A. 怎麼單獨核算
單立核算是指具有完整的會計憑證、會計賬簿和會計報表體系，全面地記錄所發生的經濟業務，並定期編制財務報表的單位所進行的會計核算。 實行獨立核算的單位稱為獨立核算單位，它擁有一定數額的資金，有獨立經濟的自主權，獨立開設銀行賬戶，辦理各項收支結算業務；設置獨立的會計機構進行全面的會計核算；單獨編制預算和計算盈虧。
B. 如何建立全成本獨立核算的工作機制
成本控制實際上是一個全員參與、個體控制的過程。說它全員參與是指企業的每一個人都會影響成本控制的結果，但成本控制的重點不是這些單個的個體，而是這些個體的直接領導者--作為"兵頭將尾"的部門經理們。 現代企業對部門經理的職能界定上最主要的一項就是：對本部門的成本進行有效控制。如果部門經理們真正對本部門實施了有效的成本控制，實際上就實現了整個企業的成本控制目標。 因此實行以部門為單位的"部門核算"方法是一個有效的工具。 部門核算是一種針對部門進行的經濟控制考核方法，也是一種充分授權部門經理的經濟核算方法。主要內容是：對各部門下達全年度的成本、利潤指標，在這個指標的控制下，部門經理可以自行決定本部門收支項目，公司指定財務、行政、審計等部門（或者是一個專門的項目小組）定期對其進行監督檢查、費用稽核，定期進行公布，年終進行匯總，兌現獎懲，部門經理在整個部門的費用上有充分的自主權，但同時也承擔完全的責任。 為刺激部門經理和員工的成本控制意識，一般的核算辦法中都包含這樣的信息：凡年度成本低於預算、利潤高於預算的部分按比例進行獎勵，獎勵的方法是按照一定比例進行部門提留，反之進行相應懲罰。年度費用的控制結果將直接影響部門經理下一年度的薪資待遇，企業通過對部門經理的控制、員工本身的控制意識增強以及員工--部門經理間的自覺監督實現了成本控制的目標。 部門核算的指標包含經濟收支但不局限於此，可以有其他指標，比較常用的有：薪資、嘉獎、員工帶薪休假等； 部門核算優點是充分授權部門經理，極大地調動了中層管理人員、員工的積極性和責任心，成本利潤與個人（部門）利益掛鉤，每個部門、每個主管、每個員工都會密切關注成本利潤，追求最低成本和最大利潤，從而實現公司經營成本降低和利潤最大化。 可以說部門核算解決了兩個問題：部門主管不管和沒有依據管的問題，沒有制度就沒有執行的依據，部門主管怎樣來管？為什麼管？往往會導致這樣的問題：部門主管做"好好先生"--只要員工申請就簽字，或者部門主管想控制，但有依據嗎？沒有。 實施部門核算最重要、也最關鍵的問題是：怎樣確定部門的預算，預算高了失去核算的意義，預算低了部門會難以運轉，關鍵是確定這個"度"，要想處理好這個問題，關鍵的就是發動財務、行政部門（成本運行部門）的力量，同時在制定這個指標時考慮縮小執行周期，比如一個季度。在第一、二個（甚至更多）考核周期內依照實際進行微調，需要一段試運行。 具體的預算指標的確定方法及比重： 1、人員辦公費用70%； 2、設備設施維護（折舊）25%； 3、其他不可預見支出5%； 綜上所述，成本控制的主要任務就是：明確部門經理的職責許可權，將其對本部門費用的成本控制任務作為考核和監督部門經理的重要內容之一來明確說明，通過部門經理的控制以及員工的普遍監督達成目標，實現公司內的"成本控制"目的。 通過這種方式進行的成本控制，一般能夠有效解決企業的費用控制難題，這對於企業的長遠發展常有裨益。
C. 房地產開發企業如何進行成本核算
如何進行成本核算：
一、房地產開發成本的組成
房地產開發成本是指房地產企業為開發一定數量的商品房所支出的全部費用。就其用途來說，大致可分為三部分：
1.土地、土建及設備費用。這是房地產開發成本的主體內容，大致占總成本的80%.其中最重要的是土地費用。土地費用主要包括置換成本、批租費用、動遷費用等。房產商在決定是否開發一個項目前，必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方米商品房所佔的土地成本（俗稱樓板價），以此來進行項目的可行性評估。
2.配套及其他收費支出。主要是指水、電、煤氣、大市政和公建配套費，學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費支出中有些雖屬於押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但難以全部收回。這類收費項目種類繁多，標准不一，許多項目由壟斷性企事業單位執行，隨意性很強，標准普遍偏高。配套及其他收費項目是房地產開發成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%～15%.
