㈠ 進行質量成本管理可採用哪些工具
咨詢記錄 · 回答於2021-12-04
㈡ 適用於房地產公司的企業管理軟體有哪些
現在「互聯網 +」計劃和國家大數據戰略，以及新型城鎮化的快速發展對房地產企業的創新力、核心競爭力、專業化管理能力等提出了更高要求。對於房地產企業而言，管理升級的要求日益迫切。可以通過以下系統輕松管理團隊：
1、藍凌管理咨詢支持系統有限公司（以下簡稱LANDRAY）是專業從事KM(知識管理)應用解決方案的管理咨詢、軟體研發和定製服務的高新技術企業。
2、K2 CRM售樓管理軟體：K2售樓系統充分吸收客戶關系管理（CRM）精髓，為房地產企業提供一項具有地產特色的商業策略,從銷售業務切入,按照客戶細分有效組織企業資源，培養以客戶為中心的營銷行為以及執行以客戶為中心的業務流程，提升房地產企業利潤以及客戶滿意度。
3、K2 POM成本管理軟體：基於「目標成本+責任成本+作業過程式控制制」的現代成本管理體系而開發，以合同性成本的管理為主線，通過科學、規范的成本結構樹，全面系統地反映各核算對象在其整個生命周期任意時點的動態成本、實際發生成本。
關於更多房地產管理軟體，可以到藍凌咨詢一下，藍凌已為100個行業，超過3萬家大中型組織提供了專業服務。藍凌技術人員佔比70%以上，研發體系完備，創新力行業領先。藍凌擁有多業務、多部門的服務能力；持續服務5年以上的客戶佔比超50%全國200+城市， 擁有300多個團隊。
㈢ 工程企業管理成本有軟體推薦的嗎
工程施工項目的成本管理不僅涉及的人員多、部門廣，想平衡好各項資源配置難度也比較大。1m築造是工程行業標准化的工具箱管理軟體，其中的項目成本及公司費用管理工具就是以簡單直觀的方式，實現項目成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
使用1m築造項目成本管理工具可以輕松實現：
精確監控各項目成本，包括項目、機具、人工等;
支持隨時隨地查看各項目進展，對項目的具體運營情況了如指掌;
自主選擇項目成本控制的細度，提高工作效率;
支持實時與預算金額進行比較，最大限度地避免超支和虧損;
支持追蹤項目成本的發生來源，輕松掌控項目;
㈣ 有什麼好用的項目成本管理的軟體
好用的項目成本管理的軟體有8Manage PPM，能幫助企業全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，並實時跟蹤和匯總實際的收入和成本，包括項目中的銷售訂單與合同，項目工時成本，各項項目費用，采購訂單，開票與回款等。
提供以下項目會計功能：
定義項目的收入與成本分類並鏈接到對應的合同
根據銷售訂單與合同自動計算項目收入
根據工時表自動計算項目人工成本
根據銷售訂單和合同的付款規定自動生成客戶發票
根據采購訂單與合同自動計算采購成本
根據費用報告自動計算各項費用
根據采購需求和采購訂單自動檢查供應商的發票
開票時間與逾期管理
自動鏈接關聯的發票與付款
實時自動地匯總項目的收入與成本
自動檢查預算與實際的偏差並支持重新制定預算
自動把項目的收入與成本關聯到企業的收入與成本
㈤ 常用的企業管理軟體有哪些
推薦使用域之盾系統，域之盾系統安裝方便點點滑鼠即可完成安裝部署，操作簡單 功能全面，可針對日常辦公/文字編輯/圖紙編輯/圖片編輯進行一鍵透明加密，加密以後的文件任何形式的非法外發拷貝傳輸 打開都是亂碼，適合企業使用
您的企業是否總是擔心公司內部的各種技術機密和商務秘密通過計算機的電子文檔泄漏出去？
若泄漏是否會直接影響企業生存和發展？
您的企業是否總有人員流動？
原工作人員是否將工作涉及的文檔都通過U盤或電子郵件拷貝走了？
現在的工作人員是否有可能將各種機密泄漏給競爭對手？
工作人員離職後是否變成了企業的競爭對手？
您的企業把USB埠、光碟機、軟碟機、互聯網、計算機後蓋全都封住了就能保證電子文檔不會泄漏出去嗎？
商場如戰場，波譎雲涌。身處其中的企業在日益激烈的商場競爭中不僅要應對來自競爭對手的挑戰，還要面對企業內部的各種業務，因此承載企業重要商業信息的文件就在交錯紛雜的商場風雲下面臨著各種安全隱患。沒有進行加密防護的文件猶如一個誘人的蘋果，誰都能輕易咬上一口。那麼在這個沒有硝煙的戰場中，讓加密軟體坐鎮文件安全，才能讓企業放下包袱，輕裝上陣。
1. 透明加解密
系統根據管理策略對相應文件進行加密，用戶訪問需要連接到伺服器，按許可權訪問，越權訪問會受限，通過共享、離線和外發管理可以實現更多的訪問控制。
