『壹』 中石油的宗旨和使命是什麼
中石油的宗旨是：「誠信、創新、業績、和諧、安全」集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。
中石油的使命：公司遵守有關勞工和人權的國際公約，尊重和保護員工合法權益，倡導平等和非歧視的用工政策，完善薪酬福利體系，健全民主機制，為員工創造公平、和諧的工作環境。
自然環境是人類賴以生存的根本。作為中國最大的石油公司，中國石油有責任在生產作業中把對環境的危害降到最低程度。中國石油堅持「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，追求「零缺陷、零傷害、零污染」的目標。
採取各種措施積極應對氣候變化，降低油氣生產過程中的溫室氣體排放，並開發利用清潔能源，合理利用資源，努力創建資源節約型、環境友好型和安全生產型企業，推進公司的可持續健康發展。
(1)中石油的社會三大責任是什麼擴展閱讀：
作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商，中國石油集團業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等各個領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。
『貳』 中石油三大責任是什麼
法律分析：忠誠履行國企政治、經濟和社會三大責任。「十一五」期間，面對國際金融危機、油價波動、突發性災難頻發等給企業生產經營管理帶來的多重考驗，中國石油將保障國家能源安全作為己任，秉承「奉獻能源、創造和諧」宗旨，不僅為中國快速發展的經濟提供能源動力，而且通過為國家上繳稅費，助力中國人民奔小康。據國家相關部門統計數字顯示，中國石油上繳國家稅費從2006年的1777億元，增長到2009年的2426億元。
法律依據：《中華人民共和國稅收徵收管理法》
第一條 為了加強稅收徵收管理，規范稅收徵收和繳納行為，保障國家稅收收入，保護納稅人的合法權益，促進經濟和社會發展，制定本法。
第二條 凡依法由稅務機關徵收的各種稅收的徵收管理，均適用本法。
第三條 稅收的開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅，依照法律的規定執行;法律授權國務院規定的，依照國務院制定的行政法規的規定執行。
任何機關、單位和個人不得違反法律、行政法規的規定，擅自作出稅收開征、停徵以及減稅、免稅、退稅、補稅和其他同稅收法律、行政法規相抵觸的決定。
第四條 法律、行政法規規定負有納稅義務的單位和個人為納稅人。
法律、行政法規規定負有代扣代繳、代收代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款。
『叄』 中石油核心價值觀是什麼
中國石油化工集團公司企業核心價值觀是：確立了「為美好生活加油」的企業使命、「建設成為人民滿意、世界一流能源化工公司」的企業願景及「人本、責任、誠信、精細、創新、共贏」的企業核心價值觀。
責任——報國為民，造福人類。在履行好國有企業責任、貢獻國家的同時，要同步貢獻業務所在國（地區），履行好相關的經濟、法律和慈善責任；還要履行好國際化公司的責任，研發一流產品，提供一流服務，努力造福全人類。