3.管理費用和籌資成本。房地產開發與其他行業相比，有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點，因此，大多數開發企業必須通過貸款來解決資金需要，這樣就產生數額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對正確計算開發成本將起到非常重要的作用。
二、加強房地產開發企業的成本核算策略
1.加強房地產企業成本核算的規章制度建設和組織落實。
房地產開發企業不僅要遵守國家的有關法規和制度，還應該結合企業的實際情況、行業特點，建立和健全企業的規章制度，加強和完善房屋成本核算的規章和制度建設，使成本核算工作有法可依、有章可循，從而保證成本會計資料的真實、可靠，促進企業成本核算水平和會計信息質量的提高。同時，房地產開發企業應該考慮自身規模大小和開發項目的規模特點等因素，在保證成本會計工作質量的前提下，合理地設置會計機構，配備必要的成本核算人員。每一房地產項目應由專人負責成本核算工作，大型項目應設立成本工作組專門負責成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本報表編制和分析等主要工作，使成本核算和管理有機地結合起來，形成算為管用、算管結合的有效機制。成本工作組的工作方式也應根據項目具體實際，確定分別採用集中和非集中工作方式。
2.確定成本核算對象。
對於建設一個現代的多功能小區，其成本核算對象就顯得復雜。這就需要成本核算人員深入實際，研究分析總體項目的特點、管理要求、經濟用途、標准、建設交付期以及預決算的主體分項確定。成本核算對象的設置必須堅持「便於核算，利於管理」的原則。一般來說，房地產開發企業在確定成本核算對象時，應結合開發工程的地點、用途、結構、裝修、層高、施工隊伍等因素，分別做如下處理：一般的開發項目，應以每一獨立編制的設計概（預）算或每一獨立的施工圖預算所列的單項開發工程作為一個成本核算對象；同一開發地點、結構類型相同的群體開發項目，如果開竣工時間相近，又由同一施工隊伍施工，可以合並為一個成本核算對象；對個別規模較大、工期較長的開發項目，可以結合經濟責任制的需要，按開發項目的一定區域或部位劃分成本核算對象。比如，大型項目首先要分批分期，在分批開發的商品房中再按經濟用途和建設標准適當分類，對區內公共建築配套設施中屬於營業性公建設施，應單設成本對象核算，這樣就會形成多個成本核算對象。
3.設立合理的成本核算項目。
正確劃分成本項目，如：土地徵用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建築安裝工程費、公共配套設施費和開發間接費等。可以客觀地反映產品的成本結構，便於分析、研究降低成本的途徑。按現行房地產開發企業會計制度規定：開發成本屬一級科目，在該科目下企業應根據自己的經營特點和管理需要，確定成本項目，進行明細核算。成本項目不宜開列太多，對於發生次數較少的成本費用，特別是單筆發生的費用，應盡量合並；對金額較大並陸續發生的費用應單獨設立科目核算。土建費用如屬於合同發包的，還應該按合同進行明細核算，以便隨時了解工作量進度和付款情況，為工程的竣工決算提供資料。
4.准確的進行成本的歸集、分配與轉結。
對於單一的房地產項目由於成本對象簡單，歸集成本費用就容易得多，通過分配間接計入成本對象的內容就相對較少。然而一項大型綜合性小區開發就顯得十分復雜，成本核算對象比較細化，很多成本費用不可能直接歸集到各個成本核算對象，就需要採用一定方法和程序進行分配，再間接地歸集到各個成本核算對象。直接歸集的成本費用主要是建築安裝工程費用，其他成本費用則需要按期進行分配，而對於間接分配的費用需要在日常歸集時按各自成本項目的細目分別歸集核算，然後按各個成本對象和對應成本項目進行分配。