⑴ 人事費用率
人事費用率是人工成本比率性指標之一，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。人事費用率是價值指標，要受價格漲落的干擾，將影響縱向比較的直觀性，除非使用不變價格計算。人事費用率表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。
同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系，生產與分配的關系，人工成本要素的投入產出關系。從業人員報酬在企業總收入中的比重，它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。
(1)什麼是人事費用擴展閱讀：
人事費用率的缺陷
人事費用率是反映人工成本效益的相對指標，它的倒數表明每投入一個單位的人工成本能夠實現多少銷售收入。但是，銷售收入中包含物化勞動的轉移價值，受企業有機構成，產品的結構影響很大，用於橫向比較不如勞動分配率能說明問題。
勞動分配率和人事費用率存在共同的缺陷，一是兩者都是價值指標，受價格漲落干擾較大，影響縱向比較的直觀性（除非使用不變價格）。二是都是相對指標，不能反映企業工資和福利的分配水平，不能在勞動力市場上顯示其競爭力。
因此，企業應加強人工成本的管理和控制，重視人工成本的核算 ，將各個指標加以組合，進行靜態和動態的核算，進行橫向和縱向的比較，全面掌握人工成本的過去和現狀，比較其投入和產出，規劃好本企業的人工成本戰略。
⑵ 如何做人事費用分析 要怎樣分析人事費用上升與下降
1、縱向比較。和公司人事費用的歷史費用相比較。升還是降，原因是什麼。
人事費用項下細分小類。和歷史對比，闡明原因。如果上升，是否合理，不合理的解決對策是什麼
2、橫向比較。和公司的經營狀況練習比較。分析費用升降的原因。
公司生產經營以及公司制度的變更，導致人事費用升降，以及由此產生帶來的效率和效益上升和下降（也可以對比歷史數據）。
3、社會的經濟、法律大環境變化導致人事費用變化的原因。對應策略如何。
最後總結概述。
⑶ 人工成本包括哪些
人工成本主要包括：
職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。
職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
(3)什麼是人事費用擴展閱讀：
人工成本亦稱「勞動成本」，指企業在生產經營中由投入勞動力要素所發生的一切費用，包括企業支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是企業總成本的組成部分。
平均人工成本=人工成本總額/同期人數；
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%；
勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%；
⑷ 請教做過薪酬發放方面工作的高手們一些概念用通俗的話解釋:什麼是人力費用和非人力費用，二者的區別是什麼
就您提出的問題做如下解答：
人力費用：主要是指工資、獎金、福利費等人力資源成本，
非人力費用：材料費、固定資產折舊費、銀行貸款利息費等各項應付成本費用。
薪點工資：指的是一種計件工資，即把工資與你完成的工作任務進行掛鉤，計點，完成多少即按多少點數計算工資。
崗位工資：指的是公司將各工作性質進行劃分，根據所在崗位不同，制定不同標準的工資待遇，在什麼崗位拿什麼崗位工資，崗變薪變。主要體現員工的能力與崗位之間的匹配，造成員工可以在企業內部資源的合理趨向和流動，有利於整合企業內部的人力資源。
績效工資：指的是在同樣的崗位工作能力高低不同有差異，促進員工提高個人工作效能，使能者多勞，多勞多得，激勵員工發揮個人的潛能，調動員工的工作積極性。
買單工資：實際上是一種類似於包干工資的形式，即按工作量或工程量確定其工資總量是多少，工程或工作任務完成，支付雙方認同的工資。這種工資方式適合於一些零星工程、或者是工作任務不是連續的而是零散的不集中的、一次性的工作。
⑸ 人力資源成本和人工成本區別
人力資源成本和人工成本區別如下：
1、定義不同
人工成本是指在生產或施工過程中人工消耗或活勞動耗費的貨幣表現。人工成本是工業或建築產品價值的直接構成部分，也是工業產品成本或建築安裝工程成本的一個重要項目。
人力資源成本是一個組織為了實現自己的組織目標，創造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。
2、計算方法不同
人力資源成本計算公式為：
經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+
出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。
轉移凈收入 計算公式為：轉移凈收入=轉移性收入-轉移性支出
而人工成本計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。
3、作用不同
人力資源成本反映的是一個國家或地區農村居民收入的平均水平，而人工成本反映的是人民的生活水平。
4、包括的范圍不同
人力資源成本包括：行政管理和技術人員，材料采購、保管和駕駛各種機械、車輛的人員，材料到達工地倉庫前的搬運裝卸工人，專職工會人員、醫務人員以及其他由施工管理費或營業外支出開支的人員的工資。
而人工成本包含：個人從事設計、裝潢、安裝、制圖化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、新聞、廣播、翻譯、審計、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經紀服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。
參考資料來源：網路-人力資源成本
網路-人工成本
⑹ 企業的人事費用包括哪些急需，在這里先謝謝各位了！
人事費用從廣義來說就是一定時期內人工成本總額
狹義來說就是：員工的薪資、獎金、食宿、培訓和福利等
⑺ 人事費用和薪酬費用一樣么
不一樣，薪酬費用是人事費用的一部分。
人工成本（人事費用）主要包括：職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。
其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。平均人工成本=人工成本總額/同期人數
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%
勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%
人工成本亦稱「勞動成本」。指企業在生產經營中由投入勞動力要素所發生的一切費用，包括企業支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是企業總成本的組成部分。
⑻ 人事費用比毛利額有什麼意思
應該是算人力成本占毛利率的百分比吧。
⑼ 請教下，人事成本是個什麼概念
「人事成本」包括：管理組全職員工、兼職員工、員工及管理組獎金。
人事成本高，人浮於事會降低工作效率，降低員工的生產力；使員工做事鬆散，值班經理難以管理；讓餐廳處於一個疲軟無力的狀態，毫無精神。給顧客留下不好的印象。人事成本增加，餐廳利潤降低，如果營業額起伏不定，利潤將損失慘重。
人事成本低，人力不足同樣也降低工作效率。雖然可以激發出員工生產力，但由於人力匱乏、員工工作量加大、壓力提升，使員工心情沉悶、易急易怒、降低工作效率、產生抵觸情緒，值班經理難以管理，使餐廳始終處於高壓狀態、混亂嘈雜、給顧客留下不好的影響，影響顧客二次光臨。餐廳人事成本降低，員工離職率提高，人員配備不穩定，Q/S/C/V/無法保證；餐廳TC下降，營業額降低，實際利潤降低，同樣損失慘重。
從事排班這些問題會困擾每個人。為了盡可能的避免這些情況的發生，必須需要在餐廳領導及各位經理的指導和研討下，准確的預估TC、預估AC、預估營業額、預估長期排班計劃、預估短期排班計劃、預估人力配備、預估現場管理、預估餐廳外界的實際情況，員工技能一崗多位，來有效進行調和，實現人事成本最小化，利潤最大化的共同目標。
⑽ 人事費用率的介紹
人事費用率是人工成本比率性指標之一，是指人工成本總量與銷售（營業）收入的比率。人事費用率是價值指標，要受價格漲落的干擾，將影響縱向比較的直觀性，除非使用不變價格計算。人事費用率表示在一定時期內企業生產和銷售的總價值中用於支付人工成本的比例。同時也表示企業職工人均收入與勞動生產率的比例關系，生產與分配的關系，人工成本要素的投入產出關系。從業人員報酬在企業總收入中的比重，它的倒數表明每投入一個單位人工成本能夠實現的銷售收入。