誠信——重信守諾，言出必行。堅持「每一滴油都是承諾」，把信用立企作為企業的發展之基，教育引導每一位員工做老實人、說老實話、辦老實事，依法誠信經營，規范運作，為企業樹立良好品牌形象。
精細——精細嚴謹，止於至善。以嚴格的要求和一絲不苟的態度，養成全員精細嚴謹的工作作風，追求生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精雕細刻、技術上精益求精，努力提升生產經營管理水平。
『肆』 中石油昆侖燃氣企業文化是什麼
昆侖燃氣理念體系
企業目標
建設國內一流 國際先進的專業化燃氣公司
企業價值觀
責任 業績 融合 共贏 卓越
「責任、業績、融合、共贏、卓越」集中體現了中石油昆侖燃氣有限公司的價值取向，是一個有機統一的整體。其中，責任是前提，業績是核心，融合是保障，共贏是目標，卓越是追求。
責任：創造財富 利國惠民 效力社會
經濟責任、政治責任、社會責任，是企業肩負的三大責任。昆侖燃氣突出主營業務，轉變發展方式，提升發展質量，認真履行經濟責任。以保障國計民生、低碳文明對燃氣的需求為己任，認真履行政治責任。安全生產、清潔生產，依法經營、誠信待客，關心社會公益事業，認真履行社會責任。
崗位責任和職業責任，是每位員工的責任。昆侖燃氣員工要忠於職守、勤勉敬業，不斷提升履職能力，做精、做專、做細本職工作，為企業發展建功立業。要擔當重任、不負重望，以安全、優質的服務讓用戶滿意、社會認同，充分展示昆侖燃氣的服務品質和職業風范。
業績：一流績效 優質品牌 業界領軍
業績是衡量企業可持續發展能力的標尺。昆侖燃氣推行以價值創造為導向、以業績考核為核心的激勵機制，充分調動每一個崗位和經營單元的盈利能力、營運能力、創新能力、國有資產保值增值能力、服務社會和用戶的能力，矢志追求績效貢獻力、品牌影響力和市場引領力的綜合提升。
業績是檢驗員工能力和貢獻大小的准繩。昆侖燃氣員工要在企業這個施展才華的大舞台、競技本領的大賽場上，集中心智、全力以赴做好本職工作，為創造一流企業業績添磚加瓦，在成就企業、服務社會的過程中，用一流業績彰顯個人能力、展示個人價值。
融合：兼容並蓄 協作互動 同頻共振
融合是企業凝聚力的粘合劑。昆侖燃氣尊重重組企業的發展歷史和特色文化，以中國石油文化為主體，以重組企業的個性文化為補充，打造思想相通、情感相融、文化互補、目標統一、行動共向的團隊，在人與人、人與企業和諧共進的良好氛圍中，攜手共創昆侖燃氣光明未來。
共贏：合作共謀 利益互惠 競合進取
企業的生存發展離不開關聯方的支持與合作。昆侖燃氣恪守社會公德、商業美德、職業道德，正確處理企業與社會、股東、用戶、員工和行業夥伴的關系，營造互利共贏、優勢互補的生存發展環境。注重感恩回報，將發展成果惠及各方，確保政府放心、股東獲利、用戶滿意、員工受益，建立和鞏固與相關方的協作關系，使企業發展更具互動性和長效性。
卓越：效益更高 發展更快 實力更強
卓越是超越預期的成就。昆侖燃氣本著永不滿足的創業精神、嚴謹縝密的求實態度、和衷共濟的團隊氛圍，持續創新，勇攀新高，力求把清潔能源供應事業做得更優更強，體現企業卓越的經濟價值、市場價值和社會價值。
追求卓越是員工的必備品質。昆侖燃氣員工要將身心融入企業，升華才智、開拓奮進，超越目標、超越過去，超越他人、超越自我，超前思考、超凡努力，追求各項工作的更高質量、更高效率、更高效益，以卓越的個人貢獻，成就企業的卓越發展，依託企業的卓越發展，展示個人的卓越價值。
企業願景
傳承中國石油文化 締造昆侖燃氣品牌