例如：大型綜合性房地產項目的成本核算對象直接歸集項目的建築安裝工程費用；土地徵用及拆遷補償費日常發生的成本費用可不按成本對象直接分配，而在此成本明細科目中分細目歸集，每月末按各成本對象的實際佔地面積計算比例分攤當期所發生的費用，在分配時無需按細目分攤，若成本管理需要可以再按細目結構還原。前期工程費、基礎設施費、公共配套設施費和開發間接費用中的現場管理性費用則按各成本對象的建築面積計算比例分攤。當月發生的各項成本費用，其歸集和分配程序同土地徵用及拆遷補償費用。對於利息支出則按各成本對象歸集的上月末成本實際發生額計算比例分攤；對於預付款項中若屬於預決算范圍的按合同支付的款項，應直接進入成本項目歸集，並及時取得發票；對於工程決算後欠付的款項應按標准預提，包括應付未付的商品房維修基金等。
5.重視項目竣工成本結轉核算。
已完土地開發項目應根據其用途，採用不同的方法進行成本結轉。比如：（1）為銷售或有償轉讓而開發的商品性建設場地。開發完成後，應將其實際成本轉入「開發產品——土地」賬戶。（2）開發完成後直接用於本企業商品房等建設的建設場地。應於開發完成投入使用時，將其實際成本結轉計入有關的房屋開發成本中。（3）房地產開發項目竣工驗收取得交付使用許可證後三個月內，應當取得經過審價後的工程決算書，這樣成本核算人員即可按照各成本核算對象所歸集的費用核對各項合同和工程決算書確定的價款支付情況，按權責發生制要求計提相應的成本費用，從而結轉完工實際總成本，並計算各獨立核算對象的單位成本進行完工開發產品的明細核算。若屬於出租經營的項目，則轉入出租開發產品的明細核算。商品房的預售業務在前，竣工交付在後，工程決算若不及時完成，成本核算則不可能真實和及時，進而影響企業盈利水平的正確性。商品房銷售成本核算應按配比原則，以各個獨立銷售單元（獨立核算對象）進行明細核算，以每平方米建築面積成本為銷售成本轉賬依據結轉銷售成本。
D. 事業部如何進行獨立核算
《長松組織系統》工具包——助企業老闆輕松解決薪酬·績效管理難題! 事業部是企業產品的研發、生產部門，是企業業績載體的供應者，獨立核算對人員激勵和成本控制有極大的促進。 【事業部利潤】: 事業部利潤指與本事業部項目(或產品)直接相關的利潤。 【事業部利潤如何計算】: 事業部利潤=銷售額一直接人工成本一分攤人工成本一生產成本一約定服務費一營銷費用一管理成本-其它分攤費用-稅金 相關名詞解釋: .梢售額:指除去分子公司及代理商自留比例外的總部收入數額; .直接人工成本:指本事業部所有人員的實際工資，含銷售提成; .分挪人工成本:指服務於該項目的分攤的公共型人員(如行政部、 財務部、網路部等)的工資;2一 " .生產成本:指生產的直接成本+生產的各項費用; .約定服務費:指稍售後需要服務所發生的約定的成本; .營銷費用:指總部為事業部營梢所產生的成本; .管理成本:指固定的會司開辦的成本; .其它分攤費用:指按事業部個數進行分配的房租、水電、取暖等 費用〔一般按照平均分配) 長松咨詢觀點：長松咨詢《企業操盤手》——有效解決企業系統建設，提高企業利潤，用最實操的方式促進企業最高層管理者文化高度統一
E. 請教財務高手：收到政府補貼款，要求專款專用，獨立核算，該怎麼進行獨立核算。
一、科技專項資金一般應對有一個項目，項目一般為固定資產投資或者發明創造，就是無形資產中的知識產權，公司在做賬時一定要把補貼款用完，不能有餘額。
項目投資大於補貼款。該款項不能記為收入，可設一個XX專項資金應付款，用多欄式明細賬，建二級帳。欄目中分為：項目材料款，項目管理費，項目差旅費等等有關項目的費用。
二、檢查時提供多欄式明細賬，憑證和開支票據，就可以了。政府補貼款因為需要專款專用所以需要設遞延收益科目單獨核算。
1、政府補貼款應是遞延收益的核算范圍，收到政府補貼時：
借：銀行存款（其它應收款）
貸：遞延收益
2、.如果用該資金購置設備、投入生產後集體折舊同正常的賬務處理;
