific concept of development to enhance the China National Petroleum Corporation's international competitiveness. The international competitiveness of oil companies, whether the oil companies themselves, or the national political and economic life, are of great importance.
從石油企業的視角來看，隨著經濟全球化和國際間競爭日益加劇，企業經營環境發生了巨大變化。尤其是我國開放國內石油市場後，中國石油集團將面臨世界各跨國石油公司全方位的挑戰。企業要在未來的市場競爭中贏得競爭優勢，必須擁有自己的競爭力，只有這樣才能確保長期穩定的競爭優勢，獲得穩定利潤。
From the perspective of oil companies, with economic globalization and increasing international competition, business environment has changed dramatically. Especially after China's opening up the domestic oil market, the Chinese oil group will face the world of transnational oil companies a full range of challenges. Enterprises to market competition in the future competitive advantage, must have their own competitiveness, the only way to ensure long-term stability of competitive advantage, stable profits.
從國家的視角來看，石油資源一向是一種敏感物質，沒有哪一種產品或產業像石油那樣持久地影響全球政治、經濟、軍事戰略和國家安全。石油作為經濟生活中不可缺少的重要能源和原料，其供求狀況及價格變動會嚴重影響一國的經濟利益。同時，石油產業還帶動了機械、化工、運輸、醫葯、建築等產業發展，與國民經濟的關聯性越來越強。中國石油集團作為石油及其產品的主要生產者，其競爭力強弱與國家經濟發展息息相關。另一方面，石油資源的不可再生性和分布不均衡性，決定了石油產業必定是全球化程度最高的產業，同時也是競爭最激烈的產業。當前國際競爭是綜合國力的競爭，而綜合國力的競爭體現在跨國大公司之間的競爭。從長遠看，一國的國際競爭力取決於它是否擁有強大的具有國際競爭力的石油公司。
From the national perspective, oil has always been a sensitive matter, no one proct or instry, as oil as a lasting impact on global political, economic, military strategy and national security. Economic life of oil as an indispensable energy and raw materials, the supply and demand situation and price changes will seriously affect a country's economic interests. Meanwhile, the oil instry has led the mechanical, chemical, transportation, medicine, construction and other instries, and the relevance of the national economy is growing. China Petroleum Group, as a major procer of petroleum and its procts, competitive strength and economic development are closely related. On the other hand, non-renewable oil resources and distribution of imbalance, the decision must be globalized oil instry the highest degree of instry, but also the most competitive instries. The current international competition is the competition in overall national strength, and competition in overall national strength is reflected in the competition between multinational companies. In the long run, a country's international competitiveness depends on whether it has a strong international competitiveness of the oil companies.
因此，從這兩方面來看，中國石油集團提出建設綜合性國際能源公司，打造具有國際競爭力的石油公司，符合發展的要求，順應時代的潮流。
Therefore, these two terms, the Chinese oil group proposed the building of an integrated international energy company to build oil companies with international competitiveness, meet the requirements of the development trend of the times.
中國石油集團所提出的奮斗目標是基於對國際和國內環境的客觀分析，結合中國石油集團的發展狀況提出的，是科學發展觀的具體現。
CNPC proposed goal is based on international and domestic environment, objective analysis, combined with the development of the Chinese oil group proposed is a specific scientific concept of development is.
首先，中國石油集團這一奮斗目標是基於對國內外環境的准確判斷，突出核心業務是對公司未來發展精準定位。
First, the Chinese oil group, the goal is based on domestic and international environment, accurate judgments, highlighting the company's core business is the future development of accurate positioning.
其次，中國石油集團這一奮斗目標是基於我國石油企業發展現狀提出的，符合中國國情和石油企業發展的客觀規律。