勇立行業潮頭，彰顯品牌價值，是企業為之奮斗和堅守的願景追求。作為中國石油旗下的專業化燃氣企業，昆侖燃氣秉承「愛國、創業、求實、奉獻」的企業精神，繼承中國石油的優良作風和光榮傳統，攜手奮進、繼往開來、歷久彌堅，持續打造昆侖燃氣的管理優勢、服務優勢、技術優勢，鼎力鑄就昆侖燃氣的品牌知名度、市場美譽度、用戶忠誠度。
企業使命
奉獻低碳能源 服務和諧社會
惠及「環保產業」、「民生工程」，企業責無旁貸。昆侖燃氣認真貫徹黨和國家關於建設資源節約型、環境友好型社會的戰略方針，自覺傳承中國石油「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨，為各行各業、千家萬戶輸送清潔燃氣，為發展低碳經濟、實現低碳生活創造條件，為營造人與自然、人與社會和諧發展的人文環境和生態環境不懈努力。
員工使命
清潔能源使者 燃氣行業鐵人
輸出燃氣就是輸出品牌、輸出文化。昆侖燃氣員工要牢記基業開創之艱辛、基業常青之艱巨，在履行崗位責任和職業責任中，與時俱進地弘揚鐵人精神，努力做到愛國主義精神不減、忘我拼搏精神不改、艱苦奮斗精神不丟、科學求實精神不變，積極踐行「奉獻低碳能源、服務和諧社會」的企業使命，爭做企業形象的代表、優秀文化的使者。
安全理念
安全是第一責任 第一業績
安全是企業的「天字型大小工程」。昆侖燃氣視安全為生存發展的硬指標、生命線，決不以危害生態環境、損害員工和用戶健康安全為代價換取企業業績，堅持「有感領導」，實現「屬地管理」，履行「直線責任」，推行HSE管理體系，最大限度保證本質安全，持續追求「質量零缺陷、健康零傷害、安全零事故、環境零污染、生產降能耗」。
安全是企業和員工業績的一票否決指標。每一名昆侖燃氣員工都是安全操作者、管理者和監督者，要把安全作為履行職責的頭等大事，牢固樹立「安全生產，人人有責」、「一切事故都是可以避免的」等理念，嚴守規章制度和操作規程，不違章指揮，不違規操作，不違反勞動紀律，時刻注重安全行為的養成與規范，做到「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害」。
服務理念（一）
始於用戶需求 終於用戶滿意 超越用戶期望
用戶至上、以客為尊、以誠感人是服務的內核。昆侖燃氣員工要視用戶為生存土壤，以滿足用戶需求為根本，以保證用戶滿意為准則，以超越用戶期望為目標，秉承「十分滿意源自百分努力」的理念，想用戶之所想，急用戶之所急，持續改進服務工作，建立與公司發展目標相一致的服務標准和規范。
服務理念（二）
資源有限 服務無限
燃氣資源不可再生，燃氣服務永無止境。昆侖燃氣員工要不斷掌握新的服務技能和業務知識，追求更專業、更高效、更安全、更細致、更貼心的服務，造就昆侖燃氣底蘊醇厚、溫馨綿長、感受日新的服務品質。把用戶視為賴以生存發展的寶貴資源，不論用戶規模大小、燃氣需求多少，都要注重細節，講究技巧，規范程序，把每個服務項目都塑造成「優質項目」、「品牌項目」。
人才理念（一）
人盡其才 才盡其用 位盡其能
人才是企業的核心資源。昆侖燃氣建立平等、競爭、擇優的人才選拔機制，唯才是舉、唯才是用，業績取才、知人善任，把每名員工用到合適的崗位，讓每名員工在崗位成才，讓人才擁有舞台、受到尊重、獲得成功，在人才的拼搏奉獻中，謀求企業長足發展。
人人都是人才。昆侖燃氣員工無論處在何種崗位，都要秉持「有為才能有位、有位更要有為」的思想，把個人奮斗理想融入昆侖燃氣事業，立足本職崗位作貢獻，在促進企業發展的同時，為自己的職業生涯增輝添彩。