借：固定資產
貸：銀行存款
借：製造費用（或管理費用）-折舊
貸：累計折舊
3、收益的分攤，遞延收益應按該資產的使用年限，按月攤銷。假如：政府補貼時100W，該資產的適應年限是10年，哪沒每月攤銷額;100W/10年/12月=8333.33元
借：遞延收益 8333.33
貸：營業外收入-政府補貼 8333.33
4、如果用於研發支出，發生實際支出時，
借：管理費用
貸：銀行存款
5、在研發期間確認相關費用時，按應給以補償的金額
借：遞延收益
貸：營業外收入-政府補貼
6、如果專項款未用完需要退返時，
借：遞延收益
貸：銀行存款
(5)如何實行成本獨立核算擴展閱讀：
2017 年5 月10 日 財會[2017]15 號《企業會計准則第16號——政府補助》的第二章《確認和計量》中
第八條與資產相關的政府補助，應當沖減相關資產的賬面價值或確認為遞延收益。與資產相關的政府補助確認為遞延收益的，應當在相關資產使用壽命內按照合理、系統的方法分期計入損益。按照名義金額計量的政府補助，直接計入當期損益。
相關資產在使用壽命結束前被出售、轉讓、報廢或發生毀損的，應當將尚未分配的相關遞延收益余額轉入資產處置當期的損益。
第九條與收益相關的政府補助，應當分情況按照以下規定進行會計處理：
（一）用於補償企業以後期間的相關成本費用或損失的，確認為遞延收益，並在確認相關成本費用或損失的期間，計入當期損益或沖減相關成本；
（二）用於補償企業已發生的相關成本費用或損失的，直接計入當期損益或沖減相關成本。
第十條對於同時包含與資產相關部分和與收益相關部分的政府補助，應當區分不同部分分別進行會計處理；難以區分的，應當整體歸類為與收益相關的政府補助。
第十一條與企業日常活動相關的政府補助，應當按照經濟業務實質，計入其他收益或沖減相關成本費用。與企業日常活動無關的政府補助，應當計入營業外收支。
F. 什麼是獨立核算
具有一定數額的資金，可對外辦理結算，獨立編制計劃，單獨計算盈虧的企業，一般都實行獨立核算。實行獨立核算的單位稱為「獨立核算單位」。獨立核算單位通常單獨設置會計機構，配備必要的會計人員，並具有完整的會計工作組織體系，包括所使用的會計科目、會計憑證和帳簿，應編制的會計報表以及進行分析和檢查的方法與程序等。施工企業，一般以公司為獨立核算單位;工區(處)廠、站或施工隊等為內部獨立核算單位。內部獨立核算單位所屬的施工隊、車間等為內部核算單位。
G. 生產部門如何獨立核算
生產部門核算方式：
一、 各車間成本獨立核算的總體構想
為生產產品的需要，根據生產工序，本企業共劃分成七個生產車間：玻璃直管--割真空管車間--彎管車間--上粉車間--平封車間--排氣車間--包裝車間。現擬對各個生產車間成本進行獨立核算，核算結果做為年終各車間業績的考核依據。以割真空管車間為例，由上一車間玻璃直管車間轉過來的玻璃直管按定價做為本車間購進材料的成本，加上本車間生產發生的各項支出，做為本車間生產產品的成本，本車間生產的轉入下一車間的半成品，按定價做為本車間的銷售收入，這樣每個生產車間都能很清晰地知道自己的盈虧及成本控制缺陷。簡單地說，就相當於把原物料賣到各車間進行加工，當第一個車間加工完後再賣到下車間，各車間控制並負責自己的費用支出，月底由財務來核算各車間是否虧損，目的就是要控製成本，消除不必要的耗費。
二、具體實施方法
控製成本是一項復雜的系統工程，需要組織系統、信息系統、考核與獎勵等部門的共同努力，現在僅就成本核算方面提出以下方案。
a）人員設置方面。兼於企業工序多，建議各車間分別設置自己的成本核算員，車間核算員在財務部的指導下應建立健全本車間及相關工序的核算台賬，並在每月規定的時間內向公司財務部上報車間及工序成本報表和分析。公司財務部負責公司總體的專業成本核算，並對車間核算員負有監督和檢查、培訓和指導的權利和義務。財務科應認真審查車間核算員上報的車間及工序成本報表和分析報表，以提高企業成本核算水平和成本信息的准確性，為管理決策提供更詳細、更有效的依據。財務部門要做好公司核算與車間核算的銜接工作，為細化專業核算做好准備。
