總成本在短期內可以劃分什麼

Ⅰ 短期成本分為( )。

短期成本有固定成本和可變成本之分。

具體地說，短期成本有以下幾種：

1、固定成本

2、可變成本

3、短期總成本

4、短期平均成本

5、短期邊際成本

一般而言，在短期情況下，當市場價格低於平均可變成本時，廠商應停止生產。

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成本意識

貫徹落實科學發展觀，實現經濟社會又快又好的發展，對我們的思想觀念和各項工作提出了新的更高的要求。實現科學發展，基礎在於提高工作效率和發展效率。聯系當前實際，提高工作效率和發展效率的一個重要環節就是增強成本意識。

成本，通俗地說，就是為實現某個目標所付出的代價。從經濟學角度看，成本與收益密切相關。在既定條件下，成本越高收益越低，成本越低收益越高，要提高收益就必須千方百計降低成本。這個道理同樣適用於各項實際工作和經濟社會發展。

做任何事情，都要進行適當的投入、付出必要的代價，但投入與產出、代價與收獲之間應當保持合理、恰當的比例。缺乏成本意識和效率意識，過分強調事情的結果，不計成本，不論代價，必然造成得不償失，欲速而不達。

只有切實增強成本意識，科學把握成本，努力降低成本，才能不斷提高工作效率和發展效率。

長期以來，成本意識淡薄、工作效率不高、增長方式粗放是一個較為突出的問題。比如，有的做工作、辦事情「只以成敗論英雄」，為達目的不惜血本；有的規章制度不健全，內部管理不嚴密，鋪張浪費、跑冒滴漏現象嚴重；

有的片面追求GDP增長，盲目鋪攤子、上項目，甚至不惜以破壞環境和浪費資源為代價來換取一時的所謂「發展」；有的脫離客觀實際，不顧群眾的承受能力，大搞「形象工程」、「政績工程」；等等。這些問題的存在，嚴重影響了經濟社會的健康發展。

必須看到，在當今經濟全球化趨勢不斷發展、科技進步突飛猛進、綜合國力競爭日趨激烈的情況下，如果我們不能及時改變這種狀況，不僅事業難以推進、發展難以為繼，而且會嚴重影響我國的國際競爭力和抗風險能力。

強調成本意識，並不是對各種成本不加區別地一概壓縮，而是要牢固樹立效率和效益觀念，盡力降低成本、節約資源、減少浪費，進而提高工作質量，實現科學發展。從一定意義上說，成本意識的強弱、成本控制是否有效，直接影響工作的成效和發展的成敗。

因此，黨的十六屆五中全會在確定「十一五」時期我國經濟社會的發展目標時，明確提出要顯著提高資源利用效率，使單位國內生產總值能源消耗比「十五」期末降低20％左右。實現這一目標，要求各級領導幹部切實增強成本意識，真正做到轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量。

該投入的一定投足，該控制的必須控制。巧婦難為無米之炊。沒有必要的投入，該投入的投入不足，就不能獲得合理收益，更無法實現可持續發展。比如，對企業來說，工資支出不能少，研發投入也不能少；對國家來說，經濟發展投入須保證，社會發展投入也須保證。

同時，對於應當控制的成本則一定要控制，決不能違背科學規律，對各種資源搞粗放式、掠奪式開發，走高投入、高消耗、低效率的發展老路。

以科學方法控製成本，努力取得最佳效果。成本多種多樣，有有形成本和無形成本、長期成本和短期成本、外部成本和內部成本之分，而且各種成本之間彼此關聯、相互交叉。

因此，應善於多角度、多側面衡量和控製成本，既重視有形成本、短期成本、內部成本的控制，又注意無形成本、長期成本、外部成本的控制，決不能幹那些揀了芝麻丟西瓜的蠢事，更不能為了自身利益而將應該承擔的社會責任置之不顧。

