Ⅰ 企業的生產經營成本包括哪些方面
企業在生產經營活動中發生的銷售成本、銷貨成本、業務支出，以及其他耗費，即企業銷售商品（產品、材料、下腳料、廢料、廢舊物資等）、提供勞務、轉讓固定資產、無形資產（包括技術轉讓）的成本。
企業必須將經營活動中發生的成本合理劃分為直接成本和間接成本。直接成本是指可直接計入有關成本計算對象或勞務的經營成本中的直接材料、直接人工等。間接成本是指多個部門為同一成本對象提供服務的共同成本，或者同一種投入可以製造、提供兩種或兩種以上的產品或勞務的聯合成本。
直接成本可根據有關會計憑證、記錄直接計入有關成本計算對象或勞務的經營成本中。間接成本必須根據與成本計算對象之間的因果關系、成本計算對象的產量等，以合理的方法分配計入有關成本計算對象中。
Ⅱ 關於企業產品成本的構成
企業產品成本的構成分兩塊：生產成本、銷售成本
其中：第一；生產成本
包含，直接材料、直接人工和製造費用
1、 直接材料——構成該產品的主要材料、輔助材料、電力的成本；
2、 直接人工——直接參與生產該產品的工人工資及福利成本；
3、 製造費用——為生產該產品參與的管理人員工資及福利、設備房屋折舊、車間辦公費用等。
第二：銷售成本
為銷售該產品所發生的費用
含辦公費用、折舊、差旅費、招待費、工資及福利等等
Ⅲ 營業成本包括哪些
營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
1、主營業務成本
主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。企業一般在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時，或在月末，將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業務成本。主營業務成本按主營業務的種類進行明細核算，期末，將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目無余額。
2、其他業務成本
其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。
(3)企業成本包括哪些部分組成擴展閱讀
銷售產品、商品和提供勞務的營業成本，是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本（也稱製造成本）的構成主要包括：
1、直接材料：直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資：直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出：其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用：企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
參考資料：網路-營業成本
Ⅳ 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
(4)企業成本包括哪些部分組成擴展閱讀：
企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
Ⅳ 經營成本包括哪些
經營成本主要包括主要經營成本和其他經營成本。 銷售產品、商品和提供勞務的經營成本是由生產經營成本構成的。工業企業產品生產成本(又稱製造成本)的構成主要包括: 直接材料 直接材料包括生產經營過程中實際消耗的原材料、輔料、零配件、采購半成品、燃料、動力、包裝材料等直接材料，直接用於產品的生產，構成產品實體。 直接工資 直接工資包括直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼。其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利支出。 製造費用 企業可以根據自己的需要對成本構成進行適當的調整。它是指企業在其主要經營活動中所發生的成本。
拓展資料
1.房地產開發企業的成本包括:土地出讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建項目結算成本、租賃產品運營成本等。 如果是銷售的辦公費用，當然也應該包含在銷售成本中。這些項目的總和應分階段或一次計入經營成本。 工程經濟運行成本 運營成本是項目評估中使用的一個具體概念。作為項目運營期間的主要現金流出，其構成和估算可表示為: 營業成本=購進原材料、燃料、動力費用+工資福利費用+修理費+其他費用 其中，其他費用是指生產費用、管理費用、銷售費用，扣除折舊、攤銷、修理、工資福利費用後的剩餘部分。
2.營運成本是項目評估中資本現金流量表的項目之一。是企業扣除固定資產折舊和營運資金凈利息費用後的總成本。營業成本不包括固定資產的折舊費用和利息費用的原因是:固定資產折舊費用屬於項目系統內固定資產投資的現金轉移，已在固定資產投資估算中作為現金流出計入現金流量表，不能再在成本中重復計算;凈利息費用不需要由凈營運資金的投資承擔。從本質上講，這是利潤的一部分。在分析項目的盈利能力時，從總成本中扣除凈利息費用是為了避免高估凈營運資金的需求和現金流出，低估項目的收益。而且，就現金流量表本身的項目構成而言，自有資金現金流量表設立了專門的利息項目，因此無需將凈利息費用計入成本項目。
Ⅵ 企業的成本構成怎麼寫
企業產品成本的構成分兩塊：生產成本、銷售成本
產品「成本」的構成主要要素包括：
1、材料費用
2、外購動力費用3、工資費用4、折舊及其他費用
5、輔助生產費用
6、製造費用7、生產損失。如果以計劃成本核算，在發出委託加工物資時，作借：委託加工物資（實際成本） 貸：原材料（計劃成本），兩者之間的差額進入到材料成本差異這個科目，應計入委託加工物資成本的稅金有增值稅，消費稅。收回委託加工物資時，應視同材料購入結轉采購形成的材料成本差異額。借：原材料（計劃成本） 貸：委託加工物資，兩者之間的差額進入到材料成本差異這個賬戶。
凡屬加工物資用於應交增值稅項目並取得了增值稅專用發票的一般納稅企業 ，其加工物資所應負擔的增值稅可作為進項稅，不計入加工物資成本；凡屬加工 物資用於非應納增值稅項目或免徵增值稅項目，以及未取得增值稅專用發票的一 般納稅企業和小規模納稅企業的加工物資，應將這部分增值稅計入加工物資成本 。