b）組織相關人員對各車間半成品的內部轉移價格進行合理定價。定價的合理性直接關繫到成本控制方案結果的成敗的關鍵。因為合理的內部轉移價格可以防止成本轉移帶來的車間之間責任轉嫁，使每個車間都能作為單獨的組織進行業績評價，從而充分調節相應成本責任人的積極性，真正達到控製成本的目的，相反，內部轉移價格不合理，會直接導致成本控制失敗，更達到不預期的結果。
c）做好成本分析。公司全面分析與車間重點分析，專業分析與群眾分析應緊密結合，才能充分發揮成本分析的作用。每月定期組織召開經濟活動分析會，由公司領導與財務人員（車間核算員）、車間負責人面對面地進行差異分析。主要分析內容：⑴、產品產量、利潤的完成情況及影響原因；⑵、以車間成本為基礎，並結合預算對成本、費用進行重點分析；⑶、研討解決成本管理中出現的各種問題，總結本月工作，制定下月工作計劃。各車間每月至少應召開1次成本分析會，針對當前生產實際消耗較大的項目進行重點分析，找出原料供應、設備老化、工藝落後、操作不當、責任心不強等影響成本的主要原因，為提出整改措施指明方向。在分析過程中各車間、工序除了關心本車間、工序的成本外，還注意橫向協調配合其他車間和工序的成本管理工作，避免造成成本「此消彼長「的情況，促進全體員工從全局出發做好成本管理工作。
以上是對本企業的各生產車間獨立核算的初步構想，具體實施還要結合企業自身的特點進行分析，各部門之間相互協商，從而找到適合本企業的具體實施方案。
H. 工廠怎麼建立獨立核算
您好，國家改革糧食流通體制改革，糧食流通體制三項政策，一項改革的基本精神的主要精神。
並應實時採集關，認真按保護價敞開收購農民余糧，真正掌握挨餓。
需要保護的利益，農民，國有糧食收儲企業實現順價銷售的前提，這是最關鍵的部分。要制定一個合理和及時公布的訂單價格，保護價。所有國有糧食收儲企業要改善服務態度，提高服務水平，願意出售的余糧的農民，要付出多少收購多少，什麼時候賣，一方面，斜紋收購，一己之力的薪酬，不得限制到收盤時，遭到拒絕。收購農民的商品糧，家庭支付家庭結必須執行，不隱瞞任何稅以外的農業稅。我們要認真履行「糧食收購條例」，加大執法力度，有效地管理控制的糧食收購市場，決不允許商人的良繁到去村小巷或設置點直接收購農民的糧食上市。管理按照法律規定，糧食收購市場，積極培育和規范縣級以上糧食批發交易市場，進一步開放，零售，禁止以任何方式阻礙了糧食交易活動，除了收購外，非地區封鎖
2。國有糧食收儲企業必須堅持順價銷售政策，並不得出現新的損失。順價銷售是指國有糧食收購和儲存企業應當在任何方式向任何低成本的單位和個人，或變相賤賣處於虧損狀態的食物，特別是不能廉價出售商人加工廠。已實行獨立核算的國有食品加工，批發和零售企業不得需要一個統一的最低銷售價格，自主定價，這些企業應該自負盈虧。不應該干涉與非國有食品加工零售企業的銷售價格。「順價，需要全面的計算方法，它是不可能的根據順的價格應該在主管部門的食品每批食品的購買價格。
3。確保收購資金和封閉運行。農業發展銀行要加強糧食收購資金監管，認真審核糧食收購和銷售合同，任何單位和個人採取任何被困的糧食調銷車型是嚴格禁止的，調整後的貸款本金，以確保及時恢復糧食和利息。金融部門遠離卡的時間和全面的糧食風險基金，超儲補貼，國有糧食企業及時支付，並可以在不影響企業正常的運作和收購資金封閉運行。
國有糧食收儲企業必須加快自身的改革，減員增效，提高管理水平，降低流通成本，提高競爭力。要嚴格執行國有糧食企業和糧食行政管理部門在人力，財力，糧食收儲企業的主要業務完全分離，政企分開，附營業務，必須盡快分離，強化管理，提高服務質量，改善服務態度。必須是一個嚴重的法律和秩序的改革，糧食流通，各級政府和有關部門要加強督促檢查，嚴肅查處各種違規行為的政策和法規。
