㈠ 商業企業成本構成
企業的成本基本上包括主營業務成本、其他業務成本、經營費用、管理費用、財務費用、營業外的支出。具體內容各企業都不相同。
廣義地講成本包括成本和費用，這里講狹義的成本。商業企業的成本分庫存商品的成本和取得銷售時結轉的主營業務成本。
其中包括：運雜費、保管費、挑選整理費、包裝費、商品損耗、 （委託代購代銷代辦業務）手續費、業務費、利息、保險費、工資、職工福利費、工會經費、 職工教育經費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷租、租憑費、勞動保護費、稅金以及其他費用等。
(1)成本構成如何擴展閱讀：
分析作用
分析成本結構可以幫助經理人看清楚，在他管理的團隊、業務、公司中，哪部分花的錢多了，哪部分少了。
如果你是馬克·赫德，就需要看一看，產品成本超過了總成本的六成，是不是有點多了？能否提高生產效率，降低產品成本？銷售行政及管理費位居第三位，是研究開發費的三倍，是不是有點多了？研究開發費是不是有點少了？
它幫助經理人看清楚，實現100塊錢（或者1塊錢）的銷售收入，需要投入多少錢的成本費用。比如惠普每實現100美元的銷售收入，就得投入93美元，每1美元銷售需要花費93美分來獲得。
它幫助經理人看清楚，自己與競爭對手有沒有差距，差距在哪裡。雖然從銷售收入看，惠普2006財年一舉超過了它的競爭對手IBM，取代它成為世界上最大的信息技術公司，但是從成本結構看，它與IBM還有一定的差距。
比如，IBM的研究開發費用占總成本的7.27%，幾乎是惠普的兩倍；IBM每實現1美元的銷售收入，花費85美分，比惠普少花8美分。
這正是馬克·赫德「仍然必須削減成本結構」的原因。
㈡ 什麼是資本成本資本成本的構成如何
含義：資本成本是指企業取得和使用資本時所付出的代價。取得資本所付出的代價，主要指發行債券、股票的費用，向非銀行金融機構借款的手續費用等；使用資本所付出的代價，主要由貨幣時間價值構成，如股利、利息等。
作用（意義）：
1、資本成本是企業籌資決策的重要依據。企業的資本可以從各種渠道，如銀行信貸資金、民間資金、企業資金等來源取得，其籌資的方式也多種多樣，如吸收直接投資、發行股票、銀行借款等。但不管選擇何種渠道，採用哪種方式，主要考慮的因素還是資本成本。通過不同渠道和方式所籌措的資本，將會形成不同的資本結構，由此產生不同的財務風險和資本成本。所以，資本成本也就成了確定最佳資本結構的主要因素之一。隨著籌資數量的增加，資本成本將隨之變化。當籌資數量增加到增資的成本大於增資的收入時，企業便不能再追加資本。因此，資本成本是限制企業籌資數額的一個重要因素。
2、資本成本是評價和選擇投資項目的重要標准。資本成本實際上是投資者應當取得的最低報酬水平。只有當投資項目的收益高於資本成本的情況下，才值得為之籌措資本；反之，就應該放棄該投資機會。
3、資本成本是衡量企業資金效益的臨界基準。如果一定時期的綜合資本成本率高於總資產報酬率，就說明企業資本的運用效益差，經營業績不佳；反之，則相反。
性質：1.資本成本是指企業取得和使用資本時所付出的代價。取得資本所付出的代價，主要指發行債券、股票的費用，向非銀行金融機構借款的手續費用等；使用資本所付出的代價，主要由貨幣時間價值構成，如股利、利息等。
2.資本成本是一種建立在假設基礎上的不很精確的估算值。
3.資本成本主要是為企業籌資、投資決策服務的，其著眼點在於將來資金籌措和使用的代價。
4.資本成本是一種稅後的成本。
㈢ 成本的構成和計算
一企業產品生產成本：
包含，直接材料、直接人工和製造費用
1、 直接材料——構成該產品的主要材料、輔助材料、電力的成本；
2、 直接人工——直接參與生產該產品的工人工資及福利成本；
3、 製造費用——為生產該產品參與的管理人員工資及福利、設備房屋折舊、車間辦公費用等。
二。成本計算是通過按成本對象對直接費用的匯總，對間接費用的歸集與分配，對對象的總成本、單位成本和完工產品及在產品成本的計價。成本計算的基本方法是各種成本計算中最穩定且都少不了的一般的方法。其基本方法有：
①直接成本計演算法是解決直接費用如何計人產品成本的方法；