凡屬加工物資收回後直接用於銷售的，其所負擔的消費稅應計入加工物資成 本；如果收回的加工物資用於連續生產的，應將所負擔的消費稅先記入應交稅金 --應交消費稅"科目的借方，按規定用以抵扣加工的消費品銷售後所負擔的消費稅 。
企業應設置"委託加工物資"科目，核算委託加工物資增減變動及其結存情況 。
企業由於受工藝設備限制，有時需要把某些物資委託外單位加工製成另一種 性能和用途的物資，以滿足經營的需要，例如將木材加工成木箱，生鐵加工成鑄 件等。發往外單位加工的物資，雖暫時離開企業，但仍屬於本企業的存貨。"
Ⅶ 成本的構成要素由 三部分組成
生產成本三要素一般指的是直接材料、直接人工和製造費用。
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）企業的任何經營成果都是依存於一定的時空范圍而產生的。確定成本計算對象，不僅要認定計算什麼產品（或勞務）的成本，而且要認定是什麼地點、什麼時期生產出來的產品。因而，確定成本計算對象一定要有「時空概念」。
通常，成本對象由三個要素構成：
1.成本計算實體。
2.成本計算期。
3.成本計算空間。
Ⅷ 企業經營成本包括哪些
經營成本是項目評估中，資金的現金流量表中的項目之一，為企業總成本扣除固定資產折舊費、流動資金利息凈支出後的成本。經營成本中不包括固定資產折舊費和利息支出。
營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。經營成本中不包括折舊費、攤銷費和貸款利息支出。經營成本是指建設項目總成本費用扣除折舊費、攤銷費和財務費用以後的全部費用。銷售產品、商品和提供勞務的營業成本，是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本（也稱製造成本）的構成主要包括：
1.直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2.直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3.其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4.製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
(8)企業成本包括哪些部分組成擴展閱讀：
經營成本指企業從事主要業務活動而發生的成本。房地產開發企業成本包括：土地轉讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建工程結算成本、出租產品經營成本等。如果是銷售的辦公費當然該記入銷售成本,這些項目的總和都應該分期或者一次性進入經營成本。
工程經濟中的經營成本:經營成本是項目評價中所使用的特定概念，作為項目運營期的主要現金流出，其構成和估算可採取下式表達：經營成本=外購原材料、燃料和動力費+工資及福利費+修理費+其他費用式中，其他費用是指從製造費用、管理費用和銷售費用中扣除了折舊費、攤銷費、修理費、工資及福利費以後的其餘部分。
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Ⅸ 企業的營業成本包括什麼
營業成本的組成內容是主營業務成本和其他業務成本。主營業務成本是企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本。而其他業務成本是企業確認的除主營業務活動以外的其他經營活動所發生的支出。
【法律依據】
《企業財務會計報告條例》第十條
利潤表是反映企業在一定會計期間經營成果的報表。利潤表應當按照各項收入、費用以及構成利潤的各個項目分類分項列示。其中，收入、費用和利潤的定義及列示應當遵循下列規定：
（一）收入，是指企業在銷售商品、提供勞務及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的總流入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。在利潤表上，收入應當按照其重要性分項列示。
（二）費用，是指企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出。在利潤表上，費用應當按照其性質分項列示。
（三）利潤，是指企業在一定會計期間的經營成果。在利潤表上，利潤應當按照營業利潤、利潤總額和凈利潤等利潤的構成分類分項列示。
Ⅹ 商業企業成本構成
企業的成本基本上包括主營業務成本、其他業務成本、經營費用、管理費用、財務費用、營業外的支出。具體內容各企業都不相同。
廣義地講成本包括成本和費用，這里講狹義的成本。商業企業的成本分庫存商品的成本和取得銷售時結轉的主營業務成本。
其中包括：運雜費、保管費、挑選整理費、包裝費、商品損耗、 （委託代購代銷代辦業務）手續費、業務費、利息、保險費、工資、職工福利費、工會經費、 職工教育經費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷租、租憑費、勞動保護費、稅金以及其他費用等。
(10)企業成本包括哪些部分組成擴展閱讀：
分析作用
分析成本結構可以幫助經理人看清楚，在他管理的團隊、業務、公司中，哪部分花的錢多了，哪部分少了。
如果你是馬克·赫德，就需要看一看，產品成本超過了總成本的六成，是不是有點多了？能否提高生產效率，降低產品成本？銷售行政及管理費位居第三位，是研究開發費的三倍，是不是有點多了？研究開發費是不是有點少了？
它幫助經理人看清楚，實現100塊錢（或者1塊錢）的銷售收入，需要投入多少錢的成本費用。比如惠普每實現100美元的銷售收入，就得投入93美元，每1美元銷售需要花費93美分來獲得。
它幫助經理人看清楚，自己與競爭對手有沒有差距，差距在哪裡。雖然從銷售收入看，惠普2006財年一舉超過了它的競爭對手IBM，取代它成為世界上最大的信息技術公司，但是從成本結構看，它與IBM還有一定的差距。
比如，IBM的研究開發費用占總成本的7.27%，幾乎是惠普的兩倍；IBM每實現1美元的銷售收入，花費85美分，比惠普少花8美分。
這正是馬克·赫德「仍然必須削減成本結構」的原因。