糧食是國家的命脈，政府出資建設糧食倉庫。我們應該盡一切可能解決存儲容量不足的問題，把握好中央直屬建設庫，在1999年的夏天收獲了一個新的25億公斤的存儲容量。同時，為了充分利用社會的倉儲設施，以確保按保護價收購農民余糧。
二是積極推進糧食流通體制的改革，我省
根據中共中央和國務院的部署，局，省迅速就如何落實糧食流通體制改革。目前，全省的糧食流通體制的改革已經取得了初步的成果，並制定措施，進一步促進糧食流通體制的改革向縱深發展我省，但也存在一些困難和問題。
（一）全省糧食流通體制改革取得了階段性成果，全省各地要抓住改革的重點，認真傳達貫徹落實國家糧食流通體制的改革，如一系列會議的基礎上，大力推進糧食流通體制的改革。省政府召開的一個省做的更好的改革，糧食流通體制改革工作電視電話會議，會議直接開到鄉鎮一級，全省已組織了幾個組，工作組對全省實施糧改決定國務院「糧食收購條例」糧食收購和銷售的違法處罰法「和夏糧收購檢查。檢查的情況下，全省糧改工作取得了階段性成果，主翼是：
1。有效地保護價打開購買農民的余糧。根據國務院1998年糧食采購價格可能是略低於在1997年水平的精神，在行政會議上，省委，省政府決定，在1998年全省丁購糧收購指導目標價格60元到50公斤3早稻穀過剩的糧食收購保護價55美元。當市場價格低於保護價，保護價，市場價格，當市場價格高於根據收購保護價，實現高品質的產品以更高的價格。直轄市按照這個目標的指導價格的生產成本和財務能力的基礎上，使農民能夠得到相應的收入和企業順價銷售沒有新的減肥原理，以確定在當地購買價格的風險，允許不同的地區，不同的品種已蔓延。確定價格目標，要考慮幾個因素：第一，保護農民糧食生產的積極性，社會作為一個整體，近年來，以較低的價格水平，糧食生產的成本相應減少，應適當調低保護價;三，早在3種保護秈稻穀價格小幅走低，將有助於引導農民產生了一個現成的市場，高價值的糧食品種，增加收入，有利於順價銷售，減少損失，並減輕財政壓力;五，湖北，湖南，江西，安徽，廣西等相鄰省份的價格收斂。省的訂單價格，保護價基本上可以保證農民的種糧成本，並獲得一定的利潤。有些地方，根據市場價格的變化，糧食收購價格相應增加。各地普遍反映，這樣的價格考慮生產者，消費者的承受能力，運營商和政府的利益基本上是合理的。國有糧食企業堅決執行開放獲取政策，改善服務態度，提高服務水平。農民們普遍感到滿意，斜紋熱情。
2。堅決執行順價銷售政策。國有糧食部門認真貫徹落實國務院的決定，在保證利潤的順加的原則，嚴格按照定價銷售的食品，發揮主渠道的作用，市場價格逐步回升，到目前為止，全省有沒有找到便宜虧損銷售的食品的現象，國有糧食收儲企業。全省糧食系統，以遏制食品損失猛增的勢頭。
3。確保收購資金和封閉運行。各級農業發展銀行和糧食部門密切配合，並認真資金安排，以確保糧食收購資金的供應，糧食收購沒有出現「打白條」現象。同時，加強糧食收購過程中的監督，調銷，儲備資金，確保資金用於糧食收儲掛鉤「，嚴格按照」庫貸款和關閉的供應和管理的原則，運行。 1998年夏糧收購的新貸款和新的糧食價值率達到100％，100％，調整腳模型還款率，確保收購資金封閉運行。
4。加快糧食企業改革的步伐。糧食系統進行了調整，為全省市，縣，區隔開來。 217食品加工廠，30個飼料廠，14個運輸公司，8300多城市食品商店，以及各種商業建立中型養殖業，餐飲服務，收儲企業分離的主要經營分開實行獨立核算。糧食系統的努力把握的體制和機制的轉換，建立了「四新機制」。首先，創建一個新的管理機制。直接從過去按照市場經濟的要求，微觀管理向間接的宏觀管理和死亡。二是要創建一個經營機制。所有國有糧食企業，包括糧食，糧倉，糧倉，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧的業務，不再承擔糧食行政管理職能的政府。三是要創建一個新的企業組織機制。通過組建企業集團，實施資產重組，生產要素著名的產品，骨幹企業，優勢企業集中，增強抵禦市場風險的能力。四是要創建一個多種經營新機制。堅持「業為主，多種經營，多元化發展」的政策，主要集中在工業，貿易，工業和農業同時從事養殖，農村，城市的門店，集中辦公的產業鏈拓展業務，根據當地的的條件下，大力發展多種經營。同時，按照國務院的要求，這是一個切實做好減員增效。全省糧食系統分流人員近3萬人，超過經國家相關部門頒發的改道計劃。
