車間人員工資屬於什麼費用

Ⅰ 車間行政管理人員是屬於什麼費用

車間行政管理人員的工資計入「製造費用」。因為車間行政管理人員的主要工作是管理與服務生產的，他的工資應當先計入製造費用，然後再通過一定的方法分配到相關的產品中。

企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。

賬務處理
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

Ⅱ 車間管理人員工資為什麼屬於製造費用

因為車間管理人員工資是製造費用中的間接人工費用。

製造費用指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間) 發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。

車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用。車間管理人員工資是製造費用中的間接人工費用。

間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。

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製造費用的具體項目:

1、間接人工費用

間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。

2、低值易耗品

低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。

採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。

3、間接材料費：

間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法歸入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總賬和明細賬。

4、折舊費

折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。

固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總賬。

5、其他支出

企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。

這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總賬及明細賬。

Ⅲ 工資屬於什麼費用工資計入哪個科目

<企業會計制度>用"應付工資"科目,<企業會計准則>用"應付職工薪酬"
借：管理費用—工資 （總經理辦公室人員、財務部人員、供應部人員）
借：銷售費用—工資 （銷售部人員）
借：製造費用—工資 （製造部經理人員、技術部人員）
借：生產成本—工資 （工人）
借：在建工程（在建工程的相關人員）
貸：應付職工薪酬—工資

Ⅳ 廠部管理人員工資應計入管理費用還是製造費用

如果是車間管理人員，其工資是製造費用中的間接人工費用，所以計入製造費用。如果是行政管理部門的管理人員，其工資歸屬費用類（管理費用）會計科目。

車間管理人員因為是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用。間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。

管理費用包括的具體項目有:企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

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製造費用分配標准：

1、直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

2、直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；

3、機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

4、直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；

5、直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

6、標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。

為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。

Ⅳ 車間管理人員工資費用計入 什麼科目

車間管理人員的工資做賬時計入製造費用，行政管理部門的管理人員做賬時計入管理費用。

製造費用：

企業各個生產單位（分廠、車間）為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本，包括車間管理人員工資、交通費、勞動保護費、折舊費、修理費、租賃費、低值易耗品攤、生產用工具費、試驗檢驗費、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、技術組織措施費、及其他製造費用。

管理費用：

是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、差旅費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

公司經費指管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費。

Ⅵ 車間人員工資計入什麼科目

車間工人是一線職工，他們的勞動付出可以精確計到那一批產品的成本里去，因此計生產成本；而車間管理人員是管理整個車間工人，影響范圍較廣，不能精確計到某批產品里去。生產車間工人工資計“生產成本——工人工資”科目車間管理人員工資計“製造費用——管理人員工資”科目。（二級科目可根據公司具體情況自由調整）。

分清應計入產品成本的費用與不應計入產品成本的費用。工資費用一般都應計入產品成本，但醫務、福利人員的工資則應由福利費開支，離退休人員的工資應由管理費開支，專設銷售機構人員的工資應由銷售費負擔。

分清直接計入成本的工資費用與間接計入相應的產品成本。而生產單位管理人員的工資應先按不同的車間進行歸集，計入製造費用，然後與其他製造費用匯總以後分配計入產品成本。

由於工資形式不同，工資費用的分配方法也各不相同。現以計時工資形式與計件工資形式分別介紹直接工資費用的分配方法。

在計時工資形式下，如果基本生產車間只生產一種產品，則可以將該項工資直接計入該產品成本明細賬的“”直接工資“”成本項目；如果生產兩種以上的產品，則可以將該車間生產工人的工資按工時比例進行分配後計入各有關品種的成本明細賬該成本項目。其計算公式如下：

在計件工資形式下，可直接根據各種產量記錄所記合格品數乘以計件單價求得。並將其直接計入各有關產品成本明細賬的“”直接工資“”成本項目。至於計件工人應得的津貼、補貼和非工作時間的工資，一般應按各種產品計件工資費用比例進行分配。

工資費用的分配對象可作如下分類，生產工人的工資應分配給所生產的產品或勞務；車間管理人員的工資應由各車間的製造費用承擔；企業管理人員的工資應由管理費負擔，不應計入產品成本的工資費用應根據成本開支渠道的規定列支。

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Ⅶ 車間管理人員工資屬於管理費用嗎

不屬於，但賬務處理，是先記車間管理費，月末攤銷在已經完工產品和未完工的產品上。

Ⅷ 車間技術人員的工資屬於製造費用,還是管理費用

製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。
而車間管理人員是一線管理，他們的工資應屬於間接的製造成本，因此屬於製造費用。
廠部二線管理人員工資則屬於管理費用。

Ⅸ 產品生產人員工資計入什麼科目

如果發生生產個人與車間管理人員的工資，應分別計入生產成本/製造費用科目核算：
1.計提生產工人工資時做：
借：生產成本--工資
貸：應付職工薪酬；
2.計提車間管理人員工人工資時做：
借：製造費用----工資
貸：應付職工薪酬；
3.發放車間管理與生產車間工人工資做：
借：應付職工薪酬-：工資；
貸：銀行存款/庫存現金