牢固樹立正確政績觀，堅持發展為了人民。我們黨的一切奮斗，都是為了造福廣大人民群眾。領導幹部做工作、辦事情，必須傾聽群眾呼聲，尊重群眾意願，關心群眾疾苦，牢固樹立正確政績觀，決不能為了自己出政績而損害群眾利益。

特別是在那些事關長遠發展、涉及群眾切身利益的重要項目和重大事情上，一定要慎重決策，切實搞好成本控制，不斷提高發展的質量。

Ⅱ 總成本包括固定成本和可變成本，他們分別是什麼意思啊

固定成本是在技術方案一定的產量范圍內不受產品產量影響的成本，即不隨產品產量的增減發生變化的各項成本費用，如工資及福利費（計件工資除外）、折舊費、修理費、無形資產及其他資產攤銷費、其他費用等。

可變成本是隨技術方案產品產量的增減而成正比例變化的各項成本，如原材料、燃料、動力費、包裝費和計件工資等。

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注意事項：

固定成本按其支出額是否可以在一定期間內改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。

約束性固定成本是管理當局的短期（經營）決策行動不能改變其具體數額的固定成本。例如保險費、房屋租金、設備折舊管理人員的基本工資等。這些固定成本是企業的生產能力一經形成就必然要發生的最低支出，即使生產中斷也仍然要發生。

Ⅲ 短期總成本包括哪些內容

短期總成本分為固定成本與可變成本。
固定成本 （fixed cost）簡稱FC，是廠商購買固定 生產要素 的 費用 。由於固定生產要素的數量在短期內不隨產量變動而變動，因此固定成本總額不變。
可變成本 (variable cost)簡稱VC，是廠商用於購買可變生產要素的費用。由於可變生產要素的數量隨著產量的變動而變動，是產量的函數，因此，可變成本總額隨著產量增加而增加。

Ⅳ 長期總成本是什麼，與短期總成本有什麼基本區別

長期總成本是指廠商在長期中在各種產量水平上通過改變生產規模所能達到的最低總成本，是由產量水平和生產規模共同決定的。長期總成本函數可以表示為：LTC＝LTC(Q)。
從長期看，生產者的生產決策不會受如短期中固定要素等條件的限制，這樣，在市場容量允許的情況下，廠商將選擇一個在長期中成本最低的生產規模，在這一生產規模下組織生產。當然，廠商一旦確定了一個生產規模，即轉入短期，在該生產規模的限制下選擇最優的產出水平，因此每一個生產規模實際上代表了一條短期成本曲線，長期中選擇生產規模即是選擇了一條短期成本曲線。
長期總成本與短期總成本的基本區別：
在短期中，至少有一部分投入要素是不變的，因此可以將企業成本分成固定成本和變動成本兩部分。而在長期中，所有的投入要素都是可變的，所以長期中沒有固定成本。把生產過程分成長期與短期的主要原因在於：①企業在短期內不能輕易處置像廠房、機器那樣的投入要素，這種投入要素的變動需要時間和代價；②企業在短期內不能輕易處置屬於專門化的設備；③投入要素具有不可分割性。

Ⅳ 微觀經濟學 總成本在長期內可以劃分為固定成本和可變成本

就是總成本在短期內分為固定成本（廠房，機器等）和可變成本，但是在考慮長期的話，本來短期內的固定成本廠房可以被更換，機器可以更換，所以就不再是固定成本了，所以長期內的成本都是可變成本

Ⅵ 總成本分為（ ）

是固定成本。為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。

由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本（capacity Cost）。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。

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傳統的成本管理主要是通過減少各種服務項目或內容、降低原材料的采購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控製成本的目的。它實質上採用「增加價值」的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。

不同的行業資產投資比例不同，收益率也不同。

例如，航空、郵電通訊行業的固定資產投資就遠遠高於相應的流動資產投入；而采礦、化工類行業對固定資產和流動資產的投資要求都很高；流動資產投入大的行業多集中在日用消費品領域；而零售業對固定資產和流動資產的投入普遍沒有較高要求。