②間接成本計演算法是解決間接費用如何計入產品成本的方法；
③完工成本與未完工成本計演算法是解決總成本在產成品與在產品之間如何劃分的方法。
㈣ 乾洗店的成本是如何構成的
乾洗店的成本構成有乾洗設備成本、店鋪租金成本、裝修成本、人工成本、耗材成本等。
一、乾洗設備成本
乾洗設備是乾洗店的核心，一般有乾洗機、水洗機、烘乾機、熨燙台、蒸汽發生器、去漬台、消毒櫃、衣物包裝機、衣物運輸機等。大概在7到30萬不等。店鋪規模不一樣，需要的乾洗設備也不一樣，成本也不一樣。
二、店鋪租金
一二線城市的店鋪租金在7000到20000元每月左右，三四線城市的店鋪租金要低一點，大概在2000到5000元左右。店鋪規模越大，需要的店鋪租金也會更多。
三、裝修成本
一般乾洗店的裝修成本在3到20萬左右，要根據店鋪的大小來做判斷。
四、人工成本
開乾洗店需要有人來打理店鋪。一般小型乾洗店不用請人，中大型乾洗店就需要請3到6名員工來進行管理，大概每個工人3000到3500元每月。
五、其它成本
洗滌劑、電費、水費等日常費用，大概需要1000元一個月左右。
㈤ 「成本」的構成要素是什麼
產品「成本」的構成主要要素包括：
1、材料費用
2、外購動力費用
3、工資費用
4、折舊及其他費用
5、輔助生產費用
6、製造費用
7、生產損失。
㈥ 企業的成本構成怎麼寫
企業的產品成本構成主要分為：生產成本、銷售成本。
一、生產的成本包含，直接材料、直接人工和製造費用組成。
1、直接材料是構成該產品的主要材料、輔助材料、電力的成本；
2、直接人工是直接參與生產該產品的工人工資及福利成本；
3、製造費用是為生產該產品參與的管理人員工資及福利、設備房屋折舊、車間辦公費用等。
二、銷售成本為銷售該產品所發生的費用，含辦公費用、折舊、差旅費、招待費、工資及福利等等。
企業的產品成本構成本結構是工廠成本中各個成本項目的數額佔全部工廠成本數額的比重，即產品（勞務或作業）成本的構成情況。
一般用百分數表示，不同生產部門的產品，成本結構常不相同。
如採掘業的產品成本結構，生產工人工資的比重較大;而機械製造業的產品成本結構，原材料費用的比重較大。
同一生產部門的產品，由於生產技術水平的高低，成本結構也會受到影響。
機械化程度較高的企業、車間，產品成本中車間費用的比重就比較大。
成本結構還會受生產類型和生產規模不同的影響。
例如，大量生產企業的工資比重，比小批生產的企業一般要低些。
自然條件的不同，以及企業生產經營管理水平的高低，也都會使成本結構發生變動。
把企業當期實際成本結構與計劃的、上期的或同行業的成本結構指標相比較。
分析各成本項目比重的變動情況，可以一般地了解企業在生產經營管理上取得的成績。
或存在的問題，有利於尋求降低成本的途徑。
拓展資料：企業產品
1、企業產品是生產經營活動的勞動成果。
不論是農業產品還是工業產品和建築業產品，它們都是價值與使用價值的統一，都是職工勞動的成果，那些未經開發的農林資源、天然礦藏以及未經過本企業職工勞動而獲得的外贈的原材料和機器設備等，不能作為企業產品，也不能計入企業總產品中。
2、企業產品是生產經營活動的有效成果。
只有符合企業對產品質量的要求，即具有了規定的性質和標准，才是企業產品。
3、企業產品是生產經營活動的直接成果。
只有企業按預定生產目的生產出來的產品，才能統計為企業產品。而在生產過程中產生的廢料、廢渣等，雖然可以作各種使用，並取得經濟收入，如農業飼養牲畜產生的糞便可作肥料使用；工業加工的邊角余料可以製成各種小商品；但他們都不是企業生產的直接成果，因而不能統計為企業產品。
㈦ 流通加工都有哪些成本構成的，怎麼計算
流通加工的成本構成：
1、流通加工成本的主要構成
1）流通加工設備費用：流通加工設備購置費用。
2）流通加工材料費用：流通加工過程中需要消耗一些材料的費用。
3）流通加工勞務費用：流通加工過程中從事加工活動的管理人員、工人及有關人員工資、獎金等費用的總和。
4）流通加工其他費用：流通加工中耗用的電力、燃料、油料等費用。
2、流通加工成本分析
1）流通加工成本分析的常用方法
①比較分析法：通過指標對比，從數量上確定差異的一種分析方法。
