❶ 風險控制費用應歸類到財務報表中的哪個科目
預防不同的風險，計入不同的科目；
預防安全生產的費用如安全生產費等，應計入「生產成本」類科目，歸集到主營業務成本項目；
預防經營風險費用如售後保證金等，應計入銷售費用或經營費用科目；
預防管理風險費用如董事長基金等則應計入管理費用科目
❷ 風險費是建安費的哪一項目
風險一般不單提，應該包含在管理費和利潤里。
❸ 老師您好： 計算綜合單價時，說考慮風險費用，風險費用在哪裡體現
您好，風險費用一般在清單表中予以體現，要根據風險的來源確定其數額，這項費用在實際的清單計價表格中是有的。但是我們一般應試的題目里不出現，您只要知道實際操作中，是有這項費用的即可。
❹ 什麼是預算中的風險費
風險費是投標人報價時自行考慮的，招標文件明示或暗示的在工程施工過程中發生各種風險時，應由投保人承擔的費用。
風險預算指對投資過程各方面分配可容忍的潛在損失、監控這些方面是否超過其限制、超過限制後的校正行動（如果認為必要的話）、評估經風險調整後的收益四個過程。
技術指標
1、跟蹤誤差
跟蹤誤差產生的原因在於：目標投資組合可以事先為自己定義投資目標(基準)，投資基準一旦確定，投資管理人就要追蹤該基準投資組合(在單因素評估模型情況下，即對應為某個市場指數)。
限於資金規模、投資管理人能力等原因，在實際投資過程中，無法使得實際投資組合與投資基準做到完全一致，因此就會產生所謂的TE。TE本質上與波動性相同，只不過代表的是與市場指數相比的相對收益的波動性。
2、相對收益
相對收益又叫積極收益Alpha(簡稱a)、超額收益(ER)或執行收益(implementation return)，通常用經理人增加Alpha的能力對他們進行評價，超額收益代表的是總收益超過無風險收益或基準收益的部分。
3、信息比率
在投資組合管理中，總是期望在增加投資組合價值增量(Alpha)的同時盡可能地減少殘值風險。當殘值風險較低時，可以以較大的置信度相信Alpaha值是穩定的;而殘值風險較高的時候，投資組合的價值增量Alpha就會有更大的不確定性，即Alpha值顯著性的置信度降低。
為了提高對業績度量的置信度，應該使用價值增量Alpha與所面臨的殘值風險的比率達到最大，這一比率稱為信息比率。
(4)風險費用包含在哪裡擴展閱讀：
與風險價值關系
從邏輯觀點出發，風險價值與風險預算之間不存在特殊的關系。風險預算需要對組合風險進行度量，而風險價值是一個備選方案，而且是一個自然的備選方案，這是因為：
(1)風險價值是下側風險的度量工具，因此在組合收益分布不對稱時很有用;
(2)當收益呈正態分布時，則風險價值相當於是對組合標准差的前瞻性估算。當然，利用多個風險度量指標的任意一種都能實施風險預算的過程。
例如，既能用對組合標准差的前瞻性估算，也能用阿爾茨納(AnZa-aer)等人(1997;1999)提出的基於情景的度量。事實上，一種廣受推薦的方法是將風險價值度量指標與「壓力測試」結合使用。
然而在實踐中，風險價值與風險預算有著密切的關系。因為風險預算涉及風險的量化、整合和分解，所以，一套廣為人知的組合風險整合度量指標是風險預算得以應用與接受的先決條件。
從這個意義上講，風險預算是風險價值的自然派生。相對於風險價值的流行和廣泛接受性，很多人可能沒有聽說過並理解當今的風險預算。
但是，風險價值還是有一些眾所周知的局限性。也許在風險預算過程中，有其他的風險度量工具最終代替風險價值。
❺ 工程量清單報價中,綜合單價中風險費用應包括哪些內容
人工費價格上漲。材料費價格上漲
❻ 綜合單價裡面的風險費用怎麼計算
主要分以下幾步：
綜合單價，完成一個規定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業管理費、利潤，以及一定范圍內的風險的費用。一般軟體都有綜合單價這個計算按鈕。
綜合單價法是分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經綜合計算後生成，其內容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金（措施費也可按此方法生成全費用價格）。
綜合單價分析是以定額為基礎，分析細目單價中所含人工、材料、機械、企業管理費和利潤各項費用的過程，其成果就是綜合單價分析表。
(6)風險費用包含在哪裡擴展閱讀：
全費用綜合單價=直接費+間接費+利潤+稅金
直接費=人工費+材料費+機械使用費+其他直接費
間接費=企業管理費+規費
措施性費用包括專門性措施和一般性或小型措施費用，前者應在工程量清單中的措施項目清單中單獨列項計費，後者在」其他直接費「中計取。
對於部分費用綜合單價，與全費用綜合單價計算方法類似，只是其中的部分費用被單另挪出計價（如規費、利潤、稅金等）。
❼ 建築施工期內的風險金具體是指什麼費用
工程擔保費用和工程保險費用
其中擔保費用和工程保險費用 還可以根據 國際慣例 細分
❽ 什麼是總承包風險費
總承包風險費是指由總承包單位為支付風險費用計列的金額，風險費用包括但不限於以下內容：
1.初步設計招標的施工圖量差和承包人原因引起的I類變更設計及全部II類變更設計引起的工程增減費用；
2.非不可抗力造成的自然災害損失及其採取的預防措施費用；
3.發包人供應的材料和設備以外的材料和設備價差；
4.建設工期重大調整以上的施工組織設計調整工期造成的損失和增加的措施費；
5.工程保險費；
6.由於變更施工方法、施工工藝所引起的費用增加。
7.總承包風險包干費的計算基數為建築工程費、安裝工程費與安全生產費三項之和扣除甲供材料設備費，按規定的費率計取。通常的費率控制在2.5%以內（其中包含激勵約束考核費）。總承包風險費由投標人根據建設項目的具體情況自主填報，費用包干，一律不調整。
❾ 工程項目總承包風險費所包含的具體內容有哪些
你也考「三大管理」？我也在找這道題哎，覺得這個答案比較靠譜，我是這樣寫的，你參考下吧：
第一，項目所需資源的單價上漲；
第二，工程設計中可能存在的不完整、不詳細、不清楚，給施工和投標報價帶來的風險；
第三，土地使用未取得合法的審批手續；土地徵用費用的計算不準確；
第四，拆遷未簽訂有效的協議；拆遷及補償費用的計算不準確；
第五，未按工程形象進度確認工程成本和支出；
第六，工程費用的支出未經適當的審批，列支依據不充分；
第七，工程造價確定的方法、依據、程序不合理，導致工程造價不準確；
第九，未及時組織工程竣工驗收；
第十，借款利息資本化金額計算不準確。
PS.其他的題你都做出來了？