㈠ 如何計算間接成本分配率的計算方法
間接成本分配率=製造費用總額除以各種產品生產工人工資總額。
某種產品應負擔的間接成本=該產品的生產工人工資*間接成本分配率
在實際核算工作中，對於施工間接費用的分配，往往先計算本期實際發生的施工間接費用對接施工間接費用定額計算的施工間接費用的百分比，再將各項工程按定額計算的施工間接費用進行調整，即將上列算式可以改為：
某項工程本期應分配的施工間接費用＝［該項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×該項工程本期該項工程規定的施工間接費用定額］×本期實際實際發生的施工間接費用÷∑［各項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×各項工程規定的施工間接費用定額］
(1)如何做成本分配率擴展閱讀：
間接費用簡化分配法在採用分批法計算產品成本下，對各月發生的間接費用分配計入各批產品成本的一種簡化方法。在按產品批別組織生產，且各月產品批別較多的企業里，採用分批法計算產品成本，每月必須將間接費用分配到各批產品上去，其工作量很大，為此，可採用一種簡化的費用分配方法。
要點是：每月由廠部匯總當月發生的間接費用，同時按產品批別匯集實際工時，月末如有完工產品批別，則按費用項目分別計算累計間接費用分配率，據以確定完工產品批別應分配的間接費用。
㈡ 成本費用的分攤方法
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。
只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。
就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。
企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
(2)如何做成本分配率擴展閱讀：
企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：
一是如何實現最小利潤支付；
二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。
企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。
勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。
拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。
因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。
㈢ 成本會計分配率怎麼計算
成本會計中有很多費用分配率，你要的是哪一種費用的分配率？是材料費用？製造費用？輔助生產費用？能否說具體、准確一點？
通用的分配率公式是：
某項費用分配率=待分配的費用/分配標准之和
㈣ 成本分配率怎麼算哦，嗚嗚
直接材料和直接人工一般可以分出。製造費用和不能直接分配的材料和人工一般按兩種產品的產值比例分配。
如甲產品的產值是200萬，乙產品的產值是100萬，那製造費用的分配比例就是2：1
如本月的製造費用是10000元。按以上的分配比例：甲產品的製造費用應該是6667元，乙產品的製造費用是3333元
借：生產成本--甲產品6667元
借：生產成本--乙產品3333元
貸：製造費用
10000元
㈤ 生產成本分配率怎麼計算
生產成本中有=直接材料(領用材料)+製造費用+直接人工。直接材料和直接人工的部分一般可以分出。製造費用和不能直接分配的材料和人工一般按兩種產品的產值比例分配。如甲產品的產值是200萬，乙產品的產值是100萬，那製造費用的分配比例就是2：1。
舉例：如本月的製造費用是10000元。按以上的分配比例：甲產品的製造費用應該是6667元，乙產品的製造費用是3333元
借：生產成本--甲產品6667元。生產成本--乙產品3333元。
貸：製造費用10000元。
(5)如何做成本分配率擴展閱讀：
根據不同的企業，其生產過程有不同的特點，其成本管理的要求，對成本計算的具體方法帶來了的影響。也就是說，只有根據企業生產的特點和成本管理的不同要求，選擇不同的成本計算方法，才能正確地計算產品成本。
㈥ 產品成本費用分配率怎麼算
摘要 直接材料和直接人工一般可以分出。製造費用和不能直接分配的材料和人工一般按兩種產品的產值比例分配。
㈦ 請問這單位成本分配率怎麼算出的，有公式么有公式最好給個公式
共同費用的分配公式是：
一、分配率=待分配費用/分配標准合計，
每種產品應負擔費用=分配率*該產品的分配標准。
1、分配甲材料。材料分配率=40 000/（300+200）=80（元/千克）
A產品當月投入直接材料=80*300=24 000元（1）
B產品當月投入直接材料=80*200=16 000元（19）
2、分配工人工資。人工分配率=25 000/（450+300）=100/3（元/小時）=33.34
A產品應負擔直接人工=（100/3）*450=15 000元（2）
B產品應負擔直接人工=（100/3）*300=10 000元（20）
3、分配製造費用。製造費用分配率=12 000/（450+300）=16（元/小時）
A產品應負擔製造費用=16*450=7 200元（3）
B產品應負擔製造費用=16*300=4 800元
二、因A、B產品月初均無在產品（月初余額為零），所以，成本合計=當月投入。即
（4）=（1），（5）=（2），（6）=（3），……
三、單位成本分配率=成本合計/產品產量。而產品產量=完工產品數量+在產品的約當產量，A產品產量=70+50*60%=70+30=100件。B產品產量=100件（全部完工）
（7）=（4）/100=24 000/100=240（注原材料分次投入，故在產品原材料投入也按60%計算）
（8）=（5）/100=15 000/100=150
（9）=（6）/100=7 200/100=72……
（10）=（7）+（8）+（9）=240+150+72=462
四、完工產品成本=單位成本分配率*完工產品數量。
在產品成本=單位成本分配率*在產品約當產量
（11）=（7）*70件=240*70=16 800
（15）=（7）*30件=240*30=7 200
其餘計算略。（14）=（11）+（12）+（13）。（18）=（15）+（16）+（17）
剩下的B產品自己計算吧。
㈧ 成本會計12種分配方法
成本會計一般核算的是成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法有7種:
1不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品