人才理念（二）
企業以人才為本 人才以德能為本 德能以業績為本
人才是企業的第一資本。昆侖燃氣堅定不移地實施「人才強企」戰略，以發展空間吸納人才，以企業文化塑造人才，以價值實現激勵人才，營造有利於人才成長進步、脫穎而出和優化組合的人才環境，依靠人才成就企業發展。
德能是受用終生的「鐵飯碗」。德能是德才兼備、以德為先的素質。昆侖燃氣員工要把德能作為立身之本，在學習中求進步，在創新中謀發展，在實踐中練本領，在本職崗位上盡顯所能，主動適應企業對人才的需求，主動接受企業對人才的檢驗。
業績是德能的價值體現。昆侖燃氣員工要永葆求真務實的態度、真抓實乾的精神、團結互助的作風，認真落實企業戰略決策和崗位目標任務，以經得起檢驗的一流業績，展示個人能力，贏得企業信任，獲取企業回報。
營銷理念
珍惜資源 創造價值 服務社會
營銷是企業的經營哲學。燃氣資源凝聚著中國石油人的心血和汗水，來之不易。昆侖燃氣注重優化資源流量流向，追求天然氣和液化石油氣等資源的科學配置，努力將燃氣資源用足、用好。堅持從傳統銷售向科學營銷轉變，從擁有資源向經營資源轉變，從粗放型經營向精細化管理轉變，從資源營銷向品牌營銷轉變，開源節流，挖潛增效，保障資源價值的最大化。建立以用戶為中心的營銷網路，竭誠服務經濟發展和社會民生。
執行理念
執行就是行動快 不走樣 爭第一
執行力是企業的活力。昆侖燃氣不折不扣地貫徹國家低碳發展、清潔發展戰略，不折不扣地貫徹集團公司天然氣終端業務發展戰略。所屬企業要在執行上級決策部署上不折不扣，各級領導幹部要在執行上級指令和目標任務上不折不扣，全體員工要在遵守制度規范和操作規程上不折不扣。
和諧企業觀
團結友愛的大家庭 增長知識的大學校 施展才華的大舞台 競技本領的大賽場
團結友愛的大家庭：營造五湖四海、民主團結、友善互助、和諧共生的家庭氛圍。
增長知識的大學校：培育愛崗敬業、勤奮好學、增強技能、提升素質的學習風氣。
施展才華的大舞台：搭建尊重人才、人盡其才、以人為本、追求卓越的發展平台。
競技本領的大賽場：倡導能力本位、效率優先、業績至上、與時俱進的公平競爭。
廉潔自律觀
不該拿的不拿 不該要的不要 不該做的不做 不該去的地方不去 不該交的朋友不交
企業作風
艱苦奮斗 敬業奉獻 只爭朝夕 勇闖市場 求真務實 開拓創新
艱苦奮斗：昆侖燃氣員工高擎大慶精神、鐵人精神的旗幟，永葆創業者的激情和奠基者的本色，不因企業壯大而怠惰，不因條件改善而驕奢，自強不息，勇往直前，勵精圖治，克勤克儉，站在新起點，迎接新挑戰，勇攀新高峰。
敬業奉獻：昆侖燃氣員工以恪盡職守為美，以誠實勞動為樂，以創造業績為榮，崗位不分尊卑，事情不論大小，任務不計輕重，滿腔熱忱地投入其中，講求盡職盡責，追求盡善盡美，通過點點滴滴的努力，體驗敬業奉獻的愉悅，踐行與企業共同成長的諾言。
只爭朝夕：昆侖燃氣員工以時不我待的緊迫意識、奮發有為的精神狀態、雷厲風行的工作作風，爭做贏得競爭主動權的「快魚」。見微知著，搶抓機遇，牢牢把握燃氣事業發展先機；快速反應，高效執行，不折不扣地落實各項決策部署；主動作為，限時辦結，大力提升崗位工作效率，全速推進昆侖燃氣穩健發展。
勇闖市場：昆侖燃氣員工豪情滿懷、成竹在胸，著眼上規模、高效益、有前景的大中型燃氣項目，以專業的經營管理力、充足的資源保障力、誠信的品牌感召力、迅捷的市場應變力，迎難而上，激流勇進，攻堅啃硬，敢為人先，為昆侖燃氣規模發展夯實基礎。