2. 泄密控制
對打開加密文檔的應用程序進行列印、內存竊取、拖拽和剪貼板等操作管控，用戶不能主動或被動地泄漏機密數據。
3. 審批管理
支持共享、離線和外發文檔，管理員可以按照實際工作需求，配置是否對這些操作進行強制審批。用戶在執行加密文檔的共享、離線和外發等操作時，將視管理員的許可權許可，可能需要經過審批管理員審批。
4. 離線文檔管理
對於員工外出無法接入網路的情況可採用系統的離線管理功能。通過此功能授權指定用戶可以在一定時間內不接入網路仍可輕松訪問加密數據，而該用戶相應的安全策略仍然生效，相應數據仍然受控，文檔許可權也與聯網使用一樣。
5. 外發文檔管理
本功能主要是解決數據二次泄密的威脅，目的是讓發出的文檔仍然受控。通過此功能對 需要發出的文件進行審批和授權後，使用者不必安裝加密客戶端即可輕松訪問受控文件，且可對文件的操作許可權及生命周期予以管控。
6. 審計管理
對加密文檔的常規操作，進行詳細且有效的審計。對離線用戶，聯網後會自動上傳相關日誌到伺服器。
7. 自我保護
通過在操作系統的驅動層對系統自身進行自我保護，保障客戶端不被非法破壞，並且始終運行在安全可信狀態。即使客戶端被意外破壞，客戶端計算機里的加密文檔也不會丟失或泄漏。
㈥ 有什麼成本核算軟體
北京速恆成本軟體介紹
(一)概 述
速恆系統是個一體化的網路信息平台，它將工程企業公司和項目部的各項業務都納入到這個平台上，核心目標是控製成本，使企業效益最大化。包括成本管理、供應商管理、合同管理、材料管理、周轉材料管理（租賃和自購）、機械設備管理（租賃和自購）、商砼管理、勞務管理、分包管理、預算管理（定額和清單模式）、統計報量（計量）管理、洽商變更及簽證管理、人力資源管理、工資管理、行政管理、流動資產管理、資金管理等。
（二）使用價值
(1.)成本盡在預控中
使成本等各項業務都處在預控中，當實際超出目標時，埋在軟體中的預警機制會提醒管理者要及時採取措施進行改進。
(2.)成就實時企業
您可以對企業各項業務，如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進度等情況進行實時管理。
(3.)傳統管理方式的變革
徹底改變了公司領導下項目聽匯報，項目向公司定期報報表的傳統管理方式，使得公司能實時地對項目進行監管和提供服務，同時項目也能實時地向公司反饋現場生產、經營信息，提高了信息的反饋速度和企業的應變能力，且減少了許多不必要的費用，如交通費、招待費等。
(4.)協同辦公
優化了業務流程，實現了業務的自動流動和網上的簽批審核，減少了重復工作和不必要的溝通成本。
速恆成本軟體演示教程
速恆工程企業管理軟體Cam http://www.suheng.com/introce/cb.htm
㈦ 企業管理軟體有哪些
企業管理軟體系統包括ERP（企業資源計劃）、CRM(客戶關系管理)、HR（人力資源）、OA（辦公自動化），財務管理軟體系統，進銷存等。
1、ERP
Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
2、CRM
客戶關系管理系統通過集合最新的信息技術，包括Internet和電子商務、多媒體技術、數據倉庫和數據挖掘、專家系統和人工智慧、呼叫中心等，為企業提供了一個業務自動化的解決方案。該方案要求企業從「以產品為中心」的模式向「以客戶為中心」的模式轉移，通過深入的客戶分析來滿足客戶需求，並通過完善的客戶服務，保證實現客戶的終生價值。
3、HR
人力資源管理系統通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃，更加充分的利用員工的價值。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。
4、OA
OFFICE AUTOMATION的縮寫，即利用技術的手段採用Internet/Intranet技術，基於工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；實現迅速、全方位的信息採集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，提高企業辦公的效率，進而實現辦公的自動化處理。
5、財務管理軟體