結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本
，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業
存貨資產反映失實。
3在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產
品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材
料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；
適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相
差不大的產品。
5在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成
本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成
本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這
種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產
品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各
項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。
輔助生產車間的分配有4種:
1直接分配法
所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產
車間以外的各受益單位的一種分配方法。
這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影
響不大的情況下採用。
2交互分配法
採用交互分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和交互分配前的單位成本(費用分配
率)，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配；然後，將各輔助生產車間交互分配後的實際費用(即交互分配前的費用加上
交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和交互分配後的單位成本(費用分配率)，在輔助生產
車間以外的各受益單位進行分配。
採用交互分配法，由於輔助生產內部相互提供勞務全部進行了交互分配，因而提高了分配結果的正確性；但由於各種輔
助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由於交互分配的費用分配率(單位成本)，是
根據交互分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下
，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為交互分配的分配率。
3代數分配法
採用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然後根據各受益單位(包括輔助生產內部
和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。
採用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配
方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業採用
4計劃成本分配法
採用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單
位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的
費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。
採用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分
配工作；通過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成
本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便於考核和分析各受益單位的經濟責任。但是採用
這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。
㈨ 如何將製造費用按直接人工成本進行分配
製造費用10000，人工成本共20000，其中，A產品人工成本5000，B產品人工成本8000，C產品人工成本7000。按直接人工成本分配製造費用，先要計算分配率。
1、A產品製造費用分配率 = 5000 / 20000=0.25
B產品製造費用分配率 = 8000 / 20000=0.4
C產品製造費用分配率 = 7000 / 20000=0.35
A產品應分攤的製造費用 = 10000*0.25=2500
B產品應分攤的製造費用 = 10000*0.4 =4000
C產品應分攤的製造費用 = 10000*0.35 =3500
2、借：生產成本—A產品 2500，生產成本—B產品 4000，生產成本—C產品 3500，貸：製造費用 10000。
拓展資料：
製造費用的賬戶檢查，查賬人員應對製造費用的主要項目進行如下審查：
1、修理費
審查修理費用是否確實發生，其支出是否合規、合理。根據權責發生制和收入與費用配比原則，查明計入當期成本的修理費數額是否正確、合理，日常修理和大修理費用的界限劃分是否清楚。對某些支付給外單位或外包工的修理費，應審查價格是否合理等。
2、機物料消耗
機物料消耗是為維護固定資產等設備所消耗的各種材料，不包括修理用和勞動保護用材料。主要審查其開支的真實合理性，開支范圍的正確性。
3、辦公費
應特別重視對辦公費用中文具、印刷、郵電、辦公用品等開支的原始憑證的審核，檢查其發票或收據的抬頭是否為被查企業，金額計算是否正確，有無將企業專設銷售機構及工會開支的辦公費混入製造費用的情況等。
4、差旅費
審查企業制定的差旅費開支標準是否合規、合理。若與國家規定不相符的，查明原因，並按有關規定進行調查。將「差旅費」明細賬與該項費用發生時的原始憑證進行核對，檢查其內容是否真實、合規。
5、勞動保護費
主要審查勞動保護費的實際發生情況，檢查發票是否經領導人或負責人簽字，勞動保護用品是否按規定發放等。