求真務實：昆侖燃氣員工自覺把中國石油「三老四嚴」的光榮傳統，融入企業科學發展、和諧發展的新實踐，從實際出發，按規律辦事，用科學方法，求工作成效，不與科學背道而馳，不逆規律盲目蠻干，不以私情掩過飾非，不為業績誇大其辭，保證每項工作都經得起歷史和實踐檢驗。
開拓創新：昆侖燃氣員工以居安思危的憂患意識、堅忍不拔的工作毅力、拼搏進取的從業態度，順應新形勢、新任務、新要求，探求新思路、新機制、新方法，在開拓中延展生存空間，在創新中優化經營管理，在與時俱進的探索和實踐中，為昆侖燃氣永續發展注入不竭動力。
宣傳口號
昆侖燃氣 點靚美好生活
昆侖燃氣輸送低碳能源，服務清潔發展，以至純至美的光和熱，呵護碧水藍天，保護生態家園。昆侖燃氣倡導溫情服務，尊崇人文和諧，助力工農產業，福澤千家萬戶。
『伍』 中石油上半年巨虧300億，這么大的坑主要是誰的責任
根據新聞報道，中石油在2020年上半年，虧損達到了300億。當然這只是中石油的中下游業務，其他業務都有盈利。不過這個虧損，也是不可忽視的。從社會形勢來看的話，主要責任應該是疫情蔓延導致石油需求減少，而需求減少則直接導致油價大幅下跌，讓石油產業的中下游出現了問題。從人為來判斷的話，應該是有關領導沒有做好決策，沒能及時止損。
石油虧損也有人為的原因，當疫情出現的時候，石油的相關工作就應該減緩。如果不減緩的話，肯定會導致產品過剩。好在影響的只是中下游板塊，中石油在其他版塊的業務，還是賺了幾百億的。而且虧損也是相對性的，實際上並沒有說的那麼嚴重。
『陸』 中國石油屬於民生保供企業嗎
面對大慶市嚴峻復雜的疫情防控形勢，中國石油黑龍江大慶銷售分公司堅持履行國有企業「經濟、政治、社會」三大責任，扎實推進本區域疫情防控與生產經營工作。通過與大慶市龍鳳區政府多次溝通協調，「中石油昆侖好客便利店」於9月10日正式納入龍鳳區保供超市名單，打通非油民生保供「最後一公里」，為大慶市打贏本輪疫情防控保衛戰貢獻企業力量。
一是暢通配送渠道。中石油大慶銷售分公司全力溝通市、區兩級政府，申請將「中石油昆侖好客便利店」納入保供超市名單，主動承擔物資保供重任，充分發揮中國石油強大的品牌背書、過硬的商品質量、強大的供應鏈優勢，有效緩解當前市場供需壓力。此次保供區域廣，居民數量多、物品需求大，大慶分公司積極協調上級公司，從哈爾濱中央倉緊急調運物資，並且第一時間溝通對接市、區兩級商務部門，以最快速度辦理車輛通行手續，聯合政府保供車輛，確保保供物資順利配送至社區。
『柒』 中國石油塔里木油田公司的發展
1989年4月，為貫徹黨中央、國務院關於陸上石油工業「穩定東部，發展西部」的戰略方針，原中國石油天然氣總公司在庫爾勒市成立了塔里木石油勘探開發指揮部，在塔里木盆地進行大規模石油會戰。之後，經歷了兩次大的重組改制。1999年7月，按照中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中油集團公司）的部署，重組成立了塔里木油田分公司和塔里木石油勘探開發指揮部，並將原隸屬於新疆石油管理局的塔西南勘探開發公司整體劃歸塔里木油田公司；2004年8月，按照中油集團公司黨組決定，將塔里木油田公司、塔里木石油化工工程建設指揮部、塔里木石油勘探開發指揮部進行重組整合，實現了「四塔合一」。2007年，按照「三統一、三分開」原則，油田組建礦區服務事業部，形成了主輔業統籌規劃、上下游一體化發展格局。