②比率分析法：通過計算和對比經濟指標的比率進行數量分析的—種方法。
③連環替代法：用來計算幾個相互聯系的因素對綜合經濟指標變動影響程度的一種分析方法。
④差額計演算法：是連環替代法的一種簡化形式。
2）流通加工成本表的結構和編制方法
流通加工成本表分為基本報表和補充資料兩部分。
基本報表部分：反映各種可比和不可比產品本月及本年累計的實際加工量、實際單位加工成本和實際加工總成本。可比產品是指流通加工中心過去曾經加工過，有完整的成本資料可以進行比較的產品；不可比產品是指流通加工中心過去未曾經加工過，或缺乏可比的成本資料的產品。
補充資料部分：填列本年累計實際數。
可比產品加工成本降低額＝可比產品按上年實際平均單位加工成本計算的總成本－可比產品本年累計實際總成本。
可比產品加工成本降低率＝可比產品加工成本降低額÷可比產品按上年實際平均單位加工成本計算的總成本。
3）流通加工成本表的分析
對全部流通加工成本計劃的完成情況進行總括評價。通過總評價，一是對流通加工中心全部產品加工成本的完成情況有個總括的了解；二是通過對影響計劃完成情況因素的初步分析，為進一步分析指出方向。
流通加工的成本計算：
1、流通加工直接材料費用的計算
1）流通加工直接材料費用的內容。
2）材料消耗量的核算。
3）消耗材料價格的核算。
4）直接材料費用的歸集。
5）直接材料費用的分配。
2、流通加工直接人工費用的計算
1）流通加工直接人工費用的內容；
2）流通加工直接人工費用的歸集；
3）流通加工直接人工費用的分配。
3、流通加工製造費用的計算
1）製造費用的內容。
2）製造費用的歸集。
折舊費用是通過編制「折舊費用計算匯總表」，計算出各生產單位本期折舊費用以後，計入製造費用的。
固定資產修理費用，一般可以直接計入當月該生產單位的製造費用。
3）製造費用的分配
製造費用的分配方法有：生產工時分配法，機器工時分配法，計劃分配率分配法。
生產工時分配法，是以加工各種產品的生產工時為標准分配費用的方法。
機器工時分配法，是以各種加工產品（各受益對象）的機器工作時間為標准，來分配製造費用的方法。
計劃分配率分配法，是按照年初確定計劃製造費用分配率分配製造費用，實際發生的製造費用與按計劃分配率分配的製造費用的差異年末進行調整。
4、加工生產費用在完工產品和期末在產品之間的分配
1）在產品數量的計算。
2）在產品加工成本的計算。
㈧ 成本由哪些構成，分別如何歸集與分配
可分為直接成本與間接成本，直接成本的歸集與分配可直接進行，間接成本按照工作量法或其他方法進行歸集與分配。
㈨ 項目成本都有哪些構成
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本一般包括：
1、項目決策成本
決策是項目形成的第一個階段，對項目建成後的經濟效益與社會效益會產生重要影響。為對項目進行科學決策，在這一階段要進行翔實的市場調查，掌握資料，進行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金，構成項目的決策成本。
2、招標費用
投資者不管是自行招標或委託招標都需一筆費用開支，這就是招標費用。
3、勘察設計成本
根據可行性研究報告進行勘察；根據勘察資料和可行性研究報告進行設計，這些工作耗用的費用總和構成勘察設計成本。
4、項目施工成本
在施工過程中，為完成項目的建築安裝施工所耗用的各項費用總和。包括施工生產過程中所耗費的生產資料轉移的價值和活勞動耗費所創造的價值中以工資和附加費的形式分配給勞動者的個人消費金。具體包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和施工管理費。其中前四項稱為「直接費或直接成本」，施工管理費稱為「間接費或間接成本」。
項目的施工成本是項目總成本的主要組成部分，雖然決策質量、勘察設計結果都將直接影響施工成本，但在正確的決策和勘察設計條件下，在項目總成本中，施工成本一般占總成本的90％以上。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本的管理。