Second, the Chinese oil group, this goal is based on the development of our present situation of oil companies, oil companies in line with China's national conditions and development of objective laws.
目前我國石油企業資源控制能力仍比較薄弱，嚴重製約企業的經濟效益和競爭力的提高。國外大石油公司在資源擁有量、生產成本、科學技術、管理水平、人才戰略上都佔有優勢，這些都是決定石油企業國際競爭力大小的關鍵因素。
Currently China's oil enterprise resource control is still relatively weak, severely restricting economic efficiency of enterprises and increased competitiveness. Large foreign oil companies in resource ownership, proction costs, technology, management, human resources strategy is an advantage, these are the oil companies decide the size of the international competitiveness of key factors.
盡管中國石油集團的跨國經營有了一個好的起步，並表現出良好的發展勢頭與潛力。但需要看到，中國石油集團仍然是一個以國內業務為主的公司，新能源業務剛剛起步。中國石油集團要做強做大，必須要增強參與分享全球石油資源和市場能力，瞄準國際同業先進水平，在繼續發揮和保持優勢的前提下，突出結構調整、市場開發、國際化經營以及企業管理，採取切實有效的措施增強國際競爭力。
Although the Chinese oil group's transnational business made a good start, and has shown good momentum of development and potential. But need to see the Chinese oil group is still a domestic-focused companies, new energy business just started. CNPC to do bigger and stronger, we must enhance the participation of global oil resources and the sharing of market power, aiming at the international advanced level with the instry, will continue to play and maintain the competitive edge in the premise, highlighting structural adjustment, market development, international operations and corporate management take effective measures to enhance international competitiveness.
正是基於以上考慮，中國石油集團在奮斗目標中強調要增強業務布局的合理性，提升企業的管理水平，充分利用國際市場來獲得所需要的各種資源，實施資源、市場、國際化三大戰略，在突出主營業務同時，強調穩步發展相關業務，以確保國際競爭力的提升。
It is based on the above considerations, the goal of China Petroleum Group stressed the need to enhance the business arrangement is reasonable, enhance the management level, full use of international markets to obtain needed resources, the implementation of resources, market, three major international strategy, highlighting the main business at the same time, stressed the steady development of related businesses, to ensure international competitiveness improved.
要想實現這一目標，需要進一步解放思想，全面把握科學發展觀的內涵和精神實質，繼續擴大國際能源開發，積極穩妥的去推進企業改革，加大技術創新和人力資源開發力度，採取有效的措施確保目標體系中每個環節的執行和落實，只有這樣才能夠切實有效地提升國際競爭力，早日實現綜合性國際能源公司的目標。
To achieve this goal, further emancipate the mind, fully grasp the scientific concept of development and spiritual essence of the meaning, continue to expand international energy development, active and stable to promote enterprise reform, increased technological innovation and human resource development efforts and take effective measures to ensure the target system, the implementation of and follow every link, only then can effectively enhance the international competitiveness, the early realization of an integrated international energy company's goals.

⑥ 中國石油發展目標是什麼

中國石油發展的目標就是嗯探測出更多的石油，爭取在能源上盡量少依賴國外的。

⑦ 中石油加管系統最終發展目標是什麼

最終目標是加強對終端零售系統的控制。
作為支持銷售業務的核心應用系統，加油站管理系統涉及成品油零售管理、便利店業務管理、支付管理、客戶管理、設備自動化等多方面內容。加油站管理系統可通過IC卡管理客戶，提供個性促銷服務，使加油站數據採集由手工變為系統信息自動收集，大大提高了加油站信息收集的准確性和自動化程度。當加油站管理系統與 ERP系統介面後，銷售企業可全方位共享數據，並將全面提高中國石油銷售業務總體管理水平，降低管理成本，提高市場反應能力，加強客戶管理，從而增強市場競爭力。

⑧ 中石化的管理宗旨，使命，願景，是什麼

中國石油化工集團公司（簡稱中石化，英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。
管理宗旨：
「發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工」——尊重並維護利益相關者的權利。
企業使命：
努力把中國石化建設成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。
企業願景：
我們以建設世界一流企業為目標。

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