Ⅶ 短期成本有哪幾種它們的特點及相互關系有哪些

短期成本有固定成本和可變成本之分。具體地說，短期成本有以下幾種：
* 固定成本
* 可變成本
* 短期總成本
* 短期平均成本
* 短期邊際成本
一般而言，在短期情況下，當市場價格低於平均可變成本時，廠商應停止生產。
所謂短期，是指在這期間廠商不能調整其生產規模，即在廠商投入的全部生產要素中，只有一部分生產要素是可以變動的，而另一部分則固定不變。例如，在短期內廠商可以調整原料、燃料及生產工人數量這類生產要素，而不能調整廠房、設備等生產要素。因此，短期內生產要素分為兩部分：隨產量變動而變動的稱為可變生產要素；不能隨產量變動而變動的稱為固定生產要素。

Ⅷ 總成本包括哪些

總成本，是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。即：在一定時期內（財務、經濟評價中按年計算）為生產和銷售所有產品而花費的全部費用。
意義
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。
總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。

公式：
總成本TC(total cost)是總固定成本（TFC）和總變動成本（TVC）之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
圖2 總固定成本
總變動成本記作TVC(total variable cost)，它是指在某個生產時期內對可變投入的總花費。TVC=f(Q)。
總固定成本記作TFC(total fixed cost)，它是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關系，固定成本曲線是一條水平線

Ⅸ 經濟管理學中的短期總成本、短期固定成本和短期可變成本分別指什麼

短期總成本、短期固定成本、短期可變成本意義如下：

短期總成本是指短期內生產一定量產品所需要的成本總和。由於在短期內，有些生產要素可以調整，而有些生產要素不可以調整，因此，短期總成本又分為固定成本和可變成本兩類。

短期固定成本（FC）指短期內在一定產量范圍內不隨產量變動而變動的成本。也就是廠商即使暫時關閉其工廠，什麼也不生產也會承擔的費用，包括廠房設備投資的利息，折舊費、維修費、各種保險費、一些稅金，以及即使在暫時停產期間也要繼續僱用的人員的工資和薪金。即使產量為零，這部分成本仍存在。

短期可變成本（VC）指短期內隨著產量變動而變動的成本。這類成本包括工人的工資，廠商為購進原料以及其他物品而發生的支出，以及電力費、營業稅和短期借款的利息等。它隨產量的增加而增加，當產量為零時，可變成本為零。

如果用STC代表短期總成本，FC代表固定成本，VC代表可變成本，則有:
STC=FC+VC

拓展資料：其他短期成本

短期平均成本

短期平均成本指短期內平均每一單位產品所消耗的全部成本。它是由平均固定成本和平均可變成本構成的。

平均固定成本指短期內平均每一單位產品所消耗的固定成本。隨著產量的增加，平均固定成本是逐漸減少的。用公式表示為:

AFC=FC/Q

平均可變成本指短期內平均每一單位產品所消耗的可變成本。隨著產量的增加，平均可變成本是先遞減，到達最低點以後再遞增的。用公式表示為:

AVC=VC/Q

如果用SAC代表短期平均成本，則有:

SAC=STC/Q

SAC=FC/Q+VC/Q=AFC+AVC

短期邊際成本

短期邊際成本指短期內廠商增加一單位產量所增加的總成本量。

如果用SMC代表短期邊際成本，以Q代表增加的產量，則有:

SMC=△STC/△Q

值得注意的是，當產品成本由固定成本與可變成本之和構成時，該產品的邊際成本與固定成本無關，而只與可變成本有聯系。

這是由干固定成本是始終固定不變的，而總成本等干固定成本加可變成本，所以邊際成本，即多生產一個單位的產量時總成本的增加量實際上等於增加該單位產品所增加的可變成本，故:

SMC=△STC/△Q=△VC/△Q

邊際成本與固定成本無關，而取決於可變成本的變化。