5。糧食流通顯著提高。國務院頒布的糧食收購條例「和」糧食購銷全省各地及時發到基層的法規和處罰違法處罰「，並通過電視台和廣播電台的廣泛和深入的認識，並在各種宣傳按照「控制收購的原則，規范批發形式。開放零售」，加強對糧食市場的管理。有關部門聯合下發通知，加強對糧食市場的管理。有關部門組織周圍理順當地糧食市場，加強糧食收購市場和食品批發業務的監督和管理，組織了聯合檢查組，除其他外單位的國有糧食收購和儲存企業和商人停在良繁直接到農村收購糧食。周圍的共同努力，在糧食收購市場秩序的已顯著改善。同時，積極培育和規范在縣級以上糧食批發交易市場，並進一步自由化的零售搞活糧食流通，嚴禁以任何方式有礙食品交易活動，除了收購外，非地區封鎖。此外，往年省簽署了湖南，湖北，江西，黑龍江省和其他省份的基礎上，長期購買和出售的大米，玉米，豆粕合同（協議），糧食收購和銷售協議，簽署了有關省，進一步穩定全省餐飲渠道。
6。糧倉建設成效顯著。我省「九五」計劃全省新的1.5億kg儲存容量糧庫，經過兩年多的努力，並取得了良好的效果。目前，全省累計投資超過10億元人民幣，在107個糧庫項目建設規模為900萬公斤的存儲容量，完成了500多萬公斤的糧食儲倉容量。
中央直屬糧庫建設，省委，省政府成立了領導小組，下設辦公室，國家有關部門推薦的20個建設項目，計劃建設的16個項目被批准擴展存儲容量，115億公斤，總投資116億元人民幣。城市建設項目，加強領導，建立一個資料庫的工作，並認真履行承諾，有效地建立一個資料庫，土地是免費的，應當免除所有稅費及其他輔助工作的要求，按照在特事特辦，從快落實項目法人責任制，以確保所有的手續，根據中央圖書館建設的任務完成的質量和及時。
7。完整的工作占據了專項審計，新的糧食和其他不合理的資金帳戶。在按照審計署的部署，省級審計部門與相關單位一起進行了專項審計。各地迅速進行自查自糾，盡快消化掛帳可行的計劃，並在一年消化的計劃，包括預算安排，按照國務院的規定確定，在三年內完成消化的違紀違規行為必須受到懲罰;
（二）糧改工作的主要困難和問題
檢查中發現的問題和反映的情況，全省糧食流通體制改革雖然取得了不錯的成績，但仍然有盡快解決的改革，糧食流通工作中存在的問題，克服困難，確保工作的順利進行改革，糧食流通。存在的主要困難和問題：首先，一些地方糧食改革政策的理解是不準確的足夠的執行存在偏差，這兩家國有糧食收儲企業順價銷售的壓力，除了優質糧食品種，1996年， 1997年的老店，是難以實現順價銷售。糧食收購市場全面管理銷售商的違規行為和非法收購糧食時有發生;糧食風險基金和地方儲備糧利息費用應安排一些地方沒有完全到位; 5個主要糧食管理主附營業務分離，以進一步探索和研究。
（三）進一步推進糧食改革糧食流通體制的改革向縱深發展的主要措施是一個全球性的工作關系，是一個非常復雜的系統工程，必須正確認識和全面貫徹落實中央的糧改政策，積極穩妥地做好我省糧食流通體制，特別是實施的三項政策改革，並推動自身的改革，國有糧食企業。為了解決一些改革中存在的困難和問題。對於在審計中發現的問題，有關部門成立檢查組，對各地的監督檢查，堅決全國糧食改革的要求予以糾正。發現違規違紀案件，必須嚴懲不貸。是各國政府在所有各級和有關部門切實做好全省的糧食改革工作，作出應有的貢獻我省的經濟增長目標和新的優勢，更上一層樓「。目前，在特定的，到做了以下工作： BR />