以會計業務為基礎，在此基礎上擴充其他的一些財務操作。憑證管理、賬簿管理、報表管理、現金流量表管理、日記賬管理、銀行對賬、往來賬管理、部門核算 管理、輔助核算項目管理、成本核算、自動轉賬、超級轉賬、外幣核算、期末調匯、合並報表、匯總 報表、財務分析、票據管理、工資核算、固定資產、會計制度管理。如總賬管理，生產財務報表等。
6、進銷存
進銷存系統採用先進的計算機技術而開發的，通過集進貨、銷售、存儲多個環節信息於一體，提供訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發票、往來賬款、業務員等的管理，幫助企業處理日常的進銷存業務，實現企業對采購（進）—>入庫（存）—>銷售（銷）過程的動態高效管理。如深知霖進銷存、金蝶等。
(7)成本管理軟體都有哪些擴展閱讀：
如何選擇企業管理軟體？
管理軟體要選擇與業務聯系緊密、功能簡單實用、實施難度小、周期短、風險小，真正實用、好用的管理軟體。具體有以下幾點：
1、能保證成功應用
管理軟體貫穿企業實際管理的各個環節，影響到公司每一個人的工作效率和整個公司的運轉效率。
如果應用成功，將成為企業快速發展的助推器。
但如果應用不成功，所有數據都在裡面，人員已經習慣這種模式，這樣導致上不上，下不下，結果還要重新選型，中間耗費的時間成本、管理成本、機會成本將遠遠高於當時購買軟體時的費用。
2、資金投入合理
一般企業的規模和資金都較為有限，因此在選購管理軟體時，不可能像個別的大型企業那樣一擲千金。事實上，大部分中小企業的信息化都是一個循序漸進的過程，在企業的不同階段，對相關硬體和軟體產品的需求也有所區別，這就類似於一個「分期付款」的過程，因此要選擇適合自己的軟體，並且價格不是非常昂貴，且軟體可以不斷升級，時刻適應您不斷變化的需求。
但同時我們也要避免進入另一個誤區，就是認為價格是越低越好。根據經濟規律，價值與價格從基本面上應該是對等的，不管是產品的研發、升級，還是後續的服務、培訓和技術支持，每一個環節都會有成本產生，拼價格，犧牲的將是品質和服務，最後，應用不起來，真正受傷害的還是企業自己。
3、實施周期短
對於企業來說，時間就是金錢，時間就是效益，面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟體項目的實施周期越長，意味著企業所要承擔的風險也越大。因此為了盡可能地防範風險，您要選擇開發項目的實施周期盡可能短的管理軟體。
4、操作人性化
企業中員工大都只會簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實際操作過程中，管理軟體應當具備交互界面友好、可操作性強、設計人性化、健壯性和容錯性高等特點，這樣才能讓您的員工只需要通過簡單的系統培訓，甚至根本不需要培訓就能輕松上手。
5、軟體擴展性強
不同行業、不同規模的企業，對管理軟體產品的需求自然也會有所不同。這就需要您選擇的軟體供應商有非常好的擴展性，並且可以與您保持良好的溝通，給您提供完善的服務，能真正做到隨需而變。
㈧ 有什麼比較好用的成本管理軟體
1m築造工具箱中的項目成本管理工具，是簡單、直觀的建築工程行業的成本管理工具，可以實現項目成本的全過程管理，隨時追溯項目成本的發生情況，一旦成本超出預算可及時預警。對於企業來說，可以幫助企業以較低成本實現企業的數字化管理。1m築造的成本管理工具是怎樣進行成本管理的呢?
加強事前控制
對工程項目中的全部數據，包括人、財、物信息進行統一管理和操作，從而保證數據處理的規范與完整;
針對各項目進行區別管理，加強項目間的協作和溝通，可以避免因信息傳遞的不對等引起的時間延遲和各方決策方案的不統一，提高工作效率;
利用成本軟體找到項目的盈虧平衡點，然後進行成本分解，落實各個子項目的成本，從而實現在對數據進行高效及時處理的前提下，明確各個環節的成本;
完善事中控制
通過成本管理軟體加強對現場的數字化管理。數字化管理是一條有效的紐帶，能幫助實現經營核算、技術方案、現場施工的具體負責人員積極協作，及時溝通，避免發生以前各負其責的脫節狀態，使各部門的工作成為一個有機整體。
工程成本管理軟體的使用實現了各部門人員在信息平台的高效交互與資源共享，大量地節約了人力和物力，實現最大程度地控製成本、提高效益。還能夠幫助管理人員從以前細枝末節中的繁瑣事務中擺脫出來，更關注項目進行中的關鍵節點，成本管控效率提高。
健全事後糾偏
使用工程項目成本管理軟體後，整個工程項目的成本數據都被有機地組織在資料庫中，隨著工程的結束，還可以輸出成本分析報表及相應圖表，這就為成本控制分析提供了有力證據，為領導層做出正確決策提供了依據。