油氣勘探持續突破，儲量保持高峰增長。始終把油氣勘探放在重中之重的位置，集中優勢資源，優選重點領域，油氣資源落實取得豐碩成果，近年來庫車、塔北、塔中三大陣地戰儲量大幅增長，塔西南昆侖山前獲得戰略性突破，油氣三級儲量連續六年超過4億噸，2011年達到5.43億噸，再創歷史新高。截至2011年，油田共探明26個油氣田，已累計探明三級油氣儲量當量達到40億噸，形成輪南、東河、塔中、哈德4個油田群，庫車—塔北、塔中北坡、塔西南3個天然氣富集區和輪南—英買力富油區帶，加快發展的資源基礎更加靠實。
油氣開發平穩運行，開發形勢逐漸好轉。積極探索開發生產新模式新技術，投入開發21個油氣田，先後建成國內第一個超深高產高豐度海相砂岩油田——東河塘油田，第一個億噸級海相砂岩油田——哈得遜油田，國內最大的凝析氣田群——牙哈—英買力凝析氣田群，建成並高效運行西氣東輸主力氣田——克拉2氣田,圓滿完成油氣產量和西氣東輸保供任務，油田迎來快速上產的大發展時期。老油田二次開發實施效果良好，主力氣田調整收效良好, 穩定並提高單井產量「牛鼻子」工程扎實開展，油氣單井日產保持較高水平。2011年，塔里木油田生產原油577萬噸、天然氣170億立方米，油氣產量當量連續五年保持2000萬噸水平，建成我國重要油氣生產基地。截至2011年底，累計生產原油超過9000萬噸、天然氣近1100億立方米，油氣發現成本、油氣操作成本保持國際先進水平。通過西氣東輸累計向北京、上海等14個省區市、80多個大中型城市供氣近1000億立方米，使天然氣在我國一次能源消費中的比重提高2～3個百分點，創造了巨大的經濟效益和社會效益。
煉化業務規模發展，成為新經濟增長點。牢固樹立「大質量」理念，著力打造精品煉化基地。2010年5月，塔石化大化肥項目建成投產，生產的大顆粒尿素填補了南疆市場空白，同時出口至印度、越南、朝鮮等國家，成功進入國際市場。2011年塔石化大化肥裝置生產尿素80萬噸，首個完整生產年度實現達標達產，成為油田新的經濟增長點。塔西南分公司可持續發展能力持續增強，車用汽柴油均達到國Ⅲ標准, 「葉河牌」車用無鉛汽油榮獲新疆首個汽油名牌產品稱號。生產普通尿素、SODm增效尿素和林果復合肥，尿素產品優級品率達到98.5%，初步形成覆蓋南疆四地州的化肥營銷網路。油田已具備加工原油50萬噸和生產尿素130萬噸的產能，油田上下游一體化發展格局不斷鞏固。
改革管理穩步推進，體制機制不斷健全。堅持新體制新技術、高水平高效益的「兩新兩高」工作方針，實施專業化服務、社會化依託、市場化運行、合同化管理的運行機制和黨工委統一領導，開創了我國陸上石油工業走向市場經濟的先河。深入推進機構改革，勘探開發一體化實施效果明顯；扎實推進「553」管理工程、「一流管理」建設工程和基礎管理建設工程，基本搭建形成了基本建設、定額標價、全業務流程制度和「三全」項目管理管理體系，人才成長雙通道建設和高端技術人才培養工作取得了實質性進展，單井產能建設、市場准入審核、工程結算效率提高30%以上，投資項目立項論證和科技項目應用效果評估進一步科學完善，鑽完井總承包、EPC總承包穩步推進，基本建設和標准化設計取得了階段性成果，油田整體運行質量和工作效率進一步提升，科學發展的油公司體制機制更加成熟。
