Ⅰ 怎麼計算人力成本
對人力資源成本的計量有以下幾種方法:
1、歷史成本法--將企業取得和開發人力資源的各項實際支出作為人力資源的成本。採用這種方法,要按照劃分收益性支出和資本性支出的原則,在各會計期末將人力資源資本性投資部分確認為人力資源的成本,同時還應根據人力資產成本的耗用情況,對已經形成的人力資產成本進行攤銷。這種方法其數據具有客觀性和可驗證性,能使人力資源會計與非人力資源會計在計價原則上保持一致,使兩種信息具有可比性;其缺點是人力資源的實際價值可能大於歷史成本,而且人力資源的增值和攤銷與人力資源的實際能力增減不一致,從而致使信息使用者根據會計報表上的數據分析人力資源時,與實際產生偏差。
2、重置成本法--將現時物價條件下重置某一特定人力資源而發生的費用支出作為人力資源的成本。人力資源重置成本包括職務重置成本和個人重置成本。職務重置成本是從職位角度計量企業在現時條件下取得和培訓特定職位要求的人力資源所必須付出的費用支出;個人重置成本是從個人角度計量企業在現時條件下取得和培訓具有同等服務能力的人力資源所必須付出的費用支出。這種方法考慮了人力資源價值的變化,反映了人力資源的現時價值,但由於按重置成本對人力資源估價,不可避免地帶有主觀性,使信息的可比性下降。
3、機會成本法--在人力資源方案中,如果選用某一方案,就必須放棄投資於其他方案的機會收益。這些放棄的機會收益,就是選擇該方案的機會成本。
Ⅱ 如何計算教育培訓機構的推廣成本
教育培訓機構在大環境下是學校教育的延伸,第一要以學歷,證書辦理為第一業務收入。教授方面重點可以請有資質的老師教學,不重要的科目就招新畢業的大學生來代教。在收錢情況下盡量把課上齊。
二、培訓做技能培訓,重點的請兼職老師,同時也要自已招收普通老師,通過學習,來慢慢接手技能課目
三、老師的工資,是硬支出,一定要開少。
四、廣告多做網路營銷,沒成本,也能有影響力
五、利潤第一靠學歷項目賺錢,第二靠營銷。做技術在培訓里走不通。可以狂打廣告吹牛,千萬不能做技術,真做技術得現實中也沒一家。自已可以去參考下,學學人家是怎麼招生就行了
Ⅲ 關於會計作業成本法的計算題。怎麼填寫作業成本分配表,成本動因率
成本動因率=作業成本/成本動因量合計
甲產品作業成本-材料采購=材料采購成本動因率*成本動因量,逐項計算代入。
計算成本動因率:
質量檢驗:4000/20=200
訂單處理:4000/40=100
機器運行:40000/1000=40
調整准備:2000/10=200
甲產品分配的作業成本:
200*5+100*30+40*200+200*6=13200
單位作業成本:13200/100=132
單位成本:50+40+132=222
成本動因概念
引起對成本性態劃分的影響
傳統的成本系統根據各項成本與數量,將成本劃成為固定成本、變動成本和半變動成本三種。這樣的處理方式忽視了成本還可以隨著數量以外的因素而變動,即成本的可變性觀念。事實上,成本形態是由成本動因所支配的,要把各種費用分配到不同的產品上去,首先要了解成本性態,以便識別出恰當的成本動因。按照這種觀念,成本可劃分為短期變動成本和長期變動成本。
以上內容參考:網路-成本動因
Ⅳ 成本會計的計算題怎麼做
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Ⅳ 來年的理論人工成本率怎麼測算
人工成本占總成本的比重=(人工成本總數/總成本)×100%目前我國的全員勞動生產率是將工業企業的工業增加值除以同一時期全部從業人員的平均人數來計算的。計算公式為:
全員勞動生產率=工業增加值/全部從業人員平均人數
Ⅵ 幼兒園的固定成本3119007,有五個年級,每個年級的年級分攤率怎麼算公式是什麼的具體是怎麼計算
摘要 總體來說,就是要將固定成本分攤進不同產品裡面去。 這個要計算分攤率,這個分攤標准要根據你實際情況確定,可以根據各產量作為分攤。 固定成本/(各產品的總數量),分配率 各產品的成本=分配率*各自數量
Ⅶ 培訓的機會成本包括什麼
培訓的機會成本包括受訓者因為參加培訓而不能全力以赴工作而引起的損失。
受訓者參加培訓的機會成本包括:在職員工參加培訓均需花費一定的時間,有的需要全脫產,有的需要半脫產,還有一些培訓雖然是在業余時間進行的,但是受訓員工也往往需要提前下班或請假。另外,參加培訓的員工常常不能全力工作。因此,這些都會給企業的生產和工作帶來一定的損失。
培訓成本的分類:
直接培訓成本是指在培訓組織實施過程之中,直接用於培訓者與受訓者的一切費用的總和。如培訓教師的費用,學員的往來交通、食宿費用、教材印發、購置的費用,以及培訓實施過程中的其他各項花費等。
間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業所支付的一切費用的總和。如培訓項目設計費用,培訓項目的管理費用,培訓對象受訓期間工資福利,以及培訓項目的評估費用等。
Ⅷ 如何計算各種產品的單位成本
單位成本的計算方法可以根據需要進行選擇:
1、如果以銷售產品數量為單位,其單位成本為:銷售總成本/銷售數量;
2、如果以生產數量為單位,其單位成本為:生產總成本/生產數量;
3、如果要計算銷售成本單位賣價(元)的成本:銷售總成本/銷售收入。
單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到,是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用,它反映同類產品的費用水平。
簡介
企業通常要按月編制主要產品單位成本表,分別成本項目反映主要產品的上一年實際平均單位成本、本年份計劃單位成本和本期實際單位成本。
作用
單位成本對於分析企業成本管理水平具有重要作用。因為單位成本的高低,反映了企業生產水平、技術裝備和管理水平的好壞。
計算單位成本的目的之一,是為了了解各種產品單位成本和各成本項目計劃的執行情況。利用單位成本可與同行業先進企業或國外先進企業進行比較,找出差距,明確改進方向。同時單位成本也是制定產品價格重要依據之一。
(8)每個受訓者成本怎麼算擴展閱讀:
總成本
總成本是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。根據成本核算的不同方法,按照其費用的歸集和分配程序,產品總成本是生產某種品種或數量的產品所耗費的生產資料和人工費用的總和。
通過總成本的計算和分析,可以了解掌握計算期的總支出,將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較,能獲得有意義的分析指標。總成本的節約或超支,往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。
將總成本和單位成本相結合,便能進行全面的成本分析。
最小單位成本
最小單位成本(Least Unit Cost):決定批量大小即每次生產或采購數量之方式,發生在持有成本和訂購成本的值很接近時。
單位變動成本
變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。這里的變動成本是就總業務量的成本總額而言。若從單位業務量的變動成本來看,它是固定的,即它不受業務量增減變動的影響。
單位變動成本=變動成本/業務量,它是固定的,即它不受業務量增減變動的影響。
參考資料:單位成本-網路
Ⅸ 崗位培訓成本有什麼成本
場地費用,人員費用,教具教材費用,交通費用,觀摩費用。。。。