Ⅰ 成本費用的構成有哪些方面
成本費用包括製造成本和期間費用。
製造成本：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。
期間費用：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。構成項目：管理費用、財務費用和銷售費用。
拓展資料：
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面：
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量，是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。
Ⅱ 成本要素有哪些
工業企業生產成本要素一般分為原材料、燃料：指耗用由外部購入的燃料、工資及附加費和附加費折舊費。
成本要素是按成本中費用的經濟用途或費用的經濟性質所作的一種分類。用以分析在各個時期各種生產費用支出的多少。
工業企業生產成本要素一般分為：
原材料：指生產耗用由外部購入的原料、主要材料、輔助材料和其他材料。
燃料：指耗用由外部購入的燃料。
工資及附加費：支付給工人和職員的工資和附加費。
折舊費：指提取各項固定資產的折舊費用。
在SAP系統中，成本要素是用於記錄不同類型的費用，分為以下兩類：
一．初級成本要素，它們實質上就是財務會計中的損益類科目。
二．次級成本要素，它們可以用來描述管理會計內部各成本對象間成本流轉時的成本性質。
Ⅲ 財務成本構成要素是什麼
產品「成本」的構成主要要素包括：1、材料費用2、外購動力費用3、工資費用
4、折舊及其他費用5、輔助生產費用6、製造費用7、生產損失。
地產公司、建築公司、工業企業財務成本構成要素，由於生產內容不一樣而各不同。
Ⅳ 在財務會計中,是如何定義企業成 本的其構成是怎樣的
企業的生產經營活動用六個會計術語表示，即資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤，它們稱為會計六要素。
成本是指企業為生產產品、提供勞務而發生的各項耗費，如材料耗費、薪金支出、折舊費用等。成本通常可分為產品成本和勞務成本。
成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
Ⅳ 財務會計對成本是如何劃分的
財務會計對成本劃分大致如下：
(1)按概念形成可分為理論成本和應用成本。
(2)按應用情況可分為財務成本和管理成本。
(3)按產生依據可分為實際成本和估計成本。
(4)按發生情況可分為原始成本和重置成本。
(5)按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
(6)按計量單位可分為單位成本和總成本。
(7)按計算根據可分為個別成本和平均成本。
(8)按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
(9)按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
(10)按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
(11)按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
(12)按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
(13)按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
(14)按成本在生產經營中資產的流動性，可分為運營資本和資本成本
(5)財務會計中成本的構成具體有哪些擴展閱讀：
管理會計對成本的劃分，包括但不限於以下：
(1)按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
(2)按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
(3)按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
(4)按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
(5)按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
(6)按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
(7)按性態，可分為變動成本和固定成本。
(8)按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
Ⅵ 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
(6)財務會計中成本的構成具體有哪些擴展閱讀：
企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
Ⅶ 財務部門成本包括哪些
財務部門分為幾個模塊：資金，成本，總賬、應收、應付、出納、固定資產、工資、統計、審計等，我們集團是這樣設立的，小公司肯定不一樣了，小公司一般就是一個會計一個出納。
工作崗位職責：
1、資金部，是負責集團內部的資金預算，計劃監控，融資等。
2、成本，這是很重要的一部門，集團內部所有人物都受管制，因為每一分錢的利潤是從費用成本中得到的。
3、總賬，負責審核各部門的模塊的數據，出具報表和分析。
4、應收、應付，這個崗不同企業不同，有些是不對外的，是對內部，和業務和采購核對。
5、固定資產，是負責公司所有固定資產的購入，轉移，報廢等管理。
6、統計，是負責公司內部一些數據的統計，是比較零散的數據統計。
7、審計，這是一個很牛X的部門，所有的財務工作最終的數據，都要受到這個部門的監控，行不行，能不能這樣做，都得聽他們的。