科技攻關成效顯著，關鍵技術創新發展。堅持走科技興企之路，從全球范圍內廣泛引進、集成應用新工藝、新技術，重點圍繞「提產、提速、提高成功率、提高採收率」四個攻關方向，以庫車天然氣勘探開發、碳酸鹽岩油氣上產增儲、碎屑岩原油持續穩產、新區新領域風險勘探四大工程為抓手，加快建立國內領先、國際一流的工程技術系列，形成塔里木盆地大型復雜油氣田勘探開發配套技術。2011年，碳酸鹽岩鑽井成功率達到84%，塔北平均鑽井周期比2010年縮短15天，平均機械鑽速同比提高26.5%，塔中直井鑽井周期和完井周期同比分別縮短6.26%和5.24%，塔中400萬噸建產區高中產井占完鑽井61%。截至2011年底，油田累計獲得16項國家科技進步獎、218項省部級科技進步獎，102項技術或產品獲專利授權，攻克了一系列世界級難題，為實施油氣發展規劃提供了強有力的支撐。
安全文化持續推進，HSE業績保持良好。始終奉行「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨，牢固樹立「環保優先、安全第一、質量至上、以人為本」的理念，實現企業安全發展、清潔發展、節約發展。建立並持續完善具有塔里木特色的HSE管理體系，全面推進具有國際一流水平的安全文化體系建設，連續10年獲得「自治區安全生產先進單位」稱號，2011年成為首批「全國安全文化建設示範企業」。切實履行「開發一個區塊、建設一片綠洲、撐起一片藍天」的承諾，大力實施污水回注、放空天然氣回收等環保工程，促進能源與環境的和諧。截至2011年，累計人工綠化面積7.1萬畝，其中沙漠公路防護林總里程470公里，林帶總面積3758公頃，2008年被國家評為「環境友好工程」。
構建和諧碩果累累，發展成果廣泛共享。油田主動承擔經濟、政治、社會「三大責任」，始終貫徹「依靠行業主力，依託社會基礎，統籌規劃，共同發展」的二十字方針，大力扶持當地相關產業發展，帶動當地經濟社會快速發展。會戰23年來，油田積極向地方開放市場，注入當地資金支援地方經濟建設、開展扶貧救助等，有力地拉動了當地經濟的發展，促進了大開發、大流通、大市場格局的形成。建設了以沙漠公路為代表的1500多千米油地共用公路和以南疆氣化為代表的一批基礎性民生工程，實施了以希望工程、天然氣入戶、扶貧幫困、賑災救災為重點的社會公益性項目，2011年油田投入大量扶貧資金援建墨玉縣闊其鄉巴合西拉村地毯廠、洛浦縣恰爾巴格鄉商鋪等一批對口扶貧開發建設項目，同時為這兩縣的農牧民解決生產生活用水打井10口,增進了民族團結，為促進地方經濟社會發展作出了重要貢獻,油地關系和諧發展。據統計，油田對南疆地區工業增加值貢獻率超過70%，環塔里木盆地庫爾勒、喀什、庫車、阿克蘇、若羌、和田等6個縣市入選2011年「中國西部最具投資潛力百縣」名單。2009年油田獲得「全國文明單位」稱號，2011年油田被評為集團公司首批「和諧示範小區」。
中央新疆工作座談會召開以來，新疆進入大建設、大開放、大發展的歷史新時期。自治區規劃到2015年人均地區生產總值達到全國平均水平，集團公司計劃到2015年在疆油氣產量達到5000萬噸，建設新疆大慶。塔里木油田作為集團公司實施在疆戰略的主力軍和新疆地區最大的石油石化企業，將緊緊圍繞「乘勢奮進，持續創新，承擔發展責任，造福新疆人民」的總體要求，堅持油氣發展不動搖，履行保障責任不懈怠，加強基礎建設不折騰，進一步加快落實油氣發展規劃：到2015年實現油氣當量產量3000萬噸，2019年踏上4000萬噸台階，成為我國重要的油氣生產基地，為保障國家能源安全，建設忠誠、放心、受尊重的中石油，為新疆實現跨越式發展和長治久安做出新的更大貢獻。