⑴ 管理費用下的研究費用的問題
在進行核算時,我把軟體開發部人員的工資,以及相關的固定資產折舊,出生的差旅費等全放入研發支出---費用性支行,然後月底一次轉入管理費用---研究費用,請問這樣處理正確嗎?.
正確。
你這樣是代表這些支出都費用化了。
我目前選用2013小企業會計制度,如果下半年主營業務收入合計超過1000萬了,要改用企業會計制度嗎?!
根據下述條件，應該以資產規模來衡量，你還是可以適用2013小企業會計制度。
當然，比較保險的是，你可以向當地的財政局咨詢一下。
指從事國家非限制和禁止行業，並符合下列條件的企業:
1)如果是工業企業，則界定為年度應納稅所得額不超過30萬元，從業人數不超過100人，資產總額不超過3000萬元;
(2)如果是其他企業，則為年度應納稅所得額不超過30萬元，從業人數不超過80人，資產總額不超過1000萬元。
⑵ 什麼是研究試驗費
研究試驗費是指為本建設項目提供或驗證設計數據、資料所進行必要的研究試驗和按照設計規定在施工過程中必須進行的試驗項目所發生的費用，以及支付科研成果、專利、先進技術的一次性轉讓費。不包括：(1)應由科技三項費用(即新產品試制費、中間試驗費和重要科學研究補助費)開支的費用。(2)應用工程費用開支的施工企業對建築材料、構件和對工程質量應進行的一般鑒定、檢驗所發生的費用及應由施工企業自行開支的技術革新，合理化建議的研究試驗費用。(3)應由勘察設計費或勘察設計單位事業費開支的研究試驗項目費用。
⑶ 課題負責人費用一般是百分之多少，研究院
課題負責人費用一般是百分之五十
一、課題申報表的填寫:1.確定研究課題的名稱、課題負責人;2.課題組成員的組成: 根據課題研究的需要，確定參與課題研究的教師。一般由學科骨幹及有關專業教師組成，盡量發揮課題組成員的研究專長。3.課題設計的論證(2500字左右):可從四個方面進行論證:選題、內容、價值、研究基礎。 ⑴負責人和主要成員的研究水平、組織能力和時間保證; ⑶科研成果的社會評價; ⑷資料、設備、科研手段; ⑸課題組人員分工; ⑹工作進度計劃。5.預期研究成果: 分為主要階段性成果和最終研究成果。 ⑴預期主要階段性成果是指在某個研究階段預期取得的成果(論文、研究報告、電腦、其他等)。 ⑵預期最終成果是指預期取得的最終成果形式(專著、譯著、論文、研究報告、工具書、電腦、其他等)。6.經費預算:根據實際，經費預算的金額不要太大。7.課題負責人須具有高級專業技術職務，否則，須有兩名具有高級專業技術職務的同行書面。8.課題須經課題負責人所在單位領導審核，簽署明確意見，承擔信譽保證並加蓋公章方可上報。 (教科室提供)
⑷ 什麼是成葯性研究
中成葯『葯性』理論是中醫葯理論體系中的重要組成部分,中成葯葯性理論的物質基礎研究一直是中醫葯科學研究領域中的熱點
⑸ 建築工程中，編制項目建議書、可行性研究報告等所需要的費用是多少，可以在哪裡查到依據
這個一般看你的需求了 一般公司的話 不含資質的話，3萬左右吧
你可以去中國商業數據中心看下！
⑹ 課題研究經費包括哪些
一般說來，一項課題研究的經費包括:圖書資料費、印刷、復印費用、調研差旅費、各種會議費、、專家咨詢、報告費、計算機使用費、儀器、設備購置費、管理費及其它費用等等這些方面，具體的可以來億百出版網看看。
⑺ 我想做以個關於中國上市公司研發費用的研究 想請問一下如何獲取研發費用的數據 或是可以作為其替代變數
上市公司目前均採用企業會計准則進行核算,研發費用發生時會記入資產負債表上的研發支出科目,該科目下設兩個二級科目,一個是資本化支出,一個是費用化支出,你只要看這個費用化支出的當年借方累計發生數就可以了。
⑻ 臨床前研究葯學部分全外包費用是多少
一般情況下，需要和有關單位或機構協商的。
以前私底下接過一個單位的新葯研發，是很好的朋友拿來的，只要了六千。六千的概念是以一個成品的質量標准來算的，不包括資料的撰寫。
如果僅以整套葯學研究資料來算，成本、勞務和利潤，總的報價肯定不止十萬了，但是實驗成本和中試工藝消耗，合在一塊，可以也就差不多了。只是這其中，還沒算上勞務和利潤的價值。
協商談判需要有個底牌，關鍵你認為可以接受的程度是多少。照早些時候的演算法，甚至一百多萬也是有的。
其實建議你不要全外包，這中間「文章」太多。
⑼ 葯品的研究階段和開發階段 費用化還是資本化
研發是初級階段，不涉及生產，應計入費用。真正生產時在資本化
⑽ 項目研究費、臨床費應屬於哪個科目
計入研發費用。
在期末時，不能夠形成資產的，轉入管理費用。
能夠形成資產的計入無形資產。
臨床費用在發生時直接計入費用核算。