繼續按保護價敞開收購余糧。各地的糧食收購任務完成後，必須繼續敞開收購農民余糧。尤其是做五件事情：第一，我們必須嚴格禁止在糧食收購現場，讓所有佟籌款，提留款，堅決實行按質論價;進行全面管理和農村收購市場，非商人的采購在農村地區的食品;第三，為確保供應及時解決收購資金，而不是「白條」的購買價格按照市場食品價格變動情況及時調整，實行按質論價;的食品存儲容量。
2。認真順價銷售。圍繞糧庫，糧食由糧食糧倉銷售價格必須根據保證利潤順價銷售的原則，絕不允許任何形式的虧本銷售。已實行獨立核算的國有食品加工，批發和零售企業，不需要一個統一的最低銷售價格自主定價，自負盈虧。不妨礙其銷售價格的非國有食品加工零售企業。
3。認真糧食收購資金實行封閉運行，加強監督的收購資金主要抓了兩條：第一，堅持在收購庫貸掛鉤「關閉1斤糧1斤糧的錢;錢糧兩個明確堅持銷售，足額還款賣1公斤糧食，還必須備份1斤糧的本金和利息。任何方式，禁止任何單位和個人採取被困的糧食收購和銷售模式，以確保充分和及時收回貸款的本金和利息。國有糧食收儲企業要嚴格自律，不得挪用糧食收購資金，確保專款專用。金融部門必須全額撥款的，應提供由國家，地方財政負擔的利息，費用和補貼。
4。積極加快國有企業改革。專注於轉化的體制和機制，以提高經濟效率，並全面實施政府管理從企業管理的分離。糧食局不直接干預的獨立的企業經營活動，企業完全以市場為導向，成為一個獨立，自負盈虧，自我約束，自我發展的實體。要加快企業資產重組的步伐，積極開展多種經營，減員增效，提高經濟效益。
5。堅決如期消化糧食財務掛帳。按照國務院的決定，在三年內，全省的損失掛帳消化完畢。因此，各級政府要盡快制訂實際的消化程序。各地要堅決每年消化的成熟度不易消化省將採取行政手段。牢牢地按新的糧食流通體制，規范運作。
6。抓好糧庫建設。在「九五」期間全省糧庫建設的重要時期，並要求，各地要抓住機遇，確保完成任務。一是要建立中央儲備糧儲存。中央糧庫建設項目必須切實加強領導，精心組織實施，確保按時完成任務的質量，決不辜負中央的期望。二是繼續專注於在第九個五年計劃的的糧庫建設計劃的實施，全省發行。三是每年安排一定的專項資金，按照省委，省政府要求，以減少國家財產損失，維護糧食倉儲。 10716希望能幫助你！
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I. 施工企業會計每個施工項目怎樣獨立核算
建築施工企業有一定的非凡性，與廣大生產型企業有非常大的區別。非凡是在成本核算和收入的確認上，和產品銷售企業有非常大的不同。
（一）工程施工 相當於生產企業的「生產成本」科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置「合同成本」和「毛利」兩個二級明細科目。
1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本
在合同成本下，設置以下明細科目
（1）人工費（項目/部門核算）
（2）材料費（項目/部門核算）
（3）機械使用費（項目/部門核算）
（4）其他直接費（項目/部門核算）
（5）分包成本（項目/部門核算）
（6）間接費用
間接費用下設下列明細科目
治理人員工資（項目/部門核算）
職工福利費（項目/部門核算）
固定資產使用費（項目/部門核算）
低值易耗品攤銷（項目/部門核算）
辦公費（項目/部門核算）
差旅費（項目/部門核算）
財產保險費（項目/部門核算）
工程保修費（項目/部門核算）
排污費（項目/部門核算）
勞動保護費（項目/部門核算）
檢驗試驗費（項目/部門核算）
外單位治理費（項目/部門核算）
材料整理及零星運費（項目/部門核算）
材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）
取暖費（項目/部門核算）
其他費用（項目/部門核算）